Pan a 0,20 euros en Mercadona

Mercadona sigue apostando por el pan como gancho para atraer a los clientes a sus establecimientos. La cadena de supermercados, que entró hace unos meses en la batalla del pan al rebajar a 0,37 euros la tarifa de la barra de pan de 250 gramos cuando se compra en paquetes de tres unidades, anuncia ahora pan a 0,20 euros en la puerta de sus tiendas. En esta ocasión, se trata de una oferta por la que es posible adquirir en 5 panes de tipo bocadillo (de menor tamaño que una barra de pan tradicional) por 1 euro. De esta forma, en la puerta de sus establecimientos cuelga el precio de pan a 0,20 euros, la tarifa que ha desatado la guerra del pan en Valencia. En esta provincia, las tres panaderías de José Navarro en Torrent, Quart de Poblet y Gandía venden desde septiembre (cuando rebajó el precio de la barra de pan hasta 20 céntimos) más de 50.000 barras diarias. El pan como producto para atraer consumidores todos los días a los establecimientos ha despertado el interés de las cadenas de supermercados. Lidl y Dia ofrecen la barra de pan básica de 250 gramos por 0,39 euros, aunque en el caso de la cadena pilotada por Ricardo Currás el precio puede variar en función de su ámbito de influencia. Ahorramás, por su parte, también se ha sumado a las ofertas de tres barras y mantiene su gancho de tres unidades a 1 euro y así, cada unidad cuesta poco más de 0,33 euros. El precio si se compra individualmente es de 0,45 euros, la misma tarifa que en Carrefour y Mercadona

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Conclusión

En mi opinión me parece perfecto que el precio del pan baje, y que en todos los establecimientos sea así.
Cn la crisis hay muchas familias que no pueden tener el lujo de comprarse una barra de pan diaria por 0.80 céntimos de Euro.
Tendrían que bajar precios de mas alimentos i cosas que utilizamos diariamente.

Los economistas españoles coinciden: las medidas de Rajoy son un desastre!!

Diez de los economistas más prestigiosos de España analizan las nuevas medidas aprobadas por el Ejecutivo el pasado viernes para luchar con la crisis. Todos coinciden en que no van por el buen camino.

 

Casi todos los economistas, consultados por El Mundo,coinciden en señalar que las medidas implementadas por el Gobierno de España para luchar contra crisis no van por el buen camino. Sobre todo hacen referencia al incremento de la presión fiscal:

–David Taguas (Director del Instituto de Macroeconomía de la Universidad Camilo José Cela): «Las subidas de la imposición directa han constituido errores muy graves», estas medidas responden al intento desesperado por controlar el déficit, señala Taguas.

–Manuel Conthe (expresidente de la CNMV): «El esfuerzo de ajuste presupuestario es inevitable, pero tenía que complementarse con medidas de racionalización y ajuste de gasto público, que parecen ausentes».

–Santiago Carbó (Catedrático de Economía de la Bangor Business School): «Parece el momento de plantearse hasta qué punto la subida puede incrementar o reducir los ingresos fiscales: Cuando se dice que en España existe margen para la subida de algunos impuestos respecto a otros países de nuestro entorno es verdad, pero también lo es que el contexto recesivo es bastante delicado y ese supuesto margen fiscal podría ser cuestinable».

–Gay de Liébana (Profesor de Economía Financiera): «Esto va a reventar», señala Liébana cuando le preguntan sobre la tasa de paro. Respecto a las medidas tomadas por el Ejecutivo también es crítico: «Mal, lo veo mal. Soy partidario de bajar el IRPF para que la gente tenga más renta disponible y se potencie el consumo». Cree que mantener la subida del IRPF es una decisión «fatal».

–Ignacio Conde-Ruiz (Subdirector de FEDEA): «Hay que olvidar los parches y hacer una reforma impositiva radical que mejore la recaudación sin dañar el crecimiento».

–Juan Ramón Rallo (Profesor de Economía de la URJC): «Son un desastre absoluto», dice Rallo sobre las últimas medidas aprobadas por el Ejecutivo. «Supone radicalizar la peor de las decisiones que ha tomado este Gobierno: desangrar tributariamente a un sector privado ya muy debilitado».

–Miguel Ángel García (Responsable del Gabinete Económico de CCOO ): «Es imprescindible mantener la subida en el IRPF y aplicar cambios en las deducciones de Sociedades. Pero además hay que avanzar, y mucho, en la lucha contra el fraude fiscal».

–Daniel Lacalle (Economista y gestor de Fondos en Londres): «La política fiscal confiscatoria impide crear empleo y riqueza. No se puede intentar solucionar un modelo de baja productividad y alto paro cercenando las posibilidades de crecimiento a las empresas y sectores que pueden crear empleo».

–José Carlos Díez (Economista Jefe de Intermoney): «España tiene una deficiente estructura fiscal y necesita una reforma en profundidad», Díez cree que «hay que podar todas las desgravaciones que décadas de gobiernos de coalición con CiU han ido institucionalizando».

–Marcel Jansen (Profesor de Economía de la UAM): «El sistema impositivo actual combina tipos marginales muy altos con una baja recaudación y grava excesivamente las rentas del trabajo».

Conclusión

En mi opinión esta noticia refleja porque seguimos inmersos en la crisis y porque hay pocos cambios. Es sorprendente  que de 10 economistas importantes no haya ni uno que diga que nuestro presidente esta haciendo algo bien. Así es muy difícil salir de la crisis, si las personas que van a dictar nuestra recuperación no saben ni como empezarla.
En el tema de subir los impuestos y el IRPF creo que es una medida bastante mala ya que con el paro que hay lo único que consiguen con estas subidas es que el trabajador que tiene su trabajo deba pagar más.

Las ventas de Unilever caen un 4,2% en España hasta 639 millones

Las ventas de Unilever en España alcanzaron los 639 millones de euros en 2012, lo que supone una caída de 28 millones (-4,2%) respecto a los 667 millones que la compañía de productos de consumo e higiene personal facturó durante el ejercicio anterior.

Fuentes del grupo han explicado a Europa Press que los datos son «bastante buenos» teniendo en cuenta la actual situación de crisis económica que atraviesa el país y el desplome del consumo interno.

Además, apuntan a otras causas, como el cierre de la fábrica de Aranjuez (Madrid) en septiembre por «el estancamiento de las ventas en Europa y por la caída del consumo en España«, y la cesión de la licencia de las bebidas lácteas de ‘Flora’ al Grupo Pascual en julio.

Precisamente, la caída del consumo en España ha motivado la decisión de ampliar la oferta de productos de menor tamaño para venderlos a un precio atractivo —1 euro o menos–, una estrategia que ya había iniciado en el mercado español en 2012, y anteriormente en países emergentes.

Unilever opera en los ámbitos de la alimentación, el cuidado personal, el cuidado del hogar y los helados, y ofrece productos de menor tamaño y mejor precio en todas sus categorías, aunque también mantiene su oferta de productos ‘premium’.

El presidente de Unilever España, Jaime Aguilera, ha asegurado esta semana que 2012 ha sido un año «difícil», pero que ello no ha privado a la compañía para seguir haciendo unas inversiones que tendrán continuidad este año, en el que el objetivo de la multinacional es «aguantar».

A nivel global, la multinacional ha concluido 2012 con un beneficio neto atribuido de 4.480 millones, un 5,4% más en comparación con los 4.252 millones de euros que ganó durante el ejercicio anterior.

La facturación en el último ejercicio fiscal ha alcanzado los 51.324 millones de euros, lo que supone un incremento del 10,5% frente a los 46.467 millones de euros que ingresó en 2011.

conclusión.

Con esta noticia podemos ver que la población española, con la crisis, no gasta en lujos personales y tiene más control de su dinero.
También podemos ver como en nivel mundial, la empresa a tenido beneficios mientras que en España a tenido pérdidas preocupantes hasta tener que cerrar una fábrica

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Los alemanes se hacen ricos vendiendo casas en España

La inmobiliaria alemana ha logrado cerrar el ejercicio 2012 con un aumento del 30% en el número de transacciones asesoradas en España. Presente en el país desde el año 2000, el estallido de la burbuja no le ha pasado factura a su cuenta de resultados y si en 2009, en plena crisis del sector, crecía un 9%,en los años siguientes, este ritmo no ha parado. Así, en 2010, creció un 24% y otro 20% en 2011. Ya en el primer trimestre de 2012 la facturación de Engel & Völkers en España aumentó un 18,4% con respecto al mismo periodo del año anterior, para cerrar luego el año con una subida de casi un tercio.

La compañía alemana ha logrado no sólo vender más casas, sino también el importe de las mismas.
Así, el precio medio de sus transacciones se sitúa en 645.000 euros frente a los 141.000 euros que, según el Ministerio de Fomento, es el valor medio de estas operaciones en España.

Si la diferencia es clara con respecto al resto del mercado, también lo es con respecto a sus mismas cifras de 2011, cuando el precio medio de las casas que vendió en España fue de 525.000 euros. Dentro la media de transacciones, hay muchas de varios millones de euros.

Un ejemplo de sus últimas operaciones fue la venta de una vivienda en Mallorca por 8,1 millones de euros. El inmueble, con una superficie construida de 360 metros cuadrados y un terreno de 977 metros cuadrados, está situada en el puerto de Andratx (Mallorca), una zona muy concurrida por turistas alemanes.»España es un mercado prioritario para la compañía», asegura David Scheffler, director general de Engel & Völkers para España y propietario junto a su socio Anthony Browne de la master franquicia en el país.

Los buenos datos de la compañía le permitieron abrir seis nuevas tiendas. Además, Engel & Völkers concedió otras doce nuevas licencias para abrir nuevos establecimientos en 2013. Se estima que la inversión anual para poner en marcha una nueva franquicia de esta inmobiliaria son 200.000 euros.

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Crédit Agricole vende el 5,2% de Bankinter con un descuento del 3,4%

Bankinter ha anunciado esta mañana que Crédit Agricole ha completado la colocación del 5,2% del capital de la entidad que anunció mañana. La operación ha sido llevada a cabo por la propia banca de inversión de Crédit Agricole y por Citi, a un precio medio de 3,95 euros por acción, lo que supone un descuento del 3,4% sobre el cierre de ayer. El importe de la operación se de 115,7 millones de euros.

Crédit Agricole anunció ayer a la CNMV que iba a reducir su participación en el grupo que preside Pedro Guerrero hasta el 9,9% tras poner a la venta un 5,2% a través de una colocación privada entre inversores cualificados.

El grupo galo llegó a tener más de un 20% de Bankinter, pese a ello nunca logró a sentarse en el consejo, ya que Bankinter no le consideró un socio estratégico. Crédit Agricole entró en el capital de la firma española en 2007 con la adquisición del 14,99% que entonces controlaba el inversor de origen indio Ram Bhavnani. Pagó 809 millones.

El hecho de no poder sentarse en el consejo y de no llegar a una alianza comercial con Bankinter han sido decisivas para que el grupo galo haya optado por salir.

Las acciones de la entidad financiera se convierten hoy en el farolillo rojo del Ibex al caer cerca de un 3%.
cincodias