¿Cómo viven los españoles?

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Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), al cierre de 2017 había en España 18,472 millones de viviendas principales. Así, desde 2013, mientras la población total se ha reducido en más de un 1%, los hogares han crecido un 1,4%. En términos absolutos, mientras el país ha perdido casi un millón y medio de habitantes en los últimos cinco años, los hogares han crecido en 260.000.

Cada vez más gente vive sola en España.

El tamaño medio del hogar se ha reducido hasta las 2,49 personas porque la cifra de personas que habitan solas justamente ha crecido en esos 260.000 hogares. En 2017, el número de hogares unipersonales pasó a suponer el 25,4% del total, un punto más que en 2013.

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El incremento del número de hogares se debe principalmente al incremento de los solteros. Las estadísticas muestran como estos han crecido en 100.000 en los últimos cinco años.

Un país de propietarios

La propiedad sigue siendo la fórmula más habitual entre los hogares españoles. De las 18,4 millones de viviendas principales, más de 14 millones, el 76% del total, es propietario de la casa en la que vive. Nueve millones ya la tienen completamente pagada y algo más de 5 millones siguen pagando una hipoteca.

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Aun así, el alquiler sigue creciendo (13% en cinco años). Desde 2013 se han creado 400.000 hogares de alquiler.

¿Qué pasa con la segunda vivienda?

La segunda vivienda creció mucho en los años de la burbuja para reducirse en los últimos años.

Podría ser que los propietarios de dos viviendas han aprovechado la mejoría del mercado inmobiliario de los últimos trimestres para deshacerse de segundas viviendas y, también, que en los años de crisis algunos se vieron obligados a deshacerse de sus segundas viviendas. Lo cierto es que desde 2011 hay casi un millón más de viviendas principales y casi 600.000 menos de viviendas no principales. Aún así, hay más de 6,5 millones de viviendas no principales.

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Elaborado por Georgina Coll a partir de eleconomista.es

 

 

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Expertos señalan que se debe fomentar el made in Spain de lujo

España necesita fomentar la creación de nuevas marcas de alta gama para poder competir dentro de este sector con países europeos que mueven este sector, como son Francia e Italia.

El problema de España es que hay pocas marcas locales, y se necesita que haya más firmas, defendió Claudia D’Arpizio, socia de la consultora Bain & Company, que presentó ayer en el Museo Thyssen-Bornemisza, junto a Círculo Fortuny y El Corte Inglés, el estudio Spanish Excellence: Today & Tomorrow.

El made in Spain se sitúa por detrás de otros países con un mayor reconocimiento internacional en la alta gama personal: las ventas de marcas españolas en el mundo en 2016 representaron 1.500 millones de euros, frente a los 62.000 millones de las firmas francesas y los 55.000 millones de las italianas.

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El sector del lujo y la alta gama es uno de los motores de crecimiento económico, que movió el año pasado en España 9.200 millones de euros, un 9% más que en el ejercicio anterior, según datos de la citada consultora, que calcula que las ventas podrían crecer hasta los 21.000 millones en 2025, siempre y cuando se tomen las medidas adecuadas para impulsar la marca España. “A los turistas les gustaría invertir dinero en producto de alta gama española, pero este sector tiene que tener en cuenta la experiencia de compra”, prosiguió D’Arpizio, quien hizo hincapié en los puntos fuertes de España como destino de salud y bienestar por sus campos de golf o spas, o por su oferta gastronómica.

El gasto en hoteles y restaurantes de alta gama creció el 7% hasta los 1.800 millones, según el citado informe, que destaca que aunque este segmento es menos “exclusivo” que en otras ciudades europeas, existen “islas de excelencia” que España puede aprovechar como factor diferencial. Entre esos factores destaca la alta cocina, que movió 149 millones y que incluye 187 restaurantes con estrella Michelin. Los productos gourmet ingresaron 1.500 millones de euros, un 5% más, con dominio de operadores locales y con una importancia cada vez mayor de las exportaciones.

 

Fuente: elaborado por Diego Morales a partir de CincoDías

 

Grandes empresas presionan al Gobierno para que España tenga una ley de cambio climático.

Una treintena de multinacionales y medianas empresas españolas han elaborado un manifiesto en el que instan “a los poderes públicos” a que “en 2018 lleguen a un acuerdo que facilite la aprobación de una ley de cambio climático y transición energética estable, ambiciosa y eficaz. Entre los firmantes se encuentran 11 empresas del Ibex35: Abertis, Acciona, Bankia, BBVA, Endesa, Ferrovial, Iberdrola, Mafre, Red Eléctrica de España, Siemens Gamesa y Telefónica. También se han sumado al manifiesto otras empresas como Eulen, Ikea, OHL o NH.

Este manifiesto llega en el momento en el que se debería estar gestando esta ley de cambio climático, que el Congreso de los Diputados reclamó en 2011 y que Mariano Rajoy prometió en 2015, cuando se firmó el Acuerdo de París.

Véase también: Noticia 2011, PP considera perdida de tiempo las medidas por el cambio climático.

Las compañías firmantes del manifiesto, están preocupadas por los posibles retrasos en acometer la futura norma. El documento ha sido coordinado por el Grupo Español de Crecimiento Verde. Su presidente, Valentín Alfaya, advierte de que España “necesita una hoja de ruta ya” y que existe “cierta preocupación” en el sector empresarial al considerar “urgente” contar con una norma ya con un suficiente “nivel de ambición”.

¿Por qué este interés de estas grandes compañías en tener esa ley?

No es solo una cuestión de conciencia en la lucha contra el cambio climático, sino de inversiones. “Necesitamos conocer esa hoja de ruta para el futuro”, explica Alfaya. El sector energético (electricidad y transporte) acumula alrededor del 80% de todos los gases de efecto invernadero de la economía española. Por lo tanto, es uno de los más afectados en la lucha contra el calentamiento. Las empresas quieren una hoja de ruta para dirigir unas inversiones que en este sector se planifican con décadas de antelación.

Elaborado por Guillermo Calleja a partir de elpais.com

El fútbol español prepara su salida a bolsa

Es de sobra conocido que el deporte rey mueve enormes cantidades de dinero cada año y que cada vez se está convirtiendo en un fuerte motor económico. Los grandes clubes se están enfocando en generar más ingresos cada año haciendo traspasos millonarios, por no hablar de las acciones de marketing en prácticamente todas sus acciones.

Todo esto hace replantearse a los grandes clubes de España si salir al parqué sería una buena opción, igual que ya sucede en muchos otros países, proporcionando una inyección de capital y que además ayuda a socializar las entidades deportivas.

El propio presidente de LaLiga, Javier Tebas, ha reconocido en una entrevista concedida a ‘Actualidad Económica’ que “en los próximos dos años habrá algún club en bolsa”, puntualizando que el motivo por el cual esto no se ha producido antes es porque “se exigen tres años seguidos de beneficios para cotizar y el saneamiento es reciente”, recordando los años de despilfarro que se vivieron en el deporte rey.

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Precedentes en otros países

En otros mercados, la presencia en los parqués de las entidades futbolísticas es ya algo arraigado. El primero en hacerlo fue el Tottenham Hotspur inglés, que en 1983 salió a bolsa para paliar las deudas que le amenazaban y su aventura acabo en el 2012 pero consiguieron su objetivo.

Mientras tanto, numerosos son los países en los que se han vivido experiencias similares. Desde Italia, donde Juventus, Lazio o Roma son claras referencias en los parqués, hasta Portugal con Oporto, Sporting y Benfica, pasando por Francia (Lyon), Alemania (Borussia Dortmund) o Turquía (Fenerbahçe, Galatasaray o Besiktas). Las cotizaciones de todos ellos y de hasta 22 clubes del continente se encuentran incluso agrupadas en el índice Stoxx Europe Football, que sirve de termómetro y de referencia para valorar las cuentas futbolísticas a nivel global.

Otro caso llamativo es el Manchester United que se encuentra en la bolsa de Nueva York debido a una decisión de los directivos en 2012.

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El impacto de los resultados deportivos en la cotización

Las cotizaciones se ven a menudo afectadas por todo tipo de movimientos, tanto positivos, como negativos. Esto puede ser a través de la confirmación de un nuevo fichaje o algo tan sencillo como perder o ganar un partido.

Un ejemplo de ello sería la caída de la valoración de la Juventus de Turín en la Bolsa de Milán hasta un 7% tras la derrota ante el Real Madrid con la espectacular chilena de Cristiano Ronaldo.

Otra cosa que puede causar variaciones en las acciones son los elevados premios que se generan por avanzar rondas en la Liga de Campeones y que dejan de ingresar en caso de eliminación.

De este modo se prevé un importante cambio en el panorama en España que probablemente llegará a partir del año 2020, todavía no se sabe exactamente que clubes participarán, pero está claro que va ayudarlos a tener una participación en la economía mucho mayor.

 

Fuente: elaborado por Diego Morales a partir de elEconomista

 

Coca Cola se atreve con café y bebidas vegetales en España

Coca-Cola acelera su proceso de innovación en España con cuatro nuevas marcas, lo que supone el mayor lanzamiento en los últimos veinte años. El gigante de los refrescos entra así con la enseña Honest en té y café ecológicos listos para tomar, lanza la gama de bebidas vegetales Ades, además del agua Smartwater y un refresco a base de zumo de manzana, Appletiser.

Los lanzamientos de estas nuevas bebidas obedecen, según Coca-Cola España, “a las nuevas tendencias del mercado y los cambios considerables en los hábitos de consumo”.

La directora de Marketing de la compañía, Esther Morillas, ha explicado durante la presentación que “con las nuevas categorías impulsamos el crecimiento de nuestro negocio y ampliamos nuestra oferta de bebidas, pero no dejamos de innovar, reforzar y hacer más grande otras categorías en las que ya estamos presentes”.

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Coca-Cola pasa con estos nuevos productos y categorías a contar con un total de 18 marcas y más de cien productos en el mercado español.

De hecho, en España es el primer país del mundo en el que se lanzan los nuevos productos de café. Honest es ya, sin embargo, la marca de té ecológico más vendida en Estados Unidos. Según explicó la compañía, ambas estarán al alcance del consumidor en mil nuevos puntos de venta, incluyendo tiendas y lineales ecológicos, con un precio en la línea de resto del mercado.

La marca de bebidas vegetales Ades es líder ya también en Latinoamérica, pero España es el primer país de Europa en el que se lanza. “Los tiempos están cambiando y los consumidores y la sociedad demandan nuevas soluciones, por eso hemos evolucionado con ellos”, ha concluido durante la presentación de estos nuevos productos en Madrid Beatriz Osuna, responsable de la comunicación de las marcas de la compañía.

Hecho a partir de  El Economista por Sofía Julià

Derecho a la vivienda y negocio inmobiliario: por qué se producen tantos desahucios

Detrás de los desahucios hay tres factores clave:

1) Encarecimiento de la compra y el alquiler

Entre 2001 y 2007 el precio de venta del m2 de vivienda libre en España creció un 76% en euros constantes, lo que supuso un enriquecimiento masivo de las empresas de la construcción –con beneficios colaterales para las instituciones financieras y los ayuntamientos- a costa de endeudar a los compradores, la mayoría familias trabajadoras cuyo salario medio creció en ese tiempo diez veces menos (7,4%). Entre 2007 y 2014, a raíz del pinchazo de la burbuja inmobiliaria, el precio de la vivienda bajó un 37% mientras los salarios perdieron un 10% de poder adquisitivo. Por último, la compra de vivienda se ha encarecido un 4% entre 2014 y 2016, en proporción parecida a la revalorización salarial de esos años (3%). Si comparamos la evolución en el conjunto de los 16 primeros años del siglo XXI, el precio de compra de la vivienda libre ha subido un 15% mientras el salario medio ha congelado su poder de compra (Gráfico 1).

2) Evolución de los alquileres y los salarios en España

Según una estadística elaborada desde 2013 por una empresa privada (Idealista.com) el precio del metro cuadrado del alquiler medio en España ha subido un 40% entre 2013 y 2017 (de 6,9 a 9,7 euros mensuales por m2);  esta subida es especialmente pronunciada en los dos últimos años (ver Gráfico 2). Si tenemos en cuenta que el salario medio ha subido sólo el 3% hasta 2016, esto significa que alquilar una casa se ha vuelto mucho más difícil para las personas con salarios medios y bajos.

 

3) Las tasas de desempleo y de morosidad para pagar el crédito hipotecario en España

Quizás el rasgo más destacado de la economía española en las últimas décadas –antes, en y después del ciclo de crisis- sea una persistente y creciente desigualdad en el reparto de la riqueza. Según la citada Encuesta Financiera de las Familias, la polarización de la riqueza se ha extremado entre  el 10% de hogares más ricos, que han incrementado su patrimonio medio un 53% entre 2002 y 2014, y el 25% de hogares más pobres, que han perdido un 108% de su patrimonio neto entre dichos años, lo que significa que sus deudas en 2014 han superado por primera vez el valor de sus activos. El 52% de esos hogares más pobres tenía en 2014 una carga de deuda superior a tres veces su renta anual, y el 21% de ellos pagaba una factura anual de intereses que superaba el 40% de sus ingresos. El  principal componente de la deuda de los hogares pobres es la vivienda, que ha crecido continuamente en lo que llevamos de siglo, tal como se recoge en el Gráfico 4. En 2002 menos de la quinta parte tenía deuda hipotecaria sobre su vivienda, y ésta era de 48.300 euros por hogar. En cambio, en 2014 casi la tercera parte tenía ese tipo de deuda y la carga media era tres veces mayor.

Fuente: Curado por Jesus Alvarez a partir de Economía Crítica y Crítica de la Economía

Hacienda recauda solo 26,8 millones con los Gigantes de Internet

Los cuatro grandes gigantes tecnológicos de Estados Unidos: Google, Apple, Amazon y Facebook apenas han tributado hasta ahora en España. Según el registro Mercantil, la Agencia Tributaria solo ha recaudado entre todas estas empresas, 26,8 millones en ese año de impuestos. Echando la vista atrás estos números aún son peores ya que en 2014 solo están registrados unos 6,6 millones y en 2015 9,5M. Esto representa que en 3 años enteros solo se han recaudado 42 millones entre todos estos agentes. Esto teniendo en cuenta el gran volumen económico que estos generan es un número minúsculo.

Para ponernos en situación, solamente la empresa Google logró unos 7.600 millones de dólares en el exterior de EEUU, aunque de estos ingresos sólo pagaron 248 millones de los cuales la mayor parte se fue a la Hacienda Irlandesa. Por otra parte, en Estados Unidos se facturaron unos 4.700 millones y sin embargo se pagaron unos impuestos de 2.341 millones USD. Esto se resume en que EEUU cobra un 49,8% de los ingresos de esta empresa mientras que la resta de países solo recogen un 0,032% de estos beneficios y teniendo en cuenta de que la mayoría de este porcentaje se va a Irlanda.

Esto es causa de que Google saca partido de facturar desde Irlanda, luego se aprovecha de una ley que permite trasladar los beneficios a sociedades en el exterior, escapando incluso del 12,5% que piden las Sociedades Irlandesas. De Irlanda, Google pasa sus beneficios a una empresa Holandesa sin empleados, y de ahí a un Buzón de correos en las Bermudas propiedad de otra firma registrada en Irlanda.

Facebook, Google, Amazon… todos estos gigantes tienen cada uno su estrategia para poder pagar menos en impuestos cosa que esta enriqueciendo cada vez mas a Estados Unidos y empobreciendo al exterior, esto no significa que los estadounidenses hayan echo una buena jugada sino que nos hemos estado dejando manipular por ellos. Recientemente Bruselas ha despertado y ha obligado a Irlanda a reclamar a la empresa que dirige Tim Cook los 13.000 millones de euros, junto con los intereses de 10 años, en impuestos que habría dejado de pagar.