Google quiere ayudar al Corte Inglés o Carrefour a competir con Amazon.

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La directora general de Google en España y Portugal, Fuencisla Clemares, dice que su compañía cada vez está más cerca de las grandes cadenas minoristas como El Corte Inglés, Carrefour o MediaMarkt para ayudarles a competir contra Amazon.

Fuencisla dice: “Nosotros podemos ayudar a todo el ecosistema para que juntos sean un gran rival contra estos jugadores tecnológicos. Estamos muy ceca de compañías como el Corte Inglés, Carrefour o MediaMarkt para entender como dotándoles de nuestra fuerza tecnológica, ellos pueden ser un retail de éxito”.

Google quiere posicionarse como una empresa tecnológica que esté cerca de las compañías de comercio minorista porque piensan que de esta manera les pueden dar la fuerza tecnológica que necesitan para competir con Amazon y otras empresas tecnológicas.

El comercio online en España es muy pequeño pero Clemares dice que el ecommerce va a seguir creciendo y va a seguir habiendo un trasvase de la cifra de negocio al mundo online.

Hoy en día las empresas tecnológicas están liderando el comercio online, pero según ella las empresas que también tengan un punto de venta físico tienen una gran ventaja competitiva.

El mensaje, a su juicio, es buscar como poner en valor la tienda física y desarrollar “una estrategia omnicanal imbatible”, porque el cliente es multicanal. Clemares destacó, en ese sentido, “la labor impresionante” de compañías españolas como Mango e Inditex.

 

Fuente: Elaborado por Aida Pallejà a partir de http://www.lavanguardia.com/economia/20180208/44602837615/google-ayudar-corte-ingles-carrefour-competir-amazon.html

 

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El efecto Amazon también amenaza a Google

Alphabet, la matriz de Google, sufre este viernes su mayor caída en bolsa de los últimos dos años después de presentar los resultados del último trimestre de 2017 y del conjunto del ejercicio al cierre de la sesión de este jueves. Las cuentas publicadas, desfiguradas por el impacto de la reforma fiscal impulsada por Donald Trump en Estados Unidos, están detrás de este descenso pero no son el único motivo. Según Scott Devitt, analista de la firma de inversión Stifel, también está cotizando “el incremento de las búsquedas online de productos en Amazon.com, lo que será un obstáculo para el crecimiento de los ingresos de Goolge”.

La irrupción del gigante del comercio que fundó Jeff Bezos en industrias como la distribución, el textil o la farmacéutica ya ha dejado su impronta en mercado, al suponer una amenaza para el negocio de los actores tradicionales, como Carrefour, Inditex o CVS Health, respectivamente.

Alphabet, listada entre el grupo de las compañías disruptivas que encabeza Amazon, parecía lejos de verse amenazada por la transformación en los sectores que implica su aparición, pero el volumen de búsquedas que se realizan en la página web del depredador del comercio online hace peligrar, “a largo plazo”, los acuerdos de publicidad y patrocinio de las marcas con Google, según concluye el experto de Stifel, en una nota recogida por Bloomberg

Scott Devitt es uno de los expertos que más preocupado se ha mostrado por la competencia que puede suponer Amazon para Google. La gran mayoría ha reiterado este viernes su confianza en la compañía, a pesar de las caídas en bolsa, como es el caso de Justin Post, de Bank of America Merrill Lynch, quien incide en que sigue siendo “la principal herramienta de Internet”, o Brian Nowak, de Morgan Stanley, quien considera “que inversiones en la nube o en hardware sostendrán su crecimiento”.

 

Editado por Eugenia López-Fonta de Amazon vs Google

¿Cuánto ganaron durante el 2017 las cinco grandes tecnológias de EE.UU?

Los resultados económicos que se han obtenido durante el 2017, confirman que las empresas tecnológicas estadounidenses estan pasando por su mejor momento.

Esta última semana se han presentado las cuentas anuales de Apple, Facebook, Google, Amazon y Netflix. En conjunto todas estas empresas han llegado ha registrar un total de 41.806 millones de euros en 2017.

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Si analizamos las cuentas de estas cinco empresas, encontramos que, Apple durante este último año ha obtenido unos beneficios de 16.061 millones de euros con un repunte del 12% a pesar de que en 2017 se han vendido menos móviles iPhone. Cabe destacar que los clientes de iPhone se han reducido pero en cambio la facturación ha aumentado. Durante el 2017 Apple ha llegado a vender más de 77 millones de unidades, en cambio durante el 2016 llegó a vender alrededor de 78 millones de unidades. A pesar de haber vendido menos unidades ha facturado un 13% más que el año anterior, gracias al encarecimiento de algunos terminales como es el caso del iPhone X.

En el caso de Facebook ha obtenido unos beneficios de 12.752 millones de euros, es un 56,3% más que el año anterior. A pesar de haber obtenido unos muy buenos resultados a final de año, durante el 2017 Facebook ha sufrido una caída de usuarios, alrededor de un millón de internautas dejaron de formar parte de esta red social.

Por contra, Google, ha obtenido unos resultados un 35% inferiores que el 2016. Explican que: “Los beneficios del buscador de internet se vieron lastrados por las provisiones fiscales extraordinarias debido a la reforma de Donald Trump y la multa histórica de 2.420 millones de la Comisión Europea.

En el caso de Amazon, ha llegado a ganar más de 2.400 millones de euros durante este último año, representa un 20% que en el 2016. Durante este año Bezos, fundador de Amazon, ha querido destacar en un comunicado la importancia del nuevo producto estrella que formará parte de Amazon, es Alexa que es un asistente virtual que su objetivo es hacer más fácil la vida cotidiana del hogar. Bezos dice: “Nuestras proyecciones de 2017 para Alexa fueron muy optimistas, y las hemos superado con creces. No vemos sorpresas positivas de esta magnitud muy a menudo”.

“Todos estos resultados no se corresponden, en ocasiones, con las valoraciones de las marcas.”

La empresa Amazon fue la primera de la lista de las empresas más valiosas del mundo después de repuntar un 41,7% y obtener unos beneficios de más de 121.000 millones de euros. A continuación, en segundo lugar encontramos a Apple con 117.142 millones de euros y en tercer puesto tenemos a Google con 96.806 millones de euros. El «top ten» de Brand Finance lo completaron Samsung, Facebook, AT&T, Microsoft, Verizon, Walmart y la entidad financiera china ICBC.

 

Fuente: Elaboración por Aida Pallejà a partir de http://www.abc.es/economia/abci-cinco-grandes-tecnologicas-eeuu-sumaron-unos-beneficios-41806-millones-euros-2017-201802030213_noticia.html

Audífonos, ¿el próximo accesorio de moda?

La nueva generación de estos aparatos funciona también como auriculares ‘bluetooth’.

Las gafas son un artículo dirigido a personas con un problema óptico, y sin embargo hace tiempo que se consideran también objetos de moda. Con los audífonos no ocurre lo mismo, posiblemente porque se asocian con personas mayores. Sin embargo, los fabricantes del sector están incorporando innovaciones estéticas y tecnológicas que podrían mejorar enormemente su atractivo.

Audífono Beltone Trust.
El fabricante danés Beltone incorporó la radiofrecuencia a estos aparatos ya en 2010. Esto permite conectarlos a la televisión o la radio, sin necesidad de subir el volumen y con un alcance de hasta 25 metros. En 2014 integró la conectividad online, que permite emplear el smartphone como un control remoto o para escuchar la radio o la música, y este año ha incluido una función de programación en remoto, que permite reajustar los audífonos a través de la app móvil correspondiente, simplemente descargando una actualización (paquete de datos) enviada a través de la nube por el audioprotesista. Para final de año, está previsto que todos sus centros distribuidores en España permitan ya hacer estos chequeos online.

TRES EN UNO

Auricular ‘bluetooth’ Jabra Storm.
En otras palabras, estos pequeños dispositivos actúan como tres aparatos en uno -audífono, auriculares bluetooth y manos libres-, o incluso cuatro, si se conectan a un micrófono. La función de audífono, en sí misma, también ha evolucionado enormemente en los últimos años. Un audífono no es sino un dispositivo electrónico dotado de software cada vez más avanzado, capaz de ampliar el volumen, ecualizar la voz, eliminar el ruido ambiente o determinar el campo de audición del paciente/usuario.

Y, en cuanto al diseño, los audífonos de nueva generación resultan casi invisibles y mucho más cómodos. En todo caso, se asemejan al diseño que adoptan algunos nuevos dispositivos de manos libres bluetooth . Además son impermeables, por lo que no se estropean al bañarse o nadar con ellos puestos. Quizás el mayor peligro de hacerlo, precisamente por su pequeño tamaño, es perderlos. A este respecto, la app de Beltone Trust cuenta con una función de localización avanzada, que además de situarlo en un mapa -aporta una ubicación aproximada- incluye un lector de la señal de radiofrecuencia que permite localizarlo, por ejemplo, dentro de una vivienda -a mayor intensidad de la señal, más cerca se encuentra-.

En España se venden aproximadamente 300.000 audífonos al año, cifra que crece un 4% al año y que, gracias a los avances tecnológicos, podría acelerarse hasta el 11%, según estimaciones de Beltone. Su precio oscila entre los 400 y los 3.500 euros. Algunas comunidades autónomas ofrecen ayudas, si bien en su mayoría se limitan a menores de 16 años con grandes dificultades económicas.

Además de Beltone, otra de las marcas más fuertes del sector es Oticon, que también trabaja en la conectividad de los audífonos, con el objetivo de acercar estos aparatos a los jóvenes con déficit auditivos. ¿Llegarán a convertirse en un complemento de moda, símbolo además de cierto estatus económico?

EXPANSION

OPINION:

Desde mi punto de vista,  estos auriculares tres en uno, son ideales para personas organizadas, ademas de que son cómodos y muy útiles también tienen puntos negativos como por ejemplo que al no ir conectados hay mas facilidad de perder un auricular en un momento determinado, quedarte sin batería o simplemente que llegues al punto de que no los encuentras.

Creo que este producto puede revolucionar muchísimo el mercado y aumentar la competencia del sector.

Lotería de Navidad: ¿cuántos impuestos debe pagar a Hacienda si le toca el Gordo?

15133306185753Se acerca la Navidad y, con ella, el tradicional sorteo de la Lotería. Como cada año, los españoles compran e intercambian décimos. Pero si le toca el Gordo debe saber qué parte del premio irá a las arcas públicas.

El 22 de diciembre se celebra el sorteo de la Lotería de Navidad, que este año repartirá 2.380 millones de euros en premios, 70 millones más que el año anterior. Se prevé que cada español gastará este año 66,16 euros de media en este sorteo. Esto significa que gastaremos 2,36 euros más que el año pasado, según las cifras de la Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado (SELAE).

Los más afortunados, aquellos que sean agraciados con el Gordo, recibirán 400.000 euros al décimo, aunque no todo el premio irá a parar a sus bolsillos. Desde 2013 se pagan impuestos por la lotería. Concretamente, los primeros 2.500 euros del premio están exentos pero el resto tributa al 20%. De esta forma, si le toca el primer premio recibirá 320.500 euros y los otros 79.500 euros serán para Hacienda. En el caso del segundo premio, el importe neto que obtendrá será de 100.500 euros (24.500 será para la Agencia Tributaria) y si gana el tercer premio cobrará 40.500 euros (9.500 se irán en impuestos).

Estos tributos se retendrán directamente en el momento del cobro de décimo premiado. En este sentido, la Agencia Tributaria explica que los contribuyentes del IRPF que hayan soportado la retención en el momento del abono del premio, o no la hayan soportado por ser su cuantía inferior a 2.500 euros, no tendrán que presentar ninguna otra autoliquidación.

¿Cómo se tributa si el premio es compartido?
En este sorteo es muy habitual compartir décimos. En este caso, surgen dudas sobre cómo debe ser la tributación. Hay que tener claro que el impuesto no se aplica a las participaciones sino al décimo entero, esto supone que si es agraciado con más de 2.500 euros deberá aplicarse la retención del 20% al boleto y luego repartir el importe neto (después de impuestos) entre las participaciones.

Identificar a los beneficiarios
Además, la Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado (SELAE) deberá proceder a identificar a los ganadores de los premios sometidos a gravamen, independientemente de que el premio haya sido obtenido por uno solo o bien conjuntamente por varias personas o entidades.

La Agencia Tributaria explica que en el caso de premios compartidos (grupo de amigos o parientes, peñas, cofradías…), quien proceda al reparto del mismo que figure como beneficiario único (o como gestor de cobro) por haberlo manifestado así en el momento del cobro del premio, deberá estar en condiciones de acreditar ante la Administración Tributaria que el premio ha sido repartido a los titulares de participaciones, siendo por tanto necesaria la identificación de cada ganador así como de su porcentaje de participación.

Es importante acreditar bien los beneficiarios del premio porque si no, podrían verse obligados a pagar el Impuesto de Sucesiones y Donaciones en algunas comunidades autónomas. En este sentido, la Asociación de Asesores Fiscales y Gestores Tributarios (Asefiget) aconseja que los décimos premiados se cobren a través de las entidades bancarias y que en el propio banco se identifique con nombre, apellidos y DNI a cada una de las personas con quienes se ha compartido el décimo afortunado. Asefiget insiste en que el peligro de no dar los datos identificativos de la lista de premiados en el banco es que no lleguen adecuadamente a la Agencia Tributaria.

¿Y los no residentes?
Adicionalmente, los contribuyentes no residentes sin establecimiento permanente que resulten agraciados y hayan soportado la retención en el momento del abono del premio podrán solicitar la devolución que pudiera corresponderles por aplicación de un convenio para evitar la doble imposición internacional.

Impuesto de Sociedades
Los contribuyentes del Impuesto sobre Sociedades que obtengan un premio sujeto al gravamen especial deberán incluir, tal como hacían antes del 1 de enero de 2013, el importe del premio entre las rentas del periodo sujetas al impuesto y la retención/ingreso a cuenta del 20% soportado como un pago a cuenta más.

Cómo se puede cobrar el premio
Los ganadores tienen hasta el 22 de marzo para cobrar el premio, cuando se cumplen tres meses desde la celebración del sorteo (plazo máximo), si no, el premio pasará a manos de Hacienda. Si el importe del premio es igual o inferior a 2.500 euros, se puede cobrar en cualquier administración; mientras que, si es superior a esta cifra sólo se puede realizar el cobro en una de las entidades financieras concertadas. Es decir, en alguno de los siguientes bancos: Bankia, BBVA, Caixa Bank, Abanca Corporación Bancaria, Ibercaja Banco, Banco Mare Nostrum (BMN), Unicaja Banco, Banco Ceiss (España Duero), Kutxabank, BBK Cajasur, Caixa Ontinyent, Banca Sabadell, Cajamar y Laboral Kutxa.

EXPANSION

 

OPINION:

Dese de mi punto de vista personal creo que es algo que debería de cambiar ya que a mi parecer ganar el gordo no es tan bonito como aparece, ya que ganas un dinero que en realidad no lo ganas porque luego, mas tarde deberas pagar a hicenda todos los impuestos más de la tercera parte del premio. Por lo tanto no ganas tanto como uno cree y por tanto seguramente no tendrás casi nada de beneficios, PENOSO.

Trump quiere volver a enviar astronautas a la Luna para tratar de llegar a Marte

EEUU quiere establecer una base en la Luna como paso previo para la conquista del planeta rojo.

“La directiva que estoy firmando hoy reenfocará el programa espacial de Estados Unidos en la exploración humana y el descubrimiento. Marca el primer paso en el regreso de astronautas estadounidenses a la Luna por primera vez desde 1972”, dijo Trump en una ceremonia en la Casa Blanca en referencia a la última caminata lunar de la misión Apolo 17.

Trump subrayó que esta vez no solo colocarán la bandera y dejarán su huella en la Luna, sino que también establecerán “una base para un eventual viaje a Marte”.

“Imaginen la posibilidad que nos espera en esas hermosas y enormes estrellas si nos atrevemos a soñar a lo grande. Eso es lo que nuestro país está haciendo de nuevo, estamos soñando a lo grande”, agregó el mandatario.

El presidente estuvo acompañado en el acto por el director interino de la NASA, Robert Lightfoot; Peggy Whitson, la primera mujer astronauta comandante la Estación Espacial Internacional; y por el vicepresidente de Estados Unidos, Mike Pence.

La última vez que Estados Unidos envió una misión tripulada fuera de la órbita terrestre fue en 1972, en la Apolo 17, y en la que dos de sus astronautas, Eugene Cernan y Harrison “Jack” Schmitt, llevaron a cabo tres caminatas sobre la superficie lunar.

El propio Schmitt, de 85 años, estuvo también presente en el acto, 45 años después de su paseo en la luna.

EXPANSION

 

15130256695256.jpgOPINION

Estoy algo confundida con esta noticia ya que por un lado me parece super interesante innovar y conocer un sitio nuevo del espacio poder conocer mas el lugar donde vivimos, pero en cambio por otro lado me parece bastante absurdo gastar ese dinero en un viaje que no saben como saldrá ni cuanto podrán gastar cuando ese dinero podría ir a un objetivo final muchísimo más productivo y por tanto con muchísima mas rentabilidad.

 

Crystal Skye ofrece el crucero por el aire más lujoso del mercado

15082272324580.jpgCrystal Skye ofrece una nueva alternativa a viajar de forma personalizada y con el mayor de los lujos. Este avión Boeing 777 brinda unos servicios que preferirás quedarte en el avión antes que llegar al destino.

Un avión Boeing 777 acomoda normalmente a 300 pasajeros y tiene capacidad de acoger hasta 500, incapaces de estirar las piernas todo lo largas que son, pero van más cómodos que en otras aeronaves porque el avión es de los modelos más grandes que circulan para vuelos comerciales. El Boeing 777 de Crystal Skye acoge únicamente a 88 pasajeros. El resto del espacio está destinado al ocio y la comodidad para el viaje. Un lujo de avión con destinos a medida de quienes lo alquilan a Crystal Cruises, la compañía que lo ha puesto en circulación superando a los distinguidos servicios que se ofrecían hasta ahora.

El avión dispone de tres filas de asientos dobles y los pasillos son suficientemente anchos como para permitir el cruce de dos personas sin rozarse.
Edie Rodríguez, presidente y director de la compañía citada, dice que “el avión Crystal Skye ofrece una estimulante y nueva alternativa para viajar de forma discreta y personalizada tanto si se trata de un viaje corporativo o laboral como de un traslado de amigos y familiares; las comodidades y el esplendor de la experiencia que ofrece el avión son mucho mejores de las que brindan los hoteles de todo el mundo”. La parte delantera del aparato la forma un bar restaurante con cuatro mesas ovaladas para seis personas en cada mesa. Las sillas disponen de cinturones de seguridad para que las imprevistas turbulencias no interrumpan el rito del almuerzo o la cena.

La carta gastronómica del Crystal Skye tiene poco que ver con la comida que sirven en la mayoría de bussiness class o first class de las líneas regulares. El chef Francois VanZyl, con una larga lista de premios en sus alforjas, se ocupa de los cartas con menús de degustación, de gourmet, el buffet para picar o la carta a consumir en el asiento o en el restaurante. En la parte trasera de la aeronave se ubica una bodega con capacidad para 200 botellas de vino -la mayor del mundo dentro de un avión- y otro espacio dedicado al ocio y el entretenimiento. Y entre los dos lugares de reunión en ambos extremos del aparato están colocados los 88 asientos de piel instalados de dos en dos con una especie de mesa-armario divisoria entre los dos asientos que puede modelarse para acercar a la pareja o aislar al pasajero individual.

La butacas del este lujoso avión se pueden conviertir en una cómoda cama de 1.90 metros de largo.
El avión dispone de tres filas de asientos dobles. La fila central está colocada de forma que la cabeza no coincida con la de los asientos de los lados. La butaca se convierte en una cómoda cama de 1.90 metros de largo. Si algún equipo de baloncesto alquila el aparato, se puede tratar con la empresa la reducción de asientos a cambio de extender las camas para dormir.

La tripulación cuenta con una docena de mayordomos que hablan entre todos más de 30 lenguas. Los dos pasillos entre las tres filas de acogedores asiento-cama permiten el cruce de dos personas sin rozarse ni hacer piruetas de gimnasia para sortear los obstáculos. Ante el asiento de cada pasajero se abre un infinito mundo de tecnologías, canales de tele y radio, y medios de comunicación; desde llamadas telefónicas y acceso a wifi hasta una larga lista de películas para ver mientras el avión se mueve a unos 870 kilómetros por hora hasta 19 horas sin necesidad de aterrizar. Se puede alquilar de 1 hasta 28 días seguidos.

La parte delantera del aparato la forma un bar restaurante con cuatro mesas ovaladas para seis personas en cada mesa.
Además de mayordomos uniformados en lugar de azafatas, el Crystal Skye cuenta con servicio de plancha y lustrador de zapatos. Los pasajeros disponen de seis cuartos de baño totalmente equipados con lavabos, retretes y bidets, pero sin ducha puesto que la capacidad de almacenaje del agua no abarca hasta las duchas. El primer crucero más lujoso del mundo por el aire se inauguró el pasado mes de agosto en un viaje de la corporación Genting Hong Kong (grupo de constructoras) que llevó a 80 personas de Hong Kong a la isla polinesia de Tahiti parando en Fiji al precio de 15.000 euros por pasajero y viaje.

Los precios, como el itinerario, se hacen a medida de quien alquila el avión que está teniendo mucho éxito en los países asiáticos aunque vuela por todo el mundo. Un vuelo de Londres a Nueva York sale a partir de 350.000 euros que si logra llenar los 88 asientos cuesta 4.000 euros por persona la ida entre ambas ciudades. A media capacidad (44 personas), el doble el billete (8.000 euros de Londres a Nueva York). Los equipos deportivos -accesible al Real Madrid o FC Barcelona, pero no a los de tercera regional)- o campeonatos como Juegos Olímpicos o torneos de tenis apuntan a ser potenciales clientes del Crystal Skye que cuenta también con trasladar a comitivas de invitados a bodas desde la fría Rusia al Caribe. Un viaje por todo lo alto en comodidades y altura geográfica.

El chef Francois Van Zyl se ocupe de la carta gastronómica del Crystal Skye con menús degutación, gourmet, buffet o a la carta

Expansion

A mi parecer brillante, ya que para el target que esta dirigido este servicio es excelente. Ofrece exclusividad, comodidad, personalización, lujo entre otras.Economicamente es un precio muy elevado pero puede llegar a pensar que de aquí unos años adelante podrá ser mas amplia el target de personas de su compra.Es algo muy interesante y que hace grandes avances en el mercado del lujo.