Fujitsu: “La inteligencia artificial no tiene por qué eliminar empleos en el futuro”

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A escasos metros de los tranquilos y coloridos Jardines del Emperador y a tres calles de Ginza, una de las avenidas más lujosas de Tokio, Fujitsu presentó la semana pasada sus últimas innovaciones tecnológicas y su visión sobre el actual ritmo de la transformación digital.

Para esta multinacional, cuya tecnología gestiona uno de cada tres cajeros automáticos en nuestro país, y registra la mayor parte de los procesos judiciales, la transformación digital es una obligación para todas las organizaciones. Sin embargo, según una reciente encuesta global realizada por Fujitsu a 1.600 directivos de quince países, el 11% de las compañías no ha arrancado aún su transformación digital, ni tiene planes de iniciarla a corto plazo.

Uno de los ámbitos más relevantes de esta nueva era tiene que ver con su impacto laboral. “Vivimos la era de la revolución digital. Tecnologías como la inteligencia artificial o los robots ya son el presente y evolucionan a gran velocidad. Es importante que nos prepararemos para la creación de nuevos puestos de trabajo que aún no conocemos y que empecemos a preguntarnos, ¿está la educación actual preparada para las profesiones del futuro?”, reflexionó Joseph Reger, CTO de la multinacional, durante el congreso Fujitsu Forum, celebrado la semana pasada en Tokio.

El 65% de los participantes en el citado estudio cree que hay puestos de trabajo que desaparecerán en los próximos años debido al avance de la inteligencia artificial.

Desde Fujitsu defienden que las nuevas tecnologías pueden crear nuevos empleos. En esta línea, el 77% de las compañías encuestadas ve la inteligencia artificial como una oportunidad y el 82% está de acuerdo con que mejorará las capacidades de las personas en el futuro.

“En Fujitsu somos conscientes de que la tecnología hace a la gente más feliz y juega un papel más importante que nunca en sus vidas. Por este motivo, ponemos a las personas en el centro de todo lo que hacemos. Además, estamos apostando por la co-creación digital con nuestros clientes, pues sabemos que colaborar con otras compañías a la hora de innovar es la mejor forma de hacer un mundo más avanzado y próspero”, sostiene Tatsuya Tanaka, presidente de Fujitsu.

CONCLUSIÓN

Es evidente el temor que hay entre la población fruto de los avances tecnológicos y la robótica en el ámbito laboral a escala mundial. Muchos son los reacios al progreso justificando esta postura con que dicha tecnología nos privará el día de mañana de los puestos de trabajo de hoy.  Personalmente creo que no hay que frenar este tipo de desarrollo sino al contrario, hay que incentivarlo a efectos de hacer el día a día de cada uno más fácil, productivo y eficaz. Probablemente el planteamiento de muchas personas sea el erróneo; es decir, puede ser y probablemente así sea, que muchos trabajos actuales desaparezcan debido a la tecnología; entonces debemos plantearnos qué tipo de trabajo podremos desarrollar en el futuro y ver qué nuevos puestos nos depara el mañana.

Fuente: Expansión y elaboración propia

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Carrefour contratará a más de 6.700 personas para la campaña de verano

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Carrefour prepara refuerzos para las horas punta de la campaña de verano, para lo que prevé contratar más de 6.700 personas en sus locales de España, según ha comunicado este miércoles la empresa.

En concreto, un 90% de los contratados se integrarán en las plantillas de los hipermercados, mientras que el resto lo harán en supermercados y otras filiales de la firma como agencias de viajes, gasolineras o servicios financieros.

Los puestos estarán enfocados con la atención al cliente directa

Los empleos que se crearán para el verano estarán directamente relacionados con la atención al cliente, por lo que buscan trabajadores para la línea de cajas, reposición, puntos de venta de productos frescos (carnicería, charcutería, frutería, panadería y pescadería) y en venta asistida de secciones como tecnología o electrodomésticos, entre otros.

Aunque la empresa matiza que el perfil de los contratados suele ser variado, predominan los jóvenes demandantes de primer empleo y estudiantes. Carrefour contrató en 2016 a más de 300 universitarios y tiene prevista la llegada de otros tantos para este ejercicio, con el fin de que se incorporen a los mandos intermedios, gerentes o directores.

La empresa cuenta con diferentes acuerdos y convenios con universidades de todo el país. Además, incorporó a 60 jóvenes con perfiles profesionales relacionados con las nuevas tecnologías, para responder al proceso de digitalización en el que se encuentra inmersa. Carrefour cerró el año con una plantilla de 49.000 empleados en España.

Carrefour contrató a 300 universitarios en 2016 y tiene prevista la incoporación de otros tantos para este año.

 Comentario: Carrefour va a incorporar nueva plantilla para el incremento de trabajo en verano llegando a las 6,700 personas. Pudiendo así conseguir que personas salgan temporalmente del paro e incrementar las ayudas a los estudiantes para pagar sus costes estudiantiles.

Carrefour es una empresa en España con un gran nivel de empleados que gracias a ella se tienen miles de puestos de trabajo actuales.

Fuente: LaVanguardia

Crecimiento económico y competitividad

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El ministro de Hacienda y Función Pública, Cristóbal Montoro, ha afirmado que los Presupuestos de 2017 “impulsan la creación de empleo, fortalecen la cohesión social y refuerzan el crecimiento económico y la competitividad”, y que deben contribuir a que “se desatasque la interinidad de la política española” y sirvan de “enlace” con los Presupuestos de 2018, ya que una semana después de su aprobación en junio se dará luz verde al techo de gasto del próximo año

A su parecer todos los grupos parlamentarios,

“desde el momento en que entran en la cámara se activa la responsabilidad de los grupos políticos que se sientan en la cámara. Se les hace corresponsables de la política económica que está permitiendo recuperación del empleo”. Esto está en juego: continuar con creación de empleo, con la recuperación económica inclusiva que lleve cada vez más gente o interrumpir por intereses partidistas la aplicación de políticas económicas que impulsan la recuperación económica y la creación de empleo”,

Esta noticia a sorprendido a mucha gente por lo animado y confiado que se mostraba el ministro Montoro, al presentar los nuevos presupuestos que se aprobarán si todo va bien el próximo viernes en el congreso de los diputados, si finalmente consigue el apoyo necesario.
La propuesta mas importante y con mayor importancia es la Oferta de Empleo Publico, que según los medios de comunicación, se ha calificado como histórica, donde se ofrecerán entre 250.000 y 350.000 plazas para regularizar a los interinos

El titular de Hacienda ha señalado que España ha vivido un periodo de interinidad “demasiado largo”, algo que “no es conveniente”, por lo que cree que estos PGE “tienen que contribuir a que se desatasque la interinidad y la competitividad en la política española.

Elaboración propia de El País

El paro baja en 48.559 personas en marzo y se crean 161.752 empleos

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  • Marzo es un mes en el que tradicionalmente cae el paro y se crea empleo.

El paro bajó en marzo en 48.559 personas, hasta los 3,702.317 millones de parados, manteniéndose en mínimos de siete años. En cuanto a creación de empleo, se dan 161.752 nuevos ocupados, hasta los 17,910 millones. Marzo es un mes en el que tradicionalmente cae el paro y se crea empleo.

El desempleo se ha reducido principalmente en el sector servicios, con 39.933 parados menos; construcción, con 8.830 desempleados menos; e Industria, con 5.659. Creció, sin embargo, en agricultura, donde se dan 1.381 parados más, y en el grupo de personas sin empleo anterior, con 4.482 parados más.

Si se miran los contratos, se firmaron 1.732.773 en marzo. Solo una décima parte, 178.428, son indefinidos. Por autonomías, Andalucía lidera la caída del paro, con 8.689 parados menos, seguida de Madrid, con 6.881, y Catalunya, con 6.325. Canarias es la única comunidad donde sube, con 879 parados más.

La creación de empleo viene de la mano de la hostelería, que genera 51.521 empleos; la construcción, con otros 17.471; actividades administrativas, con casi 15.000; manufactura, con 8.627; y administración pública, con 8.306 nuevos empleos.

En los últimos cuatro años el desempleo cayó en marzo. Antes del estallido de la crisis también era un mes en el que el desempleo caía, tendencia que se rompió entre 2009 y 2012. El año pasado el desempleo había caído en 58.216 personas y se ganaron 138.000 afiliados, pero en 2016 la Semana Santa cayó en marzo.

Comentario: Los datos presentados en esta noticia los cuales hacen referencia al empleo en mes de marzo son esperanzadores respecto a los datos de años anteriores ya que a partir de estos se puede prever una recuperación económica a muy largo plazo.

Este hecho, el de crear 161.752 nuevos ocupados hace que la sociedad Española crea más en la prometida recuperación económica, pero esto ya se ira viendo en el transcurso de los siguientes meses, si simplemente ha sido un oasis en el desierto o si hemos hallado el inicio de un largo y caudaloso río.

FuenteLa Vanguardia

Un robot destruye seis empleos

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Los economistas Darno Acemoglu y Pascual Restrepo llevaron acabo un estudio, analizando el impacto de la robotización y inteligencia artificial en el mundo laboral. Actualmente por cada robot que se incorpora en la cadena de producción, se despiden a seis personas y los salarios bajan hasta un 0,75%.

La implantación de un robot por cada 1.000 trabajadores, se pierden 5,6 puestos de trabajo. Los puestos de trabajo que se salvan de la perdida de trabajadores cuando se implanta la presencia de un robot, son los que se encargan de las tareas de gestión y valor añadidos. Por lo contrario, los más perjudicados son los que se encargan de las tareas manuales, como cadena de montaje.

En el mundo hay 1,5 millones de robots que desempeñan tareas industriales, según la International Federation Robotics. El número es más elevado en Europa(2,5 robots por cada 1000 trabajadores) que en EE.UU (1,8 robots por cada 1000 trabajadores).

Se estima que en 2025 habrán 6 millones de robots, por lo tanto su implicación en el mercado laboral será mucho más alta.

Según McKinsey (consultoría), el 45% de los puestos de trabajo se verán afectados por las maquinas, mientras que el Banco Mundial aumenta hasta un 60% la cifra.

La consultoría IDC, en 2016 realizó un estudio que confirma que ningún puesto de trabajo se salvara de ser sustituido por un robot. Muchos más sectores se verán afectados por estos cambios tecnológicos, como el manufacturero, la logística, la salud, la electricidad los recursos naturales…

La ventaja que tiene la implementación de robots en una empresa es el coste. Por ejemplo: un empleado en una empresa gana 25$ la hora, mientras que el mismo trabajo puede ser realizado por un robot a un coste de 8$.

Actualmente este tema es un debate político, porque el mantra del nuevo curso de la Administración norteamericana afirma que la apertura comercial daña a la competitividad de la industria estadounidense en tema de puestos de trabajo y salarios.

Por otro lado, la colocación de robots tiene un impacto más alto en las importaciones de China y de México, donde se busca el bajo coste. A finales del 2016, según Ball State University’s comercio es responsable de tan sólo la pérdida del 13% de los empleos  en empresas de EE.UU, mientras que la mayoría (88%) sería aplicable a los robots.

Fuente: Elaboración a partir de: La Vanguardia

Carrefour espera incorporar a 5.300 personas en España durante este año

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“Carrefour prevé crear empleo estable para más de 5.300 personas en España durante este año, según ha anunciado este martes el grupo de distribución, que ha destacado que la apuesta por el empleo juvenil continuará siendo su seña de identidad en 2017, así como las competencias digitales para apoyar su estrategia en su transformación hacia la omnicanalidad.”

“Carrefour se confirma de nuevo como empresa de referencia en cuanto a la creación de empleo en España”, ha subrayado la compañía.

Del total de puestos de trabajo estables, 3.400 corresponden a la integración de las plantillas y refuerzos de los centros adquiridos a Eroski y que irán formarán parte progresivamente de su parque comercial.

La empresa con 49.000 trabajadores a finales de 2016 se ha fijado el objetivo que el 85% de su plantilla posea un contrato indefinido.

En cuanto a sus nuevas incorporaciones de plantilla, dados los rasgos que buscan en los trabajadores, (orientación comercial, competencias digitales, atención al cliente, capacidad para trabajar en equipo y gran potencial de desarrollo) se da a entender que van a contratar perfiles jóvenes y muy competentes respecto a las nuevas tecnologías para encarar el futuro de una forma competente y eficiente.

Carrefour, sinónimo de formación y futuro.

Este año Carrefour invertirá más de 15 millones de euros en formación y un millón de horas en esta materia, siempre con la intención de apoyar la estrategia de la compañía  en su transformación digital y omnicanal y lo harán mediante la formación en competencias digitales.

El desarrollo profesional entre los jóvenes forma parte de la filosofía de Carrefour por lo que desde hace varios años, la compañía dedica recursos a diferentes proyectos como el “Plan de Desarrollo Comercial”, la “Escuela de Oficios”, el “Proyecto de Profesionalización” o el programa “Carrefour con la Universidad, fomento del empleo para jóvenes”

Siguiendo con su estrategia de apostar por la juventud de la sociedad, Carrefour contrató a más de 300 universitarios en 2016 y para este año tiene previsto la contratación de otros 300, para que desarrollen su carrera en Carrefour como mandos intermedios, gerentes o directores. Para ello, la empresa cuenta con diferentes acuerdos y convenios con Universidades de todo el país.

Vista la estratégia de Carrefour, en el último año, ha estado presente en 35 Foros de Empleo en los que ha recibido más de 5.000 currículums.

Comentario:

Carrefour aposta por una estrategia de innovación y digitalización empresarial, la base de la cual la centra en los jóvenes y las generaciones venideras, los cuales dan el perfil más adecuado dadas las expectativas de la gran empresa.

Se pueden comprobar y confirmar las bases de su estrategia en la gran despesa monetaria y temporal en formación digital. También se puede admirar en el esfuerzo puesto en preparar a los potenciales cargos intermedios o superiores que están a punto de entrar a trabajar a la empresa para aportar su granito de arena y facilitar que el objetivo de la estrategia empresarial de Carrefour sea una realidad.

Se puede contemplar la fuerte respuesta que ha tenido su estrategia entre la juventud, la cual ha hecho llegar 5.000 curriculums entre los 35 Foros de Empleo en los que ha estado presente Carrefour.

Fuente: Elaboración propia a partir de El Economista

#EntornoEconomico España, a la cabeza de Europa en trabajadores por horas forzosos

España, a la cabeza de Europa en trabajadores por horas forzosos

España es uno de los primeros en el ranking, junto a Grecia y Portugal, de desalariados a tiempo parcial que querrían tener una jornada mucho más amplia. Seúng datos de Eurostat más de 1,5 millones de trabajadores en España sufren subempleo, lo que supone el 54,2% del total de asalariados por horas. Esta tasa de empleo involuntario por horas duplica la media de la UE, 22,4%, y sólo es equiparable a los registros de los griegos, con un 71,8% de los trabajadores a tiempo parcial.

El subempleo está vinculado a la precariedad y delata desequilibrios en el mercado de trabajo español. Esta fórmula de trabajo por horas indeseado tiene que ver con un marco normativo que limita la creación de empleo”, señala, y con la opción de los empresarios por minimizar los costes a través de contratos a tiempo parcial, “más baratos y más ‘flexibles’ con las condiciones de trabajo”. Para Elisa Chuliá, investigadora de Funcas y profesora de la UNED, “el trabajo a tiempo parcial supone una opción insatisfactoria para un número muy elevado de trabajadores y, con toda probabilidad, una parte de estos contratos enmascaran en la práctica horarios mucho más extensos”.

En España, la insatisfacción de los trabajadores por horas con su jornada laboral tiene poco que ver con la de otros países donde los contratos a tiempo parcial están muy implantados. Sobre datos tomados de la EPA española y encuestas similares del resto de la UE, la oficina estadística europea refleja que en Dinamarca y Holanda sólo al 9,5% y el 13,4% respectivamente de este tipo de empleados les gustaría trabajar más horas. En el caso de Dinamarca los empleos a tiempo completo no suponen ni la mitad del total (49,3%), mientras que un grupo importante de países como Bélgica, Holanda, Suecia, el Reino Unido ronda el 75%. En España, representa casi el 85%.

En cambio, hay una variación mucho más limitada entre los países europeos, cuando se analiza quién padece en mayor medida el subempleo. De media en la UE, dos de cada tres asalariados forzosos a tiempo parcial son mujeres, condicionadas en buena parte por las responsabilidades familiares. Prácticamente la misma proporción se da en España. En Dinamarca, son el 64%; en Alemania llega al 72%…

FUENTE: La Vanguardia