Japón da la bienvenida a una nueva era tras la abdicación de Akihito

La nueva era, que empezará el próximo 1 de mayo, con el príncipe Naruhito ascienda al trono después de la abdicación de su padre, Akihito. El nuevo reinado se llamará Reiwa, que quiere decir paz y armonía.

Su significado, no obstante, debe interpretarse como “el nacimiento de una civilización donde los seres conviven en armonía”, ha precisado después el primer ministro, Shinzo Abe. El nombre de la nueva era procede del Manyoshu,una colección de poemas japoneses del siglo VII que describen los cambios en las estaciones del año y en la naturaleza. Rei, en esta colección, alude a las flores del ciruelo, entre las primeras en brotar después del invierno. “La primavera llega tras un invierno duro, este nombre quiere marcar el inicio de una etapa de esperanza”, ha señalado Abe.

El nuevo nombre para el mandato de Naruhito comenzará a utilizarse tan pronto el nuevo emperador suba al trono, dentro de un mes exacto, en monedas, calendarios, permisos de conducir o documentos oficiales. Japón utiliza tanto el calendario occidental como su sistema de división en eras, conocido como gengo. El año 2019, por tanto, pasará a ser también “el año 1 de la era Reiwa”.

En Japón, el nombre de una era se identifica con el sentimiento nacional y la cultura imperante de una etapa específica, de modo similar a como en España se usan expresiones como “la Transición”, “la posguerra” o “el Siglo de Oro” para aludir no solo a momentos históricos, sino a la mentalidad y las tendencias sociales y culturales de unos años específicos.

Noticia elaborada por Guille Bruna, a través de lo extraído en El País

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Instagram añade las compras directas desde la app con Zara, H&M, Nike y Adidas como aliados

El funcionamiento es simple. Cuando una de estas marcas hace una publicación y etiqueta un producto éste aparecerá destacado -del mismo modo que cuando un usuario lo hace con un amigo-. El bocadillo de información que saldrá será el modelo del producto y su precio. Una vez que se pinche sobre el producto se podrá elegir el color y la talla, así como el botón, pagar en Instagram. 

Este sistema permite convertir a Instagram en un nuevo ecommerce ya que únicamente habrá que añadir la información de pago y envío la primera vez. En las compras posteriores la información se guardará y comprar será tan fácil como hacerlo en tres pasos.

De momento la funcionalidad se encuentra en cerrada para las empresas mencionadas, aunque se espera que se vaya abriendo a más marcas en un futuro. Asimismo, sólo algunos de los usuarios de EEUU podrán acceder todavía a esta función.

Noticia extraída de El Economista

La UE cierra todo su espacio aéreo a los vuelos del Boeing 737 MAX 8

El pánico volvió a demostrar la rapidez con la que se propaga por todo el planeta. En una decisión sin precedentes, los continentes europeo y asiático prácticamente cerraron este martes sus cielos al Boeing 737 MAX 8 por el accidente del domingo en Etiopía, en el que fallecieron sus 157 ocupantes. A pesar de las llamadas a la calma del fabricante y de que la investigación acaba de empezar, una notificación de la aviación civil estadounidense admitiendo “similitudes” con otro accidente ocurrido con el mismo modelo en octubre de 2018 en Indonesia provocó una cascada de vetos a ese modelo en aeropuertos de medio mundo.

China, Australia, Malasia, Singapur, Corea del Sur o Indonesia fueron los primeros en impedir que despegara de sus aeropuertos cualquier aeronave de ese tipo. No en vano, varias aerolíneas de esos países, algunas de bandera, están entre los diez principales compradores del 737 MAX 8. Entre ellas, China Southern Airlines, Air China o Hainan Airlines. Todas decidieron inmovilizar esa parte de su flota a pesar de que el fabricante y la agencia de la aviación civil de Estados Unidos (FAA, en sus siglas en inglés) trataban de calmar a los ciudadanos garantizando la seguridad del aparato.

El castigo reputacional para Boeing se trasladó a la Bolsa. El principal exportador estadounidense y la compañía con más peso en el índice Dow Jones se dejaba este martes hacia el final de la sesión en torno el 6% de su valor en apenas dos días, dejándose más de 30.000 millones de dólares (26.500 millones de euros). Pero también sus principales clientes vieron cómo sus acciones caían: Southwest Airlines y American Airlines lo hacían alrededor del 2%, mientras que Norwegian, su primer cliente europeo, cedía más de un 4%.

Conclusión propia, extraída a través del diario El País

La estrategia ‘Hacendado’ de Amazon: Bezos quiere controlarlo todo

Jeff Bezos, fundador y CEO de Amazon.

Amazon ya anunció que quería lanzar sus marcas propias, para pasar a convertirse en una empresa con marca personal. Quieren tener el control de todo el mercado, y eso pasa por no depender de otros proveedores para vender sus productos

Y es que tradicionalmente, Amazon ha sido un escaparate para vendedores. En número de ventas, según datos de la compañía, “los productos de las marcas propias de Amazon representan menos del 1%”. Un porcentaje que la compañía tiene interés en incrementar, y señala que para otros minoristas “los productos de marca propia representan el 25% o más de sus ventas”.

Con una mayor oferta de productos, Amazon consigue no depender de proveedores para tener en su catálogo ciertos ítems. Además, al gestionar todo el proceso desde la publicidad, hasta la venta y la logística, la compañía consigue ser más competitiva frente a otras. En el caso de los muebles, y es que al comprar un producto a través de Amazon, los usuarios Prime cuentan también con envío gratuito.

Lo que no les gusta a las marcas es estar en manos de terceros. Amazon lo está en el ámbito de la distribución, y por eso está haciendo pruebas con drones, por ejemplo.

Elaboración propia a partir de la información extraída en El Español.

Mercadona inaugura su nuevo modelo de tienda eficiente

Este supermercado, que abre con el nuevo modelo de tienda eficiente de Mercadona, que refuerza la excelencia en el servicio y optimiza el acto de compra de sus clientes, presenta mejoras de las que se benefician tanto los clientes como los trabajadores, los proveedores y la sociedad, según ha informado Mercadona en nota de prensa. Para ello, este nuevo supermercado cuenta con novedades en todas sus secciones. Por ejemplo, dispone de lineales específicos de leche fresca y zumos refrigerados, un nuevo punto de acabado para la carne, una góndola central en la perfumería para la cosmética especializada, un servicio de zumo de naranja recién exprimido, especialidades de sushi, una nueva sección de horno con rebanadora de pan o pastelería refrigerada entre las novedades, o una nueva charcutería con jamón al corte y envasado y una nueva exposición en la pescadería para los productos de concha, entre otras novedades.

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Pasillos amplios, con gran variedad de productos e iluminación LED

Además, el supermercado de San Clemente dispone, entre otras mejoras, de una nueva entrada con doble acristalado que evita corrientes de aire, unos pasillos más amplios, un nuevo modelo de carro de la compra y un nuevo modelo de carro tipo cesta mucho más ergonómicos y ligeros. Esta nueva generación de supermercado eficiente cuenta con una superficie de sala de ventas de 1.607 metros cuadrados y dispone de un diseño renovado respecto al anterior modelo de tienda con nuevos colores y materiales, tanto en la fachada exterior de acceso al supermercado como en la distribución de las distintas secciones. Igualmente, apuesta por amplios espacios diáfanos que facilitan la entrada de luz natural y colores cálidos en la delimitación de los distintos ambientes.

Adicionalmente, con el objetivo de facilitar las tareas diarias de los trabajadores, este nuevo supermercado incluye múltiples medidas para mejorar la ergonomía y eliminar sobreesfuerzos. Por ejemplo, el nuevo mueble de caja Mercadona se ha desarrollado en colaboración con el Instituto de Biomecánica de Valencia. La tienda también dispone de zonas comunes para que los empleados disfruten de una mayor comodidad en sus momentos de descanso, así como un comedor más equipado y unas taquillas personales más amplias y cómodas. Además, esta nueva tienda eficiente de Mercadona está conectada tecnológicamente, mediante la integración de una serie de dispositivos electrónicos y herramientas colaborativas para los trabajadores, con los que poder compartir información desde cualquier sección de la tienda; lo que facilita la autogestión de cada supermercado y agiliza los procesos de toda la cadena. Entre los nuevos dispositivos, se encuentran, entre otros, la línea de cajas, las balanzas o el uso de tabletas electrónicas que sustituyen al papel para realizar gestiones administrativas. Todo ello permite optimizar los procesos y conocer la gestión de la tienda en tiempo real, lo cual facilita la toma de decisiones y contribuye a una mayor agilidad, especialmente, en la gestión de los productos frescos.

A nivel medioambiental, se han tomado medidas que permiten reducir hasta un 40 por ciento el consumo energético respecto al modelo de tienda convencional, debido a la mejora del aislamiento térmico y acústico, optimizando los materiales y el grosor de paredes y techos y con nuevos arcones de congelado más eficientes energéticamente y respetuosos con el medioambiente. Además, cuenta con un sistema de iluminación LED automatizado que se regula según zonas y momentos del día, para una gestión energética mucho más eficiente.

Noticia elaborada personalmente, a través de la información extraída de 20minuts

China bloquea el buscador de Microsoft

Bloqueado el metabuscador de Google

China, el país con más internautas del mundo, más de 700 millones, ha bloqueado el acceso a Bing, el Google chino.

Desde la empresa de Bill Gates, no entienden el motivo, pero puede darse a unas negociaciones que se rompieron, en relación a la distribución de este portal en el país.

China es, a su vez, uno de los países que más restringe a sus habitantes en cuanto a redes sociales, donde desde años tiene bloqueado Facebook, Youtube y Twitter entre otras.

Hace unos meses, la empresa de Bill Gates, Microsoft, se propuso hacer un buscador censurado, para poder cumplir las exigencias del país Chino.

Noticia sacada de Excelsior, diario Mexicano. Información propia recogida de dicho diario