La edad legal de jubilación ascenderá hasta los 65 años y 6 meses en 2018

Los trabajadores que quieran jubilarse en 2018 con el 100% de la pensión -y no hayan cotizado 38 años y medio- tendrán que tener cumplidos 65 años y seis meses, de acuerdo con la reforma de las pensiones acordada por el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero y los agentes sociales en 2011.

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La reforma estableció un periodo transitorio desde 2013 hasta 2027 para elevar la edad de jubilación de 65 a 67 años. Así en 2019 la edad legal de jubilación ascenderá hasta los 65 años y 8 meses, en 2020 hasta los 65 años y 10 meses y en 2021 hasta los 66 años. En 2027, se situará finalmente en los 67 años.

Todos los nacidos a partir de 1948 están afectados por el aumento progresivo de la edad de jubilación, mientras que los nacidos en 1960 ya no podrán jubilarse antes de los 67 años, salvo si tienen 38 años y medio de cotización a la Seguridad Social.

Asimismo, desde 2013 comenzó a aumentar gradualmente de 15 a 25 años el periodo de cómputo para calcular la pensión, con lo que en 2018 se hará con los últimos 21 años cotizados.

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Las pensiones subirán a partir del próximo lunes, 1 de enero, un 0,25%, con lo que encadenarán cinco años consecutivos creciendo el mínimo legal previsto.

Este incremento, aprobado ayer por Real Decreto, es el mínimo legal establecido en la fórmula de revalorización introducida en la última reforma de pensiones, que tiene en cuenta los gastos e ingresos del sistema y establece una subida mínima del 0,25% y un techo máximo del IPC más un 0,50%.

Con este aumento, la pensión máxima se situará a partir del 1 de enero en 2.580,1 euros al mes, 6,4 euros más que en 2017.

La base máxima de cotización se mantendrá en 2018 en 3.751,2 euros, mientras que la base mínima se incrementará en el mismo porcentaje que el salario mínimo, un 4%. En el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) la base máxima de cotización para 2018 se mantendrá en 3.751,2 euros mensuales y la mínima, en 919,8 euros.

No obstante, los autónomos societarios verán incrementada su base mínima un 4%, ya que la prórroga para 2018 de las cuentas públicas de 2017 ha impedido que esta base, habitualmente ligada a la evolución del SMI, se vincule a Presupuestos, tal y como quedó establecido en la Ley de Reformas Urgentes del Trabajo Autónomo.

Tras la subida del 0,25% que experimentarán las pensiones el próximo 1 de enero, la pensión mínima de jubilación de una persona con 65 o más años y cónyuge a cargo pasará de 786,86 euros al mes por catorce pagas a 788,9 euros mensuales. Los que no tengan cónyuge cobrarán un mínimo de 639,3 euros, frente a los 637,7 euros de este año, mientras que los que tienen cónyuge pero no a cargo percibirán 606,7 euros mensuales (ahora son 605 euros).

Las pensiones mínimas de jubilación para los menores de 65 años con cónyuge a cargo subirán desde 737,5 euros al mes por catorce pagas hasta 739,5 euros, y las de los menores de 65 años sin cónyuge ascenderá a 598 euros, frente a los 596,5 euros mensuales de este año.

Por su parte, la pensión mínima de viudedad con cargas familiares se situará desde el 1 de enero en 739,5 euros mensuales por catorce pagas, en contraste con los 737,5 euros de ahora. La cuantía mínima de la pensión de viudedad para titulares con 65 años o con una discapacidad en grado igual o superior al 65% será de 639,3 euros al mes (ahora 637,7 euros mensuales), mientras que las pensiones mínimas de viudedad para personas con entre 60 y 64 años será de 598 euros al mes. Para los titulares de pensiones de viudedad con menos de 60 años el importe mínimo alcanzará en 2018 los 484,2 euros al mes (antes 482,8 euros).

Asimismo, la pensión mínima de gran invalidez con cónyuge a cargo pasará de 1.180,34 euros mensuales por catorce pagas a 1.183,4 euros mensuales, mientras que la de gran invalidez sin cónyuge subirá hasta los 959 euros desde los 956,6 euros mensuales de este año.

La pensión mínima de incapacidad permanente absoluta ascenderá desde el próximo 1 de enero a 788,9 euros mensuales por catorce pagas, frente a los 786,86 euros actuales, en tanto que las pensiones de orfandad y en favor de familiares tendrán un importe mínimo de 195,3 euros mensuales, en contraste con los 194,8 euros de ahora.

Por su lado, la cuantía de la pensión máxima pasará desde 2.573,7 euros mensuales a 2.580,1 euros al mes.

Lo que no entrará el 1 de enero en vigor es la subida de la base reguladora de la pensión de viudedad de las personas con 65 o más años con menores ingresos desde el 52% al 53%. Esta medida, cuyo cumplimiento se ha ido aplazando sucesivamente a través de la Ley de Presupuestos Generales del Estado, se aprobará previsiblemente en enero para su entrada en vigor el 1 de febrero.

Fuente: Elaboración propia a partir de El Pais

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Bruselas investiga los privilegios fiscales de Ikea en Holanda

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Bruselas investiga el sistema por el que la multinacional sueca Ikea reduce significativamente el pago de impuestos en Europa. El Ejecutivo comunitario está estudiando dos trajes fiscales a medida que Holanda ofreció a la multinacional y que erosionaban sustancialmente —uno de ellos aún se aplica— los beneficios sujetos a tributación. Por el momento, las autoridades de Competencia rehúsan ofrecer cifras de cuánto dinero ha podido ahorrarse la firma de muebles y otros productos del hogar. Un estudio de Los Verdes en el Parlamento Europeo, que propició esta investigación, lo estimaba en 1.000 millones de euros, aunque las pesquisas de la Comisión no cubren todos los supuestos que analizaba el trabajo de los eurodiputados.

La Comisión pone la lupa sobre dos esquemas. El primero, bendecido por la autoridad fiscal de Holanda en 2006, avalaba un pago anual que hacía Inter Ikea Systems a una filial holding radicada en Luxemburgo. Ese pago anual —muy elevado, una “parte significativa” de los ingresos de la empresa, según la investigación— pretendía remunerar determinados derechos de propiedad intelectual que tenía la empresa luxemburguesa. El resultado es que la mayor parte de los beneficios sujetos a tributación en Holanda eran transferidos a la sociedad de Luxemburgo, que estaba exenta del pago de impuestos. Bruselas cuestiona que el pago de esa licencia correspondiera a precios de mercado y sospecha que se fijaba un nivel tan elevado para eludir artificialmente la fiscalidad en Holanda.

De Luxemburgo a Liechtenstein

Cuando el Ejecutivo comunitario declaró ilegal este esquema, en 2011, la compañía decidió reestructurar su modelo. Inter Ikea Systems compró la parte de  derechos de propiedad intelectual en manos de la filial luxemburguesa. Para financiar esa operación, pidió un préstamo a una filial que operaba en Liechtenstein. Esa fórmula, la de solicitar un crédito a una filial con condiciones que se alejan del mercado, suele ser otra fórmula que emplean las multinacionales para eludir la tributación. Para proporcionar certidumbre, Holanda revistió de legalidad lo que hacía Ikea y le dio otro traje fiscal a medida. Ese tax ruling (por su denominación inglesa) avalaba los pagos en concepto de intereses que la empresa holandesa hacía a la filial de Liechtenstein. Como resultado, “una parte significativa” de los beneficios de la empresa que gestionaba las franquicias se desviaba a ese Estado ajeno a la UE (y, por tanto, a sus reglas sobre ayudas de Estado).

A la Comisión le preocupa que las dos resoluciones impositivas (de 2006 y 2011) que aplicó Holanda a Ikea hayan dado a la compañía una posición injusta y ventajosa en comparación con otras empresas sujetas a las mismas normas fiscales nacionales en Países Bajos. Esto infringiría las normas de la UE sobre ayudas estatales, que tienen que garantizar la competencia en igualdad de condiciones en todo el territorio comunitario. Competencia no tiene capacidad para juzgar si esto supone un abuso tributario; simplemente puede invalidar los esquemas cuando se demuestra que solo se ofrecen a una o varias compañías, no al resto.

Holanda ha asegurado que “cooperará completamente con la investigación para determinar si se concedieron ayudas estatales” ilegales, indicó a la agencia France Presse un alto responsable holandés en Bruselas. En cuanto a Ikea, sus responsables consideran que su tributación se ajusta a la normativa comunitaria y prometen cooperar con la Comisión, según un comunicado de la compañía sueca.

Bruselas comenzó a investigar el caso en abril de 2016, a raíz de los datos incluidos en un informe del grupo de Los Verdes en la Eurocámara, publicado en febrero. El estudio describía una “estrategia de planificación fiscal agresiva” del gigante del mueble y la decoración. Y apuntaba a un ahorro fiscal abusivo de unos 1.000 millones de euros durante seis años en toda la UE. La Comisión asegura que solo dará cifras si, tras la investigación abierta, concluye que efectivamente hubo abuso. En todo caso, es de esperar que las posibles cantidades reclamadas a Holanda resulten inferiores porque el documento de Los Verdes apuntaba a esquemas aplicados también en otros países europeos, no solo en Holanda.

Las autoridades europeas de Competencia han convertido los privilegios fiscales de las multinacionales en una línea de investigación primordial. El caso más representativo afecta a Irlanda, obligada en agosto de 2016 a recuperar una cifra récord de 13.000 millones de euros del gigante Apple por impuestos que le perdonó irregularmente. Marcos similares se identificaron en Luxemburgo (con Fiat y Amazon), en Holanda (con Starbucks) y en Bélgica, con un régimen que favorecía al menos a 35 multinacionales. Paradójicamente, los Estados se resisten a reclamar unas cantidades que mejorarían la salud de las arcas públicas por miedo a que las firmas huyan a otros territorios más permisivos.

 

Fuente: elaboración propia a partir de ABC

El precio del alquiler en España ha subido un 24% en el último año, según idealista

El precio del alquiler en España se ha incrementado un 24% en el último año provocado por la mejora de los niveles de empleos y la falta de ahorros para acceder a un préstamos hipotecario, según el portal inmobiliario idealista, que advierte de que la incertidumbre derivada de la crisis política en Cataluña puede cambiar la tendencia en Barcelona, Madrid y, en menor medida, en la Comunidad Valenciana.

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El jefe de estudios de idealista, Fernando Encinar, explica que en el año 2000 alquilar un piso era “misión imposible” por los altos precios y la escasa oferta, con menos del 9% del mercado, mientras que en 2017 Madrid es la tercera ciudad de la Unión Europea con más viviendas en alquiler y Barcelona es la sexta.

A la espera de los datos de cierre, idealista cifra la subida del precio del alquiler en el último año en un 24%, aunque señala que parece que la tendencia tiende a estabilizarse, pues el crecimiento en el tercer trimestre fue solo un 0,5% trimestral.

No obstante, los precios evolucionan de manera muy distinta dependiendo de las zonas. Las subidas interanuales más relevantes vienen protagonizadas por los mercados no principales, como Las Palmas, Girona o Málaga, que en 2017 han comenzado a ajustar sus precio al alza. Barcelona y Madrid, sin embargo, han moderado sus subidas en 2017 frente a años anteriores y se elevan un 5,4% y un 10,7%, respectivamente.

En todo caso, señala que las grandes ciudades tienen sus propios micro mercados que evolucionan de manera diversa, ya que, por ejemplo, alquilar una casa dentro de la M30 en Madrid es, de media, un 47% más caro que hacerlo fuera, donde todavía es relativamente sencillo encontrar alquileres económicos. INVERSIÓN, NO ESPECULACIÓN

Según el portal inmobiliario, el fenómeno del alquiler no se entendería sin la apuesta decidida de pequeños y medianos inversores que en los últimos tres años han decidido mover sus ahorros desde sus cuentas bancarias a los pisos para, tras una buena inversión en la reforma, sacarlos al mercado del alquiler.

En este sentido, idealista se refiere al “nuevo mantra” por el que se piensa que “si sube es burbuja” y de que cualquier inversor es “un especulador malvado que provocará inevitablemente que los precios suban como la espuma”, cuando en realidad “la mayoría de los inversores que están actualmente en el mercado son ahorradores que han decidido que su dinero, parado en el banco, merecía algo de marcha y están recibiendo mejores rentabilidades vía alquiler”.

Así, señala que el perfil del inversor “nervioso” que compraba una vivienda para venderla al poco tiempo con grandes plusvalías que proliferó hace 10-14 años ha desaparecido del mercado, mientras que el nuevo inversor es “más pausado, tranquilo y asume la rentabilidad que el alquiler de la vivienda le produce, sin ánimo de vender de momento”.

Mejora el empleo, sube el alquiler

Para idealista, la tendencia alcista que está registrando el precio de las viviendas en alquiler no viene provocada por un aumento de la especulación sino por la mejora de los niveles de empleo y de la certidumbre laboral, que ha actuado como acelerador de la demanda, que a su vez se encuentra dividida en dos grupos.

En concreto, dos tercios de las personas que están buscando un alquiler lo hacen por no disponer de los ahorros necesarios para acceder a un préstamo hipotecario, entorno al 30% del valor de compra, según datos de idealista. El otro tercio se compone de personas que han elegido voluntariamente el arrendamiento, aun pudiendo pagar una compra, conscientes de los riesgos y sacrificios que supone la firma de una hipoteca.

La incertidumbre de Cataluña puede tener efecto

Ante la mejora económica, explica idealista, las casas que se alquilaron entre 2011-2013 en un entorno de una profunda crisis económica salen ahora, finalizados sus contratos, a un escenario “radicalmente distinto” y sus precios despiertan de la “hibernación” en la que estuvieron durante siete años.

Esta situación, que estaba empezando a moderarse sobre todo en los grandes mercados, puede cambiar en el cuarto trimestre, advierte el portal inmobiliario, que apunta que la incertidumbre política catalana puede modificar la tendencia no solo en Barcelona sino también en Madrid y en menor medida en la Comunidad Valenciana, especialmente en Valencia y Alicante.

Por un lado, idealista cree que en la capital catalana muchas operaciones de compraventa que se están retrasando o que no se cierran por falta de financiación pueden animar a dar el salto al alquiler a la espera de que se aclare el panorama político, con la influencia en precios al alta que conlleva.

En Madrid, está aún por ver la influencia en el mercado de alquiler medio-alto que supondrá la llegada de equipos directivos y cargos medios de las cientos de empresas que en los últimos dos meses han movido su sede social a Madrid. Este “desembarco” se suma al que ya se viene produciendo en los últimos 18 meses, ya que la población en Madrid está creciendo de forma constante y empujando a los precios del alquiler al alza.

“La enorme oferta de momento modera los precios pero con la migración que está experimentando la capital, o aumentamos sensiblemente las casas en alquiler o me temo que el precio del alquiler seguirá subiendo en Madrid, con la inestimable ayuda de un ayuntamiento que se niega a construir nuevas viviendas, que ni están ni se las espera”, ha añadido Encinar, que espera que dure la “niña bonita” que supone ahora el alquiler, frente al “patito feo” que fue durante décadas.

Fuente: Elaboración propia a partir de La Vanguardia

Alemania crecerá en 2018 a su mayor tasa desde 2011

El Instituto Ifo y el instituto de la Economía Mundial de Kiel (IfW), dos importantes centros de estudios alemanes, pronosticaron hoy que la economía alemana crecerá el año que viene a su mayor tasa desde 2011.

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El Instituto Ifo elevó hoy seis décimas su previsión de crecimiento del producto interior bruto (PIB) nacional para el año que viene, hasta el 2,6%, mientras que el IfW revisó al alza, en un comunicado, su anterior pronóstico para el próximo ejercicio en tres décimas, hasta el 2,5%.

El IfW estimó que la mayor economía europea opera “a todo gas”, y el presidente del Ifo, Clemens Fuest, agregó, en rueda de prensa en Berlín, que “el impulso del año 2017 se va a extender hasta bastante entrado el año 2018”.

El centro de Kiel afirmó que el crecimiento está “ampliamente extendido” y, “junto a las exportaciones, el consumo interno también aporta un fuerte impulso” gracias a las “destacadas perspectivas de empleo e ingresos” de los alemanes, animados por un robusto mercado laboral.

Los dos centros de estudios coincidieron también en elevar su previsión para este año al 2,3% y en situar el crecimiento del PIB de 2019 entre el 2,1 y el 2,2%.

El IfW apuntó además, en referencia al bloqueo político que sufre Berlín desde las elecciones del pasado 24 de septiembre, que “el retraso en la formación de gobierno a nivel federal no supone ningún riesgo decisivo a nivel económico”.

A su juicio, lo verdaderamente preocupante son los “superávit en las cuentas públicas”, un asunto que el Ifo no enjuicia, aunque sí calcula que el año que viene se situará en los 50.600 millones de euros, aunque esta cantidad podría variar dependiendo de la conformación del Ejecutivo.

El superávit estatal de Alemania alcanzó los 25.700 millones de euros el año pasado, alcanzará los 42.100 millones de euros éste y se prevé que se eleve hasta los 62.100 millones de euros en 2019, según los cálculos del Ifo.

Este centro de estudios también prevé que aumente el superávit por cuenta corriente de Alemania, una cuestión polémica que, pese a los argumentos de Berlín, han criticado la Comisión Europea (CE), el Fondo Monetario Internacional (FMI) y Estados Unidos, que lo tachan de excesivo.

Según el Ifo, la balanza por cuenta corriente alemana tendrá un superávit de 252.000 millones de euros este año, de 265.000 millones el que viene y alcanzará los 278.000 millones en 2019, manteniéndose en el equivalente al 7,7 y 7,8% del PIB.

El Instituto Ifo calculó igualmente que la población con trabajo seguirá incrementándose en la mayor economía europea, encadenando nuevos máximos: de 44,3 millones de empleados este año a 44,8 el que viene y 45,2 millones en 2019.

De forma paralela seguirá descendiendo la tasa de desempleo del actual 5,7% previsto para este ejercicio a un 5,3% el que viene y al 4,9% en 2019, según el Ifo.

El IfW advierte en este ámbito de los crecientes problemas que afrontan cada vez más las empresas para encontrar personal cualificado, lo que ya está afectando a la producción.

La inflación en Alemania continuará una progresión ascendente y del 1,8% previsto para este año se pasará al 1,9 % en 2018 y, en el año siguiente, al 2,2%.

Para Stefan Kooths, director del centro de Pronósticos del IfW, la economía alemana está rindiendo por encima de su potencial medio, lo que supone un riesgo a medio plazo.

“Cuanto más crezca la actividad económica por encima del potencial medio, mayor serán los riesgos de un ajuste”, argumentó Kooths, quien explicó que la situación actual “contiene el germen de una crisis en ciernes”.

Fuente: Elaboración propia a partir de El Pais

El Parlamento Europeo prolongará el “Plan Juncker” hasta 2020 y lo incrementará en 500.000 millones de euros

La ampliación de estas ayudas tienen como fin “seguir impulsando la recuperación económica”.

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El Parlamento Europeo prolongará hasta 2020 el Fondo Europeo para Inversiones Estratégicas (EFSI), popularmente conocido como “Plan Juncker”, e incrementará su dotación en 500.000 millones de euros “para seguir impulsando la recuperación económica”.

La voluntad de este plan, aprobado con 502 votos favorables, 125 en contra y 19 abstenciones, es “resolver fallos del mercado” financiando proyectos innovadores “con elevado perfil de riesgo”, así como impulsar la creación de empleo entre los jóvenes.

El EFSI está enfocado mayoritariamente a sectores como la energía, el medio ambiente, la salud, la investigación, el transporte sostenible y las industrias creativas.

El texto legislativo aprobado por la Eurocámara también modifica el papel del Banco Europeo de Inversiones (BEI), que deberá delegar la selección y supervisión de proyectos en entidades nacionales como podría ser el Instituto de Crédito Oficial de España.

El ponente de la comisión de Asuntos Económicos y Monetarios, el socialista alemán Udo Bullmann, señala que la prolongación del plan “ha servido para modernizarlo y hacer que llegue a regiones más necesitadas”.

El eurodiputado portugués José Manuel Fernándes, del Partido Popular Europeo, también celebró la ampliación del EFSI, que “ha movilizado 250.000 millones de euros, ha creado 600.000 puestos de trabajo y ha dado apoyo a 400.000 pymes”.

El grupo de la Izquierda Unitaria europea no ha respaldado el plan, ya que, según la parlamentaria alemana Gabi Zimmer, “se usa de forma genérica para hacer inversiones pendientes desde hace tiempo”.

Fuente: Elaboración propia a partir de La Vanguardia

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Barcelona es la cuarta ciudad de Europa donde más se invierte en ‘start-ups’

Las tecnológicas emergentes europeas captarán este año la cifra récord de 16.000 millones de euros.

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El ecosistema tecnológico europeo cerrará el 2017 con un récord de 19.000 millones de dólares (unos 16.000 millones de euros) invertidos en start-ups (en 3.449 operaciones), un 32,5% por encima de los 14.400 millones del año anterior (en 3.720 transacciones). En el 2012 la inversión fue de 4.100 millones en 1.276 operaciones. Estos datos los ha recogido el fondo de inversión Atomico en su tercer informe anual sobre el panorama tecnológico en Europa, y cuya conclusión es que el ecosistema está “más fuerte que nunca”. La cifra, sin embargo, está aún lejos de EE.UU., donde en el 2016 las empresas emergentes de este tipo levantaron 71.000 millones de dólares en 8.500 operaciones.

El Reino Unido es el principal destinatario de estas inversiones (5.400 millones), seguido de Alemania, Francia, Suecia, y España (800 millones; entre las operaciones del año destaca la venta de Social Point y la ronda de Cabify). Y por ciudades, en el 2017, Barcelona es la cuarta ciudad en cuyas start-ups más se ha invertido (722 millones de dólares), por detrás de Londres (5.080), Berlín y París; las posiciones son las mismas según el número de operaciones.

“Europa está construyendo un sistema propio, definido por un profundo conocimiento tecnológico, una increíble diversidad geográfica y un enfoque colaborativo único con la industria tradicional”, explica en la presentación de informe Tom Wehmeier, socio y responsable de Investigación en Atomico. El fondo fue creado en el 2006 en Londres y está especializado en proyectos disruptivos, mayoritariamente en Europa pero también en América y Asia (entre sus inversiones están Hailo, Jobandtalent, Ontruck, Skype, Viagogo, Jawbone, Gympass). En este último informe sectorial, Atomico considera que el ecosistema europeo está basado en una amplia y sólida cantera de talento, con ambiciones globales y una creciente base de inversores; es por ello que Wehmeier asegura que se pueden descartar las dudas sobre si Europa puede producir innovación de primer nivel mundial o compañías de mil millones de dólares (los llamados unicornios, de los que en Europa hay 41, como Spotify, Zalando, Supercell, Skype o Blablacar). A su juicio, “la probabilidad de que la próxima empresa que provoque un nuevo modelo de negocio disruptivo sea europea y se convierta en una de las empresas más valiosas del mundo nunca ha sido tan alta”.

El 95% de fundadores son hombres, y sólo hay un 9% de mujeres en posiciones directivas en empresas emergentes

El informe se ha elaborado en base a 3.500 respuestas obtenidas en septiembre y octubre y 50 entrevistas cualitativas a destacados actores del ecosistema, “no sólo en los hubs tradicionales como Londres y Berlín, sino también en Sevilla, Sofia o Reikiavik”.

El récord de inversión no es el único indicador del momento dulce del sector. La industria tecnológica europea está creando empleo a un ritmo del 2,6%, muy por encima (más del triple) del 0,8% de crecimiento anual del empleo previsto este año en la UE.

En este escenario, sin embargo, Atomico también ha detectado algún punto negro: en las start-ups apoyadas por el capital riesgo, sólo un 9% de las posiciones directivas están ocupadas por mujeres (un 6% de consejeras delegadas, un 2% de directoras de tecnología, un 23% de directoras de marketing). El mismo problema lo sufre la industria del capital riesgo, donde las mujeres sólo ocupan el 13% de los puestos ejecutivos. Curiosamente, Atomico ha detectado que una mayoría absoluta de los encuestados considera que la diversidad de género está bien reflejada en su empresa. El 95% de los fundadores de empresas en Europa son hombres.

“La cuestión clave es saber cómo de fuerte es la creación de talento tecnológico en Europa”, se pregunta Atomico.

Recuerda que Europa es la sede de la mitad de las diez mejores instituciones de ciencia del mundo, y que en Europa se gradúan el doble de doctores en ciencia, tecnología ingeniería y matemáticas (STEM), un total de 58.941, que en Estados Unidos (28.328). Esta fortaleza técnica se acompaña de enfoque de negocio: según el estudio, uno de cada cinco MBA va a trabajar a la industria tecnológica.

La creciente competencia de la industria en Europa tiene efecto en los salarios de los ingenieros de software (ver cuadro adjunto), que resulta, con mucha diferencia, la especialidad donde es más difícil captar talento. Europa cuenta con 5,5 millones de desarrolladores de software, frente a 4,4 en Estados Unidos. Por países, Alemania ha superado al Reino Unido (813.000) y lidera el ranking con 837.000. A más distancia están Francia, Rusia, Holanda, Italia, y España es séptima con 268.000. Por ciudades, Londres es el mayor hub de desarrolladores de software, seguido de París, Moscú, Madrid y Berlín; Barcelona es la plaza 14. En cambio, Barcelona es la tercera ciudad preferida por los emprendedores para crear una nueva start-up, sólo por detrás de Londres y Berlín.

Un hecho diferencial del sector tecnológico europeo es su capacidad para organizar eventos: se celebraron poco más de 8.000 actos en el 2012, y casi 63.000 este 2017 (es decir, 172 eventos cada día en toda Europa). El Reino Unido es el país más activo (195.000 miembros activos de los eventos), y España es el cuarto país (70.151 asistentes habituales).

Atomico ha constatado que el 90% de los fundadores de start- ups europeos son optimistas sobre el futuro del ecosistema (los británicos, por el Brexit, son los menos convencidos).

Fuente: Elaboración propia a partir de El mundo

La inversión china en el extranjero se desploma el 40% y frena el gasto “irracional”

La inversión se dirige a 160 países distintos y supera los 73.000 millones de euros en octubre.

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La inversión no financiera de las empresas chinas en el exterior fue de 73.270 millones de euros hasta el mes de octubre, un 40,9 % menos que en el mismo periodo del año anterior, según ha anunciado este jueves el Ministerio de Comercio chino.

La inversión se dirigió a un total de 5.410 compañías de 160 países diferentes, principalmente del sector comercial, alquiler de equipos, manufacturero, venta al por mayor, consumo y tecnologías de la información.

9.500 millones en la ‘nueva Ruta de la Seda’.

No se registró en este período ninguna operación en el sector inmobiliario, ni de deportes o entretenimiento, ya que se ha restringido para evitar fuga de capitales y operaciones especulativas. La limitación coincide, en cualquier caso, con el deseo de las autoridades de aumentar la presencia china en el extranjero para ganar influencia en la economía global. En este sentido, hasta octubre se han invertido 9.500 millones en el impulso de la conocida como ‘nueva Ruta de la Seda’.

“La inversión irracional en el exterior se ha frenado de forma más efectiva”, señaló el Gobierno chino en un comunicado, en el que destacó que el país ha mejorado su estructura industrial. Aunque la inversión directa de las compañías chinas en el extranjero (ODI, por sus siglas en inglés) ha crecido rápidamente en los últimos años, las autoridades del país asiático han establecido reglas más estrictas para evitar una tendencia que consideran “irracional”.

La “influencia” puede verse perjudicada

“Una combinación de controles de capital más estrictos y medidas enérgicas contra las fusiones y adquisiciones internacionales han mellado la inversión de China en el exterior”, afirma Tom Orlik, economista jefe para Asia de Bloomberg Economics en Pekín.

“La necesidad apremiante de estabilizar el yuan obligó a una desaceleración a corto plazo. Sostenida por demasiado tiempo, la caída de la inversión en el extranjero sería difícil de cuadrar con las ambiciones de una mayor influencia internacional”.

Fuente: Elaboración propia a partir de El País