La inflación alcanza el 2,7% en Estados Unidos, su mayor nivel desde marzo de 2012

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La tasa de inflación interanual de Estados Unidos se situó el pasado mes de febrero en el 2,7%, lo que representa un incremento de dos décimas respecto a la lectura del mes anterior y supone su nivel más elevado desde el mes de marzo de 2012, según ha informado el Departamento de Trabajo, cuyo dato allana todavía más el camino para que la Reserva Federal (Fed) decida incrementar los tipos de interés hasta un rango estimado entre el 0,75% y el 1% en su reunión de este miércoles.

El dato del mes de febrero se explica por una subida del 15,2% en los precios de la energía, el mayor desde septiembre de 2011, con un encarecimiento del 30,7% de la gasolina en el país estadounidense. Por su parte, el precio de los alimentos se mantuvo estable en el segundo mes de 2017.

Podemos ver como ha subido la inflación en Estado Unidos, cosa que preocupa porque no se sabe hasta donde puede llegar la inflación. Muchos acusan la llegada de Trump al poder como el factor detonante de esta inflación

Fuente: Elaboración propia a partir de expansión.com

 

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Expertos ven necesario adaptar la normativa fiscal a la economía colaborativa

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El auge del comercio colaborativo ha generado la polémica de si este sector contribuye al fisco en igual medida que el resto de empresas, ante lo que los expertos consultados creen que hay que distinguir entre las empresas intermediarias y los usuarios que generan la actividad económica.

Casi todos ellos coinciden en la necesidad de adecuar la regulación actual a estos nuevos modelos de negocio, que ponen en contacto a particulares que venden bienes o servicios, para concretar la tributación relativa a las rentas obtenidas por actividades como trayectos en coche compartidos o alquiler de habitaciones a particulares.

Para el economista y experto en consumo colaborativo Cristóbal Gracia las sociedades que intermedian deben pagar impuestos como cualquier otra empresa tradicional que “monetiza” sus servicios, si bien cree que el hecho de que las transacciones se hagan entre particulares requiere de un ajuste del marco legal.

Según explica, la empresa debe repercutir en todas sus transacciones el IVA para luego transferirlo a la Hacienda Pública, pero considera que el trato fiscal a los particulares tiene que ser diferente dependiendo de si la actividad realizada es puntual o recurrente.

En el mismo sentido, el director de Adigital y portavoz de Sharing España, José Luis Zimmermann, aboga por recoger de forma clara en la normativa fiscal la figura del usuario que realiza una actividad económica y la del ciudadano que presta un bien o servicio puntualmente, así como los impuestos por los que deben tributar en función del volumen y del tipo de actividad que realicen.

A su juicio, “no debe haber una fiscalidad específica para algo tan transversal como la economía colaborativa”, sino una regulación adaptada a cada sector de actividad.

Por el contrario, el abogado y director del despacho legal Tourism&Law, David Hoyos, afirma que las empresas de economía colaborativa se encuentran en la “alegalidad” al no tener una normativa específica que garantice el cumplimiento de sus obligaciones fiscales, laborales y contables.

Hoyos recuerda que estas plataformas se dedican a actividades de sectores “muy regulados” en los que no compiten en igualdad de condiciones con el resto de empresas.

Señala que, cuando un propietario alquila una habitación de su vivienda a través de Airbnb, debería tributar por el Impuesto de Actividades Económicas (IAE) si lo hace de forma recurrente, el IVA y, en función de si es persona física o jurídica, el IRPF o el Impuesto de Sociedades.

Además, apunta que aquellos usuarios que obtienen la mayoría de sus ingresos a través de estas plataformas, deben darse de alta en el régimen de profesionales autónomos.

Por su parte, el abogado y profesor asociado de IE Law School, Luis Leis, cree que la fiscalidad existente “es válida y suficiente”, aunque considera conveniente establecer algún tipo de “obligación complementaria” que garantice el cumplimiento de las obligaciones fiscales, no sólo por parte de las empresas, sino también de los usuarios.

Leis apunta que las personas físicas están exentas de pagar la cuota del IAE, si bien siguen teniendo la obligación de darse de alta en una determinada actividad y de liquidar otros impuestos que correspondan, como el IVA, el IRPF y los aplicables a cada actividad y región específica.

Por su parte, el secretario general del Sindicato de Técnicos de Hacienda (Gestha), José María Mollinedo, incide en la necesidad de diferenciar las empresas multinacionales -como Uber, Airbnb y BlaBlaCar- de aquellas que persiguen una “colaboración real” entre usuarios de bienes y servicios.

En cuanto a las que actúan de intermediarias y cobran una comisión por ello, afirma que si la empresa tiene sede en España, las rentas que obtenga por estas operaciones están sujetas no sólo al IVA, sino también al Impuesto de Sociedades.

En caso contrario, debe tributar en su lugar por el impuesto de la renta de no residentes.

Mollinedo cree conveniente que la Administración aclare la tributación de estas actividades, y, en este sentido, recuerda que Hacienda ya ha pedido a las empresas propietarias de portales electrónicos que proporcionen datos sobre las transacciones relativas a alquileres de viviendas, trayectos en coche y venta de otros productos y servicios, con el objetivo de recabar información.

Fuente: Eleconomista.es

Comentario:

El crecimiento de Airbnb coincide con un momento de auge de España como destino turístico. En un contexto de crisis económica el turismo es una gran parte del crecimiento del PIB. Desde las asociaciones empresariales se exige una regulación y se quejan de la existencia de lo que llaman “alojamientos ilegales”que por su bajo precio le quitan participación a los hoteles que pagan por las licencias de acomodamiento necesarias para ser legales. Creo que el gobierno debería tomar medidas para fiscalizar de mejor manera airbnb y así no perjudicar la industria hotelera en gran medida.

Maria Isabel Muñoz

#entornoeconomico Un dólar débil para rescatar a China

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La caída del dólar de las últimas semanas es, en mi opinión, una maniobra diseñada y coordinada con el objetivo final de devaluar el yuan, la divisa china, cuyas crisis de los últimos meses la habían convertido en una amenaza para la estabilidad financiera global. A primera vista, parece que la devaluación del dólar (causa) ha arrastrado de forma indirecta al yuan (efecto) a través de rígido tipo de cambio frente al dólar. Pero la causalidad es exactamente al revés. Es decir, con el objetivo de devaluar del yuan (causa) los principales bancos centrales del mundo han diseñado y coordinado la devaluación del dólar (efecto). Una perspectiva que explica la sorprendente caída de la moneda estadounidense como una solución necesaria y totalmente lógica. Como analizaba hace apenas dos meses en La inevitable gran devaluación del gigante asiático, “la devaluación del yuan es necesaria, deseada, e inevitable. La cuestión no es si China va a devaluar su divisa o no, sino cuándo, cómo, y cuánto”.

Las mini-devaluaciones del yuan contra el dólar de agosto del 2015 y de enero del 2016 habían mandado un mensaje claro a los mercados: la fortaleza del dólar y la rigidez de su tipo de cambio eran un problema serio para la economía china, y abrían una nueva y peligrosa etapa en la guerra de las divisas. Un paso natural en el que China intentaba romper sus ataduras con el poderoso dólar, e intentar recuperar parte de la competitividad perdida contra Europa y Japón. Pero la guerra de las divisas que busca exportar los problemas a otros países no arregla nada y contribuye a una insostenible espiral deflacionista que puede acabar destruyendo a todos, como analizo en La amenaza de la proliferación monetaria. Las mini-devaluaciones del yuan convulsionaron a los mercados mundiales con enormes pérdidas y volatilidad, e incentivaron la especulación contra el yuan y la salida de capitales, obligando al Gobierno y Banco Central Chinos a intervenir agresivamente.

La transición en el régimen de tipo de cambio es extremadamente delicada, a lo que hay que añadir los enormes desequilibrios y problemas estructurales que afronta China, que muchos expertos creen podría dar lugar a una crisis enorme y sin precedentes. Ante semejante problemática, y por el interés del bien común, los cuatro jinetes del apocalipsis monetario -la Reserva Federal, el Banco Central Europeo, el Banco de Japón, y el Banco Central Chino- plenamente conscientes de los riesgos, acordaron una tregua en la guerra de las divisas para favorecer una devaluación indirecta del yuan a través de una devaluación del dólar. Una dinámica que me hace pensar en el dicho “si Mahoma no va a la montaña, la montaña va a Mahoma”, porque de una forma u otra, la pérdida de valor de la moneda de China era y sigue siendo “necesaria, deseada, e inevitable”.

Tregua en la guerra de divisas

De esta manera, la depreciación implícita del yuan se ha producido a través de dos frentes paralelos. Por un lado, la tregua en la guerra de las divisas, el pacto de caballeros acordado durante las recientes reuniones del G-20, que limita el uso de políticas monetarias para la manipulación de los tipos de cambio. Así se explica el drástico cambio de estrategia del BCE del pasado 11 de marzo, con más mecanismos directos dirigidos a fomentar el crédito interno, y con menos mecanismos indirectos dirigidos a la devaluación competitiva del euro, como había hecho hasta entonces -como analizo en Tregua en la guerra de las divisas-. Un pacto que ha impactado a Japón más que a nadie, con la rápida apreciación del yen e importantes caídas en la bolsa Japonesa, tal y como explico en Abenomics y el Helicóptero Monetario. Por otro lado, la drástica revisión a la baja de tipos de interés en los Estados Unidos. Una nueva muestra del poder de la narrativa de los bancos centrales que complementa medidas “cuantitativas” con medidas “cualitativas”, como demostró Mario Draghi con su “whatever it takes” que marcó un punto de inflexión para el euro y para Europa. En esta ocasión, Janet Yellen, la presidenta de la Reserva Federal, sorprendió a casi todos con tono ultraconservador que abría la puerta a posibles bajadas de tipos de interés -en vez de subidas, como esperaba el mercado- debilitando al dólar y dando una nueva dosis de acomodación monetaria para los mercados globales. El resultado neto ha sido una devaluación del yuan contra su cesta de importaciones y exportaciones, que también ha contribuido a las subidas de los mercados de materias primas, mercados emergentes y, en general, los activos de riesgo. Una dinámica que puede continuar a medio plazo, pero difícil de mantener indefinidamente porque la debilidad del dólar es insostenible.

La economía de Estados Unidos está recibiendo una potente ronda de incentivos indirectos a través de la debilidad del dólar, los bajísimos tipos de interés a largo plazo, las altísimas valoraciones en la bolsa y el amplio acceso de crédito a un coste bajo. Todos ellos factores muy favorables tanto en términos absolutos como relativos para el desarrollo económico en los Estados Unidos, y que obligarán a la Reserva Federal a subir tipos de interés, devolviendo a la divergencia de las políticas monetarias, y favoreciendo la apreciación del dólar. Las condiciones actuales son una ventana de oportunidad que debe aprovechar China para reactivar el crecimiento y desligar su moneda del dólar, esperando que Japón y Europa respeten la tregua, y esperando también que los mercados reaccionen de forma positiva. Y cuanto antes mejor, porque la bolsa y los mercados de crédito chinos están empezando a dar nuevas señales de estrés ante unos problemas que vienen de lejos y que no se van a solucionar fácilmente. El gobierno Chino lo sabe, y está intentando reequilibrar y restructurar su economía, a la vez que mantener niveles mínimos de crecimiento. Un proceso extremadamente delicado, que utilizando la metáfora de Mohamed El Erian, puede ser determinante en dirección de la economía y mercados mundiales ante el “cruce de T” que se avecina.

Fuente: elmundo.es

Comentario:

En China hoy hay una crisis que esta afectando al resto del mundo, se esta llevando a cabo una política monetaria expansionista, decidida por el estado, que tiene como principal objetivo aumentar la cantidad de dinero en circulación. Para esto necesita devaluar e yuan lo que favorizará el consumo, la inversion, y las exportaciones.  Estados Unidos esta devaluando su moneda con el objetivo de devaluar el yuan y devolver la estabilidad económica.

Maria Isabel Muñoz

Las grandes empresas de EEUU se cuelgan el cartel de ‘gay friendly’ #entornoeconomico

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El dueño de Facebook, Mark Zuckerberg, atacando a Donald Trump por su política inmigratoria. Deutsche Bank cancelando una inversión en Carolina del Norte que iba a generar 250 empleos por la legislación contra los homosexuales en ese estado. Lionsgate, la productora de The Hunger Games (Los Juegos del Hambre), llevándose desde ese estado de EEUU a Canadá el rodaje del episodio piloto de una serie para el que ya había contratado a 100 personas. Aunque quien más daño ha causado al estado es la empresa de pagos online PayPal, que ha cancelado una inversión que podría haber creado 400 empleos directos e indirectos. Y más de 100 grandes empresas de EEUU han publicado una carta abierta criticando la ley. Todo ello pone en peligro la primacía de la ciudad de Charlotte – en la que tiene su sede Bank of America, la segunda mayor entidad de EEUU por activos – como centro financiero en EEUU.

Así pues, las grandes empresas estadounidenses han entrado en política en estas elecciones. Eso no es inusual. Lo llamativo es que lo están haciendo sin cortarse y, además, actuando contra su aliado tradicional, que es el Partido Republicano. El mismo Partido Republicano que ha repetido una y otra vez los argumentos de Facebook y de otros gigantes de Silicon Valley de que Estados Unidos debe reducir las restricciones a la inmigración de ingenieros y programadores.

En este tema se tergiversa más que se habla. Estas leyes no son anti gay, son pro familia natural. Los estados lo único que hacen es defender el modelo de familia natural, aunque los homos se lo toman como un ataque contra ellos. De todas formas, teniendo en cuenta los últimos veredictos del tribunal supremo de los EE.UU. son leyes que tienen los días contados. Existe una determinación por las élites tanto americanas, europeas como del resto del mundo en imponer a toda costa el fin del cristianismo como base moral de las sociedades.

Las élites de Silicon Valley, empezando por el CEO de Apple, serán gay friendly, pero las tropas – es decir los ingenieros que hacen el trabajo- pasan olímpicamente del tema sin que eso signifique que sean homófobas. De un tiempo a esta parte el movimiento LGBT se ha convertido en dogmático proyectando el tufillo que quien no esté a favor del orgullo gay es necesariamente homófobo, algo que es tan absurdo como decir que quien no es alcohólico o adicto a las drogas está a favor de la criminalización del consumo de alcohol o drogas. Un poco más de sensatez. El 95% de la población no es gay.

Noticia realizada por Oriol Castellà a través de la fuente elmundo.es

#EntornoEconómico: Estados Unidos vuelve a restringir las importaciones de huevos de la Unión Europea

Estados Unidos se vió obligado a comprar huevos a países de la Unión Europea a causa de la gripe aviar, pero su mercado interior de huevos ya se ha visto recuperado para satisfacer a los habitantes por lo tanto ha cerrado el mercado de los huevos que tenía con la Unión Europea. Esto ha hecho que en países que eran exportadores de huevos a los Estados Unidos se vean con un excedente de existencias y por lo tanto decaigan los precios de los huevos. También porque a la hora de importar comida de otros países los Estados Unidos son muy cautelosos y estos exportadores se ven obligados a llevar a cabo muchos papeleos para poder exportar sus alimentos a este país.

Este capítulo demuestra, para los avicultores españoles, que determinados bloqueos de fronteras en Estados Unidos por seguridad alimentaria no existen cuando hay necesidad de importar. Su conclusión es que se trata de cierres ilegales al margen de las regulaciones mundiales del comercio. Las importaciones masivas de huevos comunitarios no han supuesto un problema de salud para los consumidores estadounidenses.

Comentario elaborado por Maria Sabaté, a partir de la fuente El País

#Entornoeconomico : Argentina llega a un acuerdo con los principales “fondos buitre” tras 15 años de batalla legal

El Estado argentino se compromete a pagar a los fondos de inversión estadounidenses 4.653 millones de dólares, un 75% de lo que pedían

Fue en 2002 cuando Argentina dejó de pagar unos 100 000 millones de dólares, y en el cúal sólo pagaba 30 centavos por cada dólar a los acreedores entre 2005 y 2010. De esta forma, empezaron los fondos buitre.

Finalmente, Argentina va a pagar los “fondos buitre”, fondos de inversión invertidos en una entidad pública al borde de la quiebra. Han tenido que pasar 15 años hasta que por fin, el país pague un 75% de estos fondos a Estados Unidos.

Cómo se ha acordado entre ambos países afectados, Argentina pagará los fondos de inversión de  Elliot Management, Davidson Kempner, Aurelio Capital y Bracebridge Capital.

Si a estos fondos buitre que suman el 75% del total, se le suman el pago de los bonistas que se vieron afectados hace años, Argentina resolvería el 85% de los fondos buitre.

No obstante, el pago de estas deudas no sería el final del litigio ya que aún quedaría un 15% a pagar.

“Es un gran paso adelante en este litigio de larga duración, pero no el paso final”

Esta noticia me lleva a concluir que aunque tanto como Argentina y Estados Unidos hayan tenido que esperar 15 años para resolver este asunto, al fin se empiezan a ver resultados: más del 75% de los fondos buitre van a ser pagados.

Comentario elaborado por Judith F. a partir de La Vanguardia

#EntornoEconomico : Estados Unidos es uno de los países que más facilita la evasión fiscal

  • Suiza sigue siendo el primer refugio para los evasores

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La negativa del Gobierno de EEUU a tomar parte en un sistema global de la OCDE destinado al intercambio de datos bancarios ha hecho que la primera potencia del mundo se sitúe en peor posición incluso que el paraíso fiscal por excelencia: las Islas Caimán.

Estados Unidos está por detrás sólo de Suiza y Hong Kong en la lista de territorios compilada por Tax Justice Network, una organización que lucha por incrementar la transparencia en los mercados financieros.

“Aunque EEUU ha creado nuevas y potentes vías para defenderse de los paraísos fiscales en el exterior, no se ha tomado suficientemente en serio su propio papel a la hora de atraer flujos financieros ilícitos y de apoyar la evasión fiscal”, afirma TJN.

Esta organización añade que su enfoque independiente al resto de estados “amenaza con abrir un gigantesco agujero en los esfuerzos internacionales para acabar con la evasión fiscal, el blanqueo de dinero y el delito financiero”.

Por detrás de Estados Unidos se encuentran Singapur y las Islas Caimán, conforme al sistema de puntuación de TJN que pondera cada territorio en función de factores como las reglas del secreto bancario, las normas respecto a la obligación de determinar el titular de una cuenta bancaria o la disposición a colaborar con otras jurisdicciones.

Fuente: El Economista

Comentario: EEUU debería mostrar sus datos bancarios ya que para ser una de las mayores potencias económicas, es muy cerrada en términos bancarios. Siendo así el tercer país con más evasión fiscal, pierde toda su credibilidad en este campo y consigue tener una imagen poco seria. Por lo tanto, si los demás países muestran sus datos bancarios, EEUU también debe hacerlo.