El Gobierno prevé recaudar más por la subida al diésel que de las rentas más altas

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El Gobierno prevé recaudar más dinero por la subida de los impuestos al consumo del diésel, que penaliza a la clase trabajadora, que al incremento de la presión fiscal a las rentas más altas. Así aflora, pese a la retórica gubernamental, en las propias cifras difundidas por el Ministerio de Hacienda.

En ellas, la ministra de Hacienda, María Jesús Montero espera ingresar 670 millones por la llamada “fiscalidad verde” y un máximo de 667 millones por la subida a las rentas más altas tanto en IRPF como en Patrimonio. Por el incremento del IRPF prevé 328 millones más y por la subida del Impuesto de Patrimonio, 339 millones. Este último dato es, además, aún incierto porque dependerá de su aplicación en las Comunidades Autónomas.

Aún así, Montero ha reiterado que no hay subida fiscal “para la clase trabajadora”. Su estimación sobre el endurecimiento de este impuesto indirecto hasta ahora es que sería una subida mínima de tres euros al mes al consumidor medio de diésel, pero en el sector automovilístico advierten de un incremento muy superior a trabajadores que utilizan con frecuencia su vehículo diésel sin contar la pérdida de valor.

Pese a que es una de las partidas de ingresos más importantes, esta subida al diésel no figuró entre las subidas anunciadas el pasado jueves en las 50 páginas del acuerdo firmado entre el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y el líder de Podemos, Pablo Iglesias, más allá de una mención implícita.

Según los datos oficiales el Gobierno prevé elevar en 5.678 millones de euros la recaudación con las nuevas medidas tributarias acordadas con Unidos Podemos en el acuerdo presupuestario alcanzado con esta formación política. Incluyen seis incrementos o creaciones de impuestos. Así lo ha detallado la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros donde junto a la ministra de Economía, Nadia Calviño, ha presentado el cuadro macroeconómico y las líneas maestras del plan presupuestario que el Gobierno remitirá hoy mismo a Bruselas.

De esa cifra de mayor recaudación, 4.489 millones irán al presupuesto del Estado, y el resto a la Seguridad Social y las cuentas de las comunidades autonómas.

Las subidas del Impuesto de Sociedades (limitación de exenciones y la tributación mínima) serán las que aporten la mayor cuantía, en total, 1.776 millones de euros. En sentido contrario, se prevé que la rebaja del tipo para pymes detraerá 260 millones.

Le sigue el impuesto sobre Servicios Digitales, o Tasa Google, con el que prevé recaudar 1.200 millones de euros, el doble de lo que estimaba el anterior ministro, Cristóbal Montoro por la misma figura tributaria. El impuesto sobre las transacciones financieras aportará 850 millones de euros, mientras que el incremento del IRPF a las rentas muy altas generará la citada recaudación de 328 millones, mientras que la rebaja del IVA detraerá 53 millones de euros.

Asimismo, la ministra Montero ha señalado que las medidas de lucha contra el fraude fiscal (actualización de la lista de paraísos fiscales, limitar el pago en efectivo a 1.000 euros cuando una de las partes sea un profesional y rebaja a 600.000 euros del importe de la deuda para ser incluido en la lista de morosos, entre otras) permitirán ingresar en conjunto 828 millones de euros. La veracidad de estas cifras será ahora evaluada por la Comisión Europea.

De la distribución de ingresos y gastos recogidos en las cuentas, se deduce que los segundos superarán a los ingresos en 32.950 millones en 2018, una brecha que se reducirá a 22.223 millones el año próximo. Así, los gastos crecerán tanto este año como el próximo un 3,1%, mientras los ingresos lo harán un 5,7%, siempre según el Gobierno.

La mejora de la recaudación prevista y la contención del gasto permitirá que el techo de gasto se sitúe en 125.064 millones de euros, con un aumento del 4,4%, estima Montero.

Fuente de Robert De Benito: http://www.elmundo.es/economia/2018/10/15/5bc4826722601dbc118b45c6.html

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Snap se desploma un 22% en el Nasdaq

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La tecnológica advierte de una ralentización del crecimiento tras el rediseño de su aplicación Snapchat.

Las acciones de la tecnológica estadounidense Snap sufrieron ayer un fuerte desplome en Wall Street que, al cierre de la sesión, alcanzó el 21,94%. La compañía cotiza a 11,03 dólares por título, el precio más bajo desde que comenzó a operar en el Nasdaq hace algo más de un año.

La razón de esta caída se explica por el rediseño de Snapchat, su aplicación de mensajes que desaparecen, que no ha sido bien acogida entre los usuarios y está provocando una ralentización del crecimiento, tanto en ingresos como en seguidores.

En el primer trimestre, Snap registró un incremento de la facturación del 54%, hasta una cifra de 230,7 millones de dólares, que quedó por debajo de las previsiones de los analistas, que esperaban 244,5 millones de dólares.

Las pérdidas netas ascendieron a 385,8 millones de dólares, frente a los números rojos de 2.210 millones de dólares del mismo periodo de 2017 y en línea con los cálculos de los expertos del mercado.

Los inversores se mostraron especialmente preocupados ante la advertencia de la compañía de que el crecimiento de los ingresos en el actual trimestre se reducirá sustancialmente. La tecnológica también está atravesando problemas para fortalecer su base de seguidores. Snap registró 191 millones de usuarios activos mensuales en el primer trimestre, por debajo de los 194 millones que preveían los analistas.

El grupo protagonizó uno de los estrenos en Bolsa más espectaculares del sector en marzo del año pasado. En su primer día se revalorizó un 44%. Desde la OPV a 17 dólares, la compañía se ha dejado un 35%.

Fuente por Robert de Benito de expansion.com

El chiringuito financiero al estilo de ‘El lobo de Wall Street’ defraudó más de 2,5 millones en España

Operaban como una banda criminal organizada, con una estructura jerarquizada liderada por tres personas y decenas de falsos brokers que llamaban de manera insistente y agresiva a sus víctimas, generalmente pequeños empresarios y ahorradores, para ofrecerles invertir en productos financieros con supuestas altas rentabilidades y bajos riesgos. Podría ser una adaptación de El lobo de Wall Street, la película de Martin Scorcese que recreaba las artes de Jordan Belfort, pero se trata de la realidad y es parte del modus operandi que ponían en práctica los responsables del último chiringuito financiero desmantelado por la Unidad de Delincuencia Económica y Fiscal de la Policía Nacional (Udef), que se ha saldado con la detención de 79 personas y una estafa que podría superar los 2,5 millones de euros.

De acuerdo con la información difundida este miércoles por la Policía, los brokersofrecían asesoramiento financiero a los clientes hasta conseguir que éstos les transfiriesen dinero para realizar inversiones. Para ello, recibían instrucción y contaban con guiones predeterminados con los que dar una respuesta rápida a cualquier duda que se les plantease valiéndose de cualquier treta para lograr un sí.

La organización diseñaba falsas páginas web, con denominación inglesa y datos de contacto en el extranjero (Reino Unido, Bulgaria, Islas Marshall, San Vicente y Granadinas, etc…), en las que los clientes podían abrir una cuenta y operar en un mercado virtual, aunque en realidad no se podía llevar a término ningún tipo de inversión. Las webs se usaban durante un tiempo limitado, hasta que la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), responsable de supervisión de los mercados españoles, publicaba una advertencia informando que una página determinada carecía de la licencia para prestar servicios de inversión. Desde la UDEF de la Policía Nacional se ha venido informado a la CNMV sobre la existencia de las páginas web investigadas con ese objeto.

Una vez difundida la advertencia, los investigados abrían una nueva página con un nombre que no estuviera relacionado con la anterior y transferían los clientes de una a otra, de manera que eludían la acción del regulador.

Por otro lado, contaban con un personal instruido y capacitado para captar potenciales clientes mediante llamadas telefónicas. Una vez que el futuro cliente estuviera interesado en invertir, le “martilleaban” con ofertas sobre diversos productos financieros -generalmente opciones binarias- o sobre determinadas materias primas u otros, como el oro, el maíz o el petróleo, y siempre bajo la premisa de una alta rentabilidad y riesgo mínimo. Además, cuando daban con clientes especialmente precavidos les convencían manifestando que ellos mismos también invertían en el producto ofertado. Si esto tampoco funcionaba, recurrían incluso a descalificar a los clientes acusándolos de no tener suficientes conocimientos en materia de inversión.

Ahora bien, su misión no terminaba cuando conseguían captar a la víctima. No bastaba con un único engaño, ya que el objetivo era acosar al cliente hasta que dejase de invertir. Atendiendo a los detalles de la investigación, era habitual que antes de que concluyera una inversión le ofrecieran otras nuevas para obtener el máximo beneficio económico de cada uno. Así, insistían hasta que el cliente solicitara recuperar lo invertido o disponer de sus ganancias, momento en el que se le informaba de que había perdido lo invertido. Además, les remitían unas cláusulas leoninas de unos contratos que los clientes nunca firmaron y dejaban de atender sus llamadas.

Hecho por Robert desde elmundo.es

Así identifica Facebook a sus usuarios a través de los datos

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Tras analizar 300 ‘likes’ de una persona en la red social, un científico sabe más de la persona que su cónyuge.

Si te gustan los temas relacionados con la Ciencia, los truenos de las tormentas y las patatas fritas en forma de tirabuzón (las llamadas curly fries) eres una persona inteligente. Si lo que te apasionan son las Harley Davidson, la música country de bandas como Lady Antebellum o los grupos en redes sociales bajo el nombre “Me encanta ser mamá”, serás considerado menos inteligente por los analistas de Facebook.

Sean o no conclusiones aparentemente absurdas, la correlación entre los tipos de personalidad y los me gusta en los comentarios de Facebook se han convertido en una mina de conocimiento para algunas empresas y en una nueva forma de influir en sus personalidades.

El caso más extremo es el de Cambridge Analytica, la consultora británica que, según todos los indicios, logró acceder de forma ilegal a 50 millones de perfiles de Facebook para lanzar de forma sistemática mensajes políticos a favor de Donald Trump.

Aunque solo ahora se ha demostrado el potencial político que tienen los perfiles de la red social, las investigaciones empezaron hace tiempo. En 2013, dos científicos de la Universidad de Cambridge mostraron cómo podían predecir el sexo de la gente en un 93% de los casos con solo analizar los likes que mostraban en Facebook. Con este mismo análisis, sabían si esas personas eran gays o heterosexuales, en un 80% de los casos, e incluso si sus padres estaban divorciados.

Los dos profesores eran mejores explicando la personalidad de toda esa gente que sus mejores amigos. Además, aseguraban que con solo analizar 300 likes sabían más de una persona que sus propias esposas o maridos. La cantidad de información disponible online de cada uno de nosotros es enorme y sorprende ver cómo estamos dispuestos a dar todos nuestros datos a cambio de acceder a servicios gratuitos en Internet.

El acierto de Cambridge Analytica fue conseguir empaquetar todo ese conocimiento, lanzar mensajes casi personalizados por grupos de opinión y modificar lo que pensaban esas personas hasta persuadirlas de que a quien debían votar era a Trump. Alexander Nix, el ex consejero delegado de la firma (ha sido suspendido de su cargo tras abrirse una investigación interna), aseguró que en un solo día se habían probado 175.000 anuncios diferentes sobre Trump en Facebook. El entorno del hoy presidente de EEUU negó esta afirmación, pero es imposible ahora mismo saber si esto fue o no cierto.

De lo que no cabe duda es de que con comportamientos como los de Cambridge Analytica las campañas políticas han entrado en una nueva fase, que tienen más que ver con la maquinaria propagandística que anticipó George Orwell en sus libros que con la ciencia política tradicional. Mucha gente se está dando de baja en Facebook, decepcionada por el poco respeto que la compañía ha mostrado por preservar su intimidad. Pero más allá del impacto que este caso pueda tener en la red social, va a marcar un antes y un después para las empresas creadas en el mundo online que siguen sin contar con una regulación que marque los límites que, como se ha demostrado, necesitan.

Fuente: Por Robert De Benito a partir de Expansion.com

Trump elige al ex banquero Larry Kudlow como nuevo asesor económico presidencial

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El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha elegido a Larry Kudlow como nuevo director del Consejo Económico Nacional de la Casa Blanca, en sustitución de Gary Cohn, quien renunció por estar en desacuerdo con la aplicación de aranceles al acero y aluminio, informan hoy los medios.

Kudlow, ex banquero de Wall Street y habitual comentarista televisivo, es defensor del libre comercio, por lo que puede marcar distancias respecto a la agenda proteccionista de Trump, aunque recientemente aseguró que los aranceles son una estrategia negociadora.

Trump dijo este martes que estaba “considerando muy seriamente” la elección de Kudlow, que es su “amigo desde hace mucho tiempo”.

“No estamos de acuerdo en todo, pero en este caso creo que eso es bueno, porque quiero tener una opinión divergente“, aseguró Trump a los periodistas en la Casa Blanca.

“Estamos de acuerdo en la mayoría, y ahora ha cambiado de opinión sobre los aranceles, y cree que pueden ser un método de negociación. Estoy renegociando acuerdos comerciales y sin aranceles no nos iría ni la mitad de bien”, agregó.

El presidente apuntó que Kudlow, de 70 años, “es un hombre con mucho talento”, y aseguró que le respaldó “muy pronto” en la campaña electoral de 2016 y que quizá fue incluso uno de sus “apoyos originales” en las primarias republicanas.

Kudlow trabajó en la década de 1980 en la Casa Blanca durante el primer mandato del presidente Ronald Reagan (1981-1985) y posteriormente fue economista jefe del banco de inversión Bearn Stearns, entre 1987 y 1994.

Preguntada al respecto, una portavoz de la Casa Blanca evitó confirmar la información y señaló a Efe que por el momento no hay planeados anuncios de nuevas designaciones.

Fuente: De Robert a partir de elmundo.es

Las Bolsas temen el proteccionismo de Trump

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Donald Trump ha tardado en poner en práctica las medidas proteccionistas que prometió durante su campaña electoral; durante muchos meses, dichas promesas insuflaron aire al recorrido bursátil de las empresas, sin embargo, el anuncio de aranceles a la importación de acero y aluminio ha puesto nerviosos a los inversores de todo el mundo, que ayer se retiraron en masa de la renta variable.

Wall Street atraviesa la jornada del viernes en negativo -el Dow Jones pierde un 0,49% y el S&P 500 un 0,03%-, después de los retrocesos del día anterior. Europa se ha contagiado del pesimismo y ha acabado con sus principales plazas en rojo, desde el Cac de París (-2,39%), hasta el Dax de Fráncfort (-2,27%) y el Ftse 100 de Londres (-1,47%).

En España, el Ibex 35 ha cerrado con un retroceso del 2,13%, cayendo así hasta niveles de hace un año (9.531 puntos) con todos sus valores en negativo. Técnicas Reunidas (-4,30%), Siemens Gamesa (-4,12%) y ArcelorMittal (-3,61%) han sido los valores más castigados, mientras que Indra (-0,09%) y Merlin (-0,25%) han sido los que mejor han aguantado rrrla embestida.

El temor no reside tanto en la medida arancelaria que el presidente estadounidense ya ha anunciado, sino en el temor a que extienda sus políticas proteccionistas a otros sectores que hasta ahora se han beneficiado de la buena marcha de la economía. «El mercado ha mostrado su nerviosismo ante la posibilidad de que las medidas también acaben desencadenando una guerra comercial a nivel global, algo que sería sin duda muy perjudicial», apunta Victoria Torre, responsable de Desarrollo de Contenidos, Productos y Servicios de Self Bank.

La otra cara de la jornada la reflejan los activos refugio como el oro y la renta fija. La onza dorada escaló por encima de los 1.322 dólares mientras que el bono estadounidense a 10 años volvió a rondar rentabilidades del 3%. «El miedo a un trasvase generalizado de renta variable a renta fija continúa en el mercado», apunta Joaquín Robles, analista de XTB.

En España, las compras arrastraron la rentabilidad del bono a 10 años por debajo del 1,5%, frente al 0,64% del bund alemán que se toma como referencia en la comparación.

 

Fuente: Robert de Benito a partir de elmundo.es

¿Qué le ha pasado a Wall Street en la peor semana desde la crisis de las ‘hipotecas basura’?

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Justo cuando tres cuartas partes de las empresas que forman el índice Standard and Poor’s 500 acaban de presentar resultados mejores de los previstos por el mercado, Wall Street ha sufrido su peor semana desde la crisis de las ‘hipotecas basura’ de 2008, con una caída de alrededor de un 10%, lo que lo deja en lo que se denomina una corrección.

¿Qué ha pasado? Desde el punto de vista macroeconómico, nada. Como se ha encargado de repetir el Gobierno de Donald Trump, todo en la economía mundial marcha razonablemente bien. El problema, según fuentes del mercado contactadas por este periódico, se resume en una palabra: la volatilidad.

El mercado financiero está constantemente desarrollando nuevos productos y, desde, precisamente, la crisis de las ‘hipotecas basura’ de 2008, lleva apostando por la caída de la volatilidad, medida en el VIX, que es un índice que calcula las expectativas de volatilidad de las acciones del Standard and Poor’s 500. Era “el mercado alcista de la volatilidad”, como lo definió en 2012 en un artículo en ‘Grant’s Interest Rate Observer’ -una de las publicaciones preferidas por los medianos inversores en EEUU- Christopher Cole, gestor del ‘hedge fund’ Artemís, que se especializa, precisamente, en invertir en derivados basados en el VIX. En palabras de Cole, “baja volatilidad engendra baja volatilidad”.

Fue una apuesta extraordinaria, que ha durado una década. Y que repetía muchas de las características de las turbulencias de, precisamente, 2008: productos ultracomplejos -sobre todo notas cotizadas, o ETN – que invierten en un área muy localizada del mercado, y que dan resultados espectaculares. En los 12 meses de mediados de enero de 2017 a mediados de enero de 2018, estos productos indescifrables se apreciaron un 150%, según Edward Chancellor, de la gestora de Boston GMO. “Llegó a un extremo irracional, en el que se apostaba por la caída de la volatilidad y la volatilidad se convertía, cada vez más, en un elementos de las estrategias de inversión”, explica un ‘trader’.

Pero había una razón de peso para invertir en baja volatilidad. Las masivas inyecciones de liquidez que los bancos centrales habían llevado a cabo para salir de la crisis de 2008 en EEUU y de 2010-2012 en Europa habían comprimido el riesgo. Todos los activos eran, más o menos, seguros. La única forma de conseguir rentabilidad era en la volatilidad. De hecho, la volatilidad se convirtió en la clave de muchas estrategias de inversión.

Como explica un ‘trader’, “no sólo no había apenas volatilidad en la Bolsa, sino, también, en los tipos de interés. Y esto se justificaba porque los datos macroeconómicos eran muy estables, y la inflación era baja, lo que, a su vez, sienta muy bien a los activos cuyo precio depende de los tipos de interés”, desde bonos hasta eléctricas o empresas de ‘fracking’. Encima, había suelos de todo tipo al precio de los activos. Los bancos centrales compraban bonos. Y las empresas hacían constantemente autocartera para mantener los valores altos (y, con ellos, la remuneración de sus directivos, que cobran por medio de ‘stock options’). “Siempre había un comprador de última instancia”, recalca esa persona. Es la vuelta de la tortilla de Cole: ahora, la volatilidad genera volatilidad y, con ella, ventas.

 

Por Robert De Benito de fuente mundo.es