Después de la clase de ayer dónde se habló extensamente de china, de su papel en el mundo y el impacto de sus medidas económicas, industriales, históricas, ecológicas y sociales en la era global en la que vivimos,
he encontrado un comunicado en europa press que presenta un estudio conjunto de Booz & Company, una de las principales consultoras de estrategia y gestión en el mundo, y la Cámara de Comercio Americana en Shangai (AmCham) (Link) donde creo que se exponen resultados que permiten llegar a conclusiones muy interesantes. A continuación expondré algunos aspectos relevantes de este estudio que considero claves:
La gestión de operaciones es un factor crítico
– Tres de cada cuatro empresas no han sido capaces de implementar sus mejores prácticas en sus operaciones en China
– La integración de la doble-función de plataforma para exportación y a la vez penetración en el mercado doméstico
– Las empresas señalaron que muchas de sus mejores prácticas no están siendo utilizadas en China
- Sólo un 11% utiliza sistemas integrados de planificación como el software ERP
- Sólo el 7% utilizaron herramientas y procesos analíticos para control de inventarios
- Sólo un 4% aplicó sus mejores prácticas al control de los riesgos asociados con sus cadenas de suministro
La disminución de la competitividad de china
– Un 54% de las empresas encuestadas, cree que China está perdiendo competitividad frente a otros países de bajo coste
– Siete de diez citaron el aumento del valor del renminbi (yuan) como una de las principales causas de la pérdida de competitividad de China
– Un 52% menciona la inflación de los salarios que ha escalado hasta un 9.1% para los white-collar (mano de obra cualificada) y un 7.6% para los blue-collar (obreros).
– Además, la rotación de los trabajadores es un problema crítico para las empresas que se enfrentan al reto de retener a sus empleados. Un 33% de los encuestados lo citaron como una de los motivos de la pérdida de competitividad
Mientras China está presentando los problemas que presentan en el estudio vemos como las propias empresas están presentando interés en otros países
El interés empresarial en Vietnam y India
– Casi una de cada cinco de las empresas encuestadas (17%) manifiesta tener planes específicos para trasladar parte de sus operaciones en China a otros países.
– Un 88% de estas corporaciones manifiesta que escogió China a causa de los bajos costes laborales, y hoy en día otros países permiten encontrar mano de obra más barata y ventajas fiscales.
– Entre estas empresas, Vietnam se erige en la mejor alternativa según un 63%, seguida de India, país elegido por un 37% de los encuestados
Permanecer en China
– A pesar del aumento de los costes de fabricación un 83% de los encuestados piensa mantener sus operaciones en China
– Un 78% citan el vasto mercado doméstico como la razón para no alterar el statu quo
– Un 39% no está dispuesto a establecer una nueva cadena de suministro, motivo por el cual permanecerá en China
Creo que con la crisis actual y con el contexto global que bastamente se conoce de China, será interesante seguir como reaccionan las empresas y la inversión extranjera. ¿Seguirán las empresas invirtiendo en China o se desplazarán hacia otros países? Y será aún más interesante ver ¿Como reaccionará China? ¿Qué pasará con el consumo en China, explotará? Sobre todo teniendo en cuenta la inexistencia de una clase media fuerte, ¿El know-how adquirido, les permitirá reaccionar ante la situación actual?
En mi opinión, la fortaleza actual de China a nivel de exportaciones y las ventajas competitivas y comparativas que ofrecía China han cambiado, en especial a nivel de coste de mano de obra, existiendo otros países que ofrecen mejores costes. Así que china deberá presentar otras competencias que sean atractivas a los mercados internacionales para que las inversiones extranjeras se mantengan. Lo que no se, es si será el mercado interno de consumo, el know-how adquirido, la capacidad de trabajo o alguna otra competencia que no imaginamos…