#entornoeconomico Las exportaciones crecen un 0,2% hasta marzo y el déficit se reduce un 10,5%

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Las exportaciones españolas sumn 61.101 millones de euros en los tres primeros meses del año, nuevo récord en la serie histórica, y el déficit comercial cae un 10,5%.

Las exportaciones españolas de mercancías crecieron un 0,2% en los tres primeros meses de 2016 hasta los 61.101,1 millones de euros, cifra máxima histórica de la serie para el acumulado del año. No obstante, el ritmo de crecimiento ha caído 4,2 puntos respecto al mismo periodo hace un año, cuando las ventas de mercancías crecieron un 4,4%, según se extrae del Informe de comercio exterior, enero-marzo de 2016 hecho público hoy por el Ministerio de Economía y Competitividad

En términos de volumen, el aumento fue del 2,5%, al disminuir los precios, aproximados por los Índices de Valor Unitario (IVUs), un 2,2%. Las importaciones, por su parte, disminuyeron un 0,7% hasta los 66.044,5 millones de euros. En términos de volumen, hubo un aumento del 4,6%, ya que los precios descendieron un 5,0%.

Como resultado, de enero a marzo el déficit comercial alcanzó los 4.943,5 millones de euros, un 10,5% inferior al registrado en el mismo periodo de 2015 (5.524,0 millones de euros) y la tasa de cobertura se situó en el 92,5%, es decir, 0,8 puntos más que la de enero-marzo de 2015 (91,7%).

El saldo no energético arrojó un déficit de 987,4 millones de euros (superávit de 1.358,5 millones de euros en enero-marzo de 2015), mientras que el saldo energético registró una mejora del 42,5% (reducción del déficit energético), como resultado de la sustancial caída de los precios de la energía.

España (+0,2%) crece por encima de la media de la zona euro y por la Unión Europea, que retrocede un 0,5% y un 0,9%, respectivamente. De las cuatro principales economías de la Unión Europea sólo crecieron, y en mayor magnitud, las exportaciones de Alemania (+0,7%), que no pudieron compensar las caídas experimentadas en Francia (-1,1%), Italia (-0,4%) y Reino Unido (-4,5%).

Fuera de la UE también cayeron las exportaciones de Estados Unidos (-7,0%), Japón (-7,9%) y China (-9,7%).

Fuente: http://www.expansion.com, http://www.contactopyme.gob.mx trabajado por Emanuela Ambra a partir de la fuente.

Comentario

En un nivel macroeconómico las exportaciones resultan positivas para la balanza comercial, cuenta corriente y de pagos de cualquier país, es una fuente de demanda para la producción doméstica de bienes y multiplica el producto y los ingresos de la economía en general y de los agentes económicos participantes en particular.

Las exportaciones permiten diversificar riesgos frente a mercados internos inestables y amortiguar los efectos de problemas macroeconómicos; promueven la operación con economías a escala, de tal forma que se aprovechen mejor las instalaciones existentes y se tenga un nivel de producción que implique menores costos unitarios; son una fuente de crecimiento y consolidación de cualquier empresa si es que los mercados internos son extremadamente competitivos; posibilitan obtener precios más rentables debido a la mayor apreciación del producto y de los ingresos de la población en los mercados a los cuales se exporta; alargan el ciclo de vida de un producto; mejoran la programación de la producción; permiten equilibrarse respecto a la entrada de nuevos competidores en el mercado interno y mejoran la imagen en relación con proveedores, bancos y clientes.

 

#entornoeconomico Vente-Privee y Self Bank llegan a un acuerdo para impulsar las ventas online.

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Vente-privee.com y el banco digital Self Bank se han unido para impulsar el comercio electrónico ofreciendo ventajas en las condiciones bancarias a los más de 30 millones de socios de la plataforma de ventas.

A partir de mañana los socios tendrán la posibilidad de abrir, a través de una venta, una cuenta en el banco digital mediante la cual obtendrán 80 euros en cheques regalo para gastar en vente-privee.com, así como otros 80 euros en gastos de envío durante un año.

El acuerdo será un motor de impulso para uno de los grandes problemas del desarrollo del comercio electrónico, el pago de los gastos de envío. “Por el simple hecho de abonar sus compras con su tarjeta Self Bank, los socios de Vente-Privee que se inscriban en esta iniciativa verán reembolsados los gastos de envío de sus compras“, destacan. Las tarjetas de Self Bank cuentan además con el servicio SelfProtect. que cubre el uso fraudulento de las mismas.

El director general de vente-privee.com, Fernando Maudo, ha indicado que a la compañía le enorgullece convertirse en el ‘partner’ de Self Bank “para ofrecer una propuesta atractiva” a sus socios. “Esta alianza responde a la filosofía común de dirigirnos a aquellos que entienden el mundo de manera digital y seguir con nuestro propósito de estar más cerca del cliente digital”, ha añadido.

Por su parte, el director general de Self Bank, Alberto Navarro, ha puesto de manifiesto que ambas entidades comparten “muchos valores”, entre los que se encuentra la orientación al cliente, motivo por el que ambas han sido galardonadas durante 5 años consecutivos como mejor ‘Atención al Cliente del Año’ en sus correspondientes categorías.

Fuente:http://www.expansion.com, trabajado por Emanuela Ambra a partir de la fuente.

Comentario:

Vente-Privée es un commerce que se ocupa de la venta de productos en oferta de temporadas pasadas (es un outlet por Internet), el más grande en el mercado de este sector.Con casi el 34,3 % de la población activa en el mundo digital, las empresas “online” han decidido seducir a los clientes con promociones, devoluciones gratis, entregas el mismo día de la compra, cheques regalos y etcétera.

Ya sabemos que hoy en día lo que tratan de hacer las empresas es diversificarse. Necesitan aportar algo nuevo a sus productos o servicios para que las demandas latentes vengan satisfechas. Y parece que esta sociedad lo haya entendido: con la compra de la sociedad Privalia ( por casi 500 millones de euros )y la colaboración con Self Bank el éxito está garantizado.

#entornoeconomico Apple recorta un 13% los ingresos, la primera caída en 13 años, y gana un 23% menos.

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Las ventas del iPhone bajan un 16%, en lo que supone el primer descenso desde su lanzamiento en 2007.

El escenario de caída se ha cumplido y Apple, la mayor compañía del mundo, ha detenido su casi ininterrumpido crecimiento al registrar su primer descenso de ingresos en trece años, hasta 50.600 millones de dólares, un 13% menos que en el mismo trimestre de 2015. La bajada se produce por la debilidad del iPhone, el teléfono estrella de la compañía y del que depende en casi un 65%. A falta de un nuevo modelo, las ventas del icónico smartphone han bajado un 16%, hasta 51,2 millones de unidades, en lo que supone la primera bajada desde su lanzamiento en 2007. El Iphone aportó 32.800 millones de dólares a la cifra de negocio, un 18% menos. Para el tercer trimestre, la compañía espera unos ingresos de entre 41.000 y 43.000 millones de dólares, por debajo de los 47.300 millones de dólares que calculaban los analistas.

El beneficio de Apple se ha situado en 10.500 millones de dólares, un 23% menos. Esta cifra es equivalente a 1,9 dólares por acción y queda por debajo de las previsiones de los analistas. El margen bruto ha decrecido del 41% al 39%.

China ha influido también en la debilidad de los resultados del grupo tecnológico. El gigante asiático es ya el segundo en importancia para Apple, después de Estados Unidos, pero las ventas en la región han caído un 32%, hasta 12.490 millones de dólares. El negocio internacional supuso un 67% de las ventas.

Tanto la cifra de beneficio como de facturación son inferiores a las que esperaban los analistas, que calculaban unos ingresos de 52.100 millones de dólares y un beneficio de 2 dólares por título. Por el contrario, el mercado esperaba que la bajada de las ventas del iPhone fuera mayor, hasta apenas 50 millones de móviles vendidos en el primer trimestre.

El parón de Apple podría ser, en cualquier caso, temporal. Apple ha presentado ya el nuevo modelo iPhone SE, más económico y destinado a impulsar las ventas, sobre todo, en mercados emergentes. Los analistas aún prevén que las ventas del teléfono entre abril y junio caigan un 7%, para crecer un 6% en 2017.

El Apple Watch también podría compensar la caída del iPhone. Aunque la compañía que dirige Tim Cook no ha desvelado las cifras, las estimaciones de los analistas recogidas por The Wall Street Journal calculan que la cifra de relojes inteligentes que ha vendido la compañía en el primer año de comercialización del Apple Watch duplica el número de terminales iPhone que vendió Apple en el estreno de su teléfono. En total, la compañía ha vendido unos 12 millones de relojes inteligentes durante el primer año, lo que le habría reportado unos ingresos aproximados de 6.000 millones de dólares. Según IDC, Apple tiene el 61% de la cuota mundial de relojes inteligentes.

Las ventas del iPad, por su parte, continúan cayendo. En el primer trimestre del año, el descenso fue del 19%, hasta algo más de 10 millones de tabletas vendidas que aportaron un negocio de 4.400 millones de dólares.

Las acciones de Apple caían más de un 7% en el cierre prolongado de Wall Street, tras la presentación de resultados. Pese a todo, la compañía vale casi 580.000 millones de dólares y continúa ampliando las distancias frente a Google, que le llegó a superar en capitalización a principios de febrero. Alphabet, matriz de Google, vale hoy algo más de 498.000 millones de dólares. Sus acciones han caído un 4,5% desde febrero, cuando presentó unos resultados inferiores a lo previsto por los analistas, pese a que reflejaron un crecimiento del 20%.

Fuente : http://www.expansion.com. Trabajado por Emanuela Ambra a partir de la fuente http://www.expansion.com. y http://economia.elpais.com

Comentario: 

La tendencia negativa que ha tenido y tiene Apple se explica por lo que está pasando en China. Los últimos resultados trimestrales muestran una clara dependencia hacia ese mercado, en el que era líder en ventas. Pero en los últimos tres meses le han tomado de nuevo la delantera dos fabricantes locales: Xiaomi y Huawei.

La introducción del iPhone 6 elevó al teléfono de Apple a su mayor popularidad en el primer mercado asiático, tras escalar en menos de un año desde la séptima posición. Lo que llama la atención es que este entusiasmo se haya desvanecido tan pronto. Como señalan los analistas del sector, la competencia es cada vez mayor. Y en el caso de Xiaomi, la empresa emergente más valorada, es especialmente feroz.

No es solo la dependencia hacia un mercado lo que preocupa, las alarmas también saltan por su supeditación hacia un solo producto. Apple debería abrir los horizontes, competir e innovarse más a menudo. Es su costumbre estrenar un producto al año y es el único que se va a vender durante este periodo. 

Las empresas como Xiaomi, Huawei o Samsung intentan estar al paso con la demanda de los clientes, lo que hace Apple es que el consumidor espere un año para poder tener el producto más deseado del año. Estrenarlo y estar parado otro año más. De este modo la demanda puede concentrarse en el primer periodo, pero después si la competencia es igual ( cambia solo el diseño y la marca ) y ofrece más productos que estén al alcance de todos lo que pasa es que aunque el producto sea bueno, pierde eficacia. 

 

#entornoeconomico Italia, Francia y Portugal: desequilibrios macroeconómicos excesivos.

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La Comisión Europea (CE) determinó hoy que las economías de Francia, Italia y Portugal, pero también Bulgaria y Croacia, sufren desequilibrios macroeconómicos excesivos, mientras que España no experimenta problemas tan graves pero debe hacer frente a retos como los elevados niveles de deuda y de desempleo.

Las análisis macroeconómicas no cuadran. Resultan desequilibrios excesivos en la relación deudas/PIL.

Anexo : conclusiones de las investigaciones detalladas por Estado miembro

Italia: presenta desequilibrios macroeconómicos excesivos que requieren una acción política decidida y seguimiento específico. La persistencia de un crecimiento lento y baja productividad ha aumentado en gran medida los riesgos derivados del muy alto nivel de la deuda pública y la falta de competitividad de costos, no cuesta . Es una acción particularmente importante para reducir el riesgo de efectos adversos sobre la economía italiana y , teniendo en cuenta su tamaño, la Unión Económica y Monetaria .

Francia: presenta desequilibrios macroeconómicos excesivos que requieren una acción política decidida y seguimiento específico. En mayo, la Comisión decidirá si se debe activar el procedimiento de desequilibrios excesivos sobre la base de los programas nacionales de reforma (PNR) y otros compromisos para implementar las reformas estructurales anunciadas para esa fecha. En un contexto de crecimiento débil y una inflación baja, a la que se añade la escasa rentabilidad de las empresas, y dada la naturaleza de las respuestas políticas inadecuadas hasta ahora, los riesgos derivados del deterioro de la competitividad de costes y no cuestan y el elevado y creciente la deuda de Francia, en particular, en el sector público, han aumentado significativamente. Es una acción particularmente importante para reducir el riesgo de efectos negativos sobre la economía francesa y, teniendo en cuenta su tamaño, la Unión Económica y Monetaria.

Portugal: presenta desequilibrios excesivos que requieren una acción política decidida y seguimiento específico. Portugal salió del programa de ajuste económico en 2014 y es actualmente objeto de un seguimiento posterior al programa y la vigilancia en el marco del semestre europeo. A pesar de los considerables progresos realizados en el programa en términos de ajuste económico y las políticas económicas, los riesgos significativos asociados con altos niveles de deuda, interna y externa, y en diferentes sectores, a los que se debe prestar atención. También hay una fuerte presión para reducir la deuda en un contexto de lento crecimiento, baja inflación y alto disoccupazione.

Además España: presenta desequilibrios macroeconómicos que requieren una acción política decidida y seguimiento específico. España está fuera del programa de asistencia financiera para la recapitalización de las instituciones financieras en 2014 y es actualmente objeto de un seguimiento posterior al programa y la vigilancia en el marco del semestre europeo. Aunque cabe señalar una cierta mejora en el saldo de la cuenta corriente, es necesario seguir prestando especial atención a los riesgos asociados con los altos niveles de deuda pública y privada y la inversión internacional, la posición de inversión internacional fuertemente negativa, a pesar de los altos niveles de desempleo . Es una acción particularmente importante para reducir el riesgo de un impacto negativo sobre la economía española y, teniendo en cuenta su tamaño, la Unión Económica y Monetaria.

Hay niveles muy elevados y persistentes de endeudamiento, ya sea de deuda pública, privada o externa, vulnerabilidades en el sector financiero, y una competitividad deteriorada.

Yo no se cual será el “secreto” que tiene en mente Mario Draghi, pero creo que tenga que actuar bastante rapidamente.

Trabajado por Emanuela Ambra a partir de europa.eu

 


 

#entornoeconomico Europa necesita más inflación

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La zona euro está cayendo en una deflación muy peligrosa. El Banco Central Europeo debe actuar de consecuencia con el fin de preservar la estabilidad de los precios , estimulando así, su crecimiento. 

¿Por qué Europa no actua como EE.UU?

Antes de contestar a esa pregunta es necesario explicar un factor clave: ¿ Qué significa imprimir nueva moneda?

La impresión de dinero es la emisión de nueva moneda en un sistema económico con el fin de beneficiarlo. Cuando un Estado emite nuevos títulos de deuda pública (que se venden en el mercado de deuda pública ) pide un préstamo a los inversores , pero no emite nueva moneda . El estado ” retira ” técnicamente la moneda existente ( en las carteras de los inversores ) y se compromete a devolverlo a un determinado tipo de interés . Lo que de hecho se hace de la nada cuando el estado emite nueva deuda, son los intereses. Se emite nueva moneda cuando se adquieren títulos circulantes en el mercado financiero (entonces ya emitido ) por parte de los bancos centrales. 

Antes existia el sistema de “Patrón de oro”, donde los bancos nacionales fijaban el valor de la unidad monetaria en términos de una determinada cantidad de oro. Cuando necesitaban aumentar la inflación, pagaban en oro, la divisa venia devaluada y así se ponía en marcha el sistema económico. Ahora, con el BCE no es posible. Todo lo que pasa en países como EE.UU o Japón en nuestra economía no es posible. Las tasas de interés que tenemos ahora, que son muy bajas,  fomentas a los empresarios (pedir prestamos, invertir), a los ciudadanos. La demanda se crea, solo que no estamos preparados a ofrecer. Los bancos están sufriendo demasiado y no les conviene prestar dinero cuando la economía es tan frágil, ya que aumentan las tasas de morosidad y el riesgo de la transacción.

La impresión de nueva moneda se haría mirando hacia el PIL de un determinado país. Entonces los que tienen un PIL más alto recibirían más dinero. ¿ Es Justo ?

Yo creo que nos diferenciamos de los Estados Unidos de America  fundamentalmente porque nosotros no somos los Estados Unidos de Europa. No tenemos cohesión. No somos unidos.

Tal vez  hicimos los europeos , pero sin duda Nunca hemos sido EUROPA. 

Trabajado por Emanuela Ambra, a partir de algunas informaciones del periódico www.ilsole24ore.com.

 

#entornoeconomico ” Los griegos declaran: Necesitamos solidariedad”

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Es la crisis más grave de la migración en Occidente desde la Segunda Guerra Mundial . La Comisión Europea presenta un plan de emergencia para operaciones de rescate con una propuesta de financiación por 700 millones de euros que será asignada a los países más vulnerables en un período de tres años . La primera línea es Grecia de Alexis Tsipras.

El primer ministro Tsipras , después del endurecimiento de los controles y el cierre de las fronteras a lo largo de la ruta de los Balcanes ha declarado que su país no puede convertirse en un “almacén de almas”. En una crisis de dimensiones humanitarias como Grecia, el pueblo griego revela el rostro humano de Europa. Y lo hace frente a una Unión que cierra las fronteras, donde crecen la xenofobia y la intolerancia a la retórica de la extrema derecha . Grecia es el área en la que Europa va a confirmar sus principios y valores fundamentales , tales como el humanismo y la solidaridad , o traicionarlos . Viena regaña a Atenas su “falta de voluntad política para reducir el flujo”. Su gobierno afirma que la carga se reparte por igual entre la capital , en un contexto en el que se procede en cualquier orden , y en países como Grecia, ya agotado por la crisis económica , son penalizados por el sistema de Dublín , que asigna al Estado de primera entrada , la tarea de atender a las solicitudes de asilo . Que impide el despegue de una estrategia coordinada ? “Nosotros no pretendemos nada más que solidaridad, que es un principio fundamental de la Unión Europea. Exigimos que sea compartida por la dirección  de los Estados una crisis que está más allá de nuestra fuerza. Hay que pasar a un compromiso vinculante de todos y para todos, orientado a la puesta en común obligatoria de la responsabilidad de los flujos, en proporción – subrayo – y sus respectivas capacidades. Debido a que la Unión no puede construirse sobre una lógica que establece normas para algunos y sólo beneficia a los demás, una lógica profundamente antieuropeo, en marcado contraste con el principio de integración. Es impensable que los países que no han accedido a aceptar ni siquiera un refugiado salpican el dedo a nosotros. Con respecto a las acusaciones de no hacer lo que necesitamos en las fronteras marítimas, les pretexto para justificar las acciones unilaterales que violan las decisiones europeas tomadas en conjunto. De Dublín, creo que ahora es clara y aceptada por todos los Estados de que se necesita la reforma. También es sorprendente que siempre se necesita recordar la obligación de respetar el derecho internacional y europeo. Cuando hay personas que arriesgan sus vidas en aguas griegas, La Guardacostas es obligada a  rescatarlos “.

Hay que actuar algunos puntos para abordar esta situación: 1. Devolviendo el préstamo que tiene con los Estados Soberanos, o sea Alemania, Francia e Italia . Grecia, después de la dictadura del Papa Andreu para tener la aceptación de su pueblo ha actuado con practicas de “asistencialismo” y de forma “clientelar” y eso la ha beneficiada por un determinado periodo de tiempo pero, después de varios años no ha podido rescatarse de las deudas y ha empezado con el default; 2. Necesita de métodos de financiación a largo plazo por parte de la Union, obviamente cambiando su manera de actuar en términos políticos- económicos; 3. Tiene que bajar las tasas, siempre en los términos establecido de la Union Europea, así que su economía pueda circular de manera más fluida; 4. Distribuyendo los emigrantes en todos los países de la Union.

Si la Grecia no debiera recibir las ayuda necesarias iría en Default económico y tendría que salir de la Union Europea, volver a la Dracma con las relativas consecuencias, como por ejemplo lo de no poder cambiar su divisa monetaria, esa circularía solo en el territorio griego ( no tendría valor para el mundo exterior), podría vender al exterior pero no podría comprar. La población intentaría mudarse a las afueras porque en el territorio habría un desorden social de nivel muy alto y además comida y cosas necesarias para la supervivencia comenzarían  a acabarse.

Fuente: trabajado por Emanuela a partir del corrieredellasera.it

#entornoeconomico El G20 ve en el ‘Brexit’ uno de los mayores riesgos para el crecimiento

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La delegación de Reino Unido en la reunión del G20 en Shanghái logró el apoyo explícito para que el país permanezca en la Union Europea. El impacto de una potencial salida es uno de los mayores riesgos de desestabilización de la economía mundial.

El G20 alerta del peligro de la volatilidad en los flujos de capital, el brusco abaratamiento de las materias primas, las tensiones geopolíticas y la crisis de los refugiados. El Gobierno británico logró ayer una importante victoria en la cumbre de las mayores economías del mundo, en forma de mención explícita en el comunicado de los peligros que tiene una potencial salida de Reino Unido de Europa para la economía mundial. Aunque la inclusión de este punto en el texto de conclusiones no figuraba en los borradores iniciales, la presión de la delegación británica logró arrancar dos menciones contundentes: el Brexit, dice el G20, sería un “golpe” y una “conmoción” no solo para Europa sino para todo el mundo.El titular de Finanzas de Reino Unido, George Osborne, destacó ayer al término del encuentro que sus homólogos concluyeron “por unanimidad” que la posibilidad de un Brexit es uno de los mayores peligros a los que se enfrenta el crecimiento global en un momento de debilidad generalizada. La mención a una potencial salida de la UE hace que este riesgo tenga dimensión global y es, sobre todo, un espaldarazo para el Ejecutivo británico en clave interna. En un momento en el que algunos sectores del Partido Conservador de Osborne y del primer ministro Cameron, bajo la batuta del alcalde de Londres Boris Johnson, se han desmarcado de la línea oficial y han pedido abiertamente el voto para la salida de la Unión, el Gobierno ve refrendada su visión por las grandes potencias mundiales. Otros altos cargos presentes en la reunión de Shanghái, como la directora del Fondo Monetario Internacional, Christine Lagarde, o el secretario del Tesoro estadounidense,Jack Lew , también expresaron públicamente su temor a que Reino Unido abandone la UE. Hasta las autoridades chinas, poco dadas a comentar asuntos domésticos de otros países, aseguraron en reiteradas ocasiones que son partidaria de “una Europa unida”.

Inglaterra es un pais que no ha sido nunca completamente europeo, de hecho es el único país del EU que tiene aún su moneda. La UE tiene miedo de la salida inglesa  y por eso, solo hace algunos días ha concedido algunas libertades acerca de las condiciones de los migrantes comunitarios, como lo stop para siete años al welfare destinado a los migrantes. Los extranjeros de la UE deberán tener cuatro años de residencia en el territorio ingles antes de poder acceder plenamente a los derechos de los Estados Sociales. Obviamente todo eso será posible solo si no se votará a favor del Brexit, porque si así no fuera todo el escenario cambiaría. Las consecuencias financiarías serian por lo que es relativo a los mercados accionarios, obligaciones ingleses y moneda nacional. Todo eso produciría un empeoramiento de la balanza de pagos ingleses y de consecuencias sobre el mercado inmobiliario de Londres. Ademas financieramente hablando, una hipotética salida de Inglaterra podría dar la idea a los inversores que UE se está desmoronando, el que conduciría a una visión de mayor fragilidad.

Si Inglaterra saliera de la EU seria una cosa no totalmente en su favor. Londres ya no tendría la carga de contribuir al presupuesto de la Unión, que es el cuarto mayor prestamista, después de Alemania, Francia e Italia. La UE en 1973 dio al Reino Unido el acceso al mercado único con libre circulación de mercancías, personas y servicios después de la eliminación de las fronteras aduaneras, así de aumentar en un 55 por ciento sus exportaciones a otros países de la UE, ahora uno de sus principales socios comerciales. Si dejara la UE perdería estos beneficios. De acuerdo con Open Europe, los derechos de aduana de medicamentos crecerían un 4,5 por ciento, las de automóviles en 10 por ciento, en los alimentos y el tabaco en un 20 por ciento. También limitar la inmigración podría ser contraproducente, uno de los estudios de la University College de Londres mostró que los inmigrantes europeos llegaron al país entre 2000 y 2011 y contribuyeron al presupuesto del Estado mediante el pago de impuestos por 20 mil millones de libras en impuestos. En el caso de una salida de la Unión, hay tres escenarios posibles: Salida “seco”: esta opción podría costar 78 millones de euros al año a la economía británica, durante diez años. El 2,2 por ciento del PIB en menos de aquí a 2030. Salida con las negociaciones de acuerdos de libre comercio: como Suiza y Noruega, en este caso el Reino Unido no se perdería por completo los beneficios del mercado único, pero aún debe cumplir con la normativa europea. Es el escenario más creíble. El PIB podría aumentar en un 0,8 por ciento o disminución en un 0,6 por ciento, según el modo elegido. Salida con las negociaciones comerciales con el resto del mundo: el Reino Unido podría negociar acuerdos con Asia, y podría ver aumentar su PIB en un 1,6 por ciento en 2030. Sin embargo, debería liberalizar la economía y los negocios y los trabajadores deben enfrentan a una fuerte competencia de los países donde los costes laborales son más bajos.

Fuente: trabajado por Emanuela Ambra a partir de elpais.com