La estabilización empresarial persiste en España

En contraste con el año negro de las salidas a Bolsa, nuestro país ha sido en 2018 uno de los focos más activos en fusiones y adquisiciones en Europa, y las previsiones son buenas para el próximo curso.

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El año que nos deja no ha sido un ejercicio de grandes alegrías corporativas en el Viejo Continente. La metralla de la incertidumbre propulsada por la guerra comercial de Trump, la alarma emergente, la desaceleración de la Eurozona y el incierto escenario post Brexit perfilaron un panorama que invitaba a la prudencia. Un contexto complejo que en España, salpicada además por el marasmo político, se dejó notar especialmente en los mercados bursátiles.

Solo cinco OPV se materializaron en los parqués nacionales. Esperando un mejor momento se quedaron operaciones estelares como las de Cepsa, Via Célere, Haya Real Estate, la antigua Cortefiel (ahora renombrada como Tendam) o la energética Cox Energy. Tampoco ha sido un ejercicio excepcional para las fusiones y adquisiciones, aunque nuestro país fue uno de los mercados europeos (curiosamente junto al Reino Unido) que sacó claramente la cabeza entre la atonía generalizada.

Y parece que el baile seguirá bastante animado en los próximos meses. Según las cifras recogidas en el informe Global Transaction Forecast, elaborado por Baker McKenzie en colaboración con Oxford Economics, en España se llevaron a cabo 773 operaciones en el año que está a punto de concluir, siete menos que en 2017. Sin embargo, en valor casi doblan a las del año anterior: 68.900 millones de dólares frente a 37.700. Ganaron terreno las operaciones transnacionales, que sumaron 61.100 millones, aunque en número de movimientos el reparto es casi equitativo entre las operaciones nacionales (384) y las transfronterizas (389).

Elaborado por Pol Carbonell

FuenteABC

 

 

Cinco razones por las que España es una bomba de relojeria para Europa

Hay cinco bombas de relojeria potenciales en la sociedad española que amenazan con hundir al país en una crisis y debilitar la estabilidad de Europa.

Juventud inactiva
Según la OCDE, el porcentaje de jóvenes que no estudian ni trabajan es del 26 por ciento. Durante años, la gente ha estado hablando de ellos, pero nadie parece hablar con ellos. Sus carreras tienden a progresar de la prestación por desempleo a la prestación por desempleo.

Por un lado, la sociedad les muestra que las personas con títulos no necesariamente suben más y más. Por otro lado, ven los bajos salarios y las prácticas desleales de los empleadores. Muchos son desmotivados y viven con sus padres, hasta los 30 años. De los pocos jóvenes que realmente llegan a la universidad, un porcentaje creciente está dejando a España para vivir y trabajar en el extranjero. España se queda con una generación futura de personas dependientes y desprevenidas.

Cuando un país de la UE no cuida a su gente, el precedente histórico sugiere que pueden seguir acciones violentas políticas o ideológicas

La burocracia En 1978, se puso en marcha una importante iniciativa para descentralizar el país. El territorio de España se dividió en 17 regiones autónomas, llamadas comunidades autónomas. Con este cambio, España consiguió cuatro niveles de gobierno: nacional, regional, provincial y local. Y con esta división, el control del ejercicio se volvió cada vez más difícil en todos los niveles, principalmente debido a los muchos empleos innecesarios creados en todas partes.

En 1978, se puso en marcha una importante iniciativa para descentralizar el país. El territorio de España se dividió en 17 regiones autónomas, llamadas comunidades autónomas. Con este cambio, España consiguió cuatro niveles de gobierno: nacional, regional, provincial y local. Y con esta división, el control del ejercicio se volvió cada vez más difícil en todos los niveles, principalmente debido a los muchos empleos innecesarios creados en todas partes.

Justo antes de la introducción del euro, el número de empresas públicas en España se triplicó. Estas organizaciones improductivas emplean a miles y miles de personas, cuestan enormes cantidades de dinero y dificultan la transparencia. Como resultado, muchas de estas empresas también fueron responsables de gran parte de la deuda que paralizó a España.

¿Cómo afecta esto a la UE? Las empresas de la UE tienen que navegar por estas estructuras complejas y lentas, y no pueden “cortar y pegar” sus plantillas comerciales en España. Esto perjudica su eficiencia y sus ganancias. Como España es la 4ª economía de la UE, esto afecta el rendimiento general de la UE.

Servicios policiales.
Hay más de 15 servicios de policía regionales y nacionales en España y no son eficientes en el intercambio de información. Los retrasos en el intercambio de información sobre células terroristas, por ejemplo, entre la Guardia Civil y las fuerzas policiales catalanas (Mossos d’Esquadra) pueden tener consecuencias devastadoras y amenazar la vida de los ciudadanos de la UE.

El flujo poco fiable de información se opone a la misión de Europa de establecer una mayor cooperación entre la policía y el poder judicial en materia penal. ¿Cómo puede realizarse esto a nivel internacional si hay problemas de comunicación a nivel nacional? ¿Se pondrá en peligro la seguridad de la UE?

Judicial
El gobierno español y el aparato judicial están entrelazados. Como resultado, las sentencias dictadas por los jueces se pueden revertir fácilmente en la Corte Suprema para proteger a los principales políticos y sus amigos. Hay numerosos ejemplos de esta práctica.

¿Cuándo fue la última vez que un jefe de gobierno en funciones se vio obligado a declarar como testigo en el caso de corrupción de su propio partido y seguir siendo el líder del país? Es un desafío recordar esto en cualquier otro estado europeo, pero sucedió aquí en España el año pasado. A pesar de las preguntas sobre el testimonio del primer ministro Mariano Rajoy, el juez en el caso no ha seguido con solicitudes adicionales de aclaración. Y Rajoy no es de ninguna manera único; Muchos otros políticos españoles, incluido el ex primer ministro José María Aznar, han tenido sus propios problemas con la ley, aunque a menudo, como en el caso de este último, los cargos no se mantuvieron. ¿Cómo afecta esto a la UE? La interrelación de la política y el sistema judicial dificulta la justicia para los ciudadanos, los inmigrantes y las empresas internacionales en España, pero la reputación de España es también la reputación de la UE a escala mundial.político
El enfrentamiento con Cataluña demuestra claramente las fallas en la política en España. Tanto el gobierno central como el gobierno catalán han demostrado al mundo que son incapaces de dialogar y / o resolver los problemas complejos que se presentan.

El Partido Popular ha emprendido una campaña desde 2006 para deshacer el estatuto de autonomía para la región de Cataluña, y luego de que el partido de Rajoy llegó al poder en 2011, revocaron un acuerdo que se había inspirado en el acuerdo de autonomía existente otorgado al pueblo vasco. Esto ha llevado a un enfrentamiento que culminó con los llamamientos de la comunidad internacional para intervenir en nombre de ambas partes, ya que el Partido Popular ha sido visto como un abuso de su poder para eliminar a los opositores políticos. Se han cometido grandes errores en ambos lados y la tensa situación está en un punto muerto. ¿Por qué es esto una bomba de tiempo? Cataluña realmente podría separarse y, si llegara a suceder, podría motivar a otras regiones de Europa con problemas similares a seguir, amenazando la estabilidad de la UE.

El precio del gas registra la mayor subida del año

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El pasado 1 de octubre, el precio del gas se incrementó en media en más de un 8% con respecto al trimestre anterior. Esta subida, que durará hasta el 31 de diciembre, se suma al aumento de los precios de la electricidad, que en este pasado mes han llegado a su punto máximo.

Tanto la TUR del gas como la tarifa regulada de la electricidad, se encuentran bajo el control del Gobierno. El precio de estas se revisa cada tres meses según las subastas en el mercado mayorista, que van referenciadas al precio del mercado diario y ponderadas en función del coste promedio de las materias primas internacionales.

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“El mercado depende de la demanda y de la oferta, y el precio del gas natural sube por la mayor demanda de China que está incrementando su uso para reducir sus emisiones”, argumenta Alberto Ramos, profesor de la UPM. “Estamos obligados a traer el gas de sitios lejanos porque no tenemos generación, y la subida del precio del petróleo encarece el transporte”, añade Ramos.

Enero y abril también comenzaron con precios altos. La OCU ya ha avisado de que es la subida más acentuada desde el año 2008. Por ejemplo, calentar la vivienda con gas estos próximos meses será más o menos un 15% más caro que el año pasado.

 

Elaborado por Santi Fló a partir de El País.

Se acabó invertir en Barcelona

Desde hace cinco meses la ciudad de Barcelona tiene paralizadas sus inversiones hoteleras. Parte del capital se ha desviado a ciudades como Valencia o Madrid, sin embargo se mantiene el interés por una de las capitales turísticas mundiales.

Debido a la incertidumbre en la situación política catalana, se han perdido grandes inversiones. Los inversores siguen apostando por la capital aunque están a la espera de una calma política.

El Mobile World Congress, la feria internacional del móvil, ha animado la economía, la inversión y reactivado la situación turística.

Sin embargo, el parón del último trimestre de 2017 impidió batir record en cuanto a inversión hotelera en Barcelona, se cerró con una inversion de 325 millones de euros, un 26,9% más que el año interior, con una inversión por habitación de 273.000 euros y una rentabilidad esperada del 5%.

Escogidos por EE.UU

Durante el primer semestre del 2017, se registró un gran número de capitales norteamericanas hacia el mercado europeo y el sector hotelero español, dónde Barcelona no fue una excepción.

Los inversores extranjeros serán los principales compradores y más activos de las operaciones, no tienen porque corresponder a hoteles muy céntricos pero si de una importante inversión

 

Elaboración propia a través de 20minutos

 

La bolsa española cierra su peor semana desde el Brexit

La bolsa española cierra su peor semana desde el Brexit

 

El Ibex 35 cayó ayer un 1,2% adicional y cerró en los 9.639 puntos, un 5,6% por debajo del viernes de la semana pasada. Hablamos del peor retroceso semanal desde el posterior al Brexit, cuando entonces la bolsa española perdió un 6,9% en un periodo de solo cinco días. El desplome borra el magnífico comienzo de año y deja al Ibex con pérdidas anuales del 4%. Los notables descensos en estos días han sorprendido a los inversores con el pie cambiado después de una extensa temporada de alzas ininterrumpidas. Ahora, el miedo a que la Reserva Federal suba fuertemente los tipos de interés ha ocasionado una multitud de ventas de bonos en el mercado de deuda y en el de acciones.

El Ibex pierde un 5,6% en cinco días y se deja un 4% desde enero.

Aunque el foco se encuentra en Estados Unidos, la corrección de las bolsas ha sido mundial. El MSCI World Index cerró ayer su peor semana en los últimos seis años. En la ciudad de Nueva York, el S&P 500 y el Dow Jones, se han situado en la cabeza de los descensos, y están un 4% por debajo que a finales del año pasado. En Europa, Londres y Frankfurt son las ciudades que más lo han notado, con retrocesos del 7,7% y 6,3%, respectivamente, y en Asia, la bolsa de Tokio cuenta con un balance provisional negativo del 6% en el año 2018.

El MSCI World Index, que refleja las principales bolsas del mundo, sufre su peor semana desde el 2011

Varias de las principales bolsas del mundo, han recalado en un retroceso de entre el 10% y el 20% en un mercado aún especulador. Con la economía mundial disparada, casi nadie cree que haya motivos fundados para el pesimismo.

“No deberíamos inquietarnos por la caída en los precios de las acciones que acabamos de ver”, dijo ayer Jens Weidmann, presidente de Bundesbank.

Según él, los precios de la renta variable de los EEUU ascendieron durante un tiempo prolongado sin correcciones notables, hecho insólito. Por ello, los expertos agradecen el retorno a la normalidad que se deduce de los últimos vaivenes.

El escenario está en cambio constante y, a parte de las bolsas, existen otras consecuencias de la nueva época que se acerca, en la cual tienen que reajustarse varios aspectos. Por ejemplo, el camino hacia los tipos más altos en EEUU obligará a los estados nacientes a subirlos todavía más. Se ha visto ya una caída en los precios de los bonos argentinos, como los de 100 años, que han pasado de 103 centavos a finales del año pasado a los 92 centavos de ayer. Los expertos aconsejan que se compren los bonos a corto plazo y se vendan a largo.

 

Elaborado por Santi Fló a partir de La Vanguardia