¿Es nuestra culpa o de los bancos?

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El Catedrático de la Universidad de Columbia, Xavier Sala i Martín, ha hablado de la racionalidad en la economía y la economía conductural. En muchas ocasiones, los agentes económicos toman decisiones erróneas incentivadas por las emociones humanas.

Sala i Martín asegura que, a veces, “tenemos una seguridad sobre nuestras creencias que está totalmente fuera de la normalidad, esto tiene consecuencias económicas, por ejemplo, nos lleva a pedir hipotecas cuando existe un gran riesgo de que no la podamos pagar“.

“Todos tendemos a pensar que siempre vamos a ganar el mismo dinero que ahora, porque tenemos una gran confianza en mis posibilidades y en la de la pareja, pero más del 90% de ocasiones nos equivocamos”, asegura Sala i Martin.

Estas decisiones se toman por culpa de un exceso de confianza, el Catedrático de Columbia cree que “esto nos lleva a los dramas a los que estamos asistiendo. Mucha gente no puede pagar la hipoteca y seguramente la razón es que nunca debería haber pedido una hipoteca“.

Y es que, “la percepción que uno tiene de uno mismo no es la misma que debe tener, el exceso de confianza nos lleva a tomar decisiones equivocadas” señala Sala i Martín en su bolg personal.

Un ejemplo claro, el de la pasada burbuja inmobiliaria: “cuando el precio de un activo sube tendemos a pensar que seguirá subiendo, siempre subirá, la vivienda nunca baja; pero la vivienda sí baja, muchas veces ha bajado en la historia, pero tendemos a observar sólo la historia reciente”. Estas percepciones y tomas de decisiones basadas en ellas, acaban teniendo consecuencias catastróficas”.

Conclusión:

Estoy totalmente de acuerdo con las afirmaciones del economista Sala y Martín. La gente debería ser suficientemente autocritica para saber cuando puede o no puede hacer una cosa.  Pero es mucho más fácil no ver la realidad y no pensar lo que te deparará el futuro, si en ese momento has conseguido lo que querías.

Somos una sociedad consumista,  impulsiva e irracional. Cuando vamos a compra un producto de un valor menor parece que nos va la vida. Nos lo pensamos mil veces, pero a la hora de firmar una hipoteca que es casi inviable para  nuestras posibilidades, ni leemos la letra pequeña.

No estoy a favor de los desahucios pero si que es verdad que un gran porcentaje de esas personas se han visto en está situación por ellos mismos.

Fuente: El Economista, Domingo 26

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Recortes en armamento

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El Ministerio de Defensa recortará en 3.850 millones de euros el presupuesto de los veinte programas de armamento hasta el año 2030. La medida supone un descenso del 11,5 por ciento respecto del último presupuesto presentado en diciembre de 2012, ya que se pasa de los 33.345 millones de euros originales a los 29.494 millones actuales.

Si esta cifra se compara con el presupuesto que se había fijado en diciembre de 2011, con el anterior Gobierno socialista, y que reflejaba un techo de gasto de 36.875 millones de euros, la reducción que ha llevado a cabo el equipo de Pedro Morenés ha sido de más de 7.000 millones de euros.

Según explica esta tarde en Comisión el Secretario de Estado de Defensa, Pedro Argüelles, los programas más afectados por este recorte serán el del caza Eurofighter y el del avión de transporte militarA400M, ambos contratados con el gigante aeronáutico europeo EADS.

En el caso del Eurofighter, el ahorro será de 2.966 millones de euros gracias a una política de ajustes que incluye tres principales medidas: el aplazamiento de la entrega de unidades hasta 2015, la reducción de unidades de la flota operativa y la suspensión de la última fase del programa (denominada técnicamente Trancha 3B) por la que España debería haber recibido 14 aparatos más.

Además, los ahorros podrían ser mayores ya que el Ministerio de Defensa ya ha anunciado que sólo mantendrá operativos 14 de los 27 aviones A400M que había contratado con Airbus Military, filial de EADS. Los restantes 13 se intentarán exportar a terceros países. En el caso de que se consiga, se lograrían 1.560 millones adicionales de sinergias: un ahorro total de 2.360 millones.

Por su parte, otros programas más avanzados se quedan -de momento- con la misma partida presupuestada contratada. Es el caso del submarino S-80, que supone un desembolso para el Ministerio de Defensa de 2.135 millones de euros. De todas formas, en esta cifra no se incluye el rediseño que se tiene que aplicar al submarino tras detectar un sobrepeso de más del 4 por ciento del tonelaje original. El carro de combate Leopardtampoco ve modificado el último presupuesto anunciado en diciembre de 2012: 2.524 millones de euros.

Conclusión:

Creo que estos recortes se tendrían que haber ejecutado mucho antes, ya que una nación como España y en la época que vivimos, no es necesario mantener un ejercito que nos cuesta millones y millones. ¿No es mejor recortar de este lado y dejar la sanidad y la educación en paz?

Fuente: El Economista, Jueves 23

5000 españoles out

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Madrid (Europa Press).- La ministra de Empleo, Fátima Báñez, y su homóloga alemana, Ursula Von der Leyen, han firmado este martes un memorando de entendimiento para dar empleo en el país germano a 5.000 jóvenes españoles al año a través de la formación profesional dual –que combina trabajo y formación— y de puestos estables para personal cualificado.

Tras el encuentro, Báñez ha agradecido la “sensibilidad y compromiso” de Alemania con los jóvenes españoles y ha asegurado que este memorando es “un espacio de muchas oportunidades para muchos jóvenes españoles que hoy, por la crisis, no las tienen en nuestro país y, sin embargo, pueden tenerlas temporalmente en otro país de la UE”.

Según Empleo, de esta forma se permitirá promover el empleo juvenil, dada la tasa de paro del 57% que alcanza este colectivo en España, así como la “movilidad” profesional de los jóvenes. Además, en un momento en el que 43.548 trabajadores españoles se encuentran dados de alta en la Seguridad Social alemana, el acuerdo persigue que los españoles que deseen desplazarse a trabajar o formarse a Alemania “lo hagan con todas las garantías”.

Pero el acuerdo es además de dos direcciones, pues está basado en el impulso del intercambio y la cooperación en materia laboral, con el objetivo también de servir de cauce para que los jóvenes alemanes vengan a trabajar a España. De hecho, ya hay 37.797 trabajadores germanos dados de alta en la Seguridad Social española.

España y Alemania, de la mano en Europa

Las líneas básicas de colaboración entre ambos países en materia laboral se resumen básicamente en el intercambio de información y experiencias sobre las iniciativas que se están llevando a cabo en estos países y el establecimiento de cauces de colaboración. En este punto, Báñez ha concretado que la coordinación entre los servicios de empleo de España y Alemania “ya están dando frutos”.

Si bien, un tercer pilar será el mantenimiento de una “posición común” sobre las iniciativas comunitarias que existen actualmente para reducir el desempleo juvenil, así como su financiación en el marco de las perspectivas financieras 2014-2020. En este contexto, se han comprometido además a preparar conjuntamente y con el resto de los países europeos asistentes a la reunión del G-20 de ministros del próximo mes de julio. “Esta cooperación entre España y Alemania muy próximamente se irá materializando en medidas adicionales conjuntas que harán posible que se pueda dar a nuestros jóvenes un futuro mejor”, han indicado ambas ministras.

Conclusión:

Esto va a ser una gran opción para 5000 españoles, ya que no solo les van a dar empleo, sino que a la vez les van a dar educación y van a poder seguir formándose.

No solo van a reforzar su CV con estudios y experiencia laboral en otro país de la UE, sino que además podrán añadir el conocimiento de otra nueva lengua. Ya que el conocimiento de la lengua de este país, no es un requisito para optar a una de estas 5000 plazas.

Fuente: La Vanguardia, Miercoles 22

No más pisos de alquiler para turistas

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No todo son parabienes en el recién aprobado plan de Fomento del alquiler de vivienda. El Proyecto de Ley de Medidas de Flexibilización y Fomento del Mercado del Alquiler ha desatado la preocupación de los propietarios de vivienda que arrendan sus casas a los turistas por temporadas cortas. En ese sentido, la ley que se plantea abre la puerta a impedir que particulares alquilen sus pisos a los foráneos.

Según la patronal de las casas de alquiler vacacional (Asotur), la normativa contempla que las viviendas de uso turístico dejen de estar amparadas por la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU) y pasen a depender de las distintas regulaciones autonómicas o sectoriales. Con esta medida, subrayan que el Ejecutivo favorece al sector hotelero a costa de empresas y particulares dedicados al sector, ya que limita el tiempo que un propietario puede arrendar su vivienda.

Amparada por la LAU

Hasta el momento, la legislación permite los alquileres de verano ya sean regulados por los gobiernos autónomos, como es el caso de Cataluña, o se amparan directamente en la LAU y el Código Civil, “que sí contemplan los alquileres de verano como una modalidad de arrendamientos por temporada”, subraya Tornos. Según sus datos, la actividad de los alquileres turísticos beneficia a unas 150.000 personas en España, que ahora podrían quedar al margen de la legalidad si la normativa sale adelante.

Como explicó el responsable de Asotur, los colectivos de propietarios de apartamentos creen que se trata de “un atentado al derecho de los propietarios de alquilar sus casas”, dice, mientras señala con el dedo al sector hotelero.

En ese sentido, David Tornos cree que detrás de toda esta polémica está la mano de los hoteles, que han denunciado en numerosas ocasiones al sector de intrusismo. De hecho, el Gobierno, en su Plan Nacional Integral de Turismo de junio de 2012, constató un “aumento cada vez más significativo” de estas prácticas, que calificó como “intrusismo y competencia desleal” para el turismo tradicional. La aparición de Internet ha favorecido que los particulares puedan publicitar su propiedad sin intermediarios.

“El visitante tiene el derecho de elegir dónde y cómo quiere alojarse”, dice Tornos

 

Conclusión: 26,30% de paro y seguimos quitando a la población fuentes de ingreso. ¿Todo porque? ¿Porque 4 personas con diferentes multinacionales acaben siendo ricas? ¿No vemos que este tipo de servicios nos interesan más a todos? Que es mejor que repartiéramos ese líquido a que no 4 personas contadas tengan cada vez más y más.

Las familias tienen unos ingresos extras que luego gastan en bienes y servicios. Además si facilitamos a los turistas el venir aquí, con precios más asequibles, nos estará dando una inyección de capital ya que se van a gastar el dinero en nuestros restaurantes, tiendas, bares, etc,…

Fuente: El Economista 22 Abril, 2013

Las viviendas vacías siguen creciendo

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El número de viviendas vacías que hay en España ha crecido en la última década un 10,8%, hasta situarse en 3.443.365, según datos del Censo 2011 realizado por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Esta subida porcentual equivale a un aumento en números absolutos de 336.943 casas.

Galicia, La Rioja y Murcia son las comunidades autónomas con mayor porcentaje de viviendas vacías, mientras que Navarra, Madrid, País Vasco, Melilla y Ceuta son las de un porcentaje menor.

Estas cifras cobran una especial relevancia después de que Andalucía haya lanzado un plan para buscar, identificar y sancionar las viviendas que lleven deshabitadas al menos seis meses de los últimos doce. Su objetivo es que las casas salgan al mercado de alquiler y este se abarate.

Con fecha 1 de noviembre de 2011, en España hay un total de 25.208.623 viviendas, con un incremento de 4.262.069 (un 20,3%) en una década. El 71,7% de las viviendas son principales, el 14,6% son secundarias y el 13,7% están vacías.
No todas sirven para alquilar

Fernando Encinar, jefe de estudios del portal inmobiliario idealista.com, califica el dato de viviendas vacías de “preocupante”, no obstante señala que está lejos de la “leyenda” de la cifra de los seis millones de pisos sin habitar que “desde comienzos de 2012 algunos tertulianos y políticos han utilizado en sus argumentos”.

Encinar añade que hay que tomar con cautela los datos ya que según sus propios análisis solo una de cada tres casas vacías sería susceptible de poder alquilarse. “El resto bien por su estado de conservación, antigüedad o encontrarse en municipios de escasa o nula demanda de vivienda en alquiler no son adecuadas para ponerse en este mercado”, explica.

Tipología y estado

El 21,4% de las viviendas vacías están en edificios construidos en los últimos diez años. El 40,4% de las viviendas vacías tiene menos de 30 años y el 70,3% menos de 50 años. El 29,7% de las viviendas vacías tienen, por tanto, 50 o más años.
Por CCAA y provincias
En los últimos diez años ha crecido el número de las viviendas vacías en 336.943, pero en algunas comunidades autónomas como la Comunidad de Madrid, Baleares, el País Vasco o Cataluña ha disminuido.

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Conclusión:

De que les sirve a los bancos desalojar casas o pisos que posteriormente no los van a poder vender ni mucho menos alquilar. Es mejor dejarlos a las personas que residen en ellas cambiando las condiciones de las hipotecas, que no tenerlos vacíos que ni se van a poder alquilar, ni vender que encima les van a generar más gastos que nada.

Fuente: El Economista Jueves 18 de Abril, 2013

Rajoy no es el cargo político que gana más en España

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El Tribunal de Cuentas, que presenta un informe el martes, propone regular baremos objetivos a la hora de fijar retribuciones | La entidad fiscalizadora subraya que los niveles retributivos en las Diputaciones Provinciales son más elevados que en los ayuntamientos.

Madrid. (EUROPA PRESS).- El presidente del Tribunal de Cuentas, Ramón Álvarez de Miranda, expondrá el martes en el Congreso el informe que demuestra que un tercio de los alcaldes de municipios de más de 50.000 habitantes y de los presidentes de Diputación Provincial cobran más al año, incluyendo dietas, que su correspondiente presidente autonómico y que una quinta parte de ellos incluso gana más que el presidente del Gobierno.

La institución no se fija sólo en el sueldo oficial de los cargos, sino que suma también los complementos y dietas de asistencia percibidos en 2010, el año en que el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero recortó en mayo los sueldos de funcionarios y cargos públicos.

ENTRE 52.000 Y 75.000 EUROS DE MEDIA

Estas 172 entidades analizadas abonaron en 2010 casi 170 millones de euros en retribuciones de cargos electos, observándose unos niveles más altos en las diputaciones que en los ayuntamientos.

La retribución media pagada a los miembros de corporaciones locales fue de 37.970 euros al año, si bien las cifras se elevan en el caso de concejales y diputados provinciales (52.439 euros), los tenientes de alcalde y vicepresidentes de diputación (60.975 euros) y los alcaldes y presidentes de diputación (74.463 euros).

LOS DIEZ MEJOR PAGADOS

Es más, el 31 por ciento de los alcaldes y presidentes de diputación ganó más que el presidente de su comunidad y un 21 por ciento superó incluso lo cobrado ese año por el jefe del Ejecutivo.

Las diez entidades cuyo alcalde o presidente supera en mayor proporción el sueldo del presidente del Gobierno son las siguientes: las diputaciones de Alicante y Barcelona, los ayuntamientos de Zaragoza, Barcelona, Alcalá de Henares (Madrid), Madrid, Valencia, Alcobendas (Madrid) y Las Rozas (Madrid), y la Diputación de Girona.

A renglón seguido, el órgano fiscalizador propone regular baremos objetivos a la hora de fijar retribuciones, así como poner límites cuantitativos a las mismas.

Precisamente el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas quiere fijar unas tablas salariales en las que se homologarán los sueldos municipales a los de los altos cargos del Estado y se tendrá en cuenta el número de habitantes de la corporación local. Su idea es que ningún regidor cobre más que un secretario de Estado, cuya retribución en los actuales Presupuestos Generales está fijada en 68.365 euros, un sueldo que cobrarán los regidores de grandes ciudades, mientras que el resto cobrará por debajo de ese tope.
Conclusión:

¿Cómo puede ser que en un país como este un alcalde de un municipio pueda cobrar más que un presidente autonómico?

Ya no se trata del valor sino que no se están aplicando los salarios a nivel jerárquico, como tendría que ser.  Porque obviamente un presidente autonómico tiene muchas más responsabilidades que un alcalde de un municipio de apenas 50.000 habitantes.

Luego también hay que comentar que los salarios son excesivos y aún más debido a la crisis en la que estamos metidos. Recortan presupuesto de sanidad, recortan presupuesto de educación, etc,… y ¿porque ellos no se pueden recortar su salario?

Al fin y al cabo un alcalde es un funcionario más ¿porque ha de cobrar 2 y 3 veces más que otro que trabaje las mismas horas e incluso seguro que hace mucho más trabajo?

Antes de volver a recortar en presupuestos importantes para la sociedad, tendrían que mirarse sus sueldos y ver que si se los bajaran tan solo un 2-3% cada uno ya sería una gran ayuda para el país y ellos apenas lo notarían. 

 

 Fuente: La Vanguardia 

La CEOE prohíbe el aumento salaria de más del 0’6%

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La patronal española junto con la de las medianas empresas Cepyme plasman en una circular una relación de criterios respecto a la negociación colectiva de 2013
Madrid (Europa Press).- CEOE y Cepyme plasman en una circular una relación de criterios respecto a la negociación colectiva de 2013. Recomiendan a los representantes de las empresas que los incrementos salariales pactados no superen el 0,6% ni en 2013 ni en 2014.

En la circular, a la que ha tenido acceso Europa Press, los empresarios recuerdan que el marco en el que se desenvolverá la negociación colectiva en 2013 es “de crisis y recesión económica”, por lo que aboga por la contención de los salarios y por lograr ajustar las condicionales laborales a las necesidades de sectores y empresas.

En este contexto, defienden que los negociadores empresariales que se vean obligados a optar entre defender el empleo y reducir costes, entre ellos los salariales, “están obligados” a no sobrepasar incrementos salariales del 0,6% en 2013 y 2014, con la posibilidad de que el próximo año este porcentaje suba en función de la evolución del PIB.

Los empresarios instan, pues, a seguir las recomendaciones del acuerdo de negociación colectiva 2012-2014 (AENC) tanto en materia salarial como en estructura de la negociación colectiva y flexibilidad interna de las empresas, incorporando como contenidos “mínimos” del convenio la jornada, el salario y las funciones. “Debemos huir a la hora de afrontar la negociación colectiva”, apuntan.

Las organizaciones empresariales entienden que los salarios deben evolucionar de acuerdo con la productividad “e incluso por debajo” (congelaciones o rebajas salariales) mientras persista el paro.

“El componente variable liga la subida salarial a la marcha de la empresa y no a la evolución de la economía, lo que es recomendable, ya que para la empresa es preferible subir salarios en función de su marcha y no en función de variables que no controla, como la inflación”, sostienen los empresarios, que recomiendan el establecimiento de periodos transitorios para la aplicación del salario variable “dadas las dificultades de aceptación” de esta fórmula.

La ‘ultraactividad’ como arma negociadora

CEOE y Cepyme subrayan que, de cumplir los sindicatos de manera estricta el ANC, los convenios deberían tener una duración de dos años, aunque precisan que el ámbito temporal está muy conectado con los objetivos sectoriales o de empresa a lograr en el convenio.

En cuanto a la polémica ‘ultraactividad’ (prórroga automática de un convenio cuando finaliza su vigencia sin haberse negociado otro), los empresarios entienden que su limitación a un año en la reforma laboral puede resultar beneficiosa para la consecución de sus objetivos en materia de negociación colectiva.

A diferencia de la “artificial tensión que propician los sindicatos”, CEOE y Cepyme defienden que la ‘ultraactividad’ debe ser utilizada en la mesa de negociación para dinamizar los convenios, renovar sus contenidos y lograr objetivos “previamente” definidos.

Por ello, ven muy importante que los negociadores empresariales conozcan el “alcance técnico” de la ‘ultraactividad’ a fin de obtener “un mejor resultado” en la negociación.

Para las organizaciones empresariales, debe ser prioritario lograr mayores cotas de flexibilidad en la organización del trabajo en la negociación de los convenios colectivos, empezando por la jornada y siguiendo con la movilidad funcional y geográfica.
Conclusión:

Si te pones de la parte del empresario es lógico que quieras ver que la congelación o poner un máximo del 0’6% de subida salarial del salario de los empresarios, sea la mejor opción ya que va ligada a consecuencia de tu reducción de ventas y de tu producción. Pero creo que lo más lógico y humano sería ponernos en la piel del trabajado, que trabaja las mismas horas cada año y ve aumentado su hipoteca, los alimentos, las ropas y todo los bienes de primera necesidad, en cambio ve que su poder adquisitivo es el mismo, pero que a lo largo de los años pierde valor porque todo es más caro y él tiene lo mismo.

¿Así que realmente cual es la mejor solución? ¿Intentar solucionarlo desde abajo, porque si los trabajadores no tienen dinero como va a poder comprar y hacer que la económica fluya o que el gran empresario tenga un gran poder adquisitivo y que lo guarde en cuentas bancarias en paraísos fiscales y que los de aquí no veamos nada?

Fuente: La Vanguardia