Paros en Amazon estas Navidades

Comenzará los días 23 y 24 de noviembre, justo durante el Black Friday.

Los principales sindicatos del centro logístico de Amazon en San Fernando de Henares (Madrid) han confirmado este lunes lo que ya habían avanzado hace unos días: la convocatoria de una nueva ronda de paros estas Navidades. En concreto son los días 23 y 24 de noviembre, justo durante el Black Friday, que se celebra el viernes 23 del citado mes. También se parará la actividad entre el 7 y el 9 de diciembre, durante el puente de la Constitución, los días 15 y 30 de diciembre, además del día 3 de enero, víspera de Reyes.

Los trabajadores “tratarán de parar los envíos en unas fechas clave para la compañía como es el periodo navideño, incluyendo el Black Friday”, señalan los representantes de la plantilla en un comunicado. El plan de protestas lo han aprobado CCOO y CGT y aún está pendiente la adhesión de CSIT y UGT, que representan el 25% del comité de empresa del centro.

Hace dos semanas se le notificó a la empresa de manera informal la intención de convocar los paros. Amazon tenía hasta el pasado sábado para responder. En este tiempo los trabajadores «no han sido convocados a una mesa de diálogo ni se ha producido movimiento por parte de la dirección del grupo en el centro», por lo que hoy, durante una asamblea de trabajadores, se ha acordado seguir con los paros.

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Es la cuarta ronda de paros en el centro logístico de San Fernando. Éste fue el primero que Amazon abrió en España y, por ello, sus trabajadores disfrutaban de un convenio específico, exclusivo para esta fábrica. Este caducó hace meses y en abril la multinacional decidió implantar unilateralmente el convenio del sector de logística de Madrid en este almacén.

El problema es que el anterior convenio tenía algunas mejoras con respecto al actual en lo relativo al precio de la hora extra, las categorías profesionales, la garantía de subida salarial o el complemento de baja por incapacidad. Las negociaciones “llevan atascadas desde la pasada huelga” en el mes de julio, lo que ha llevado a los empleados a volver a la carga.
Los paros serán en los días más críticos de la campaña navideña, cuyas compras se han adelantado en los últimos años y ya se producen a finales de noviembre, y no en diciembre como antaño.
Editado por Sofía Julià a partir de El Mundo

 

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Burger King España se alía con Amazon para hacer los pedidos por voz desde casa con Alexa

Burger King España se ha aliado con Amazon para ofrecer a los consumidores la posibilidad de hacer pedidos por voz desde el hogar a partir del 30 de octubre a través del asistente de voz virtual Alexa, según ha informado la cadena de restauración en un comunicado.

En concreto, la firma de ‘fast food’ apuesta por la innovación y ha desarrollado una ‘skill’ para Alexa, que permite a sus clientes pedir sus menús Whopper, Long Chicken o Doble Cheese Bacon XXL solo con su voz, y además podrán realizar el seguimiento del estado del pedido.

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La directora de marketing de Burger King España, Bianca Shen, se han congratulado por esta iniciativa. «Estamos encantados de trabajar con Amazon, y muy orgullosos de ser una de las primeras compañías del sector de comida rápida en España en ofrecer este servicio. Estamos deseando poder decir: Alexa, ¡abre Burger King para hacer un pedido!», ha indicado.

Por su parte, el vicepresidente de Amazon Devices International, Jorrit van der Muelen, se ha mostrado «emocionado» en trabajar con Burger King. «Hacer un pedido de Burger King solo con tu voz desde la comodidad de tu hogar es una experiencia maravillosa», ha indicado.

Burger King España cuenta en la actualidad con más de 750 restaurantes, más de 17.000 empleados y una cifra de negocio superior a los 1.000 millones de euros en 2017 en todo el sistema.

La alianza Mapfre y Amazon crea la primera oficina de seguros virtual

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Mapfre ha firmado un acuerdo con Amazon para crear la primera oficina virtual de seguros electrónicos.

Mapfre se convierte en la primera aseguradora en conseguir un acuerdo de estas características con Amazon. La primera fase se llevará a cabo en el mercado español con posible aumento en el resto de mercados internacionales en los que Mapfre actua.

Mediante la página web de Amazon.es los usuarios de la plataforma podrán conocer los seguros con las ofertas para contratarlo a través de Mapfre.

Ambas compañias estudian la posibilidad de incluir servicios aún más exclusives relacionados con productos de Amazon. Por ejemplo: Seguros para drones, mascotas, bicicletas, etc.

A su vez, el pacto incluye la participación de Mapfre en el programa ‘Amazon Familia’ que destinan apoyo y cuidado a las familias.

También contemplan la posibilidad de incorporar el sistema de pago Amazon Pay en la web oficial de Mapfre o el intercambio de los programas de fidelización de ambas compañías.

Esta alianza constituye un proceso de innovación y un nuevo paso en la transformación digital para la aseguradora.

Mapfre ha querido conseguir le acuerdo en un plano muy estratégico, de largo recorrido y extensión permitiendo así una experiencia personalizada con los usuarios y futuros clientes aportando valor a sus vidas y sus familias.

Elaboración propia a través de www.expansion.com

El corte inglés se emfrenta a las Amazonas en el territorio de ESPAÑA 🇪🇸

El corte inglés aprobechó el road show prebio a su emisión de bonós por valor de 600 miliones de euros, para imformar a sus imbersores que la empresa se plantea competir con el rio largo ese de africa el amazonas y tal en el mundo digital para ganar quota de mercado. Durante los prócsimos meses lanzarán una plataforma digitál para ofrezer un serbicio de entréga de pedidos onlain y con un tiempo mácsimo de dos horas en la malloría de ciudades ahgdhbj de ESPAÑA.

El grupo de los grandes almacenes ya ofrece su propio servicio llamado “click&express” en 54 localidades españolas, y quiere ampliar esa cobertura aprovechando sus tres grandes plataformas logísticas situadas en Madrid, Canarias y Barcelona. También quieren servirse de sus más de 640 tiendas repartidas por toda España para utilizarlas y enviar sus productos desde las tiendas más cercanas a la dirección de envío para llegar más rápido al cliente que sus competidores.

Según los datos que expone “Euromonitor internacional” El corte inglés es el segundo mayor vendedor online de España teniendo una cuota de mercado del 9,1%, solo por detrás de Amazon que cuenta con el 12,7% de cuota.

El corte inglés facturó 3.417 millones entre marzo y mayo del 2018 de los cuales obtuvo unos beneficios brutos de 123 millones registrando unas pérdidas de 50 millones. A pesar del resultado, la compañía se apoya en sus principales fortalezas para tranquilizar a sus inversores, que es la de ofrecer productos de gran calidad y trabajar con marcas de lujo, así como poseer una marca propia.

A continuación, se muestran dos gráficos, a la izquierda aparece la cuota de mercado en España de las ventas digitales, y a la izquierda la comparación entre las marcas propias del corte inglés y las marcas terceras con las que trabajan:

 

Fuente: elaborado por Diego Morales a partir de Expansión

Amazon, ¿Es tan grande como parece?

Seguramente en algún momento de tu vida has comprado algo en Amazon, el comercio online esta sin duda alguna en un inexorable crecimiento y la compañía estadounidense esta arrasando en este sector. Intuimos que el tamaño de esta empresa es enorme, ahora revelaré algunos datos que pueden ayudar a desvelar la verdad.

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Primero hablare de empleados, Amazon empezó en 1994 con 1 solo empleado, su fundador Jeff Bezos, 23 años mas tarde, en 2017 la compañía tenía 566.000 empleados en todo el mundo. Para que veas el significado de esta cifra, Inditex tiene aproximadamente 150.000 empleados.

Amazon está en tercer lugar en el ranking de empresas más valiosas del mundo, en el primer trimestre de 2017, la empresa obtuvo unos beneficios cercanos a los 725 millones de dólares americanos. Los ingresos netos mundiales de Amazon en el segmento de establecimientos físicos en 2017 llegaron a los 5,8  miles de millones de dólares americanos. No hay duda que la empresa mueve mucho dinero, pero aun queda por revelar el volumen de ventas netas en 2017, 160.410.000.000 dólares americanos. Esta es una cifra que no deja indiferente a nadie.

Comprar online se está convirtiendo en una práctica habitual y con una mayor penetración sobre el total de la población, se habla de 1.600 millones de usuarios en todo el mundo que han hecho compras en Internet, gastando casi 2 billones de dólares, cifra que se estima podría duplicase para el tan esperado 2020. Esto puede suponer un aumento muy notable en el gigante estadounidense. Actualmente Amazon tiene unas 304 millones de cuentas activas, las cuales podrían duplicarse en unos años.

La duda que esta actualmente en el aire es sobre el futuro de la compañía, ¿hasta dónde podrá seguir creciendo Amazon? ¿ Hay algún limite? Algunos piensan que Amazon acabará explotando, y afectando de esta forma a la economía mundial, otros opinan que acabará monopolizando todos los sectores, cosa que ya está empezando ha hacer con sus servicios de streaming de video, música, etc.

 

Elaboración propia

Seattle cobrará 275 dólares a Amazon y Starbucks por cada trabajador para ayudar a los sintecho

Seattle, cuna de multinacionales estadounidenses como Amazon y Starbucks, ha visto como el coste de la vivienda y otros servicios públicos se han disparado como efecto colateral de albergar las sedes de estas compañías. Es por ello por lo que la urbe aprobó imponer un nuevo gravamen a las empresas que ingresen al menos 20 millones de dólares para financiar programas de ayuda para una vivienda más económica, así como iniciativas para los sintecho de la ciudad.

De esta forma, el ayuntamiento de Seattle aprobó de forma unánime a última hora del lunes un compromiso que requerirá que compañías como la liderada por Jeff Bezos tengan que realizar un desembolso adicional anual de 275 dólares por empleado a tiempo completo. Este impuesto recaudará alrededor de 48 millones de dólares y permitirá la construcción de vivienda subvencionada, así como ofrecer servicios de emergencia para los vagabundos.

La cantidad final por trabajador en plantilla fue menor a la inicialmente prevista, que llegó a alcanzar los 500 dólares “por cabeza”. Aún así, eso no evitó que Amazon, Starbucks y grupos empresariales criticasen esta.

Según su punto de vista, este gravamen equivaldría a un impuesto sobre la creación de empleo y además cuestionaron si los funcionarios de la ciudad de Seattle están empleando sus recursos de manera efectiva. Varios republicanos del estado de Washington aseguraron que emprenderán medidas para aprobar el próximo año una ley que determine que esta clase de impuestos municipales son ilegales.

Starbucks acusó al ayuntamiento de Seattle de gastar fondos sin sentido además de ignorar problemas de gran importancia para la ciudad, como el número de niños que duermen en las calles. “Si no pueden proporcionarle una comida caliente y una cama segura a un niño de 5 años, nadie cree que puedan hacer que la vivienda sea asequible o abordar la adicción a los opiáceos”, dijo John Kelly, portavoz de Starbucks, en un comunicado.

Cerca de 600 grandes compañías, aproximadamente el 3% con sede en la ciudad, enfrentarán este impuesto a partir de 2019. Amazon, el mayor empleador de Seattle, con alrededor de 45.000 trabajadores, será el más afectado.

 

Página www.eleconomista.es editado por Eugenia López-Fonta

Las hermanas Álvarez preparan el asalto a la cúpula de El Corte Inglés

En plena guerra contra el todopoderoso Amazon, El Corte Inglés afronta una batalla interna por controlar la empresa, con la figura de Dimas Gimeno, actualmente presidente del consejo, más cuestionada que nunca. Mientras las hermanas Marta y Cristina Álvarez tienen la mayoría dentro del órgano que rige las grandes decisiones del grupo, Gimeno parece destinado a abandonar la compañía en los próximos meses.

Las hermanas Álvarez cuentan con una mayoría del consejo y suman, al menos, los apoyos de la Fundación Ramón Areces, primer accionista del grupo con un 37,39%; de Iasa, que suma otro 22,2%, y de cartera Mancor, que tiene un 7%. Por su parte, Dimas Gimeno, nombrado por Isidoro Álvarez, cuenta con un 13% de Iasa y suma otro 18% propiedad de su madre, M.ª Antonia Álvarez, y su tío, César Álvarez. Al parecer, el inversor qatarí Hamad Al Thani, que en julio se hará con el 10% del grupo, se mantiene neutral en esta lucha por el control.

El primer desencuentro sucedió el pasada mes de octubre, cuando la administración acordó por unanimidad el nombramiento de Víctor del Pozo y Jesús Nuño de la Rosa como nuevos consejeros delegados. Este nombramiento apartó a Dimas Gimeno de la gestión ejecutiva del Corte Inglés.

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Marta y Cristina Álvarez cuentan con una mayoría tanto en el consejo como en el capital del grupo.

Desde entonces, Gimeno, no parece encontrarse cómodo en su nueva función. Y ha solicitado al consejo una revisión de sus funciones. Su salida puede ya estar decidida y podría efectuarse en las próximas semanas.

Después de dos meses sin sentarse a la mesa, el grupo ha convocado el consejo de administración para el próximo 30 de mayo. Y aunque el único punto en el orden del día es la aprobación de las cuentas anuales, no se descarta que acabe abordándose la delicada situación del presidente.

Todos estos movimientos internos se producen a la vez que el Corte Inglés está luchando contra su gran enemigo Amazon.

Como últimas noticias, el Corte Inglés cerró el 2016 con una de las mejores cifras de los últimos cinco años y llegó a alcanzar una facturación de más de 15.500 millones de euros, que representaron más de un 2% que en el año 2015.

Otro gran logro reciente del Corte Inglés es el acuerdo firmado con el Banco Santander, Bank of America Merrill Lynch y Goldman Sachs para la refinanciación de su deuda, que asciende a 3.650 millones de euros. El acuerdo fue aprobado por el consejo de administración a principios de año, en la que fue una de sus últimas citas.

Elaborado por Aida Pallejà a partir de La Vanguardia.