Robots como futuro de trabajo

La iniciativa y los grandes avances que se están produciendo con los robots, señalan que el foro económico mundial en unos 5 años más o menos, podrán llegar a perder hasta 7 millones de empleados, pero los procesos están evolucionando mas rápido de lo previsto así que posiblemente en 2023 ya están en empresas trabajando, causaran una explosión tanto en la industria, como en la vida cotidiana y en los servicios.

«Muchos trabajadores se plantean en todo el mundo: “¿Debemos de tener miedo de la revolución robótica? La respuesta correcta es sí”. No se trata de temer a los robots como en la saga Terminator, sino del efecto que la automatización va a tener sobre el mercado laboral.»

«Los robots no son nuestros enemigos, sino una de las claves para incrementar nuestra productividad y nuestro bienestar: los auténticos enemigos son, más bien, todas aquellas barreras regulatorias y fiscales que desincentivan la incorporación de robots y que, por tanto, contribuyen a condenar a la economía española a la irrelevancia.»

Muchos de los empleados están aterrorizados ya que esos grandes cambios indican que el mundo va a cambiar enormemente. No sabemos bien bien como puede llegar a afectar en la sociedad , si estamos preparados para esta gran revolución de la robótica, podría ser una gran oportunidad ya que estos robots tienen muchísimas más  capacidades que nosotros, tienen la inteligencia artificial muy desarrollada y capacidad para procesar grandes cantidades de información, que nosotros no podríamos llegar a procesar.

Pero lo previsto en las empresas es que los robots ocupen los trabajos mas mecánicos y menos cualificados, por ejemplo ( tareas en cadenas de montaje, en fabricas, sistemas financieros)

Desde mi punto de vista y como opinión personal, creo que el sistema de robóticas si no fuera porque nos perjudica también a los trabajadores, seria un buenísimo avance para la sociedad, ya que son super inteligentes, pueden hacer lo que nosotros hacemos en una hora de trabajo, posiblemente en 5 minutos, hacen los trabajos automáticamente aparte tienen movilidad.

Creo que poner estos robots en las empresas ayudaran mucho pero no creo que tengan que substituirlos por los empleados , es decir ponerlos para que ayuden y el sistema de trabajo sea mas rápido y eficaz pero no dejar a la mayor parte de las empresas sin empleados

Es decir yo creo que este invento de los robots no se trata de una destrucción del empleo, sino  de una transformación en el entorno laboral, para mejorar el sistema y la productividad.

Fuente: Elaboración: Sofia Bertran a partir de cita «¿Los robots nos están quitando el empleo? Referencia: ·»El Confidencial” enlace robots-quitar-empleo_2005654

 

Los 10 trabajos mejores pagados de España

Todo el mundo sabe que España no es uno de los países más ricos del mundo ni mucho menos.

Hemos pasado por muchas crisis y desigualdades sociales a lo largo de los años.

Por ejemplo, la gran crisis a causa de las inmobiliarias.

Y, según muchas personas, los políticos y las personas a cargo de la economía del país no son muy justos a la hora de repartir el sueldo o con los impuestos.

Y recientemente, estamos en otra gran crisis, pero está vez es una crisis de paz, que no hay directamente. A causa de la independencia y los presos políticos.

Estos hechos y manifestaciones han destrozado diversos recursos de Barcelona como por ejemplo los contenedores. Esto solamente hará que se tenga que gastar más dinero para sustituir los daños.

Pero este blog no trata sobre eso, si no de los trabajos mejor pagados. Por qué sí, aunque no sea de los más ricos, siguen habiendo empleos que cualquiera desearía tener solamente viendo el sueldo.

Controlador aéreo

A pesar de que con los años el salario ha ido disminuyendo, sigue encabezando el número uno de la lista. Los trabajadores ganan alrededor de 350.000 por el año 2009.

Piloto

El salario que gana un piloto también depende de a qué compañía pertenezca y las horas de vuelo realizadas. Hay personas que ganan 200.000 euros al año y algunos no llegan ni a los 40.000.

CEO

Se trata sobre el director/a ejecutivo/a de una gran empresa. Si es grande se gana alrededor de 136.000 euros y si la compañía el pequeña se sitúa en los 73.000 euros.

Notario

Conseguir una plaza de notario es bastante complicado. Y mucha gente se piensa que solamente se trata de hacer una firma sobre un papel y ya. Pero por esa firma se cobra hasta 150.000 euros al año.

Registrador de la propiedad

Una de las profesiones la cual se puede escribir su salario con seis cifras.

Cirujano

Si eres uno de los mejores cirujanos, puedes ganar hasta 160.000 euros al año, aunque no siempre la economía de españa puede llegar a ese nivel.

Los cirujanos plásticos por otra parte, depende del trabajo pueden aumentar la cantidad.

Radiólogo

La medicina es un buen campo para escoger cuando eres una persona a la que le gusta ganar dinero ¿verdad? Nada más y nada menos un profesional puede ganar alrededor de 70.000 euros al año.

Asesor financiero

Si perteneces a una empresa importante puedes ganar entre 60.000-80.000 euros al año.

Juez

Hay que tener en cuenta los años de experiencia, cuanta más experiencia más dinero, obviamente. El salario se acerca a los 50.000 euros al año si son tus primeros años, pero los últimos años supera los 100.000 euros al año.

Agente de futbolistas

Un representante puede ganar hasta un 10% del salario de un futbolista profesional. Los deportistas tienen ingresos gigantescos y algunos de los agentes, también. Si los jugadores son de primer nivel, hablamos de cientos de millones de euros al año.

Y estas, son las 10 profesiones mejor pagadas en España.

Desde mi opinión personal, aunque estos trabajos están muy bien pagados, con los problemas que hay en el país y la falta de empleo. No me plantearía trabajar aquí por muy bien que pagasen.

Fuente: Elaboración realizada por Roxana De La Caridad Castro Hernández a partir de la cita «Los 10 empleos mejor pagados en España». Información extraída: https://www.google.es/amp/s/forbes.es/business/6339/los-10-empleos-mejor-pagados-en-espana/amp/

Cambio en el capital humano de la industria editorial

Hace unos años no existían ni los libros digitales ni el marketing editorial. Los cambios tecnológicos y del mercado obligan a los profesionales de este sector a la capacitación.

La industria editorial ha cambiado de la siguiente forma en los últimos años: producción de libros digitales y comercialización “puertas por puerta”, para dar paso al marketing editorial.

El centro Editamos, presentado a finales de noviembre pasado en el marco de la 30ª Feria Internacional del Libro de Guadalajara, trabajará en tres ejes: estadística, capacitación e innovación.

Se trata de un organismo especializado en formación de recursos humanos, agrega el especialista. También es un apoyo para la innovación de la industria en todos los procesos productivos de la cadena de valor del libro y las publicaciones periódicas.

A 37 años de la creación de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana (Caniem), “necesitábamos un nuevo organismo de capacitación y documentación. Nos estamos actualizando a estos tiempos”, dice en entrevista.

Capacitación constante, la clave

La Caniem fue pionera en América Latina, recuerda Ahmed Romero. “Todavía nos invitan en varios países para compartir la experiencia” de cómo lograron agruparse en un organismo privado, comenta.

La respuesta, dice, es la capacitación constante. Sin embargo, en los últimos años se han dado cuenta que hay que reformular la preparación.

También es necesario profesionalizar aquellas actividades de la industria editorial que llevan años ejerciéndose, pero que de manera formal y específica no se enseñan en las universidades, como la corrección de estilo.

La Caniem recién firmó un convenio con la Asociación Mexicana de Profesionales de la Edición (PEAC) para impartir un Diplomado en Corrección de Estilo, dirigido a egresados de licenciatura.

Además, adelanta, pronto la Cámara suscribirá un acuerdo con la Facultad de Filosofía y Letras (FFyL) de la UNAM para organizar un curso en edición de libros para niños y otro más para libros de texto y escolares.

Arturo Ahmed dice que son los jóvenes quienes tienen más interés de capacitarse, “o quienes están en etapas iniciales en las organizaciones”.

Van por los interesados en la edición

El objetivo del Centro de Innovación y Formación Profesional de la Industria Editorial es “crear nueva empresa para darle soporte académico al trabajo que ha hecho la Cámara en estos 37 años”, apunta.

El área de estadística proporcionará reportes de la actividad editorial, así como investigaciones de mercado. Se encargará también de sistematizar “los archivos históricos de la Cámara para crear una biblioteca especializada”.

En la parte académica se gestionarán cursos de capacitación y formación. Las asignaturas de esta área serán dirigidas a quienes ya estén en el negocio de los libros y publicaciones.

El tercer eje del centro atenderá la innovación y busca atraer a personas interesadas en la actividad editorial “que no estén dentro del sector y que quieran saber sobre esta industria».

Artículo elaborado por Núria LM gracias al artículo de Blanca Juarez en el diario online El economista México.

El trabajo hace que muchos suizos se enfermen mentalmente

En los últimos cinco años, la ausencia de empleados suizos debido a una enfermedad ha aumentado en un 20 %. El número de ausencias relacionadas con la enfermedad ha aumentado considerablemente: en esta área, el plus es del 35 %.

«Alto rendimiento permanente requerido»

Pierre Vallon, presidente de la Sociedad Suiza de Psiquiatría y Psicoterapia, cree que el estrés en el trabajo aumenta constantemente. «Los empleados están bajo una presión creciente, constantemente entregando el mejor rendimiento y trabajando horas extras», dice durante 20 minutos.

Los médicos, los empleadores y los pacientes deben buscar una solución común y ver cómo se puede mejorar la situación, para que no tengan una baja por enfermedad. Esta opinión también es de Niklas Baer de la psiquiatría Baselland : «Una enfermedad mental no siempre significa que la persona en cuestión no puede trabajar».

Roger Ritler, director de Swica, ve a los supervisores directos en el deber. Específicamente, los jefes deben ser conscientes y responder antes de que sea demasiado tarde. «Incluso con pequeños signos de sobrecarga mental, sería aconsejable tratar el problema con el empleado», dice a 20 minutos.

El nuevo día de 17 horas

El sindicalista Wüthrich, por otro lado, está preocupado por la flexibilización planificada de las horas de trabajo en Suiza. «Esto aumentará aún más la carga sobre los trabajadores y el número de horas extra trabajadas en horas extras». Hasta ahora, el período durante el cual el trabajo se ha completado no ha sido más de 14 horas. Ahora, a nivel político, este período se extenderá a 17 horas. Además, debe permitirse el trabajo del domingo en la oficina central.

Editado por Laura Almengot a partir de 20min.ch

Así de grandes son las oficinas de los jefes suizos

Los trabajos fijos están fuera. La tendencia, por otro lado, es el llamado espacio de trabajo abierto: ya sea en el salón, en la oficina diáfana o en el área de descanso, los empleados buscan su lugar favorito todos los días. Trabajando en un ambiente de sentirse bien. La flexibilidad es la palabra mágica. Esto es moderno y moderno.

Y eso es exactamente lo que muchas compañías suizas quieren ser. «Tales conceptos de trabajo tienen un gran factor de moda», dice el psicólogo de trabajo Markus Grutsch de la Universidad de St. Gallen a pedido. Pero, ¿los mejores jefes trabajan tan modernos? ¿Y todavía existe la clásica oficina ejecutiva?

Una gran exageración

De acuerdo con el psicólogo ocupacional Grutsch, las oficinas ejecutivas han tenido su día. «Las oficinas individuales clásicas son un símbolo de estatus y ya no son absolutamente necesarias.» Sin embargo, para reuniones o discusiones importantes, aún debe haber lugar para el retiro.

Por otro lado, hay nuevos modelos en funcionamiento en la tendencia. Según Grutsch, hay mucho bombo alrededor de estos. Advierte: «No deberíamos cegarnos ante eso». Tales conceptos solo tendrían sentido si tuvieran un estilo de liderazgo correspondiente. Porque los trabajos flexibles creaban libertad y exigían un alto grado de autoorganización y planificación por parte de los empleados. Entonces los patrones deberían renunciar a la responsabilidad y no controlar constantemente. «Con las infraestructuras, las empresas pueden ser modernas. Pero los conceptos colapsan cuando el liderazgo piensa en viejos patrones », dice Grutsch.

Por último, pero no menos importante, las compañías ahorran mucho dinero con nuevos modelos de trabajo. «Con el uso compartido del escritorio o el trabajo móvil, el espacio de la oficina se puede reducir», explica el experto.

Editado por Laura Almengot a partir de 20min.ch