El sector del juego ‘online’ en España mueve más de 17.349 millones de euros en 2018, un 30,5% más

“El sector del juego ‘online’ en España ha movido, en términos de cantidades jugadas, un total de 17.349 millones de euros durante el año 2018, lo que representa un 30,5% más que el ejercicio anterior (13.298 millones de euros). Así lo pone de manifiesto el ‘Informe anual de mercado de juego online estatal’ de 2018, elaborado por la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) y recogido por Europa Press.” (Press, 2019)


El sector del juego “online” en España mueve miles de millones de Euros anualmente, según la revista Forbes “Hablamos de un sector que mueve el equivalente al 3,5% del PIB y del que dependen 80.000 empleos directos.” hablamos de un sector, que no solo proporciona un gran monto a la economía nacional, sino que en su momento producía casi 100.000 empleos directos, esto tenido en cuenta que el articulo salió en 2017, por lo que el número de trabajadores debe de haber crecido exponencialmente, y con esto la calidad de vida de dichas personas y sus familias.


Hablamos de un sector que también ha sabido reinventarse con el paso del tiempo, que logra globalizarse y digitalizarse sin perder su estilo clásico, como lo es el póquer, uno de los juegos que más actividad tiene vía online. Creo que este es un importante factor para tener en cuenta, debido a que gran parte del ocio y las actividades en modo presencial van desapareciendo con la llegada del Internet, y de las nuevas generaciones como lo son los “Millenials” y “la Generación Z”. Eso confirma que la habilidad de las compañías de reinventarse no solo es posible, sino que también puede representar un cambio significativo tanto en sus ingresos como en la economía de los países en general.


Elaborado por María Fernanda Daza Guerra a partir de ““El sector del juego ‘online’ en España ha movido, en términos de cantidades jugadas, un total de 17.349 millones de euros durante el año 2018, lo que representa un 30,5% más que el ejercicio anterior “, (Press, 2019) y “Hablamos de un sector que mueve el equivalente al 3,5% del PIB y del que dependen 80.000 empleos directos.” (Toca, 2017)
https://www.europapress.es/sociedad/noticia-sector-juego-online-espana-mueve-mas-17349-millones-euros-2018-305-mas-20190311171528.html

Bibliografía
Press, E. (19 de 03 de 2019). europapress.es. Obtenido de https://www.europapress.es/sociedad/noticia-sector-juego-online-espana-mueve-mas-17349-millones-euros-2018-305-mas-20190311171528.html
Toca, G. (09 de 10 de 2017). forbes.es. Obtenido de https://forbes.es/business/10630/el-juego-en-espana-una-apuesta-de-35000-millones-de-euros/

Amazon, ¿Es tan grande como parece?

Seguramente en algún momento de tu vida has comprado algo en Amazon, el comercio online esta sin duda alguna en un inexorable crecimiento y la compañía estadounidense esta arrasando en este sector. Intuimos que el tamaño de esta empresa es enorme, ahora revelaré algunos datos que pueden ayudar a desvelar la verdad.

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Primero hablare de empleados, Amazon empezó en 1994 con 1 solo empleado, su fundador Jeff Bezos, 23 años mas tarde, en 2017 la compañía tenía 566.000 empleados en todo el mundo. Para que veas el significado de esta cifra, Inditex tiene aproximadamente 150.000 empleados.

Amazon está en tercer lugar en el ranking de empresas más valiosas del mundo, en el primer trimestre de 2017, la empresa obtuvo unos beneficios cercanos a los 725 millones de dólares americanos. Los ingresos netos mundiales de Amazon en el segmento de establecimientos físicos en 2017 llegaron a los 5,8  miles de millones de dólares americanos. No hay duda que la empresa mueve mucho dinero, pero aun queda por revelar el volumen de ventas netas en 2017, 160.410.000.000 dólares americanos. Esta es una cifra que no deja indiferente a nadie.

Comprar online se está convirtiendo en una práctica habitual y con una mayor penetración sobre el total de la población, se habla de 1.600 millones de usuarios en todo el mundo que han hecho compras en Internet, gastando casi 2 billones de dólares, cifra que se estima podría duplicase para el tan esperado 2020. Esto puede suponer un aumento muy notable en el gigante estadounidense. Actualmente Amazon tiene unas 304 millones de cuentas activas, las cuales podrían duplicarse en unos años.

La duda que esta actualmente en el aire es sobre el futuro de la compañía, ¿hasta dónde podrá seguir creciendo Amazon? ¿ Hay algún limite? Algunos piensan que Amazon acabará explotando, y afectando de esta forma a la economía mundial, otros opinan que acabará monopolizando todos los sectores, cosa que ya está empezando ha hacer con sus servicios de streaming de video, música, etc.

 

Elaboración propia

El corte inglés se emfrenta a las Amazonas en el territorio de ESPAÑA 🇪🇸

El corte inglés aprobechó el road show prebio a su emisión de bonós por valor de 600 miliones de euros, para imformar a sus imbersores que la empresa se plantea competir con el rio largo ese de africa el amazonas y tal en el mundo digital para ganar quota de mercado. Durante los prócsimos meses lanzarán una plataforma digitál para ofrezer un serbicio de entréga de pedidos onlain y con un tiempo mácsimo de dos horas en la malloría de ciudades ahgdhbj de ESPAÑA.

El grupo de los grandes almacenes ya ofrece su propio servicio llamado “click&express” en 54 localidades españolas, y quiere ampliar esa cobertura aprovechando sus tres grandes plataformas logísticas situadas en Madrid, Canarias y Barcelona. También quieren servirse de sus más de 640 tiendas repartidas por toda España para utilizarlas y enviar sus productos desde las tiendas más cercanas a la dirección de envío para llegar más rápido al cliente que sus competidores.

Según los datos que expone “Euromonitor internacional” El corte inglés es el segundo mayor vendedor online de España teniendo una cuota de mercado del 9,1%, solo por detrás de Amazon que cuenta con el 12,7% de cuota.

El corte inglés facturó 3.417 millones entre marzo y mayo del 2018 de los cuales obtuvo unos beneficios brutos de 123 millones registrando unas pérdidas de 50 millones. A pesar del resultado, la compañía se apoya en sus principales fortalezas para tranquilizar a sus inversores, que es la de ofrecer productos de gran calidad y trabajar con marcas de lujo, así como poseer una marca propia.

A continuación, se muestran dos gráficos, a la izquierda aparece la cuota de mercado en España de las ventas digitales, y a la izquierda la comparación entre las marcas propias del corte inglés y las marcas terceras con las que trabajan:

 

Fuente: elaborado por Diego Morales a partir de Expansión

Queriendo o sin querer, estamos comprando todo el rato

Ir a la tienda es cosa del pasado, hoy en día el poder central lo tienen los clientes.

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Los tiempos cambian y las formas de comprar también cambian. Lo de ir a la tienda es cosa del pasado. Antes ir a la tienda era el elemento central de toda la cadena, era donde se satisfacían las necesidades. Pero hoy en día el poder es de los clientes. Ellos hacen lo que quieren, como quieren y cuando quieren.

Ya no hay modelos únicos ni tallas únicas. Se puede comprar desde el sofá, la cocina, el trabajo, etc.

Actualmente hay tres grandes comportamientos; por un lado tenemos la compra instantánea, que es esa que hacemos un click y que queremos tenerla cuanta antes posible, también la podemos llamar compra compulsiva.

Después tenemos a la compra automatizada, que a través de botones automatizados como por ejemplo los de Amazon se hace la compra, por ejemplo si la cafetera nota que se está quedando sin café, ella misma ordenará la compra. Todo esto sin entrar a ningún sito web, sino que es la máquina quien pide el producto.

Y para acabar tenemos la compra de suscripción, que es la que con ella te olvidas de comprar las cosas. Un ejemplo claro sería Spotify, Netflix, Dollar Shave Club,etc. Haces la compra sin hacer la compra. Es una de las adaptaciones que tenemos del online-offline.

 

Elaborado por Aida Pallejà a partir de La Vanguardia.

Aumento de los beneficios de Calida gracias a la reestructuración completa

El fabricante de ropa Calida ha ganado más en el resultado final de 2017. El beneficio neto aumentó en un 14,3% a 16,9 millones de francos. En el año anterior, la reestructuración se había comido las ganancias.

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Estas reestructuraciones en áreas comerciales individuales ya tendrían un impacto positivo en la rentabilidad, escribe Calida en un comunicado el lunes. El beneficio operativo (EBIT) subió un 18,0 % a 21,6 millones de francos suizos.

La ganancia operativa aumentó significativamente más rápido que las ventas. Las ventas aumentaron un 2,6 % a 380,6 millones de francos suizos . El 8.2% de estos ahora son generados por el propio negocio online de Calida. Las ventas en su propio comercio electrónico se hubieran más que duplicado, dice en el mensaje.

Calida quiere crecer online y en 2017 se hizo cargo del minorista en línea alemán Reich Online Services. Del mismo modo, se realizaron inversiones en el futuro desarrollo del comercio electrónico y la digitalización.

Editado por Laura Almengot a partir de Blick.ch

 

 

“La transformación de los hábitos de consumo va mucho más allá de la crisis”

  • Wallapop realiza transacciones por más de 10 millones al mes

Nuestro país se encuentra a la cabeza del consumo de segunda mano. Más de la mitad de los españoles compraron o vendieron el pasado año productos usados, y las expectativas son de un crecimiento importante para los próximos años, estimándose que este mercado alcanzará en España los 2.000 millones de euros en 2015, multiplicando así por cuatro su tamaño actual.

En este contexto nace Wallapop, la app creada por Miguel Vicente, Gerard Olivé y Agustín Gómez, que en tan sólo seis meses ha conseguido sobrepasar el millón de descargas en nuestro país, colándose rápidamente en el top 10 del ranking de aplicaciones móviles más descargadas, gracias, entre otras cosas, al enorme incremento que ha protagonizado la compraventa de segunda mano a raíz de la recesión económica.

Según Miguel Vicente, “ha habido un cambio del patrón de consumo importante en los últimos años. Los españoles cada día valoran más positivamente comprar productos de calidad usados o vintage, por las ventajas que supone en precio, concepto además desarrollado con la ayuda de la crisis”.

Wallapop actualmente realiza transacciones entre compradores y vendedores por valor de 10 millones de euros al mes, contando con un inventario que supera los dos millones de artículos, cuyo valor total oscila sobre los 250 millones de euros, cifras que demuestran la gran acogida que ha tenido la aplicación en nuestro país. El éxito, según Gómez, se debe a que “existe una necesidad de cercanía física en la compraventa de segunda mano que no se estaba cubriendo en los modelos online. Wallapop fomenta los intercambios locales o de barrio, la inmediatez de contacto entre comprador y vendedor y una aproximación exclusivamente móvil -smart-phones y tabletas- en armonía con las tendencias de los usuarios actuales”. Además, el objetivo de Wallapop es lograr encuentros efectivos, para lo que están dotando a la plataforma de mecanismos de control que permitan chequear de antemano la reputación de cualquier persona que ofrezca un producto.


Estamos viviendo un cambio que va mucho más allá de la crisis económica, se trata de una transformación de la consciencia social, en el que conceptos como la compra inteligente han ganado mucho peso en los hábitos de consumo y naturalmente en el proceso de decisión de compra. Inconscientemente cada vez más las personas vamos detrás de ofertas o gangas y es que el modelo de pensamiento entorno un producto ha cambiado mucho, si el producto es bueno y tiene buenos antecedentes y por supuesto esta en buen estado, ¿Por que no comprarlo de segunda mano? Por otra parte, dejamos de utilizar productos que no hacen ningún tipo de servicio en nuestros hogares y nos replantemos cada vez más el poder vender-los para sacar un dinero extra, esta mentalidad ha llegado en la mente de gran parte de la sociedad actual, dejando paso así a la oportunidad de crear una aplicación inteligente que pretenda vender vía Internet. 

El Economista

Ferran Folch