Capta inversores para tu próxima ‘start up’ de película

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La reducción de las subvenciones al cine español obliga al sector a buscar financiación privada y a ofrecer altas rentabilidades para competir con otros emprendedores en busca de capital para sus negocios.

El cine español quiere desprenderse de la etiqueta de subvencionado y busca inversores privados que apuesten por sus producciones, al igual que cualquier start up. Tal vez se trate del negocio más efímero del mundo, sobre todo si la película termina siendo un fracaso en taquilla, pero promete grandes rentabilidades. En esta transición de modelo de financiación, cuenta también con la ayuda del Estado, que en lugar de ofrecer dinero público prefiere apostar por los incentivos indirectos, de forma que sean los propios productores quienes luchen por captar el interés de los inversores.

Al igual que le ocurre a cualquier emprendedor, la aventura de conseguir financiación no es fácil y a veces se trata de una carrera de fondo que se puede alargar durante años, con la desventaja de que los inversores españoles no están acostumbrados a apostar por el cine.

José Alba viajó a Los Ángeles en 2011. Allí vio cómo funcionaba Hollywood y surgió esa inquietud que sólo conocen los emprendedores cuando se empeñan en convertir en un negocio lo que sólo era una idea esbozada en una servilleta. ¿Por qué no hacer una película internacional sobre el bombardeo de Guernica?

A priori, el guión lo tenía todo para triunfar: la Guerra Civil española como escenario de fondo, el pueblo de Guernica como protagonista, con cuadro de Picasso incluido, y la Legión Condor alemana y la Aviación Legionaria italiana como actores secundarios. El proyecto podía convertirse en una producción internacional sin problemas.

Alba explica que incluso llegaron a contar con el apoyo financiero de productores en Alemania y Bélgica, pero la burocracia española dio al traste con la iniciativa. Así los promotores decidieron darle un nuevo giro a la idea y aprovechar la figura de la asociación de interés económico (AIE), que cuentan con el beneplácito de Hacienda para aplicar incentivos fiscales.

En 2014, vuelven a resurgir los planes para grabar Gernika, aunque de una forma más modesta y cien por cien película

Accionistas

Sin posibilidad de subvenciones en el horizonte, los inversores privados eran la única alternativa. Las instituciones públicas vascas apoyaron la iniciativa, pero sólo como patrocinadores, con una contribución que apenas representaba el 1% del presupuesto.

Gracias a los incentivos fiscales, se puede lograr una rentabilidad del 30% vía impuestos

Alrededor del 20% lo ha aportado el promotor de la película y, el resto, procede de los diferentes vehículos de inversión a los que se puede recurrir para financiar una start upcinematográfica.

Para captar algo más de un millón de euros, Gernika ha recurrido a la AIE, diseñada por Cialt. Mario Fernández, director de la oficina de Bilbao de este bufete, explica que el proceso no es sencillo, “porque muchas de las personas no conocían este tipo de inversión”. El producto es relativamente nuevo, y genera ciertas dudas por su altísima rentabilidad, de hasta un 30%, pero sólo desde un punto de vista fiscal, es decir, no supone un ingreso directo de dinero, sino que el ahorro se logra al compensarlo con la liquidación de otros impuestos.

De estas forma, se compensa la baja rentabilidad que generalmente ofrecen las películas, que en el mejor de los casos suele ser del 5%, y sólo si funciona en taquilla.

El experto de Cialt explica que otra de las dudas que asaltan a los posibles accionistas es si Hacienda le ha dado su visto bueno a este producto. La buena noticia para el cine es que tanto desde España como desde Bruselas se ha dado luz verde a estos vehículos.

El cine español habla inglés

Además de contar con un productor y con inversores privados, existe una tercera alternativa para financiar una película española: contar con el apoyo de una productora o distribuidora estadounidense, que puede llegar a costear hasta un tercio del presupuesto a cambio de los derechos para pasar la película en los cines de fuera de España. El único problema es el idioma. Ése es uno de los motivos por los que ‘Gernika’ se está rodando en inglés, porque de lo contrario, “esta vía estaría prácticamente cerrada”, explica su productor, José Alba. En España, un presupuesto de más de 5 millones de euros es elevado, pero en Hollywood, esa cifra está por debajo de lo que cuesta una película de cine independiente.

Source: Elaboración propia a partir de Expansión.

Wrote by: Marc Badia Guardiola

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Por qué pueden denegarte una subvención para tu ‘start up’

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Las subvenciones existen. Cada vez menos, vinculadas a áreas concretas o a acciones determinadas y con requisitos más exigentes. Cualquier fallo en tu solicitud puede dejarte fuera de la convocatoria.

Ya es habitual, ver solicitudes aprobadas que se pagan un año y un mes después de su aprobación aunque una start up puede morir en doce meses. Una situación que no es nueva ni aislada, y que obliga a muchos emprendedores a plantearse otras alternativas para captar capital, como los préstamos blandos o acudir a los business angels.

Subvenciones hay (pocas) y todas se lanzan para cubrir necesidades específicas: ayudas a la formación, inversión para el inmovilizado, para la transformación tecnológica, etcétera. Es un acto voluntario de parte de la administración y hay que intentar no depender de ellas.

Aprovecharse de estas ayudas es aconsejable, siempre y cuando no apuestes toda la viabilidad de tu start up a esa carta y no te asuste la burocracia.

La administración suele solicitar las escrituras de constitución de la compañía; justificación contable y financiera del último año (aunque en algunas ocasiones se requiere de los tres últimos ejercicios);memoria técnica; el plan de negocio o documentación financiera para el que los emprendedores suelen necesitar ayuda externa;y aportación de unos fondos propios.

Por tanto, es conveniente tener al día toda la información de la compañía, por si decidieras acceder en algún momento a alguna subvención. Es decir, tener actualizado el currículo de tu start up. En resumen, hay dos pasos fundamentales si buscas beneficiarte de alguna de ellas: Informarse muy bien de las mismas y preparar la documentación que se te exige.

En la mayoría de los casos la desestimación del subsidio se produce por no presentar la documentación pertinente de forma adecuada;porque se ha presentado fuera de plazo; otras veces ocurre que la edad del emprendedor no encaja con la horquilla exigida en la convocatoria; que el tiempo de vida de la empresa excede el límite impuesto; o que el alcance de la subvención no cuadra con la actividad de la empresa que se presenta, entre otras.

Acceder a una subvención, por tanto, no es tarea fácil. Requiere esfuerzo y, sobre todo, tiempo que es de lo que muchas empresas recién nacidas apenas cuentan.

En un escenario en el que las subvenciones están en peligro de extinción, los emprendedores que necesitan dinero inmediato están acudiendo a otras fuentes de financiación. Algunos deciden presentar sus proyectos a ‘business angel’ que invierten en la compañía con la intención de lograr un buen retorno en unos tres años; otros prefieren la opción del ‘equity crowdfunding’ y del ‘crowdlending’;y hay quien decide financiarse a través de concursos. Lo que ha cobrado fuerza en los últimos tiempos son los préstamos blandos con periodos de cadencia más amplios y con bajos intereses. Una manera de levantar capital en los primeros momentos de tu empresa.

Enisa y el CDTI son dos opciones. La primera tiene un carácter más generalista y su préstamo suele ayudar a muchas ‘start up’ en su fase inicial; el CDTI está más centrado en proyectos que demuestren contar con una tecnología diferencial y un modelo de negocio viable.

Además de estas vías de financiación, hay otras fórmulas para hacer crecer tu empresa ahorrando los gastos de alquiler de oficina, por ejemplo. Una de las mejores muestras de apoyo a los emprendedores por parte de la administración son los viveros de empresa.

La financiación para los emprendedores es complicada y de vital importancia para la viabilidad de las start ups.

Source: Elaboración propia a partir de Expansión

Wrote by: Marc Badia Guardiola

Emprendedores que no valen para empresario

Existen grandes creativos que idean proyectos de empresa que podrían tener -si fueran duchos en gestión, liderazgo y toma de decisiones- gran recorrido y éxito. No todos los emprendedores saben ser empresarios. Los que se forman y delegan ciertas funciones triunfan.

Ni todas las personas pueden ser emprendedores ni todos los emprendedores valen para empresario. Así de sencillo. Para mantener y gestionar una empresa se requieren ciertas habilidades y conocimientos que no todo el mundo posee. Lo importante es admitir las carencias para evitar que esa buena idea de negocio muera por nuestra obstinada vanidad.

Cuanto más creativa es una persona más se aburre cuando su ‘start up’ entra en las fases de crecimiento.

Algunas de las capacidades que muchos emprendedores requieren para ser empresarios son: gestión de equipos, visión global del negocio, pensamiento estratégico, responsabilidad ante terceros y en particular ante los clientes, empleados e inversores, gran capacidad de aprendizaje y habilidad para tomar decisiones y llevarlas a cabo.

No todo el mundo vale para estas funciones, aunque hayan tenido la mejor idea de negocio de la historia. Aceptar las limitaciones es un signo de madurez empresarial, sobre todo si demuestras que tus aptitudes no encajan con las necesidades de crecimiento de tu compañía. Delegar ciertas funciones en profesionales de confianza es clave si buscamos la viabilidad de la organización.

Cuando un emprendedor se da cuenta de sus limitaciones debe “conformar una estructura organizativa que le permita convertir su start up en toda una empresa. Esto es, crear un equipo de trabajo multidisciplina, con perfiles complementarios a su alrededor, que supla sus carencias y complemente sus virtudes de tal manera que la organización pueda crecer.

La clave está en asignarle las responsabilidades y las tareas acordes a su perfil, dentro del conjunto del equipo. La pasión y el empuje jugarán un papel importante en el desarrollo del negocio, pudiendo realizar aportaciones de gran valor para la expansión de la firma.

Fundar una empresa exige mucho esfuerzo y requiere de talento, trabajo constante y, quizá, una pizca de suerte.

Para hacer de tu start up una empresa exitosa, debes convertir tu idea de negocio en un modelo escalable, que será lo que te permita conseguir crecimientos exponenciales; conformar un equipo de trabajo profesional, con experiencia y conocimiento de sus respectivas áreas y de perfiles complementarios; diseñar un buen plan estratégico para tener claro a dónde quieres llegar y qué debes hacer para conseguirlo, que sirva de hoja de ruta y proporcione estabilidad al crecimiento de la organización; y establecer y poner por escrito un buen documento de procesos y procedimientos que facilite la integración en la compañía a las nuevas incorporaciones.

Source: Elaboración propia a partir de Expansión

Wrote by: Marc Badia Guardiola

Más de 200 jóvenes participan en el ‘Pop Up Emprendedores’ de Fundación Telefónica

El evento organizado por Fundación Telefónica en Calatayud ha contado con formación en emprendimiento y talleres de liderazgo, ha tenido lugar en Calatayud.

Por cuarto año consecutivo, Fundación Telefónica ha concebido dentro de sus programas de emprendimiento las sesiones ‘Pop Up Emprendedores’, una serie de eventos por diferentes ciudades españolas, que consisten en talleres de formación sobre las competencias necesarias para emprender.

El ‘Pop Up Emprendedores’ en Calatayud ha comenzado con la bienvenida de Joan Cruz, director de Coordinación Territorial y Relaciones Institucionales de Fundación Telefónica, a los más de 200 estudiantes de secundaria y bachillerato del IES Leonardo de Chabacier, IES Emilio Jimeno y Colegio Santa Ana. A continuación, los jóvenes han entrenado por grupos las competencias necesarias para emprender: liderazgo, comunicación, o desarrollo de proyectos. Han hecho una lluvia de ideas, han presentado sus proyectos y han tenido la oportunidad de conocer las experiencias de éxito de jóvenes emprendedores vinculados al programa de emprendimiento social de Fundación Telefónica.

Joan Cruz, ha invitado a los jóvenes aragoneses a seguir formándose como emprendedores: “Fundación Telefónica se compromete a seguir formando a los jóvenes que quieran emprender; os adjudicaremos mentores, de entre los empleados de Telefónica, que estarán a vuestra disposición para madurar las ideas y que puedan así llegar a convertirse en proyectos realizables”.

El ‘Tour Pop Up Emprendedores’

El Tour arrancó los días 28 y 29 de abril en Valladolid (Museo Patio Herreriano), y ha pasado desde entonces por Bilbao, Logroño, Valencia, Barcelona, Sevilla, Murcia, Asturias y por Calatayud.

El programa llegó a España tras el éxito de la iniciativa en Reino Unido y Alemania. En Europa se han generado ya más 3.000 proyectos concretos, ha beneficiado directamente a 63.000 jóvenes y ha formado adecuadamente y prestado apoyo personalizado a 9.000 de ellos.

El programa en España seleccionó 120 proyectos entre 800 ideas presentadas en la primera edición, 300 de las 1.200 presentadas en la segunda, y busca esta tercera edición 600 nuevas ideas.

Source: Elaboración propia a partir de Expansión.

Wrote by: Marc Badia Guardiola

Telefónica se adjudica tres de los cuatro lotes del megacontrato de telecos por 129,3 millones de euros

Telefónica se ha adjudicado tres de los cuatros lotes del contrato de servicios de telecomunicaciones centralizado de la Administración General del Estado, con un plazo de ejecución de cuatro años, por un importe total de 129,3 millones, mientras que BT se ha alzado con un lote valorado en 35,7 millones.

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El primero de los lotes, correspondiente a la red corporativa multiservicio y servicio de telefonía fija,  se ha adjudicado a Telefónica de España por 112,7 millones de euros.

El segundo lote, para comunicaciones móviles,también ha ido para Telefónica Móviles de España por un importe total de 10,87 millones de euros.

El tercer lote, para proveer servicios de Internet, se ha adjudicado a Telefónica, que presentó la oferta más ventajosa por 5,69 millones de euros.

Por último, el cuarto lote, para servicios globales de Telecomunicaciones, se ha adjudicado a BT, que presentó una oferta por 35,7 millones de euros.

Red corporativa de telecomunicaciones única

En octubre del pasado año, el Consejo de Ministros autorizó la celebración de un contrato de servicios de telecomunicaciones en la Administración General del Estado como primera fase del proceso de consolidación de dichos servicios.

Esta iniciativa tiene como objetivo disponer de una red corporativa de telecomunicaciones única, común para todas las entidades administrativas, que garantice una comunicación de calidad entre las sedes y empleados de la Administración General del Estado.

El valor estimado del contrato asciende a 282 millones de euros.

Source: Elaboración propia a partir de Expansión.

Wrote by: Marc Badia Guardiola

Mediaset está en el punto de mira de Vivendi, gigante de la TV de pago

El negocio de la televisión de pago sigue su proceso de consolidación en Europa. El gigante francés de las telecomunicaciones y los medios de comunicación Vivendi, presidido por el magnate Vincent Bolloré, estaría interesado en adquirir a través de una opa el grupo italiano Mediaset, controlado por Silvio Berlusconi y que posee el 40% de su filial española (Telecinco y Cuatro, entre otros).

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El grupo Mediaset es líder en el mercado televisivo italiano con una audiencia media del 36,7% durante 2014, por delante de la pública RAI, con el 32,1%.

Por esa razón, Vivendi tendría el interés de comprarlo, aunque fuentes del sector audiovisual señalan que ambas empresas llevan ya meses negociando y que, a priori, la posición tradicional de Mediaset ha sido la de comprar y consolidar, y no la de ser adquirido.

Vivendi, propietario del líder de la televisión de pago en Francia con Canal+ como estandarte, está interesado especialmente en la plataforma de pago Mediaset Premium, que cuenta con unos dos millones de abonados.

La operación se da a conocer después de que Vivendi haya intentado, hasta ahora sin éxito, hacerse con la plataforma de televisión de pago británica Sky.

En paralelo a las negociaciones con Mediaset, Vivendi también estaría interesada en tomar una posición de control en la productora y distribuidora de cine francesa EuropaCorp.

Telefónica, que ya adquirió a Mediaset el 22% de Canal + España que poseía por 325 millones el verano pasado, entró en Mediaset Premium en enero de este año y tomó el 11,1% por 100 millones de euros.

El triángulo entre la empresa francesa, española e italiana se completa con el pacto entre Vivendi y Telefónica para que la primera le venda su filial brasileña de telecomunicaciones GVT al grupo español por 4.663 millones y un 12% de la nueva GVT. A su vez, Telefónica vende a Vivendi el 8,4% que posee en Telecom Italia a través del holding Telco.

Con esa liquidez, más los 4.000 millones obtenidos por Vivendi tras la venta de su 20% en el operador de telecomunicaciones francés SFR a Numericable, el grupo que preside Bolloré tiene en caja casi 9.000 millones para crecer en nuevos segmentos. Mediaset tiene un valor bursátil de 5.532 millones, tras dispararse este lunes sus títulos un 8,22% en la Bolsa de Milán, hasta 4,68 euros por título.

Además la filial española de Mediaset ha sido protagonista en el sector de la televisión de pago en España, con la compra de Ono por parte de Vodafone y de Canal+ por Telefónica.

Source: Elaboración propia a partir de El economista

Wrote by: Marc Badia Guardiola

El Godó logra cinco tenistas ‘top ten’ para este año tras elevar a 2,4 millones de euros los premios

Barcelona cuenta con uno de los torneos de la ATP más longevos y los organizadores quieren mantener a la capital catalana dentro del circuito internacional. De ahí que el Reial Club de Tennis Barcelona (Rctb) haya decidido incrementar este año la dotación económica para premios, hasta los 2,59 millones de dólares (2,4 millones de euros). Estas cifras sitúan al Barcelona Open Banc Sabadell como el torneo ATP500 mejor remunerado, sólo por detrás de Pekín.

Este movimiento estratégico ha permitido a la organización, que colabora junto a la multinacional IMG, asegurarse la presencia de cinco jugadores del top ten del circuito: Rafa Nadal, ocho veces campeón del torneo, Kei Nikishori, vigente campeón, Milos Raonic, David Ferrer y Marin Cilic. En total, habrán 48 jugadores en busca del trofeo y de un premio de 457.550 euros.

El presupuesto para la edición número 63 del torneo rondará los diez millones de euros. El incremento respecto a años anteriores, en los que estaba por debajo de los nueve millones, responde al repunte de la demanda para disponer de un village por parte de las marcas y la necesidad también de mejorar los premios en metálico. También ha ayudado el hecho de que, por primera vez, tres cadenas de televisión retransmitan el torneo en España: Televisión Española (TVE), TV3 y Canal+. Además, IMG ha cerrado acuerdos con más de 150 cadenas de televisión a nivel internacional.

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El torneo, que se celebrará entre el 18 y el 26 de abril, sigue contando con el respaldo del Ayuntamiento de Barcelona como socio principal junto a Banco Sabadell ya que se trata de un trofeo que da solera a Barcelona y se ha convertido en un evento social de primera magnitud. En este sentido, la previsión es que pasen cerca de 20.000 personas por las instalaciones del Tennis Barcelona durante el torneo.

La multitud que se paseará entre partido y partido, sumado a los 27 millones de espectadores que se calcula que seguirán el torneo por televisión, también ha ayudado a consolidar patrocinios en el segundo nivel, como Emirates, San Miguel y Peugeot. Casi cincuenta marcas son las colaboradoras con el torneo. Y es que, por debajo de estas tres marcas, aparecen el resto de partners: Segura Viudas, Mapfre, Schweppes, Dunlop, Mango, Roca, Nespresso, Cepsa, Melià, Rolex, Endesa, MSC Cruceros, Securitas, Adecco, Godó, Ricoh, Grup Perelada, Solan de Cabras e ISS.

Alrededor del torneo se generan diversas actividades complementarias: muchas de estas marcas realizarán acciones promocionales en distintos rincones de la ciudad, especialmente en el Passeig de Gràcia y sus establecimientos. También se organizarán actividades relacionadas con el tenis en la plaza de la Catedral de Barcelona y, por primera vez, se celebrará el Barcelona Open Banc Sabadell sub-14, un torneo destinado a apuntalar la promoción del tenis en esa categoría que se llevará a cabo entre el jueves 23 y el domingo 26 de abril. En él participarán ocho de las promesas de este deporte en España.

Además, se celebrará el tradicional foro sobre gestión de empresas deportivas en colaboración con la escuela de negocios IESE. Álex Martínez Roig, director general de contenidos de Canal+; Óscar Pallarols, director del programa Smart Living de la Mobile World Capital Barcelona, y Frank Sáez, fundador y managing director de SMG Insight, ya han confirmado su asistencia, junto a Fernando Soler, vicepresidente senior y director mundial de tenis de IMG, y el propio Albert Agustí, que además de presidir el Tennis Barcelona también tiene una amplio currículum en el ámbito del márketing deportivo.

Por si fuera poco, la Association of Tennis Professional (ATP) también ha decidido aprovechar el Barcelona Open Banc Sabadell para celebrar el encuentro anual de los 61 directores de los torneos que forman parte del circuito internacional, como reconocimiento a la ciudad y a su potencial como marca.

Source: Elaboración propia a partir de Palco 23

Wrote by: Marc Badia Guardiola