Amazon, ¿Es tan grande como parece?

Seguramente en algún momento de tu vida has comprado algo en Amazon, el comercio online esta sin duda alguna en un inexorable crecimiento y la compañía estadounidense esta arrasando en este sector. Intuimos que el tamaño de esta empresa es enorme, ahora revelaré algunos datos que pueden ayudar a desvelar la verdad.

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Primero hablare de empleados, Amazon empezó en 1994 con 1 solo empleado, su fundador Jeff Bezos, 23 años mas tarde, en 2017 la compañía tenía 566.000 empleados en todo el mundo. Para que veas el significado de esta cifra, Inditex tiene aproximadamente 150.000 empleados.

Amazon está en tercer lugar en el ranking de empresas más valiosas del mundo, en el primer trimestre de 2017, la empresa obtuvo unos beneficios cercanos a los 725 millones de dólares americanos. Los ingresos netos mundiales de Amazon en el segmento de establecimientos físicos en 2017 llegaron a los 5,8  miles de millones de dólares americanos. No hay duda que la empresa mueve mucho dinero, pero aun queda por revelar el volumen de ventas netas en 2017, 160.410.000.000 dólares americanos. Esta es una cifra que no deja indiferente a nadie.

Comprar online se está convirtiendo en una práctica habitual y con una mayor penetración sobre el total de la población, se habla de 1.600 millones de usuarios en todo el mundo que han hecho compras en Internet, gastando casi 2 billones de dólares, cifra que se estima podría duplicase para el tan esperado 2020. Esto puede suponer un aumento muy notable en el gigante estadounidense. Actualmente Amazon tiene unas 304 millones de cuentas activas, las cuales podrían duplicarse en unos años.

La duda que esta actualmente en el aire es sobre el futuro de la compañía, ¿hasta dónde podrá seguir creciendo Amazon? ¿ Hay algún limite? Algunos piensan que Amazon acabará explotando, y afectando de esta forma a la economía mundial, otros opinan que acabará monopolizando todos los sectores, cosa que ya está empezando ha hacer con sus servicios de streaming de video, música, etc.

 

Elaboración propia

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Seattle cobrará 275 dólares a Amazon y Starbucks por cada trabajador para ayudar a los sintecho

Seattle, cuna de multinacionales estadounidenses como Amazon y Starbucks, ha visto como el coste de la vivienda y otros servicios públicos se han disparado como efecto colateral de albergar las sedes de estas compañías. Es por ello por lo que la urbe aprobó imponer un nuevo gravamen a las empresas que ingresen al menos 20 millones de dólares para financiar programas de ayuda para una vivienda más económica, así como iniciativas para los sintecho de la ciudad.

De esta forma, el ayuntamiento de Seattle aprobó de forma unánime a última hora del lunes un compromiso que requerirá que compañías como la liderada por Jeff Bezos tengan que realizar un desembolso adicional anual de 275 dólares por empleado a tiempo completo. Este impuesto recaudará alrededor de 48 millones de dólares y permitirá la construcción de vivienda subvencionada, así como ofrecer servicios de emergencia para los vagabundos.

La cantidad final por trabajador en plantilla fue menor a la inicialmente prevista, que llegó a alcanzar los 500 dólares “por cabeza”. Aún así, eso no evitó que Amazon, Starbucks y grupos empresariales criticasen esta.

Según su punto de vista, este gravamen equivaldría a un impuesto sobre la creación de empleo y además cuestionaron si los funcionarios de la ciudad de Seattle están empleando sus recursos de manera efectiva. Varios republicanos del estado de Washington aseguraron que emprenderán medidas para aprobar el próximo año una ley que determine que esta clase de impuestos municipales son ilegales.

Starbucks acusó al ayuntamiento de Seattle de gastar fondos sin sentido además de ignorar problemas de gran importancia para la ciudad, como el número de niños que duermen en las calles. “Si no pueden proporcionarle una comida caliente y una cama segura a un niño de 5 años, nadie cree que puedan hacer que la vivienda sea asequible o abordar la adicción a los opiáceos”, dijo John Kelly, portavoz de Starbucks, en un comunicado.

Cerca de 600 grandes compañías, aproximadamente el 3% con sede en la ciudad, enfrentarán este impuesto a partir de 2019. Amazon, el mayor empleador de Seattle, con alrededor de 45.000 trabajadores, será el más afectado.

 

Página www.eleconomista.es editado por Eugenia López-Fonta

Las hermanas Álvarez preparan el asalto a la cúpula de El Corte Inglés

En plena guerra contra el todopoderoso Amazon, El Corte Inglés afronta una batalla interna por controlar la empresa, con la figura de Dimas Gimeno, actualmente presidente del consejo, más cuestionada que nunca. Mientras las hermanas Marta y Cristina Álvarez tienen la mayoría dentro del órgano que rige las grandes decisiones del grupo, Gimeno parece destinado a abandonar la compañía en los próximos meses.

Las hermanas Álvarez cuentan con una mayoría del consejo y suman, al menos, los apoyos de la Fundación Ramón Areces, primer accionista del grupo con un 37,39%; de Iasa, que suma otro 22,2%, y de cartera Mancor, que tiene un 7%. Por su parte, Dimas Gimeno, nombrado por Isidoro Álvarez, cuenta con un 13% de Iasa y suma otro 18% propiedad de su madre, M.ª Antonia Álvarez, y su tío, César Álvarez. Al parecer, el inversor qatarí Hamad Al Thani, que en julio se hará con el 10% del grupo, se mantiene neutral en esta lucha por el control.

El primer desencuentro sucedió el pasada mes de octubre, cuando la administración acordó por unanimidad el nombramiento de Víctor del Pozo y Jesús Nuño de la Rosa como nuevos consejeros delegados. Este nombramiento apartó a Dimas Gimeno de la gestión ejecutiva del Corte Inglés.

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Marta y Cristina Álvarez cuentan con una mayoría tanto en el consejo como en el capital del grupo.

Desde entonces, Gimeno, no parece encontrarse cómodo en su nueva función. Y ha solicitado al consejo una revisión de sus funciones. Su salida puede ya estar decidida y podría efectuarse en las próximas semanas.

Después de dos meses sin sentarse a la mesa, el grupo ha convocado el consejo de administración para el próximo 30 de mayo. Y aunque el único punto en el orden del día es la aprobación de las cuentas anuales, no se descarta que acabe abordándose la delicada situación del presidente.

Todos estos movimientos internos se producen a la vez que el Corte Inglés está luchando contra su gran enemigo Amazon.

Como últimas noticias, el Corte Inglés cerró el 2016 con una de las mejores cifras de los últimos cinco años y llegó a alcanzar una facturación de más de 15.500 millones de euros, que representaron más de un 2% que en el año 2015.

Otro gran logro reciente del Corte Inglés es el acuerdo firmado con el Banco Santander, Bank of America Merrill Lynch y Goldman Sachs para la refinanciación de su deuda, que asciende a 3.650 millones de euros. El acuerdo fue aprobado por el consejo de administración a principios de año, en la que fue una de sus últimas citas.

Elaborado por Aida Pallejà a partir de La Vanguardia. 

Amazon ya es líder en el comercio electrónico de España

Seguido por AliExpress y El Corte Inglés, Amazon se consolida como la plataforma de eCommerce que más factura en España según el ranking anual de la revista oficial de eShow Barcelona, The eShow Magazine y Netquest.

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Esta plataforma facturó 4.241,1 millones de euros, cosa que le sitúa con superioridad frente al comercio electrónico en España. De esta forma, Amazon más que triplica las ventas del gigante asiático y sextuplica las de la firma presidida por Dimas Gimeno. Amazon se sitúa como la web-shop con más tráfico del año (98,1 millones de visitas), muy por delante de AliExpress, El Corte Inglés y eBay.

Respecto al ticket medio de compra, el eCommerce español de electrodomésticos y tecnología Electrocosto se confirma un año más como el número uno en España, con 308 euros, seguido por Apple (250 euros), PC Componentes (230 euros), Samsung (210 euros) y BQ (200 euros).

El Top 300 de eShow muestra que el comercio electrónico en España ha alcanzado su madurez, ya que el 74% de los internautas entre 16 y 65 años han comprado online en el último año, y que el precio sigue siendo el factor principal de decisión por los compradores.

En cuanto a los canales, el móvil sigue ganando posiciones, empujando consigo a los comercios que desarrollan buenas estrategias en eCommerce y se estima para 2018 una moderada evolución en las ventas a través de dispositivos móviles.

Elaborado por Georgina Coll a partir de eleconomista.es

Amazon da un paso más hacia las entregas dentro de casa

Amazon ha anunciado que comprará por 1.000 millones de dólares Ring, una empresa que se dedica ha fabricar timbres inteligentes y cámaras de seguridad. Lo que Amazon pretende con esta compra es seguir apostando por la entrega de pedidos dentro de las casas, así permitiendo al repartidor dejar el paquete en un lugar seguro donde no lo puedan robar.

El objetivo de Amazon es hacer más fácil, segura y eficaz la entrega a domicilio de los pedidos. Ya en Octubre de 2017, la compañía lanzó el Amazon Key , que junto al Amazon Cloud Cam, permiten identificar al visitante, y gracias a la combinación de la cámara y del cerrojo y patrones de reconocimiento, dan acceso a la casa.

Un nuevo sistema

A partir de ahora el paquete llevara un código de barras, el cual el repartidor tendrá que pasar por un escáner que estará en el timbre de Ring, entonces el sistema lo contrastará a través de internet y le dará acceso a la casa al repartidor. En ese mismo momento la cámara empezará a grabar y le enviará una notificación al cliente. Además el dispositivo permitirá al cliente ver y hablar con el repartidor.

La compra de Ring se convierte en una de las adquisiciones más caras de Amazon, después de la compra de Whole Foods por mas de 10.000 millones de dólares.

Aunque Amazon haya comprado Ring esto no significa su fusión, sino que Amazon integrará su tecnología con la de esta compañía, que conecta sus cámaras inteligentes y su cerradura con la red Wi-Fi, pero Ring mantendrá su marca personal.

Escrito por Maria Caelles a partir de La Vanguardia.

Google quiere ayudar al Corte Inglés o Carrefour a competir con Amazon.

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La directora general de Google en España y Portugal, Fuencisla Clemares, dice que su compañía cada vez está más cerca de las grandes cadenas minoristas como El Corte Inglés, Carrefour o MediaMarkt para ayudarles a competir contra Amazon.

Fuencisla dice: “Nosotros podemos ayudar a todo el ecosistema para que juntos sean un gran rival contra estos jugadores tecnológicos. Estamos muy ceca de compañías como el Corte Inglés, Carrefour o MediaMarkt para entender como dotándoles de nuestra fuerza tecnológica, ellos pueden ser un retail de éxito”.

Google quiere posicionarse como una empresa tecnológica que esté cerca de las compañías de comercio minorista porque piensan que de esta manera les pueden dar la fuerza tecnológica que necesitan para competir con Amazon y otras empresas tecnológicas.

El comercio online en España es muy pequeño pero Clemares dice que el ecommerce va a seguir creciendo y va a seguir habiendo un trasvase de la cifra de negocio al mundo online.

Hoy en día las empresas tecnológicas están liderando el comercio online, pero según ella las empresas que también tengan un punto de venta físico tienen una gran ventaja competitiva.

El mensaje, a su juicio, es buscar como poner en valor la tienda física y desarrollar “una estrategia omnicanal imbatible”, porque el cliente es multicanal. Clemares destacó, en ese sentido, “la labor impresionante” de compañías españolas como Mango e Inditex.

 

Fuente: Elaborado por Aida Pallejà a partir de http://www.lavanguardia.com/economia/20180208/44602837615/google-ayudar-corte-ingles-carrefour-competir-amazon.html

 

El efecto Amazon también amenaza a Google

Alphabet, la matriz de Google, sufre este viernes su mayor caída en bolsa de los últimos dos años después de presentar los resultados del último trimestre de 2017 y del conjunto del ejercicio al cierre de la sesión de este jueves. Las cuentas publicadas, desfiguradas por el impacto de la reforma fiscal impulsada por Donald Trump en Estados Unidos, están detrás de este descenso pero no son el único motivo. Según Scott Devitt, analista de la firma de inversión Stifel, también está cotizando “el incremento de las búsquedas online de productos en Amazon.com, lo que será un obstáculo para el crecimiento de los ingresos de Goolge”.

La irrupción del gigante del comercio que fundó Jeff Bezos en industrias como la distribución, el textil o la farmacéutica ya ha dejado su impronta en mercado, al suponer una amenaza para el negocio de los actores tradicionales, como Carrefour, Inditex o CVS Health, respectivamente.

Alphabet, listada entre el grupo de las compañías disruptivas que encabeza Amazon, parecía lejos de verse amenazada por la transformación en los sectores que implica su aparición, pero el volumen de búsquedas que se realizan en la página web del depredador del comercio online hace peligrar, “a largo plazo”, los acuerdos de publicidad y patrocinio de las marcas con Google, según concluye el experto de Stifel, en una nota recogida por Bloomberg

Scott Devitt es uno de los expertos que más preocupado se ha mostrado por la competencia que puede suponer Amazon para Google. La gran mayoría ha reiterado este viernes su confianza en la compañía, a pesar de las caídas en bolsa, como es el caso de Justin Post, de Bank of America Merrill Lynch, quien incide en que sigue siendo “la principal herramienta de Internet”, o Brian Nowak, de Morgan Stanley, quien considera “que inversiones en la nube o en hardware sostendrán su crecimiento”.

 

Editado por Eugenia López-Fonta de Amazon vs Google