Bankia ganó 739 millones hasta septiembre, un 1% más

bankia-kio-770.jpg

Bankia obtuvo un beneficio neto atribuido de 739 millones de euros en los nueve primeros meses de este año, lo que supone un incremento del 1% respecto al mismo periodo del año anterior, debido al incremento de los ingresos por comisiones y al descenso tanto de los gastos como de las dotaciones a provisiones por la mejor calidad crediticia.

En concreto, la entidad realizó provisiones por 244 millones de euros entre enero y septiembre, un 4,3% menos, según ha informado este lunes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El consejero delegado de Bankia, José Sevilla, ha destacado que la entidad ha conseguido incrementar sus beneficios gracias a la buena dinámica comercial en un entorno complejo de tipos de interés. “Cada vez tenemos más clientes, más vinculados y más satisfechos que compran más productos de valor añadido, y concedemos más crédito tanto a particulares como a grandes empresas y pymes”, ha resaltado.

“Esto se complementa con una mejora constante de la calidad del balance, lo que se traduce en una menor necesidad de dotación a provisiones y en una nueva reducción de la tasa de morosidad y de los activos adjudicados”, ha afirmado.

Por ello, según ha señalado, el ratio de solvencia del banco vuelve a mejorar y se eleva por encima del 14%, lo que sitúa a la entidad “entre las entidades más capitalizadas de Europa”.

El margen de intereses alcanzó 1.467 millones de euros, un 10,1% menos que en el mismo periodo de 2016, como consecuencia de un entorno de tipos de interés en negativo que sigue afectando a la cartera hipotecaria del banco, mayoritariamente referenciada a tipos de interés variables, y al rendimiento de los bonos de la Sareb, cuya rentabilidad se ha situado próxima a cero.

Aumento de los ingresos por comisiones

Los ingresos por comisiones crecieron un 4,1%, hasta 636 millones, por el aumento del número de clientes y su mayor vinculación, que se ha reflejado en mayor medida en la generación de ingresos en los medios de pago, fondos de inversión y seguros.

El margen bruto frenó su caída hasta el 2,5% una vez que el resultado por operaciones financieras creció un 70,6%, hasta 314 millones de euros. Este incremento es consecuencia, según la entidad, de las ventas de carteras de renta fija principalmente en los dos primeros trimestres del año como anticipación a la previsible evolución de los tipos de interés.

Asimismo, la contención de los gastos de administración (descendieron un 3,1%) permitió que el ratio de eficiencia acumulada se mantuviera en el 48%, prácticamente el mismo nivel que al cierre de septiembre del año anterior, y la mejor cifra entre las grandes entidades españolas en su negocio doméstico, según la entidad.

Cae la tasa de mora al 8,8%

El saldo de riesgos dudosos se redujo un 11,2% desde el inicio de año, hasta 10.194 millones de euros, con lo que la tasa de morosidad cayó en un punto porcentual, hasta el 8,8%, mientras la tasa de cobertura quedó en el 53,8%.

Al tiempo, los activos adjudicados pasaron de 2.251 a 2.082 millones de euros, un 7,5% menos, en términos de valor neto contable, después de que se vendieran 6.115 inmuebles, un 14,6% del stock existente al inicio del año.

Comentario: Debido a un incremento de las comisiones (aumento del margen financiero hasta alcanzar un 70,6% este año) y a una reducción de gastos (ha descendido la tasa de morosidad), Bankia a conseguido incrementar un 1% sus beneficios respecto al año pasado. En parte, creo que ha sido gracias a las estrategias de marketing utilizadas y a su implicación con la fidelidad de sus clientes; han conseguido que sus clientes queden satisfechos. Este hecho y otros factores más, han conseguido elevar la solvencia de la empresa y situarla entre las entidades con más capital de Europa.

Fuente: El Economista

Anuncios

Aena rompe la barrera de los 1.000 millones de beneficios en 2016

aeropuerto-Prat-joyas-corona-AENA_626047394_602624_1020x574.jpg

Aena ha cerrado un 2016 de récord. El gestor aeroportuario ha marcado un nuevo hito al romper la barrera de los 1.000 millones de beneficios y superar los 230 millones de pasajeros gracias al petróleo barato y a la crisis política del Norte de África. Aena propondrá un dividendo de 3,83 euros brutos por acción con cargo a 2016, un 41% más.

En concreto, la firma que preside Jose Manuel Vargas ha ganado 1.164 millones de euros, un 39,7% más que en 2015 al tiempo que sus ingresos totales subían un 7,2% hasta los 3.772,5 millones de euros a pesar de la bajada de tasas del 1,8% aprobada el marzo pasado. Así, tras la fuerte mejora de los beneficios se encuentra el alza de pasajeros, la reducción de la deuda y la reversión de la provisión de expropiaciones. Excluyendo la reversión extraordinaria de provisiones por expropiaciones, el crecimiento del beneficio es del 21,2%.

En esta línea, los ingresos aeronáuticos o regulados, los que vienen de las tasas, han subido un 7,2% a los 2.502 millones mientras que los ingresos comerciales se han disparado un 10,5% hasta los 939,8 millones.

CONCLUSIÓN

En esta noticia vemos como los beneficios de Aena han aumentado exponencialmente este último año 2016, gracias, en parte, a la bajada de los precios del petróleo y a la crisis del norte de África. Los beneficios han llegado a alcanzar la cifra de los 1.164 milones de euros. Por lo que al futuro se refiere, Aena pretende seguir generando ingresos a través de la incentivación de las tiendas Duty Free y a las remodelaciones de los aeropuertos.

Además de estos factores, Aena ha llevado a cabo una política de contención de costes y reducción de deuda que le ha supuesto que, a pesar del mayor número de actividad, los costes sólo han aumentado un 1,7%, mientras que los gastos financieros se han reducido un 21,5%.

El Economista

Un enero casi sin ‘cuesta’ gracias al tirón del consumo #entornoeconomico

 

compras_navidenas.jpg

 

En el calendario anual, enero es el mes en el que el bolsillo del español paga los excesos del consumo navideño y trata de compensar los desmanes en el gasto producidos en el mes de diciembre. Tras años de crisis, este es el primer año en el que el consumidor afronta este enero un poco más relajado, con una cuesta para muchos menos dura que la de ejercicios anteriores.

La muestra es que, para el comercio, la campaña navideña ha sido de las mejores de los últimos años. Hoy comienzan las rebajas de manera oficial (algunos comercios ya se han adelantado en muchas ciudades) y el sector cree que la inercia de diciembre seguirá las próximas semanas, hasta el fin de los descuentos.

En la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (Anged) estiman que «hay una serie de indicadores que, en principio, muestran que el arranque del año podría seguir la tónica de consumo de los últimos meses».

Por ejemplo, la confianza del consumidor, que ha cerrado el año en positivo, la evolución del crédito al consumo, los datos de bajada del desempleo del pasado martes, la rebaja de IRPF que entra en vigor en enero o la moderación de precios. «Todo ello repercute sobre la renta disponible de los hogares y su propensión al consumo. La mayor parte de servicios de estudios coinciden en ello», aseguran en Anged, que señalan, no obstante, que «es muy difícil hacer una previsión detallada de cada campaña o por mes».

Con un enero consumista, el mes de penitencia podría trasladarse a febrero. La tendencia de los últimos meses, dicen en Anged, marca «la recuperación del sector comercial», con un crecimiento de la actividad de alrededor del 3% para todo el año.

Desde Asempleo prevén también una cuesta de enero «mucho más atenuada» que la de años anteriores». «Había una gran demanda contenida y ahora se está liberando todo este consumo», explica Andreu Cruañas, presidente de Asempleo.

Bajada de tarifas

Este mes bajarán la luz y el gas, lo que facilitará a los hogares esta transición de año. Además, algunas familias ganarán cierto poder adquisitivo, pues las pensiones subirán un 0,25% y los funcionarios verán aplicada su primera subida salarial (de un 1%) desde que se inició la crisis.

Según Cruañas, aunque enero suele ser un mes malo en términos de empleo y gasto, «aliviarán esta supuesta cuesta arriba el consumo de los hogares, el buen tono de la construcción y la inversión en bienes de equipo», explica.

La previsión, dice, es llegar a febrero con 18 millones de ocupados, tras una ligera caída en enero. «Hay gente que no trabajaba y que ahora lo hace y estas personas ahora gastan más que antes. Además, están todos los ocupados que durante la crisis han tenido trabajo pero ahorraban, eran prudentes a la hora de gastar, cambiar el coche o un electrodoméstico por cautela, guiados por el ambiente general. Esta demanda estaba contenida y ahora se está liberando», dice.

La incertidumbre política «podría provocar miedo» de nuevo y hacer que el consumidor vuelva a ahorrar por si le toca subir de nuevo la cuesta. «No es lo mismo tener Gobierno que no tenerlo, y no es lo mismo que dicte unas políticas u otras. Estos factores son importantes a la hora de determinar cómo nos comportaremos», explica Cruañas.

De momento, el inicio de las rebajas no atisba rastros de esta posible moderación. Hoy comienzan de manera oficial para algunas superficies como El Corte Inglés o las marcas de Inditex, aunque la mayoría de firmas de moda y textil ya había comenzado sus descuentos antes de Reyes.

El comercio minorista se muestra optimista con respecto a la campaña de invierno. En la Confederación Española de Comercio (CEC) calculan que el período de rebajas durará en torno a 15 días y prevén facturar un 5% más que el año pasado en total. En Acotex, la patronal del textil, estiman que venderán un 5% más que en 2015.

Comentario: 

En parte gracias al exceso de compras navideñas la economía del país se ha disparado en este mes y esto hace que los comercios cierren la temporada con beneficios relevantes para sus establecimientos aunque para el bolsillo del cliente no sea tan bueno.

Fuente: elmundo.es

Oriol Castellà

Cómo bajar la cuota de la hipoteca de 500 a 150 euros

Existen hasta cinco fórmulas para conseguir pagar menos en el mes a mes.

Estar desempleado, tener gastos inesperados, ser autónomo y pasar por un mes sin ingresos… Son varias las situaciones que nos pueden llevar a tener dificultades para pagar la letra hipotecaria y, en esos momentos, desear que la cuota fuera más baja.

Desde el comparador HelpMyCash.com recomiendan hasta cinco fórmulas para conseguir pagar menos en el mes a mes, explicando los pros y contras de cada técnica.

1. Solicitar una carencia. Sirve para pagar únicamente la parte de intereses de la cuota, sin amortizar nada de capital.

2. Alargar el plazo. Pasar de 20 a 30 años en una hipoteca media de 150.000 euros a euríbor + 1 %, hará que nuestra cuota pase de 720 euros a 493 euros.

3. Negociar una rebaja del interés. ¿Cómo se consigue? Se puede intentar por dos vías. La primera, prometiéndole al banco algo que le interese, como contratar un seguro que necesitemos con ellos, abrir un plan de pensiones en la entidad, domiciliar algunos recibos más… La segunda vía es conseguir una oferta de otro banco que nos dé mejores condiciones y, con la oferta en la mano, explicarle a nuestro banco que si no igualan la oferta nos iremos al otro banco.

4. Llevarnos la hipoteca a otro banco. Este método tiene un coste (alrededor del 1 % de la hipoteca pendiente, o sea, unos 1.000 euros de cada 100.000 pendientes), pero en ocasiones merece la pena. Por ejemplo, si estamos pagando una hipoteca de 150.000 euros a 30 años a euríbor + 2,5 % y conseguimos que otro banco nos ofrezca euríbor + 1 %, pasaremos de pagar 605 euros al mes a pagar solo 493 euros. En este caso, en solo 5 meses ya estaremos ganando dinero.

5. Aplazar cuotas. Una manera de no pagar nada los meses que no damos abasto es contratar una hipoteca flexible, como la Hipoteca Sin de Bankinter al 1,20 % TAE, que nos permitirá aplazar hasta 3 cuotas al año, o la Hipoteca Mari Carmen de Abanca a euríbor + 1,25 %, que permite 24 meses de carencia por contrato.

Más información en Finanzas.com

Comentario: En este artículo se dan fórmulas para ayudar a reducir la cuota mensual de la Hipoteca. Hay 5 fórmulas que son claves para ayudarnos en este proceso.

Aron Nikolic

Fuente: Diario Hoy

#Entornoeconomico Airbus se pregunta si debe renovar su ‘superjambo’.

  • Las firmas consideran la decisión sobre el A380 “clave” para el futur

El Salón Aeronáutico de Dubai está aireando las vergüenzas de los fabricantes de aeronaves: la menor demanda y los problemas para vender sus modelos grandes, los conocidos como superjumbos. En el caso de Airbus, la renovación del A380, el avión comercial más grande del mundo, es considerado por los analistas como “un importante catalizador” para sus acciones.

Los títulos del líder europeo del sector aeroespacial se encuentran a poco más de un 1% de batir su zona de máximos históricos. Un ataque que podría quedar condicionado por la decisión que desde hace meses tiene pendiente Airbus. “La creación de una nueva versión del A380, con pedidos en firme por parte de algunos de sus clientes actuales, creemos que sería un importante catalizador en el valor, ya que despejaría las dudas sobre su futuro”, explica Banco Sabadell. “El A380 es un modelo deficiente. Las aerolíneas están esperando al A380neo por lo que no hacen pedidos del A380, pero Airbus tampoco tiene suficientes pedidos en firme para decidirse a fabricar la nueva versión”, comenta una fuente cercana al sector que prefiere no ser citada. “O deja de fabricar el A380 o se lanzan al neo, la decisión que tome Airbus puede ser clave”, concluye este mismo experto.

En el Salón Aeronáutico de Dubai, que se celebra desde este el lunes hasta este jueves, Tim Clark, presidente de la aerolínea Emirates -uno de los mayores demandantes del superjumbo- ya ha adelantado que la renovación del A380 podría ser inminente. “Mientras tanto, el objetivo más inmediato de Airbus sobre este modelo es alcanzar el punto de equilibrio en 2015″, opina Banco Sabadell, que admite que este objetivo ya se está dejando notar en sus resultados”. “Un crudo barato durante más tiempo podría significar que algunas aerolíneas decidan operar con aviones más viejos en lugar de reemplazarlos por modelos nuevos, más eficientes”, introduce JP Morgan.

Problema similar

El fabricante europeo se está encontrando un problema similar con su modelo de fuselaje ancho A350. Según recoge Bloomberg, compañías como la propia Emirates se están negando a hacer pedidos de este modelo hasta que “se conozcan más datos de su rendimiento”. Sin embargo, los analistas de la agencia de información económica piensan que “a finales de esta década, este modelo contribuirá fuertemente al crecimiento de las ganancias de Airbus”. “Es normal que los modelos nuevos generen pérdidas en sus primeros años”, coincide JP Morgan.

El A320 y el resto de la familia de modelos pequeños siguen siendo los best-sellers de Airbus. “Tienen los mayores márgenes y volúmenes de ventas”, detallan los expertos deBloomberg, quienes destacan que “el aumento de la producción del nuevo A350 diluye los márgenes a medio plazo, ya que no ha acumulando beneficios en el primer año de producción, al igual que ocurre con el A380”. De hecho, tras la presentación de sus resultados del tercer trimestre, Airbus anunció que alcanzará una producción de 60 unidades de esta familia de aviones comerciales al mes en 2019.

Una sólida recomendación de compra

De momento, los riesgos que afronta Airbus parecen lejanos para la mayoría de los analistas. El consenso sostiene una sólida recomendación de compra sobre sus acciones y considera que, pese a rozar sus máximos históricos, cuenta con un potencial cercano al 6%. Además, esperan que incremente sus ganancias un 20% en los dos próximos años.

Argumento/comentario:

          Contribuir con los modelos antiguos si ofrecen un buen rendimiento y sabiendo que tienen buenos márgenes de venta puede ayudar a reducir los precios de venta, creando una ‘motivación’ al público de realizar más viajes. Sin embargo se pierde la gran innovación tecnológica debido al riesgo que suponen incorporar dichos modelos. Esto puede afectar hasta un punto de ver fallos en los modelos viejos en un futuro y que se pueda perder una parte de la demanda por miedo. También se debe tener en cuenta que lo que puede suponer unos ingresos interesantes ahora, puede suponer unas perdidas importantes después.

Javier Trepat

Fuente:  el economista

#EntornoEconómico Alemania crecerá un 1,7% en 2015 según el Consejo de los cinco sabios

Estima que la llegada de refugiados puede tener un “efecto positivo” en la población laboral y lograr que se empleen entre 250.000 y 500.000 asilados hasta 2020

Berlín. (Agencias).- La economía alemana crecerá un 1,7% este año y un 1,6% el próximo en un contexto político económico marcado por la crisis de los refugiados, informó el Consejo Asesor de Economistas del Gobierno alemán.  Los denominados “cinco sabios” difundieron este miércoles su informe anual de previsiones macroeconómicas haciendo especial hincapié en las consecuencias de la llegada masiva de inmigrantes a Alemania y la estabilización de la eurozona. “La buena evolución económica se mantiene en el próximo año. Pero debido a la migración de refugiados se ha hecho aún más importante mejorar la preparación para el futuro de la economía alemana a través de condiciones marco”, aseguró en un comunicado Christoph Schmidt, presidente del consejo.

Según sus estimaciones, la población con empleo cerrará este año ligeramente por encima de los 43 millones de personas, un récord histórico, y, el próximo, en los 43,3 millones.  La tasa de desempleo, por su parte, también se elevará ligeramente el año que viene y si el presente ejercicio concluirá en el 6,4%, en 2016 se situará en el 6,6%.

El informe explica que la llegada de refugiados al país es el elemento clave que explica estos comportamientos en el mercado laboral y avanza que sus consecuencias a “medio plazo”, aunque son difíciles de predecir con detalle por las incertidumbres en torno a su evolución, serán en todo caso “moderadas”.

Así, estima que la llegada de refugiados puede tener un “efecto positivo” en la población laboral y lograr que se empleen entre 250.000 y 500.000 asilados hasta 2020. Sin embargo, el desempleo también avanzará por este motivo y para 2020 los “cinco sabios” estiman que entre 300.000 y 350.000 refugiados estarán registrados como parados.

La evolución de los precios se dinamizará el año que viene aunque aún lejos del 2% que persigue el Banco Central Europeo (BCE), ya que tras el 0,3% de este año, el consejo asesor prevé que la inflación crezca un 1,2% en 2016. El Estado alemán mantendrá su superávit, aunque del equivalente al 0,7% del producto interior bruto (PIB) de este año se pasará a un 0,2%.

El documento calcula que el gasto público agregado de las administraciones alemanas por la crisis de los refugiados supondrá entre 5.900 y 8.300 millones de euros este año y entre 9.000 y 14.300 millones en 2016, unas cifras “asumibles” dada “la buena situación de las finanzas públicas” del Estado alemán.

Elogian las reformas de España y consideran una amenaza la postura del BCE 

El Consejo de Expertos Económicos del Gobierno de Alemania, conocido popularmente como ‘los cinco sabios’, ha criticado con dureza la postura adoptada por el Banco Central Europeo (BCE), advirtiendo de que las políticas de la institución presidida por Mario Draghi pueden llegar a representar una amenaza para la estabilidad, preparando el terreno para una nueva crisis financiera. Los’ sabios alemanes’ aprecian la aparición de “sustanciales riesgos para la estabilidad financiera” que no están siendo tenidos en cuenta por el BCE para la adopción de su política monetaria, “preparando así el terreno para una nueva crisis financiera”.

En este sentido, los expertos advierten de que el entorno de bajos tipos de interés coloca bajo presión la rentabilidad de los bancos y aseguradoras, incentivando una mayor toma de riesgos por parte de las entidades. “Aunque por el momento no se vislumbra una expansión excesiva del crédito, puede apreciarse algunas exageraciones en segmentos individuales, en particular en el mercado inmobiliario”, añade el documento.

De este modo, los ‘sabios’ recomiendan evitar retrasar demasiado tiempo un cambio en los tipos de interés, ya que, de otra manera, podría acabar siendo necesaria una subida rápida de los tipos de interés, que haría peligrar la delicada situación de solvencia de bancos y aseguradoras”. Asimismo, los consejeros del Gobierno alemán señalan que el programa del BCE de compra de bonos ha servido para mejorar las condiciones de financiación de los Estados de la eurozona, permitiendo así a los gobiernos demorar la puesta en marcha de reformas estructurales.

En este sentido, los expertos subrayan la necesidad de adoptar medidas de consolidación fiscal y reformas estructurales que permitan crear una recuperación económica auto sostenible, por lo que instan a Mario Draghi a ralentizar la expansión del balance del BCE e incluso recomiendan darla por acabada antes de lo previsto.

A este respecto, los ‘sabios’ germanos destacan que los países que acometieron reformas más rápidamente y consiguieron incrementar su competitividad, incluyendo España, Irlanda y Portugal, experimentaron un mayor crecimiento.

Fuente : La Vanguardia

#EntornoEconómico Activision Blizzard compra King por 5.900 millones de dólares

La empresa de Call of Duty se hace con la multinacional responsable de Candy Crush

Activision Blizzard compra King por 5.900 millones de dólares


Activision Blizzard, la empresa estadounidense responsable de videojuegos como Call of Duty, ha comprado King Digital Entertainment, la multinacional propietaria del popular juego para móviles Candy Crush, por 5.900 millones de dólares (5.353 millones de euros).

Se trata de la adquisición más cuantiosa dentro de este sector en lo que llevamos de año. Activision se ha hecho con King después de pagar un precio de 18 dólares por acción, lo que representa una prima del 20 por ciento respecto al precio de los títulos de la compañía sobre el precio de cierre en bolsa del pasado 30 de octubre. Sin embargo, está lejos de los 22,50 dólares con las que las acciones de King comenzaron a cotizar en Wall Street en 2014, y el valor estimado de 7.400 millones que por aquel entonces tenía la compañía.

“Los ingresos y beneficios combinados dan solidez a nuestra posición como la compañía de entretenimiento más grande y con mayores beneficios”, ha dicho el consejero delegado de Activision, Bobby Kotick. “Con una red global combinada de más de 500 millones de usuarios activos, nuestro potencial para llegar a más audiencias de todo el mundo en su dispositivo nos permitirá ofrecer grandes juegos”, ha añadido en referencia a los usuarios que acumula la empresa de Candy Crush.

La operación de compra ha sido aprobada de forma unánime por la junta directiva de Activision Blizzard, pero todavía falta la aprobación por parte de los accionistas de King y la autorización del Alto Tribunal de Irlanda, donde King tiene su cuartel general, además de los reguladores de Competencia.

Se espera que la adquisición se complete durante la primavera de 2016. A pesar del cambio de propietario, King —que dispone de una sede en Barcelona— continuará siendo liderada por su actual CEO y cofundador Riccardo Zacconi.

Fuente: La Vanguardia