Uno de cada 5 españoles vive en situación de riesgo de pobreza, con menos de 8.209 euros al año.

Uno de cada 5 españoles tiene que vivir con unos ingresos que no superan los 8.209 euros al año, lo que supone una situación de riesgo de pobreza , según revela la ultima encuesta de Condiciones de Vida hecha publica este martes por el instituto Nacional de Estadística (INE).

El riesgo de pobreza, mide la desigualdad en la renta percibida que repunta ligeramente en 2016 alcanzando al 22,3% de los españoles, la tasa máxima desde el año 2008 (19,8%).La encuesta también calcula la “tasa Arope”- una formula que mide el riesgo de pobreza no solo por los ingresos relativos, sino por las carencias materiales y la falta de empleo en el hogar. Esta tasa ha bajado ligeramente durante este ultimo año un 0.7% , debido a una mejoría en la empleabilidad.

Para familias compuestas por dos adultos y dos menores de 14 años ese umbral se sitúa en 17.238 euros. La medición de 2016 destaca la alta tasa de pobreza relativa que padecen en España los menores de 16 años, del 28,9% 6,6 puntos por encima del conjunto de la población, así como las personas adultas que superan los 65 años de edad.

La encuesta del INE presenta  un incremento en los ingresos medios anuales de los hogares (26.730 euros para 2016), concretamente un 2,4% superior al año anterior. Sin embargo, el INE también descubre la subida del porcentaje de hogares con “mucha dificultad” de llegar a fin de mes (15,3%), 1,6 puntos más que el año previo.

El año anterior este porcentaje era de un 40,6%. Sin embargo, casi uno de cada diez hogares (8,4%) sufre retrasos en los pagos a la hora de abonar gastos de suministros básicos relacionados con la vivienda (hipoteca, alquiler, electricidad, gas o comunidad). El INE especifica que las “carencias materiales severas” afectaban en 2016 a un 5,8% de la población, algo menos que el año anterior, cuando afectaban al 6,4%.

La personas que padecen estas carencias, al menos, cuatro de los nueve conceptos que se evalúan son: tener una semana de vacaciones al año, comer carne o pescado al menos cada dos días, calentar la vivienda a temperatura adecuada, afrontar gastos imprevistos, no retrasar pagos, tener automóvil, teléfono, televisor y lavadora.

Los colectivos con más riesgo de pobreza .Una mirada detallada a la población por una escala de quintiles de ingresos, del 20% que más al 20% con menos, permite descubrir que el 41,5% de la población con estudios superiores está en el tramo con más ingresos, mientras los parados están entre los que sufren mayor riesgo de pobreza.

Por nacionalidad, los extranjeros abundan más en el quintil de menos ingresos (47% de los extracomunitarios).

Por edades, hasta los 30 años el grupo más numeroso está en el de los hogares con menos ingresos. También los hogares monoparentales son más habituales en el tramo de menos renta.

Por Comunidades Autónomas, las tasas de riesgo de pobreza más elevadas se dan en Andalucía (35,4%), Canarias (35%) y Castilla-La Mancha (31,7%). En el otro lado de la balanza, Navarra (9%), País Vasco (9%) y La Rioja (11,9) presentaron las tasas de riesgo de pobreza más bajas.

Fuente elaborada a partir del diario 20 Minutos

La cifra de negocios de las empresas subió un 5,6% en el mes de febrero

graficos-gafas-tablet

La cifra de negocios de las empresas aumentó un 5,6% el pasado mes de febrero respecto al mismo mes de 2016, tasa 4,4 puntos inferior a la de enero, según los Índices de Cifra de Negocios Empresarial (ICNE) publicados este miércoles por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Con el ascenso registrado en el segundo mes del año, la cifra de negocios de las empresas encadena siete meses de ascensos interanuales.

El incremento interanual de la facturación de las empresas experimentado en febrero se debió al repunte de las ventas en todos los sectores, especialmente en el suministro de energía eléctrica (+15%), seguido del comercio (+5,7%), la industria (+4,9%) y los servicios (+4,3%).

Corregido el efecto calendario y la estacionalidad, la cifra de negocios empresarial se disparó un 7,9% en febrero en tasa interanual, cifra 1,7 puntos superior a la de enero y la más alta desde diciembre de 2006, cuando subió un 8,1%.

En tasa mensual (febrero sobre enero) y eliminado el efecto estacional y de calendario, la cifra de negocios de las empresas aumentó un 1,1%, frente al estancamiento experimentado el mes anterior y el retroceso mensual del 0,5% experimentado en febrero de 2016.

De los cuatro sectores analizados, tres de ellos incrementaron sus ventas mensuales en febrero: comercio (+1,1%), servicios (+1,1%) e industria (+0,9%), mientras que el suministro de energía eléctrica las recortó un 3,5%.

Fuente elaborada a partir del diario El Economista


Coste financiero del 25% del PIB Los intereses de la deuda cuestan ya 250.000 millones a España desde el inicio de la crisis

deuda660

 

La deuda pública lastra un año más los presupuestos del Estado. Todo lo pagado dentro de los bonos, letras u obligaciones ya equivale al 25% de PIB Español. Al finalizar el  este año, el Estado español habrá pagado ya desde 2008 más de 250.000 millones  en intereses a los que son, sobre todo bancos, fondos de inversión y aseguradoras nacionales e internacionales.

El déficit acumulado por la crisis y los errores que han habido en la gestión del dinero público por parte de los distintos Gobiernos de las últimas legislaturas hace que el Estado se haya visto obligado a dedicar una media de 25.000 millones al año desde 2008 a atender el servicio de la deuda.

La partida está superando en los últimos años los 30.000 millones al rozar la deuda pública el 100% del PIB.

En el Presupuesto para 2017 que presentará hoy el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, está previsto destinar 32.006 millones al pago de intereses, el doble que a pagar las prestaciones a los desempleados, cuando al inicio de la crisis era a la inversa.

En estos diez años que han seguido al arranque de la crisis, el dinero público destinado a intereses habrá sido superior al de paliar la situación de los desempleados.

El Tesoro está intentando alargar la vida media de la deuda hasta los 6,8 años y bajar el coste medio situado en torno al 2,6% actualmente, pero los excesos desde el inicio de la crisis han provocado una montaña de gastos financieros.

Vulnerabilidad

Luis de Guindos, y Pablo Hernández de Cos, coincidieron ayer en señalar que la deuda pública es uno de los factores clave que hace aún “vulnerable” a la economía española, pese a que está creciendo  al 3% interanual.

 

En otras palabras, cuanto más tiempo se mantenga la deuda en el 100% del PIB más presupuestos deberán destinar una montaña de dinero a pagar intereses en vez de otras partidas sociales y más caro será, porque los tipos tienden a subir.

Además, en caso de una nueva crisis global si, por ejemplo, en Francia resultara ganadora la eurófoba Marine Le Pen, España no tendría margen para endeudarse más y afrontar una nueva recesión.

De momento, según resalta el Banco de España, el tipo de interés ofrecido para colocar bonos ha subido desde el 1,4% del pasado año al en torno al 1,7% actual. Si se suma deuda pública y privada, el impacto en la economía por cada punto que suban los tipos de interés es de 3.500 millones, según De Guindos.

Elaboración propia a partir del diario El Mundo

BBVA cerrará 130 sucursales hasta final de año.

oficina-bbva-kgkg-620x349abc

La entidad garantiza que todas las poblaciones con más de 15.000 habitantes contarán con presencia física del banco

BBVA terminara el año cerrando  130 sucursales en todo el territorio nacional , pero sustentará la segunda mayor red de oficinas de España, al tiempo que sumará 54 centros de Banca de Clientes, que se dedicaran a producir una mayor especialización y tamaño.

El banco que preside Francisco Gonzalez sostiene más de 3.000 sucursales en todo el país, una red que se completa con 495 Centros de Banca de Clientes con una mayor especialización. Garantiza que todas las poblaciones con más de 15.000 habitantes contarán con presencia física de BBVA.

Según han informado, este mes de marzo el banco contará con más de 125 nuevos gestores multicanal, que se suman a los 987 actuales y que centralizarán la atención de cada cliente a través de tres canales de relación: presencial, remoto (telefónico) y digital (a través de la app y la web).

En total, la entidad cuenta con más de 1.100 gestores multicanal –BBVA Contigo– en toda España. “Es el cliente quien elige cómo quiere relacionarse con su entidad”,

Además, para agilizar las gestiones en la oficina, el banco cuenta con un servicio ‘cita previa‘ que permite al cliente solicitar cita con su gestor cuando lo necesite y en el horario que mejor se adapte a su agenda. Este servicio registra una media de 25.000 citas mensuales, según datos del banco.

En el último año,BBVA ha conseguido duplicar sus ventas digitales, que ya suponen el 20% del total en España. Asimismo, el número de clientes digitales alcanza los 3,8 millones, un 25% más que el año pasado.

De ese total, 2,6 millones se relacionan con la entidad a través del móvil. Hace un año el número de clientes móviles superó a aquellos que únicamente utilizan la web en BBVA.

Elaboración propia a partir del diario ABC

 

Europa entra en la guerra de las gasolineras autoservicio contra las leyes autonómicas de España.

gaso

 

La comisión europea crea una denuncia a través de la Asociación Nacional de Estaciones de Servicio Automáticas (Aesae) contra España por su inacción ante la proliferación de normativas en las comunidades autónomas para luchar contra las gasolineras que se encuentran desatendidas. Después de haber realizado un control y una investigación de casi 7 meses se ha decido abrir el tramite del expediente.

Como parte del proceso, asegura, el Ejecutivo comunitario ha procedido a enviar la preceptiva carta al Estado español en la que se recogen los hechos fundamentales que constituyen la base del argumento de la Comisión y se esboza la valoración jurídica de los mismos.

Se le dotara al Gobierno un plazo de hasta el 8 de Julio para presentar sus alegaciones. LA Aesae había presentado su denuncia el 1 de julio de 2016 al considerar que las normativas autonómicas en contra de las gasolineras automáticas constituyen “una clara restricción al libre mercado“.

Entre las legislaciones incluidas en la denuncia de la Aesae se encuentran las de Navarra, Castilla-La Mancha, Valencia, Baleares y Murcia, mientras que las que están en tramitación son las de Madrid, Asturias y Extremadura. Posteriormente, indica, esta denuncia fue ampliada el 16 de diciembre, con la ley de Castilla y León y el proyecto legislativo en tramitación en Euskadi. A juicio de la asociación, la decisión del Ejecutivo comunitario es una muestra de que existen “indicios razonables” para considerar que “las legislaciones autonómicas mencionadas, todas ellas muy similares entre sí, constituyen restricciones relevantes al libre mercado”, afirma.  Junto a esto, la Comisión considera, según Aesae, que la denuncia presenta un interés político y económico “sobresaliente para los intereses de la Unión Europea”.

Elaboración propia a partir del diario 20 Minutos

La empresaria que viaja 190.000 kilómetros al año para impulsar su marca de tequila de México

94973774_f0d848c5-5a31-40c0-88c2-4619d8c606ab

Cada mes, Bertha González Nieves deja su apartamento en Nueva York para viajar por el mundo.

Fundadora del Tequila Casa Dragones, esta empresaria mexicana, de 45 años de edad, visita constantemente a los agricultores del estado de Jalisco.

Un lugar donde se dedican a  cultivar las plantas de las cuales salen el licor en pequeñas cantidades.

FABRICACION

Fabricado enteramente con agave azul, es lo suficientemente suave como para servirse con la comida de una manera similar a los vinos o whiskys de alta gama, asegura ella.

Este producto no es un producto barato, es como se denomina de alta gama, con unos aromas de per y vainilla que se vende en US a 275$, cuesta alrededor de unos 8 años producirse y se presenta en caja, en una botella de cristal y numerada a mano.

Ser parte del pequeño equipo que crea y comercializa ese producto de lujo significa que González Nieves recorre cerca de 190.000 kilómetros al año en viajes de negocios que la llevan regularmente a través de América del Norte y Europa.

Según la fundadora  una de las 50 mujeres de negocios mas importantes en 2o13  quien fue parte de la lista Forbes en Mexico ve un estilo de vida estar continuamente viajando por negocios.

ESPIRITU DE AVENTURA 

Pero si es cierto que a medida que la base global de seguidores de la marca crece, navegar por su itinerario de viajes es mucho más complejo.

A menudo, viajará a Monterrey o a Ciudad de México, o a Dallas, Miami y Los ÁngelesSe encuentra con clientes en el campo para ver cómo se ofrece el tequila y comprobar la presentación de las botellas en los puntos de venta u hoteles. 

Bertha Gonzalez Nieves

Otras semanas, vuela a Roma, Londres y París para llevar su producto al otro lado del Atlántico. “Londres es un mercado de licores de lujo por excelencia”, dice la empresaria, que visita Inglaterra varias veces al año.

La vida itinerante no es nueva para González Nieves, quien inició su carrera como consultora de gestión en los mercados latinoamericanos, lo que significaba que pasaba cada semana en lugares como Chile o Argentina.

Más tarde, su papel como ejecutiva de marketing para el productor de tequila José Cuervo le significó muchos días en el camino.

Sin embargo, ella no estaba totalmente preparada para las demandas de dirigir su propio negocio internacional, recuerda. Como empresaria, viajar puede sentirse más extremo porque siempre hay espacio para meter más actividades en un solo día, dice. “Es muy diferente, hay un mayor sentido del presente y las oportunidades, es mucho más intenso”, asegura.

Rompiendo barreras

Su acercamiento personal a navegar las culturas de negocios proviene de su propia educación. Se crió en la Ciudad de México y se instaló en Nueva York después de completar la universidad cerca de Chicago. González Nieves dice que está enfocada en romper barreras culturales.

Más allá de las barreras geográficas, como mujer en un negocio de licores dominado por hombres, tenía que probar inicialmente que podía ser tomada en serio. Ella es ahora la primera mujer en poseer la designación de Maestra Tequilera (equivalente a un sommelier de vino), algo que le tomó 12 años en el negocio para alcanzar.

Ella es frecuentemente la única mujer en las reuniones, añade.

“Yo realmente administro este negocio desde un punto de vista de la pasión y un punto de vista intelectual, y luego digo ‘por cierto, soy mujer'”, cuenta.

Refugio en los viajes

Después de muchos años de viajes, González Nieves ha aprendido que recargar energías en casa es una prioridad. Para evitar el agotamiento, ella sigue una estricta política de pasar los fines de semana en casa.

González Nieves estima que pasa dos semanas al mes en viajes de negocio. “Tener ese equilibrio de los fines de semana es lo que me da la energía y la resistencia”, asegura.

“Ese es el corazón de quiénes somos”, dice ella de sus viajes allí. “Cuando estoy en cualquier parte del proceso de producción, es una de las áreas del negocio que más amo”.

Dia se estanca en España

dia

Grupo Dia terminó el pasado año con un crecimiento de sus ventas a nivel global, aunque en España no tuvo la misma suerte, saque vivió un estancamiento. A pesar del impulso que le ha dado a los nuevos formatos de tienda, como el de la Plaza de Dia (con mas presencia de productos frescos), facturo solo un 0,9% más, hasta los 5.967 millones de euros.

La empresa mostro ese jueves como an sido os resultados del pasado ejercicio, en el que ganó 174 millones, un 42% menos, por ausencia de extraordinarios.

Si observamos a nivel global las ventas brutas bajo enseña crecieron un 10,2%, según la compañía “gracias a la mejora de los negocios en todos los mercados” en los que opera. En Iberia que comprende cambien Portugal, el crecimiento fue del 1,1%.

Ricardo Currás, consejero delegado, se ha dado por cumplidos los objetivos que tenia la empresa fijaros para este año. “crecer en ventas, generar caja y orientar al cliente”.

Las ventas mejoraron bastante desde que subió a la bolsa en el año 2011.

Al cierre de 2016 Grupo Dia contaba con mas de 7.700 tiendas , 81 mas que en 2015.En nuestro Pais ha tratado de potenciar el formato de La Plaza de Dia. Son establecimientos donde los productos frescos tiene mayor presencia , dentro de la estrategia de la mayoría de las cadenas .

Currás ha mencionado la gran aportación que hacen los emprendedores en las franquicias para este negocio. En 2016 ” se produjo una gran avance en el proceso de desarrollo de nuestro negocio en los locales de nuestros socios”. Más de 3300 emprendedores trabajo con nosotros día a día para complacer nuestros clientes”, destaco el ejecutivo.

La compañía ha reducido su deuda neta en 254 millones de euros y en el que se planteara   en la Junta de Accionistas repartir un dividendo de 0,21 euros por acción.

Fuente editada a partir de El Mundo