Unas 150 empresas abandonan Cataluña cada día por la inquietud política

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La inquietud en el mundo económico a causa de la situación política en Cataluña está provocando la salida de unas 150 empresas con sede en esta comunidad. Entre estas empresas se encuentran, además de las grandes compañías, muchas pymes.

Luis Suárez, el decano del Colegio de Registradores de Cataluña, ha explicado que la fuga de estas sedes empezó a coger ritmo alto a partir del 7 de octubre, justo después de que el Banco Sabadell y la CaixaBank aprobaran el cambio de su domicilio social.

La huida de empresas se inició después del referéndum suspendido por el Constitucional, que se celebró el 1-O, se incrementó el 7-O y ahora ha cogido un ritmo de unas 150 empresas diarias desde el pasado martes 10-O, cuando tuvo lugar el pleno en el que el presidente de la Generalitat, Carles Puigdemont, dejó en suspenso una declaración unilateral de independencia.

Hasta el pasado jueves, eran ya 581 las firmas con sede en Cataluña que habían dejado la comunidad, cifra que va incrementando.

“Primero se fueron las grandes entidades financieras, después las empresas energéticas y las más emblemáticas, y ahora son ya las pequeñas y medianas empresas las que desplazan sus centros de decisión” – Suárez.

Elaboración propia a partir de la fuente elEconomista

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Vodafone cambia de imagen y retoca su logo

El nuevo lema de Vodafone en España.

Vodafone ha anunciado este jueves su nueva estrategia de reposicionamiento de marca, que incluirá un nuevo eslogan y un cambio de identidad visual y del logo.

Los cambios se implantarán al mismo tiempo en todos los países en los que Vodafone está presente (36 países)

La operadora comenzará hoy, día 6 de octubre, la mayor campaña publicitaria de sus 33 años de historia. En España, el anuncio de televisión tiene como protagonista a Steve Wozniak, confundador de Apple, que actúa como “becario” y estará arropado por la música de David Bowie y su canción Absolute Beginners. Esta canción será la sustituta de la que ha acompañado a Vodafone durante todos estos años, Don’t worry, be happy.

El nuevo lema de Vodafone es “El futuro es apasionante. Ready?”, sustituyendo al actual “Power to you”

La nueva identidad visual realzará más el logo de la coma roja y representa el mayor cambio desde el año 1998. Ahora el logo aparecerá en todas las comunicaciones de marketing y han decidido apostar por las dos dimensiones y el color plano, sustituyendo el diseño tridimensional actual. La estrategia se ha desarrollado tras un estudio en el que han participado con más de 17.000 en 10 países diferentes para apoyar este reposicionamiento de marca.

Además, y también con motivo de este reposicionamiento de marca, Vodafone ha encargado un estudio a YouGov sobre el optimismo, o pesimismo, de la sociedad antes sus perspectivas futuras, en el que han participado 13.000 personas de 14 países.

El informe recoge que los españoles se muestran más optimistas respecto al futuro que los ciudadanos de otros países europeos. Así, el 52% de los españoles encuestados consideran que la vida será mejor que la actual, frente al 37% de los italianos, el 36% de los alemanes o el 23% de los ingleses.

Los jóvenes de entre 18 y 24 años son los más optimistas sobre el futuro, ya que el 62% cree sus estándares de vida serán mejores dentro de 20 años que en la actualidad.

Elaboración propia a partir de la fuente: El País

Walmart y Google suman fuerzas contra Amazon

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Es necesario tener aliados para ganar las “guerras”, por lo que Walmart y Google se han aliado para hacerle frente a Amazon en su subida a causa del ecommerce.

De esta manera, estas dos empresas han pactado, que los usuarios puedan hacer la compra accediendo al asistente de voz mediante Google Assistant.

La empresa de distribución abre un nuevo frente para rivalizar contra Amazon y da respuesta también a la adquisición de la cadena de supermercados Whole Foods por parte de la compañía Amazon.

Google intentará hacer frente a Amazon en dos frentes: uno, contra el asistente de voz de Amazon, Alexa, que copa un 72% de mercado según eMarketer y segundo, recuperar terreno perdido frente a Amazon en lo que se refiere a las búsquedas de compra.

Por otro lado, la tensión entre Walmart y Amazon es cada vez mayor ya que esta última ha ido creciendo cada vez más en Estados Unidos en el sector de la distribución de alimentación. De hecho, Amazon cerró hace meses un acuerdo con el supermercado online Jet.com

Marc Lore, que es el responsable del comercio electrónico de Walmart, indicó que la compañía ha decidido implementar su función Easy Reorder de Google Express para favorecer la compra de sus usuarios, que solo tendrán que vincular sus actuales cuentas de Walmart con Google Express para beneficiarse de un servicio personalizado en función de su historial de compras.

Estas facilidades podrán prestarse tanto en las tiendas físicas como de manera virtual.

La alianza de Walmart y Google pretende desarrollar nuevas líneas de negocio frente a Amazon, aunque sea difícil ser rival de una compañía con un surtido tan amplio, tanto en tipos de artículos como en modos de entrega.

Por el momento, Google Express solo funcionará en Estados Unidos a finales de Septiembre. El catálogo de Walmart ofrece además productos de otras cadenas comerciales como Target, Toys R Us,…

Además, Google ha eliminado el coste de suscripción al servicio y los envíos son gratuitos, siempre que superen los 30 dólares.

Donde Amazon no puede ser destronado es en el envío de productos, ya que esta compañía es capaz de entregar productos frescos en una hora, mientras que Google Express aún tarda entre uno y tres días.

 

Fuente: Elaboración propia a partir de ForoMarketing

Los españoles pagan un 24% más por internet que los principales países de Europa

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Según un estudio que realizó el comparador Kelisto.es, los españoles pagan por su tarifa de telefonía fija e internet hasta un 24% más de media que los principales países de Europa; Reino Unido, Francia, Italia y Alemania.

Los españoles pagan concretamente 46’95 euros al mes por un contrato medio de internet en el hogar (fibra óptica o ADSL).

En Francia, el precio de la conexión media es 27’43€. En Italia, 28’84€. En Reino Unido, 32’85€ y por último, en Alemania, pagan 42’29€.

La media europea se establece en 35’67€/mes. Por lo tanto, son 7’28€ menos de lo que pagan los consumidores españoles de media mensual. Al finalizar el año, los españoles pagan 87,36€ más de media que los demás países europeos. Si se compara con el mercado que tiene los precios más bajos, que es Francia, los españoles acaban pagando 234’4€ más al año.

Para realizar el estudio, el comparador ha analizado tres tipos de tarifas en función de la velocidad ofrecida como los datos móviles disponibles. Ante lo que el estudio explica que “los usuarios españoles son los que, de media, pagan más en Europa al contratar las tarifas de 10 Mb y 100 Mb de velocidad de navegación, mientras que sólo en el caso de las tarifas de 30 Mb de velocidad, Alemania resulta más cara”.

En conclusión, España sigue siendo el país con los packs de Internet y telefonía fija más caros a nivel europeo.

 

Elaboración propia a partir de El Economista

Cortefiel desembarca en Cuba con su marca Women’Secret

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El Grupo Cortefiel desembarcó ayer en Cuba. La cadena de moda española, controlada por los fondos CVC, PAI y Permira, ha inaugurado su primer establecimiento en el país caribeño, en el hotel Kempinski de La Habana. Se trata de un local de Women’Secret, aunque según confirman fuentes de la empresa, el objetivo es llevar también la marca Cortefiel y su enseña más juvenil, Springrield. La empresa es propietaria asimismo de Pedro del Hierro, que con el nuevo equipo gestor se está desarrollando dentro de las tiendas de Cortefiel, y de la firma de outlet Fifty Factory.

Con 1.971 establecimientos al cierre del último ejercicio -70 más que hace un año, pese a los cierres llevaados a cabo dentro de un plan de reestructuración- la compañía opera ya en 90 países. La entrada en Cuba se produce ante el potencial económico que presenta la isla por la incipiente apertura puesta en marcha por el Gobierno, especialmente tras el restablecimiento de relaciones diplomáticas con Estados Unidos. Al margen de Cortefiel, entre las grandes firmas españolas, la única con presencia actualmente en Cuba es Mango.

Régimen de franquicia

De acuerdo con las fuentes consultadas, la empresa que dirige Jaume Miquel llevará a cabo el desarrollo en la isla de la mano de un socio franquiciado.

En Latinoamérica, la compañía está presente en un total de 16 mercados, con amplia presencia en países como México, Chile, Perú, Ecuador, Venezuela o Bolivia. Cortefiel cerró el último ejercicio con unas ventas de 1.129,3 millones, un 3,12% más respecto al año anterior. Aunque el ebitda (resultado bruto operativo) aumentó un 6,69%, hasta 114,69 millones, Miquel admitió que la empresa ha tenido que retrasar un año la vuelta al beneficio neto.

El objetivo, según explicó recientemente en un encuentro con los medios de comunicación su consejero delegado, es la apertura de un centenar de tiendas este año, centrando su expansión, al margen de España y Portugal, en Rusia, los Balcanes y México. Todo ello con la meta de poder duplicar el ebitda en cinco años y con un fuerte impulso de la venta online, que pasará de representar el 5 al 10% de los ingresos.

Elaboración propia a partir de El Economista

Los robots mandan en Amazon

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No debemos hablar de los robots como enemigos, sino como aliados en esta etapa de Transformación Digital que estamos viviendo. La robótica es un sector que ha experimentado un gran crecimiento en un corto período de tiempo y por eso no es raro que muchas personas hayan encaminado sus estrategias en invertir en este ámbito.

En el caso de Amazon, traerá a Barcelona un pequeño ejército de robots. El objetivo de esta estrategia no es otro que agilizar el trabajo y ser más productivos.

El futuro almacén del El Prat, que abrirá sus puertas el próximo mes de octubre, se beneficiará de una inversión de casi 200 millones para equipar a esta planta con larobótica más avanzada de toda la UE. España será el cuarto país europeo que adoptará estos autómatas, por detrás de los dos centros que tiene Reino Unido y otro de Polonia. Aunque por el momento el centro ubicado en la localidad madrileña de San Fernando de Henares tendrá que esperar, pues según han declarado desde la compañía este no cuenta con la infraestructura adecuada para su perfecto desarrollo

¿Cuál será la función de los robots?

Serán más de 3.500 robots que moverán cerca de 50.000 estanterías por una zona de 100.000 metros cuadrados y serán capaces de transportar hasta 1.300 kilos a una velocidad de 1,7 metros por segundo, deslizándose por debajo de la torre de estanterías en la que se almacenan los productos, las levantan y desplazan por el centro logístico.

Estos pequeños robots se guiarán por sensores o códigos QR y serán totalmente independientes, tanto que en el momento en que tienen poca batería automáticamente se autoguían para recargarse y así poder continuar con sus funciones; o en el caso de que algún producto se caiga y estropee durante el recorrido, lo notificarán para ponerle solución.

“Así aceleramos el tiempo de preparación de los pedidos y reducimos las distancias que tienen que recorrer los empleados”, señala Fred Pattje, director de operaciones de Amazon en España e Italia.

¿Están en peligro los puestos de trabajo?

Aunque desde Amazon han asegurado que el trabajo que realicen estos robots, en ningún caso sustituirá al de las personas, es inevitable que surja de nuevo el debate de hasta qué punto afectarán este tipo de tecnología a los puestos de trabajo de los profesionales que trabajan en estos centros logísticos.

Para tranquilidad de todos sus trabajadores, la compañía americana ha insistido en que con estos robots no buscan recortar empleos, más bien todo lo contrario, pretenden facilitar el trabajo de los empleados y mejorar a su vez el servicio de atención al cliente.

Y es que el uso de esos robots está justificado en tanto que evita tener que adoptar un sistema de almacenaje por pasillos, el empleado hasta la actualidad, permitiendo almacenar un 50% más de artículos por metro cuadrado, facilitará ofrecer un catálogo más amplio de productos y ejecutar cada pedido en menos tiempo.

Si bien es cierto que asimilar la cada vez mayor presencia de estos pequeños ‘ayudantes’ en las empresas puede ser una tarea ardua y, sobre todo, inquietante, la realidad nos está demostrando que no vienen para quitar puestos de trabajo sino todo lo contario, complementar y ayudar en la medida de lo posible.

Elaboración propia a partir de Foro Marketing

Burger King ofrece Whoppers de por vida a todos los que se apelliden Parrilla

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Burger King ha elegido Argentina como mercado para implementar una curiosa promoción dirigida a las personas que se apelliden Parrilla, a las que suministrará de por vida y de manera gratuita con su producto más icónico, el Whopper.

En Argentina, según publica ‘Creativity’, unas 12.000 personas se apellidan Parrilla. Y Burger King, que siempre busca dejar clara la idea de que sus hamburguesas se cocinan a la parrilla, ha querido aprovechar la ocasión para lanzar una acción un cuanto curiosa.

La campaña, titulada ‘Los Parrillas’, tiene el sello de la agencia David, que en colaboración con el anunciante ha creado un vídeo que reúne algunas historias relacionadas con el apellido Parrilla. Para elegir los relatos, Burger King reunió en una fiesta a más de 300 personas que compartían el mismo apellido.

Los interesados en sacar partido a su apellido podrán registrarse en alguno de los locales de la marca antes del próximo 1 de junio. Todos los que lo hagan podrán disfrutar de un Whopper gratis al mes hasta el fin de sus días.

Elaboración propia a partir de Marketing News