La verdadera situación de Argentina

Los parches de la presidenta Cristina Kirschner no logran ocultar una inflación del 25% anual.

 

Argentina está a las puertas de una severa crisis, pese al superávit comercial en 2012 gracias sobre todo a los precios de la soja, su principal producto de exportación. El problema es la desconfianza de los agentes económicos en su sistema político. Los parches del Gobierno no dan resultado y muestran la inviabilidad de la situación. Congelamiento de precios, cepo cambiario, swap (intercambio) de divisas con China, blanqueo de dólares no declarado y restricciones a la importación no logran ocultar la inflación, que según cifras del sector privado es del 25 por ciento anual. El 97 por ciento del empresariado ve la inflación como principal complicación seguida de exceso de regulación (87 por ciento) y corrupción (79 por ciento). Consideran amenazas para la empresa el aumento de la carga impositiva, los costes de energía y de materias primas y una inadecuada infraestructura.

El deterioro de las cuentas públicas se financia con emisión monetaria, que alimenta el alza de precios. La inflación corroe la confianza de los argentinos en el peso fomentando la demanda de dólares y la creciente brecha entre la cotización de la divisa en los mercados formal y paralelo. La retirada masiva de depósitos en moneda extranjera en los bancos locales afecta a las reservas del Banco Central.

Particular gravedad reviste el sector energéticoque funcionaba satisfactoriamente al comenzar la gestión kirchnerista. Con una demanda sostenida y bajísimas tasas de interés en los mercados de capitales a partir de 2003 el petróleo alcanzó un promedio de 90 dólares el barril. Estas condiciones aún vigentes produjeron un interés global por invertir en energía en países como Argentina con potencial humano y recursos naturales.

Con el kirchnerismo se pasó de un sector energético netamente exportador que aportaba a la balanza comercial más de 6.000 millones de dólares al actual escenario con importaciones crecientes y un déficit en el intercambio que este año superará los 4.000 millones de dólares. Producción y reservas de hidrocarburos disminuyeron y el descapitalizado sector eléctrico es caro, obsoleto e inseguro.

El Gobierno niega el problema. Insiste en mostrar como virtudes sus principales causas: congelamientos, subsidios y retenciones; medidas discrecionales que agravan la crisis, como fijar precios máximos a los combustibles.

Es necesario incrementar y comercializar los recursos energéticos. Se requieren ingentes inversiones generando políticas de Estado que permitan recuperar confianza internacional mediante instituciones fuertes y justicia independiente – muy difícil cuando el Gobierno se empeña en someter al Poder Judicial. Asimismo habrá que honrar las deudas pendientes, acatar los fallos de los tribunales y recomponer con Repsol el despojo de sus acciones en YPF.

Argentina es la única nación latinoamericana que retrocede en energía. Los actuales responsables de política energética llevan diez años en funciones. Nunca hubo un mismo ministro en esta área durante 120 meses. Es difícil entender esa pasividad cuando han caído la producción de gas (un quinto menos) y de petróleo (un tercio) durante este periodo. Los cepos cambiarios han sido la única – simplista- respuesta a este retroceso productivo. Intentar cubrir esta pérdida de recursos totalmente con importaciones de hidrocarburos costaría en el futuro a los argentinos más de 300.000 millones de dólares.En lugar de una política energética sensata las autoridades impulsaron el capitalismo de amigos en la adjudicación de áreas petroleras para exploración.En el megayacimiento patagónico de Vaca Muerta los inversores internacionales se han mostrado reacios a aportar los miles de millones de dólares necesarios para su desarrollo debido a las dudas que generan las políticas intervencionistas de la presidenta Cristina Fernández de Kirchner.

Habría una salida ordenada a la crisis: moderar los subsidios, ordenar las cuentas fiscales y negociar con el Club de París para lograr financiamiento externo. La falta de transparencia en el mercado cambiario impide la inversión. Urge ante todo reconocer la inflación sancionando en el Congreso una reforma integral del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos, Indec. Las estadísticas oficiales del cuestionado Instituto esconden a más de seis millones de personas en la pobreza. Pero es muy improbable una solución con este Gobierno. Cualquier decisión sobre la política económica se tomará después de las elecciones legislativas de octubre con lo que los costes en términos de actividad y empleo serán cada vez mayores. La economía argentina se encamina hacia un inevitable ajuste fiscal y cambiario.

 

Fuente: El economista

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La EMT se come 358 millones en personal, el 71% de las empresas municipales de Madrid

Es la empresa pública del Ayuntamiento de Madrid que más dinero absorbe de las arcas públicas municipales. Sólo en gastos de personal, el consistorio madrileño destinó en 2012 a la Empresa Municipal de Transportes (EMT) 358 millones de los 417 millones que invirtió en pagar la plantilla de las seis empresas 100% municipales. En los presupuestos de este año, el gasto de personal de la EMT ‘se come’ el 71,74% de todo el gasto de la compañía pública.

Nadie ha hecho mención a los salarios que se embolsan anualmente los empleados de la sociedad. La propia compañía justifica los sueldos más altos con el hecho de que corresponden a personal que lleva muchos años en la empresa, lo que hace que el complemento de antigüedad “tenga un peso importante en el sueldo bruto”. Sea como fuere, los trece directivos que dirigen la compañía se embolsan una media de 96.000 euros anuales cada uno.

La base de la compañía la conforman los 5.735 conductores que dan servicio a los viajeros del autobús urbano. Los presupuestos reservan para estos empleados más de 266 millones de euros. Cada conductor de autobús gana una media de 46.000 euros anuales, sumado el coste de complementos de pensiones y otras cargas sociales que corren a la cuenta del Ayuntamiento de Madrid.

Desde septiembre del pasado año se han venido produciendo paros en la empresa municipal de Madrid del transporte de viajeros. El problema de fondo, y por el que la empresa no quiere sentarse a negociar, es la oposición de la plantilla a la aplicación del Real Decreto-ley 20/2012, de 13 de julio, de medidas para garantizar la estabilidad presupuestaria y de fomento de la competitividad y, la invariable de los últimos meses, no aplicación del convenio en vigor.

La compañía también tiene a su disposición 170 técnicos, cuyos salarios rondan los 60.000 euros. Los 180 administrativos cobran anualmente una media de 42.000 euros, y para los 2.063 empleados que se enmarcan en la categoría de ‘resto de obreros y subalternos’, el Ayuntamiento reserva una partida que supera los 90 millones de euros.
Pluses

A diferencia de la mayoría de los trabajadores, que cobran la antigüedad por trienios o quinquenios, los empleados de la EMT la perciben anualmente; un trabajador con 10 años en la empresa cobra 161,45 euros mensuales por este concepto. Entre los complementos, se embolsan 30 euros por trabajar en domingo, 5,25 euros al día por tener turno partido, 1,58 euros diarios por entregar la recaudación o 440 euros para compensar la “obligación de vestir adecuadamente el uniforme reglamentario”.

Conclusiones:

Es tan importante que recorten las familias en ámbito privado como el gobierno o las empresas publicas que lo constituyen.

Fuente: El confidencial

John Paulson frente a George Soros: ¿Y si el oro se dispara un 24%?

Aunque en los últimos quince días el precio del oro ha llegado a caer un 20 por ciento hasta los 1.400 dólares la onza y los bancos centrales han perdido en sólo dos años 560.000 millones de dólares, el legendario inversor John Paulson cree que se va a revalorizar un 24%.

Cotirzación de GoldCorpFotografía: Reuters

Cotirzación de GoldCorp

Sabe lo que es ganar dinero con activos muy volátiles. En 2010, recogió 5.000 millones de dólares apostando contra las llamadas ‘hipotecas basura’. Así encandiló a unos inversores que pasaron de invertir en sus fondos 26 millones a rozar los 180.000 millones de dólares.

Pero Paulson también sabe lo que es ver cómo su cartera, con casi 22 millones de acciones ligadas al oro, se depreciaba en 1.000 millones de dólares en pocos días. De todos modos, cree que el metal precioso volverá a máximos de 2011, lo que implicaría un salto del 24 por ciento.

George Soros piensa justo lo contrario. De hecho, se desprendió de 800 millones de dólares en títulos relacionados con el oro en 2011 y en los últimos meses su fondo cotizado (ETF) ha recortado su exposición de 1,3 millones de acciones a sólo 600.000.

El banco de inversión Goldman Sachs, también se ha mostrado escéptico respecto a la subida del valor refugio. Los expertos calculan que el precio del activo rondará en torno a los 1.545 dólares, frente a los 1.610 dólares que esperaban para este año. Para 2014 reducen aún más sus previsiones situando el precio de la onza en 1.270 dólares. Goldman no cree que la crisis de Chipre y que la desaceleración de EEUU influyan en las previsiones de recuperación y consideran el “fuerte repunte del oro” como “poco probable”.

Pero el desplome del oro también lo han sufrido los principales bancos centrales y el FMI, porque acaparan cerca del 20% de la reserva mundial. Por este motivo, sus activos se han devaluado cerca de 430.000 millones de euros desde 2011. España solo dispone de 9,1 millones de onzas, puesto que en 2007 el Banco de España vendió un tercio de las reservas a un precio de 650 dólares la onza.

Brotes dorados
Pero John Paulson considera que no pierde el que no vende y él ha mantenido su fe en la revalorización del oro hasta 1.900 dólares la onza debido a la inflación, que podrían propulsar las políticas expansivas de los bancos centrales, y la crisis de las divisas globales. Las monedas no sólo están cada vez más baratas sino que han dejado la rentabilidad de los bonos denominados en dólares o yenes en niveles mínimos.

Si se cumplen sus predicciones, una buena alternativa para invertir sería la minera canadiense GoldCorp (GG), porque no sólo sus fluctuaciones van en correlación al oro, sino que posee atractivos como los dividendos del 2,00% y las buenas expectativas de crecimiento.

Según Reuters la mayoría de los analistas recomiendan “comprar” y ninguno apuesta por “fuerte venta”. El precio de esta cotización se encuentra cerca de los mínimos de 27, 79 dólares canadienses (CAD) de las últimas 52 semanas, y muy lejos de su máximo de los 46,31 CAD dentro del mismo periodo. En caso de repuntar hasta sus máximos, las acciones se revalorizarían un 60%. En la actualidad, la gráfica de la empresa está marcando mínimos y se puede formar una estructura de rebote.

GoldCorp es una de las mineras de materiales preciosos más grandes del mundo, tiene el control y los derechos de explotación de 20 minas a lo largo de toda América, once de ellas están en funcionamiento y las otras nueve en desarrollo. La mina de oro más grande del mundo es propiedad de esta empresa, está en la región de Red Lake (Canadá) y produce 500.000 onzas al año, unas 15,55 toneladas.

Respecto a las explotaciones en desarrollo, hay dos en las que se tienen puestas muchas expectativas, porque empezarán a producir a lo largo de este año. La primera está situada en Pueblo Viejo (República Dominicana) las estimaciones calculan que producirá de 330.000 a 435.000 onzas anuales. GG controla el 40% de esta mina junto con Barrick Gold Corporation. La segunda mina se encuentra en Cerro Viejo (provincia de Santa Cruz, Argentina) y se espera una producción cercana a las 525.000 onzas anuales, durante los cinco primeros años.

La apuesta puede ser arriesga, porque la acción es tan volátil como el oro. En tan solo tres sesiones, desde el 11 hasta el 15 de abril, los valores se hundieron y GG cedió cerca de un 12 por ciento y el oro un 14 por ciento. A partir del 15 de abril ambas cotizaciones se han revalorizado, GG un 8,6 por ciento y el oro ha crecido un 7 por ciento. GoldCorp ha cotizado a 29,75 dólares y el oro ha marcado 1.447 dólares.

Si Paulson le gana el pulso a George Soros, el oro podría revalorizarse un 24% para volver a los máximos de 2011 y Goldcorp podría aumentar su precio un 37% hasta recuperar los 46,40 dólares por acción de septiembre de 2012.

 

Conclusión: Crisis + Oro = Beneficio asegurado

Fuente: Expansión

Smartphones que lo tienen todo

Comprar actualmente un móvil es como entrar en un laberinto lleno de pulgadas, megapíxeles, procesadores, tamaños, colores, brillos…del que difícilmente saldrá airoso. Con la colaboración de Pixmania.com, Phone House, hemos elaborado una lista con los cinco teléfonos inteligentes más completos a un precio bastante razonable.

Los rumores apuntan a que Google está preparando su nuevo smartphone, pero hasta entonces, el Nexus 4 puede seguir presumiendo de ser un teléfono de gama alta a precio de uno de gama media-baja. Desde 299 euros, el teléfono del gigante buscador viene equipado con una pantalla de 4,7 pulgadas, procesador de cuatro núcleos, cámara de 8 megapíxeles y 8 Gb de almacenamiento interno. Como no podía ser de otra forma, la última versión de Android, Jelly Bean, es el sistema operativo que utiliza.

Un poco menos económico, pero también con características propias de un teléfono de gama mayor, el Sony Xperia S se cuela en nuestra lista. El brillo y calidad de pantalla, con 16 millones de colores, se pueden considerar su principal atractivo, pero esconde alguno más. La cámara de fotos alcanza los 12,1 megapíxeles con función de enfoque automático y zoom digital de 16 aumentos. En cuanto a potencia, está equipado con un procesador menor que el del Nexus 4, con doble núcleo a 1,5GHz y 1Gb de memoria RAM. El precio del modelo de 32GB es de 399 euros.

Pese a que por el momento no tienen muy buena aceptación entre los usuarios, la gama Lumia de Nokia son teléfonos de altas prestaciones a un precio asequible. Como en la mayoría de las gamas, el término medio suele ser el de mejor relación calidad precio y en este caso el Lumia 820 lo es. Este terminal cuenta con una pantalla de 4,3 pulgadas y una cámara de 8,7 megapíxeles con lente Carl Zeiss. En cuanto a potencia, El 820 está equipado con un procesador de cuatro núcleos a 1GHz además de contar con una duradera batería que también permite carga inalámbrica. Este teléfono se vende en siete colores diferentes desde 340 euros.

Samsung es sin duda el rey de las ventas en smartphones. Sus decenas de modelos abarcan desde los 30 euros hasta los 800, con sus correspondientes variaciones en cuanto a prestaciones y potencia. Entre los más económicos pero de mejor rendimiento se sitúa el Samsung Galaxy S III Mini. El hermano pequeño del S III se comercializa desde 289 euros en tiendas como Pixmania y se sitúa como uno de los teléfonos más vendidos del momento. Este Smartphone cuenta con un procesador de doble núcleo a 1GHz, pantalla de 4 pulgadas, Android jelly bean como sistema operativo, 8GB de memoria y una cámara trasera de 5MP.

Otro Galaxy, el Ace 2, también tiene un hueco en la lista, por su éxito en ventas y su precio. La primera generación de este modelo presentó problemas de cobertura y batería en abundantes casos, pero la versión renovada parece haber corregido estos defectos. El Ace 2 se comercializa actualmente desde 195 euros en tiendas como Phone House, y cuenta con una pantalla de 3,8 pulgadas, procesador de doble núcleo a 800 MHz y cámara de 5 MP. Cuenta con 4GB de memoria interna, detalle importante para evitar problemas de almacenamiento en el terminal.

 

Conclusión: Actualmente nos encotramos rodeados de smartphones y con una infinidad de productos y diferencias, sin embargo tenemos que tener en cuenta que el precio no va siempre relacionado con la calidad como hemos visto en los ejemplos mecionados  anteriormente. 

 

Fuente: Expansion

¿Hay vida más allá de Android y Apple?

La industria de los ‘smartphones’ es un duopolio en el que el sistema de Google y el iPhone controlan el 90% del mercado. Mientras Microsoft y BlackBerry luchan por el tercer puesto, este año surgirán nuevas propuestas.

¿Hay sitio para nuevos sistemas operativos móviles? En la actualidad, Google y Apple se reparten más del 90% del mercado de smartphones. Android es el rey indiscutible: siete de cada diez móviles inteligentes lleva el sistema de Google, según IDC.

En tabletas, su ascenso también es meteórico. Si se cumplen los pronósticos de esta consultora, este año prácticamente la mitad de las tabletas llevarán el sistema operativo de Google, que superará al iPad de Apple.

En poco más de cuatro años, Android ha logrado dominar sin discusión la nueva era de la movilidad. En marzo, el contador de Google había superado ya los 750 millones de activaciones de dispositivos con su sistema. Esta semana, Eric Schmidt, presidente de Google, ha asegurado que confía en que en un plazo de entre seis y nueve meses el parque de smartphones con Android supere los 1.000 millones de unidades.

El apoyo de múltiples fabricantes, entre ellos Samsung, el actual líder mundial de smartphones, ha inundado el mercado con una amplia gama de Androides: desde dispositivos baratos hasta equipos de altísima gama que compiten con el iPhone.

Bruselas
El dominio de Google ha hecho saltar las alarmas. La semana pasada, un grupo de competidores entre los que se incluyen Microsoft, Nokia, Oracle, Expedia o TrivAdvisor denunció a Google en Bruselas por supuestas prácticas contrarias a la libre competencia en el mercado móvil. Acusan al gigante de Internet de utilizar Android como un caballo de Troya para monopolizar el mercado de la telefonía móvil. El sistema es gratuito, pero tiene un peaje: la obligada inclusión de aplicaciones de Google (como Maps, YouTube o Google Play) en un lugar destacado del móvil.

A los operadores tampoco les agrada el duopolio de la industria, algo a lo que han contribuido al apoyar con sus subvenciones a los fabricantes del ecosistema Android.

Julio Linares, consejero delegado de Telefónica, considera la situación “inquietante”. Telefónica, como otras operadoras, apoya alternativas como el sistema Firefox OS, cuyos primeros terminales llegarán a España en la segunda mitad del año.

No es el único nuevo sistema operativo a la vista. Tizen (apoyado por Samsung), Ubuntu (una de las distribuciones más conocidas del sistema libre Linux) y Sailfish (evolución de MeeGo, el sistema de Nokia e Intel) son otros proyectos de sistemas para móvil que buscan hacerse con un hueco en el mercado.

El problema para estos nuevos sistemas es que, más allá de que consigan el apoyo de los operadores o de los fabricantes, necesitan crear un ecosistema de aplicaciones, que es uno de los ingredientes clave para triunfar. Y, hoy por hoy, los desarrolladores se centran, fundamentalmente, en los dos sistemas líderes.

De ahí que algunos proyectos, como Tizen, permitan la compatibilidad con aplicaciones Android, una forma de contar con el gancho de las aplicaciones para atraer a los consumidores.

Mientras, Microsoft y BlackBerry luchan por el tercer puesto. El gigante del software ha ganado terreno con Windows 8, que es empleado por fabricantes como Nokia, HTC, Samsung y Huawei. Sin embargo, en el último trimestre del año aún no había logrado dar caza a BlackBerry, tercera del ránking con un 3,2% de cuota, que por aquel entonces no había lanzado su nuevo BB 10.

Fuente: http://www.expansion.com/2013/04/21/empresas/digitech/1366565146.html

Nueva tienda de Zara en Madrid para 2014

  • Inditex da otra oportunidad a España. En abril de 2014, el gigante textil abrirá en la calle Serrano de Madrid una de sus tiendas más exclusivas.La crisis no va con Zara y si va lo hace en poca medida. La caída del consumo en España alentada por la subida del IVA la compensa con el buen desarrollo de otras regiones de Asia y América. Sus raíces españolas continúan provocando el nacimiento de ‘megaproyectos’ como el que el gigante textil va a llevar a cabo en la calle Serrano de Madrid.

    Para abril de 2014, Inditex tiene previsto crear el Zara más grande de España. La nueva ‘super store’ propiedad del imperio gallego tendráseis pisos y una superficie de 3.000 metros cuadrados. La tienda no tendrá nada que ver con el resto de ‘zaras’ españolas. Es más, su referente será la recién estrenada en la Quinta Avenida de Nueva York.

  • Vista de un sector de la gran tienda Zara en la emblemática Quinta Avenida. | EfeInditex logró un beneficio neto de 2.361 millones de euros en su ejercicio de 2012, lo que supuso unamejora del 22% respecto al año anterior, en tanto que sus ventas crecieron el 16% y sumaron 15.946 millones de euros, de la mano de China y América.

    España concentró el 21% de la facturación, frente al 25% que representaba un año antes, mientras queAsia elevó su peso del 18 al 20%, América del 12 al 14% y Europa (excluido España) se mantuvo en el 45%.

    Las ventas en superficie comparable (tiendas que llevan abiertas más de un año) aumentaron el 6% con6.009 establecimientos en 86 países tras sumar 482 aperturas netas. El resultado operativo (Ebitda) creció el 20 %, hasta 3.913 millones de euros, y el margen bruto mejoró el 16 %, hasta 9.529 millones, el 59,8 % de las ventas.

Fuente: Negocios

Acciona, Endesa, Iberdrola y Gas Natural compiten por el mayor contrato de la luz

Estas compañías presentarán mañana lunes a Adif sus respectivas ofertas para hacerse con el contrato, que supone un consumo de 2.744 gigavatios a la hora (GWh).

El proceso del concurso público para aportar electricidad al transporte en tren se desarrollará en tanto el Gobierno trabaja en la reforma del sector energético.

Durante este año 2013, todos los trenes que circulan por las vías españolas lo hacen impulsados con energía eléctrica generada al 100% a partir de recursos renovables, dado que Acciona se adjudicó el grueso del contrato de suministro eléctrico y el resto lo aporta Enérgya VM Gestión, filial del Grupo Villar Mir, también de energía verde.

La compañía que preside José Manuel Entrecanales ya logró el grueso del suministro de electricidad ‘verde’ a la red ferroviaria durante el año 2012.

En cuanto a 2014, Adif ha sacado a concurso el contrato en 21 lotes que agrupan los puntos de suministro eléctrico en función de criterios de proximidad geográfica.

Según avanzó la empresa pública dependiente del Ministerio de Fomento, el importe del contrato no incluye los costes de acceso a las redes de transporte y distribución.

Además, las compañías interesadas en lograr el contrato deberán presentar ofertas basadas en tres diferentes modalidades de obtención del precio final de la energía.

La primera de ellas, con un precio fijo para la duración total del contrato, la segunda con un precio indexado al mercado diario OMIE con posibilidad de cerrar periodos temporales a precio fijo avisando con al menos 24 horas de antelación, y la tercera, a precio indexado a varios segmentos del mercado eléctrico con posibilidad de cerrar el mercado diario OMIE.

Una vez reciba las ofertas, Adif elegirá las tres mejores que se presenten en cada una de estas modalidades para iniciar con ellas una negociación.