Reapertura de los bancos chipriotas

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Introducción:

Los bancos chipriotas vuelven abrir a sus ciudadanos tras casi 2 semanas de su cierre. Su apertura no será del todo normal, ya que en los primeros cuatro días limitaran la cantidad que se podrá sacar por día a 300€ y el pago dentro del mismo territorio con tarjeta de crédito no estará limitado.

En la operativa diaria, y en principio por espacio de cuatro días, no podrán sacarse más de 300 euros por día, y el pago dentro del país con tarjeta de crédito no estará limitado

Nicosia. (EFECOM).- Los bancos chipriotas reabrirán mañana sus puertas al público tras permanecer cerrados desde el pasado 16 de marzo, anunció el Banco Central de Chipre, y con controles de capital como la prohibición de sacar más de 3.000 euros del país.

En la operativa diaria, y en principio por espacio de cuatro días, no podrán sacarse más de 300 euros por día, y el pago dentro del país con tarjeta de crédito no estará limitado.

Las operaciones bancarias estarán sujetas a una serie de restricciones, que de momento tendrán una duración de cuatro días, a cuyo término se revisarán, informó Yangos Dimitriu, gerente del Banco Central, quien añadió que las medidas están pendientes de la aprobación legal definitiva.

Por el momento no se podrán retirar más de 300 euros por día y no se podrán cobrar cheques, aunque sí ingresarlos en cuenta; el pago con tarjeta de crédito no estará limitado dentro del país.

En el extranjero estarán prohibidos los pagos y las transferencias a través de tarjetas de crédito, de débito o de prepago superiores a los 5.000 euros mensuales.

Asimismo queda prohibido sacar más de 3.000 euros del país, sea mediante transferencia bancaria o físicamente, aunque se permitirán ciertas excepciones.

Quedan exentos de estas limitaciones todos los pagos de nóminas salariales.

Tampoco habrá restricciones al pago de facturas por importaciones, siempre y cuando se presente la debida documentación; a las transferencias para cubrir el gasto de estancia de estudiantes en el exterior, con un límite de 5.000 euros trimestrales, y al pago a funcionarios chipriotas expatriados.

Todas las personas y empresas afincadas en Chipre deberán ingresar en algún banco con sede en la isla y en el plazo de dos semanas todos los ingresos resultantes de la exportación de bienes o de la venta de propiedad privada en suelo chipriota.

Dimitriu hizo un llamamiento a la calma y afirmó que no hay necesidad alguna de que “todos corramos a nuestros bancos”.

“Creo que no vamos a tener mayores problemas y que superaremos todo bien”.

Conclusión:

Los bancos chipriotas reabren sus puertas con unas medidas de austeridad muy severas y a la vez piden calma a sus habitantes, porque aclaman que no hay porque preocuparse.

¿Esto va a terminar como Argentina? ¿Luego vamos nosotros?

Todo esto nos queda tan de cerca que incluso da miedo. Podríamos ser nosotros o el año que viene estar en la misma situación. ¿Podemos hacer algo para remediarlo o esperar sentado a que simplemente pase lo que tenga que pasar?

Fuente: La vanguardia 27 de Marzo de 2013

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Eurovegas genera empleo

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Introducción:

Eurovegas no solo va a generar empleo.

 

La primera fase incluye cuatro resorts “muy grandes”, de 3.000 habitaciones cada uno

Madrid, (Agencias).- El presidente ejecutivo y consejero delegado de Las Vegas Sands, Michael Leven, ha aprovechado su ponencia durante el V Congreso Internacional de Excelencia para apuntar que puede que Eurovegas ayude a Madrid a ganar la candidatura para los Juegos Olímpicos de 2020, ya que hacen falta un número de plazas hoteleras que ya estarían terminadas para ese momento, una vez finalizada la primera fase del proyecto.

En ese sentido, Leven ha mostrado imágenes de la primera fase del proyecto Eurovegas, una inversión de 9.000 millones de dólares, 3.600 millones invertidos por la propia empresa, un 40%, ha apuntado, al tiempo que ha indicado que el 60% restante se completará con financiación.

“Daremos esperanza”

Así, ha indicado que la primera fase incluye cuatro resorts “muy grandes”, de 3.000 habitaciones cada uno, en total, 12.000, y que las futuras fases podrían suponer hasta 24.000 habitaciones más. Ha descrito el complejo como un centro de convenciones y exposiciones, donde el espacio dedicado al juego ocupará un 5% del total, con zonas dedicadas al comercio y al entretenimiento, con nueve teatros, así como campos golf. “La mayor instalación de este tipo en Europa”, ha asegurado.

En su discurso, Leven ha pedido no dejarse “llevar “por el sensacionalismo de las películas de Hollywood”, en alusión a las críticas a su proyecto. “Por experiencia les digo que la prostitución y el crimen aumenta cuando la gente está en paro y se desespera. Nosotros proporcionaremos entre 40.000 y 50.000 empleos directos. Daremos esperanza a la gente. Allí donde hemos ido ha bajado el crimen”, ha afirmado.

50.000 empleos

Si bien Leven no se ha referido a la fecha de finalización de la primera fase en esta ocasión, previamente se había informado de que su puesta en marcha será en 2017. Leven sí ha precisado que la puesta en marcha de los cuatro resorts se llevará a cabo “en el mismo día, al mismo tiempo”.

Así, ha insistido en que el número de trabajadores de la construcción para levantar estos cuatro resorts podría ascender a entre 40.000 y 50.000. En este sentido, ha señalado que el alcalde de Alcorcón, David Pérez, le ha dicho que tenía 4.000 obreros en el paro y disponibles actualmente, “sólo el 10% de la cantidad necesaria para este proyecto”.

Conclusión:

Eurovegas sacará a 50.000 obreros del paro. Aparte de generar empleo, ayudará a Madrid a ser un mejor candidato para las olimpiadas del 2020. Ya que generara 24.000 habitaciones.

Fuente: La Vanguardia Miercoles 20 de Marzo del 2013

Empresas insolventes a la venta

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Introducción:

El compas concursal crea una red nombrada “business angels” para que las empresas insolventes sean vendidas a precios de saldo.

Compas Concursal, sociedad profesional especializada en la administración de empresas declaradas en insolvencia, está impulsando la creación de una red de business angels para la compra de empresas en crisis. Compas ha sido creada por el abogado José Luis Jori Tolosa (expresidente de la Audiencia Provincial), Àngels Roqueta, Jordi Safons y Manuel Álvarez, abogados y economistas que han sido administradores concursales de más de un centenar de empresas. “Muchos inversores estarían dispuestos a…

Conclusión:

Las empresas que se venden en dicha red, son empresas insolventes que se van a vender a precios casi regalados.

Estas empresas tal vez no están mal implantadas o no son negocios mal estructurados. Tal vez lo único que necesitan es un poco de inyección de liquidez para invertir en ellas mismas.
Creo que es una gran idea ya que estas empresas hubieran podido triunfar si los creadores, hubieran invertido más en ellas.

Fuente: La Vanguarida 11 de Marzo del 2013

Mercadona decide aplazar su expansión al exterior pese a tener ganancias

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Introducción:

Mercadona se resiste a la crisis con una subida del 7% respecto al ejercicio anterior, pero pese a esto decide aplazar la expansión de los supermercados al exterior (países como Italia, Portugal,…).

Porque como bien cita Juan Roig, director de la compañía: No podemos ir a conquistar un castillo cuando el nuestro no está bien”. Primero hay que terminar de solidificar la base de la compañía en España antes de invertir en otros mercados.

La cadena valenciana aplaza su expansión internacional con la intención de centrarse en que su cadena agroalimentaria “sea sostenible” | Roig afirma que: la corrupción lastra la productividad del país.

Valencia. Mercadona cerró 2012 con un beneficio neto de 508 millones de euros, lo que supone un aumento del 7%, respecto al año anterior, mientras que sus ventas subieron también un 7%, hasta alcanzar los 19.077 millones de euros, según los resultados dados a conocer este jueves en rueda de prensa por el presidente de la compañía, Juan Roig.

Roig ha señalado que están “muy satisfechos” por ese beneficio, que supera lo esperado, y también “muy orgullosos” en cuanto a las ventas, tras un primer semestre “mucho mejor que el segundo, que también fue bueno pero no tanto”, ha dicho.

Además, ha avanzado que aplazan su expansión internacional con la intención de centrarse en que su cadena agroalimentaria “sea sostenible”, en funcionar en productos frescos “al mismo nivel que en secos” y, sobre todo, en que el carro de la compra sea “más barato”, sin bajar la calidad, porque “la renta de los españoles bajó en 2012 y bajará en 2013 y 2014”.

“No podemos ir a conquistar un castillo cuando el nuestro no está bien”, ha subrayado Roig, quien aspira a reinventarse e incrementar la productividad y admite que será “muy difícil” repetir esos resultados en el ejercicio actual.

“No dependeremos de la productividad”

Roig ha defendido hoy, en referencia a la situación económica de España, que “nuestro nivel de vida va a depender de nuestro nivel de productividad”.

Durante la presentación de los resultados de la compañía, Roig ha asegurado que “cuanto más productivos seamos, menos crisis tendremos”, aunque ha descartado apuntar a medidas concretas o comentar las políticas adoptadas por el Gobierno.

Además, el presidente de Mercadona ha considerado que la corrupción “lastra la productividad del país”, al mismo tiempo que ha negado las informaciones que relacionan a la compañía con una supuesta financiación ilegal del Partido Popular.

Respecto a la productividad, ha añadido que España tiene unos índices de absentismo y de paro que “no son muy buenos” y que el gasto depende del “dinero que tenemos en el bolsillo”.
Roig ha cifrado en 25 millones de euros mensuales el coste de asumir la subida del IVA y ha apuntado que el Gobierno necesita equilibrar el presupuesto, por lo que si no aumentan los ingresos volverá a incrementar los impuestos.

Conclusión:

Estoy totalmente de acuerdo con su decisión porque aunque pese a la crisis aún estén teniendo grandes beneficios, no es suficiente motivo como para tirarse a la piscina del mercado internacional.

Como muchos economistas dicen, aún no hemos tocado fondo. Así que debemos pensar bien cada compra, inversión, que hagamos. Que cada vez cuesta más ganarse este dinero.

Aparte como bien explica Juan Roig, director de Mercadona. Como vamos a ir fuera, si esta solidificada. Mejor dedicarnos a este mercado y terminar de hacer que funcione correctamente antes de movernos al exterior.

Fuente: La Vanguardia 8 de Marzo de 2013

¿Ligar el salario a la evolución del consumo?

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• La Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución también ha propuesto la eliminación de una paga extra de los trabajadores.
• Si a comienzos de cada año hasta 2016 el índice de ventas es inferior en cinco o más puntos al de 2005, se aplicará una bajada salarial de un 5%.
• Las ventas del comercio al por menor bajaron un 7,8% en el mes de noviembre.

La Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (Anged) ha planteado a los sindicatos la eliminación de una paga extra y los complementos por domingos y festivos, así como el establecimiento de mecanismos para modificación salarial de forma que el salario quede ligado a la evolución del consumo.

Estas son algunas de las propuestas iniciales de la patronal de grandes almacenes dentro de la negociación del nuevo convenio, que tendrá una vigencia de cuatro años, hasta 2016, según informaron en fuentes sindicales.

Anged también propone el incremento de la jornada laboral hasta las 1.826 horas anuales En concreto, además de la congelación de la antiguedad a fecha 31 de diciembre de 2012 y su posterior eliminación, Anged propone el incremento de la jornada laboral al pasar de las actuales 1.770 horas anuales a 1.826,27 horas, lo que supone, según las mismas fuentes, una carga de trabajo mayor con igual o menor salario.

La patronal ha planteado, según las mismas fuentes, que si a comienzos de cada año hasta 2016 el índice de ventas es inferior en cinco o más puntos al de 2005, se aplicará una bajada de las tablas salariales de un 5%, mientras que si está entre cinco y dos puntos, se reducirá un 2%.

Además de eliminar el pago de domingos y festivos, se incluirá a todos los trabajadores a desempeñar su trabajo en estos días con independencia de sus cláusulas particulares. Por su parte, la eliminación de una paga extraordinaria estará vigente hasta que no se alcancen los niveles de venta de 2008.

“La propuesta de la patronal es un recorte tan grave de salarios que podría dejar a miles de familias en un verdadero drama humano, con unas bajadas de salario de hasta un 20%”, han indicado otras fuentes sindicales. A ello se suma el establecimiento de calendarios mensuales con posibilidad añadida de ser susceptibles de de cambios durante el mes, lo que se traduce en una “ruptura absoluta” con cualquier criterio de conciliación.

Es una “ruptura absoluta” con cualquier criterio de conciliación Sobre la eliminación de una de las cuatro pagas extraordinarias, la última propuesta de Anged, que integra a grupos como El Corte Inglés, Ikea, Cortefiel, C&A, Carrefour, Alcampo y Leroy Merlin, entre otros, es esta reducción salarial de una sola vez o en dieciseis plazos.

“Pretenden que los márgenes de los beneficios empresariales perdidos por el descenso del consumo recaigan sobre las condiciones laborales de sus plantillas”, señalaron las mismas fuentes, que añadieron que “las empresas deben aceptar que en la actual coyuntura económica no pueden pretender seguir teniendo beneficios en las cuentas de resultados equiparables a las épocas de bonanza y que esos márgenes los consoliden con los salarios de sus plantillas”.

Las ventas bajaron un 7,8% en noviembre

Según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), las ventas del comercio al por menor bajaron el pasado mes de noviembre un 7,8% en relación a igual mes de 2011, moderando en seis décimas la caída interanual que experimentaron en octubre (-8,4%), un mes después de la entrada en vigor de la subida del IVA.

Con el descenso interanual de noviembre, el comercio minorista acumula ya 29 meses consecutivos de caída de sus ventas. En los once primeros meses de 2012, el sector ha reducido un 6,4% sus ventas en comparación con el mismo periodo de 2011.
Por modos de distribución, todos ellos recortaron sus ventas. El mayor descenso de las ventas lo registraron las pequeñas cadenas (-11%), seguidas de las empresas unilocalizadas (-9,9%), las grandes superficies (-9,7%) y las grandes cadenas, que redujeron su facturación un 2,7%.

Fuente: http://www.20minutos.es/noticia/1707420/0/patronal-grandes-almacenes/salario-consumo/paga-extra/

El petróleo sigue subiendo

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 Son datos del boletín petrolero de la Unión Europea.
 La gasolina de 95 octanos se ha encarecido un 1,64% y el gasóleo, un 1,03%.
 Evolución del precio de los carburantes.

La gasolina de 95 octanos se ha encarecido un 1,64% y el gasóleo, un 1,03%, de forma que los precios acumulan dos semanas de ascensos, reflejo de los nuevos tipos aplicados al Impuesto Especial de Hidrocarburos, según los datos del boletín petrolero de la Unión Europea(UE).

Así, el precio medio del litro de gasolina se ha situado en 1,423 euros, en tanto que el del diesel de uso automovilístico llega a 1,377 euros. Tanto la gasolina como el gasóleo se han abaratado un 6,5% y un 4,7%, respectivamente, desde los máximos históricos que alcanzaron ambos combustibles a comienzos de septiembre después de la entrada en vigor del incremento del IVA.

Llenar un depósito medio de gasolina de 55 litros cuesta esta Respecto al último mes, la gasolina y el gasóleo se ha encarecido un 3,42% y un 2,38%, respectivamente. Con estos datos, llenar un depósito medio de gasolina de 55 litros cuesta esta semana 78,3 euros y hacerlo con gasóleo 75,7 euros. Unos precios que, en comparación con los de un año antes, suponen pagar entre 3,1 y 0,9 euros más, respectivamente.

El barril de crudo Brent, de referencia en Europa, cotiza en la actualidad en torno a 110 dólares. La gasolina sin plomo de 95 octanos se vende a una media de 1,581 euros por litro en la UE-27 y en la eurozona se paga a 1,614 euros el litro, mientras que el precio del gasóleo de automoción es de 1,476 euros y de 1,464 euros, respectivamente.

Fuente: http://www.20minutos.es/noticia/1704087/0/precio/carburantes/gasolina-gasoleo/

Siguen aumentando los concursos de acreedores

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  • Según un informe presentado este jueves por la consultoría PwC.
  • “Cada vez hay menos margen para refinanciar la deuda”, dicen.
  • Madrid, Cataluña y Valencia son las que más concursos tienen.

 

Los concursos de acreedores de empresas en España aumentaron un 35% en 2012, hasta contabilizar 7.233 insolvencias, según el Baremo Concursal publicado este jueves por la firma de consultoría PwC, que prevé que en 2013 continúe esta tendencia. El socio responsable de la Unidad Concursal de PwC, Enrique Bujidos, considera que la situación económica, en general, y la que vive el sector financiero, en particular, son los responsables del nuevo incremento de los concursos de las empresas.

 

“Cada vez existe menos margen para la refinanciación de la deuda” tanto para las compañías, que llevan muchos meses con un deterioro en sus cuentas de resultados, como para las entidades financieras, que tienen “serias restricciones para proporcionar dinero nuevo a las empresas”, explica.

 

Por comunidades autónomas, Cataluña, Madrid y Comunidad Valenciana son las que mayor actividad concursal experimentaron el pasado año, con casi la mitad de los concursos publicados en 2012. Les siguen de cerca Andalucía (10 %), Galicia (7 %) y País Vasco (7 %).

 

Por sectores de actividad, son las empresas constructoras e inmobiliarias las que acaparan el 43 % de los concursos de acreedores publicados, cuyo número siguió aumentando en 2012. Las previsiones para 2013 para estos sectores es que crezca el número de procedimientos concursales debido a las reformas en el sistema financiero y, especialmente, en lo que se refiere a los calendarios de provisiones de los créditos dudosos para las actividades financieras relacionadas con el sector inmobiliario.

El informe destaca que la legislación concursal “frena la También otros sectores como el de la distribución o el industrial han concentrado incrementos del 47 % y 35 %, respectivamente, al tiempo que destaca también el crecimiento de los concursos en las empresas de servicios. La mayoría de las empresas concursadas en 2012 cuentan con un activo inferior a 2 millones de euros, en tanto que el promedio del valor del activo de las empresas que han presentado concurso el pasado año ha disminuido un 16 % respecto a 2011.

 

En función del número de empleados, las empresas con menos de 50 trabajadores son las más afectadas por los concursos de acreedores, al tiempo que se ha producido un significativo incremento en el número de empleados afectados al encontrarse sus empresas en concurso.

 

El informe destaca que la legislación concursal “frena la recuperación de la actividad empresarial” y pide reorientar esta Ley hacia la supervivencia de los negocios, mediante la desjudicialización de la práctica concursal con la implantación de procesos preconcursales de mediación.

 

Asimismo, considera que los acreedores deberían poder participar de forma activa, mediante la creación de la figura del Comité de Acreedores, en la toma de decisiones que permitan la recuperación de sus créditos sustituyendo gran parte de la labor que realizan hoy los administradores concursales y el propio juez.