2018, el año de los SUV

En 2018 los SUV finalmente se hicieron cargo de cada nicho restante en el mundo automotriz. No importa qué tipo de automóvil haya considerado (grande, pequeño, de rendimiento loco o súper eficiente), ahora hay un SUV para eso.

Para marcar la adquisición como completa, tanto Lamborghini como Rolls-Royce, marcas que sobresalen en los polos opuestos del mundo de vehículos ultra lujosos, cada una comenzó a fabricar sus respectivos SUV.
Un Lamborghini SUV parecía un absurdo, sin embargo, el fabricante de automóviles italiano, famoso por no comprometer nunca el rendimiento de la torsión del intestino, logró que el aparente oxímoron funcionara. El Lamborghini Urus es un súper SUV genuino. Es rápido, llamativo, ruidoso y da la vuelta como un auto deportivo. Es ferozmente divertido, pero razonablemente práctico.

The Lamborghini Urus is a genuine SUV alternative to a supercar.

Rolls-Royce tiene una vocación muy diferente a Lamborghini. Los Rolls-Royce tienen motores inmensamente potentes (también son inmensos, punto) pero no en interés de la velocidad absoluta. En cambio, los Rolls-Royce tienen grandes motores V12 para que nunca se sientan o suenen tensos. incluso cuando está alcanzando 60 millas por hora en cinco segundos en un sedán de 5,600 libras.

The Cullinan takes Rolls-Royce luxury off-road.

El Rolls-Royce Cullinan SUV tiene ese mismo V12 de 6.8 litros y un interior similarmente lujoso y cómodo. Sin embargo, es más alto y tiene tracción en las cuatro ruedas y una configuración todoterreno que lo hace un poco más alto todavía. También demostró ser sorprendentemente capaz de trepar por la ladera de una montaña en Wyoming. No es perfecto, pero es impresionante y, con mucho, el SUV más opulento que puedes comprar.

The Jaguar I-Pace is a fun-to-drive fully electric crossover.

Este fue también el año en que el Jaguar I-Pace totalmente eléctrico llegó al mercado. Francamente, apenas califica como un SUV, ya que tiene solo un poco más de altura que un auto típico. El beneficio de esto es que el I-Pace es muy divertido de manejar gracias, en parte, al bajo centro de gravedad que imparte su batería. De hecho, es uno de los vehículos eléctricos más agradables, si no el más agradable.

The Jeep Grand Cherokee Trackhawk provides outrageous performance at the expense of a hefty fuel bill.

En el otro extremo del espectro de limpieza, se encuentra el Jeep Grand Cherokee Trackhawk. Con 707 caballos de fuerza derivados de la combustión de su V8 sobrealimentado de 6.2 litros, el rugido Trackhawk es increíblemente divertido a su manera. No es Urus, pero será más que hacerlo. Además de ser terriblemente rápido y ruidoso, en realidad se adapta bastante bien. El Trackhawk está lejos de ser un placer libre de culpa, pero las visitas frecuentes y costosas a la bomba de combustible brindarán una gran oportunidad para la penitencia.

Editado por Georgina de CNN

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China tiene algunas empresas preocupadas. Nike no es una de ellas

Las señales de que la economía mundial está empezando a debilitarse han alarmado a los inversores. Algunas compañías globales han advertido de una desaceleración en China. Pero las cosas se ven bien para Nike.

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Las ventas de Nike aumentaron un 10% en los tres meses que finalizaron el 30 de noviembre respecto al mismo trimestre del año anterior, dijo la compañía el jueves. Eso incluyó un aumento del 26% en China, gracias a las ventas del Día de los Solteros al estilo del Viernes Negro y la demanda de zapatillas como Air Jordan.
Nike (NKE) es considerado un referente de la economía en general. Sus acciones han caído un 18% en los últimos tres meses durante la caída del mercado. Las acciones subieron un 7% después de las horas.

Los inversores están preocupados por la posibilidad de que China aplique aranceles sobre la ropa y las zapatillas de deporte, lo que afectaría a Nike, la mayor empresa de ropa deportiva del mundo.
La economía china se ha debilitado últimamente, en parte por la guerra comercial entre Pekín y Washington. El dólar se ha fortalecido frente al yuan, lo que hace que los productos estadounidenses sean más caros para los consumidores chinos. El mes pasado, Tiffany dijo que los turistas chinos gastaban menos en joyas.
Pero Nike ha superado la tendencia, debido en parte a su agresivo crecimiento digital.
“Una parte clave de nuestra estrategia para ganar en este entorno es duplicar el rendimiento digital”, dijo el CEO Mark Parker.
Nike se ha reinventado para la era digital. Quiere vender más zapatos y ropa directamente a los consumidores, en lugar de a través de minoristas. Estas ventas tienen márgenes más altos y también le dan a Nike el control total sobre cómo se exhiben y comercializan sus productos.
La compañía ha dado varios pasos hacia su objetivo, incluida la reducción de su enfoque a una docena de ciudades importantes, eliminando a los socios minoristas con problemas y relanzando su aplicación de membresía, NikePlus.
En América del Norte, el mayor mercado de Nike, las ventas aumentaron un 9% con respecto al mismo período del año pasado.
Los resultados muestran que no hubo efectos secundarios por su decisión de hacer de Colin Kaepernick una cara de su campaña de aniversario “Just Do It” en septiembre.
El ex mariscal de campo de los San Francisco 49ers, que no ha jugado en la NFL desde la temporada 2016, provocó una tormenta de fuego cuando se sentó y luego se arrodilló durante el Himno Nacional para protestar por la brutalidad policial y la injusticia racial. El presidente Donald Trump incluso reprendió a Nike después del lanzamiento de la campaña y preguntó: “¿En qué estaba pensando Nike?” en Twitter.
La decisión de Nike fue una apuesta a sus clientes principales: los estadounidenses más jóvenes en las grandes ciudades. Más personas de entre 18 y 34 años apoyaron el anuncio de Kaepernick que aquellos que se opusieron, según una encuesta de SSRS Omnibus proporcionada exclusivamente a CNN en septiembre.
Nike dijo el jueves que ve más oportunidades para vender zapatillas de deporte de precio medio, en lugar de sus costosas zapatillas de baloncesto habituales. También lanzará por primera vez ropa de yoga para hombres para aprovechar el mercado de athleisure. Gap recientemente hizo un movimiento similar. Lanzó Hill City en septiembre, luego del éxito con su marca Athleta para mujeres.

Editado por Georgina de CNN

El fabricante de Marlboro, Altria, participa en la firma de cigarrillos electrónicos Juul

Altria, fabricante de cigarrillos de Marlboro, está comprando una participación minoritaria de $ 12.8bn en la empresa de vapeo Juul Labs.

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El matrimonio entre un gigante del tabaco tradicional y Juul subraya cómo el cigarrillo electrónico está cambiando los gustos entre los fumadores.

Altria dijo en un comunicado que la medida era la preparación “para un futuro donde los fumadores adultos eligen productos no combustibles sobre los cigarrillos”.

Altria está comprando el 35% de Juul, con sede en San Francisco, valorándolo en £ 38 mil millones.

Cuando Juul recaudó dinero de inversionistas privados en julio, la financiación valoró a la compañía en alrededor de $ 16 mil millones. Juul fue fundada hace solo tres años.

La compañía es el líder del mercado estadounidense de cigarrillos electrónicos, y se espera que el acuerdo con Altria le otorgue una distribución más destacada en tiendas de conveniencia y otros canales minoristas tradicionales.

También es posible que Juul pueda aprovechar los años de experiencia de cabildeo de Altria en Washington en un momento en que los cigarrillos electrónicos están bajo un mayor escrutinio de salud.

Juul ha incrementado sus gastos de cabildeo a lo largo de este año, gastando $ 890,000 hasta ahora, según el Centro para Políticas Responsivas.

Sin embargo, eso se ve empañado por el gasto de Altria de más de $ 7 millones este año, lo que lo convierte en el mayor gasto en la industria tabacalera de los Estados Unidos.

El mes pasado, en otra diversificación de sus productos tradicionales, Altria realizó una inversión de $ 1.8 mil millones en un productor canadiense de cannabis, Cronos.

Los cigarrillos electrónicos calientan un líquido para generar un vapor. Los dispositivos de Juul, que parecen una unidad flash USB, aumentaron de 13.6% del mercado a principios de 2017 a más de 75% este mes, según un análisis de Wells Fargo de los datos minoristas de Nielsen.

Ha habido preocupación por la popularidad del vaping entre los jóvenes. El mes pasado, la Administración de Drogas y Alimentos de EE. UU. Anunció nuevas restricciones en las ventas de productos de cigarrillos electrónicos con sabor, incluido el mango de Juul y el pepino fresco.

A principios de este mes, Altria, cuya marca de Marlboro Man fue una vez un símbolo de la popularidad del tabaco, dijo que descontinuaría algunas de sus propias marcas de cigarrillos electrónicos.

Editado por Georgina Coll de BBC news

Efectos secundarios del Brexit

El Banco de Inglaterra redujo su pronóstico de crecimiento en el Reino Unido y advirtió que la falta de claridad del Brexit está afectando a la economía.

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El Banco dijo que la incertidumbre sobre la salida del Reino Unido de la UE se “intensificó considerablemente” en el último mes.

En un contexto de crecimiento mundial más débil, el Comité de Política Monetaria (MPC) votó por unanimidad para mantener las tasas de interés en 0.75%.

Dijo que es probable que la economía crezca un 0,2% en el último trimestre de 2018, por debajo de un pronóstico anterior del 0,3%.

Eso sigue a un crecimiento del 0,6% en el trimestre anterior.

El Banco espera que el crecimiento económico más lento continúe en 2019.

¿Qué sigue para las tarifas?
La última vez que el Banco de Inglaterra elevó las tasas de interés en agosto fue del 0,75%, pero se ha mostrado renuente a aumentarlas, mientras que la incertidumbre se mantiene sobre el Brexit.

Pero si hay un acuerdo, los economistas dicen que es probable que el Banco haga algo.

“Seguimos pensando que el MPC no esperará a que aparezcan signos de una recuperación en los datos y elevará la tasa bancaria al 1,0% en mayo”, dijo Samuel Tombs, economista jefe para el Reino Unido de Pantheon Macroeconomics.

Paul Dales, economista jefe de Capital Economics en el Reino Unido, ve un fuerte aumento en las tasas, si hay un resultado Brexit “suave”.

“Nuestro dinero está actualmente en un rebote más rápido en el crecimiento del PIB, lo que lleva al Banco a aumentar las tasas en un 0,25% tres veces el año próximo y dos veces más en 2020”, dijo.

¿El peor noviembre para los minoristas?
Las ventas minoristas saltan más de lo esperado
La inflación disminuye a medida que caen los precios del petróleo.
La decisión del gobierno del Reino Unido de abandonar una votación sobre el acuerdo Brexit la semana pasada arrastró los precios de las acciones del Reino Unido y provocó una caída en el valor de la libra.

Los costos de financiamiento de los bancos comerciales también habían “aumentado considerablemente”, señaló el Banco, lo que podría aumentar los costos de endeudamiento de los consumidores.

El Banco dijo que las perspectivas de pago eran mejores, ya que los salarios aumentaron más rápido de lo que esperaban los legisladores en noviembre.

Las medidas anunciadas en el Presupuesto a fines de octubre, incluido un aumento de fondos de miles de millones de libras para el NHS, elevarían el crecimiento en un 0,3% en los próximos años, dijo el Banco.

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Los precios más bajos del petróleo probablemente empujarían la inflación por debajo del objetivo del 2% del Banco para finales de año. Los formuladores de políticas esperan que la inflación permanezca allí hasta principios de 2019.

Una encuesta separada del Banco sugirió que las empresas de servicios empresariales, incluidas las empresas de derecho y contabilidad, creían que la actividad podría desacelerarse “bruscamente” en caso de un Brexit sin acuerdo.

La encuesta también indicó que las ventas del Viernes Negro “no cumplieron con las expectativas de muchos minoristas” ya que los consumidores cautelosos siguieron gastando antes de Navidad.

Si bien las encuestas de negocios sugieren un crecimiento débil en los próximos meses, el Banco señaló que “era posible que estas encuestas estuvieran exagerando el alcance de cualquier desaceleración”.

Editado por Georgina Coll de BBC news

El Reino Unido tiene el doble de tiendas de las necesarias

Gran Bretaña tiene el doble de tiendas que necesita, según el autor de un informe que analiza cómo revivir las calles principales de la nación.

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El minorista John Timpson dijo que los consejos locales deben recibir más dinero para convertir los centros urbanos en comunidades y lugares de reunión.

John dijo que el reavivamiento de la BBC debería ser un trabajo “de abajo hacia arriba”, con consejos que toman la iniciativa.

“Se debe permitir a las personas subirse y hacerlo ellos mismos”, dijo.

John, miembro de la familia fundadora del negocio de reparación de zapatos y corte de llaves Timpson, dijo que cada centro de la ciudad necesitaba establecer un grupo de trabajo para abordar cuestiones como la planificación. Dijo que “la planificación debe hacerse más simple y más rápida”.

El informe quiere que las 675 millones de libras ya anunciadas en el Presupuesto para las mejoras de High Street se gasten a nivel local para mejorar los espacios públicos y los enlaces de transporte.

Sin embargo, John le dijo a BBC Breakfast que revivir High Streets y los centros urbanos no se trataba solo de comprar. “Se trata de comunidades y la creación de un centro de entretenimiento, instalaciones médicas, viviendas. Probablemente tengamos casi el doble de tiendas que necesitamos. Pero nos falta vivienda”.

Una medida inmediata que él quiere que se presente es un Día Nacional Perfecto de la calle: un día al año en el que las comunidades locales se responsabilicen de asegurarse de que su centro urbano se vea lo mejor posible.
El mercado de Altrincham ayudó a revivir el centro de la ciudad.
Su informe, publicado junto con un estudio separado llamado High Street 2030, también alienta a las comunidades locales a pensar de manera innovadora sobre propiedades vacías, y da la bienvenida al esquema de Puertas Abiertas del Gobierno, que abre tiendas vacías para grupos comunitarios.

John citó el ejemplo de Altrincham, en Greater Manchester, donde comenzó su carrera en el comercio minorista. El centro de la ciudad había sufrido un declive, pero se revivió al revivir el viejo mercado y convertirlo en un foco para la comunidad, dijo.

“Aprendí, de mi propio negocio, que la mejor manera de hacer las cosas es dar a las personas en la línea del frente la libertad de continuar con el trabajo de la manera que mejor sepan”, agregó John Timpson.

El ministro de High Streets, Jake Berry, quien encargó el informe, dijo que su departamento ahora “consideraría cuidadosamente” las propuestas tangibles de Timpson para mantener vivos y prósperos estos espacios atesorados durante generaciones “.

Dijo: “Ya hemos tomado medidas al anunciar planes para establecer un Fondo y un Grupo de trabajo para las calles secundarias del futuro, además de recortar las tasas comerciales de hasta un tercio de los minoristas pequeños”.

Han transcurrido siete años desde que se le encomendó al gurú del comercio minorista Mary Portas una tarea similar para analizar el declive de los centros urbanos. Sin embargo, el descenso ha continuado.

Un informe el mes pasado por la firma de contabilidad PwC encontró que cerca de 14 tiendas están cerrando todos los días, con High Streets enfrentando el clima comercial más difícil en cinco años.

En los primeros seis meses del año, desaparecieron 1.123 tiendas netas de las 500 calles principales de Gran Bretaña. PwC dijo que las tiendas de moda y de electricidad eran las que más sufrían a medida que los clientes hacían más compras en línea.

Los restaurantes y pubs también se tambalearon ya que menos personas salen a comer o beber.

Editado por Georgina Coll de BBC news

Swiggy, la nueva app de entregad e alimentos en India

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Tencent está haciendo otra gran apuesta en la industria tecnológica de rápido crecimiento de la India.

La compañía china fue uno de los varios inversionistas que solo contribuyeron a una ronda de $ 1 mil millones de fondos para la aplicación india de entrega de alimentos Swiggy.
Casi el 70% de la nueva inversión provino del mayor accionista de Tencent, Naspers de Sudáfrica. Tencent (TCEHY) no reveló el tamaño de su propia inversión.
Naspers (NAPRF) anunció la última ronda de financiamiento el jueves.
El acuerdo valora a Swiggy en 3.300 millones de dólares, según informes de los medios de comunicación indios, por encima de los 1.000 millones de dólares a finales de junio de 2018. Una portavoz de la compañía se negó a comentar sobre su valoración.
Naspers, que posee el 31% de Tencent, invirtió por primera vez en Swiggy en 2017 y desde entonces ha liderado múltiples rondas de financiamiento para la puesta en marcha.
El conglomerado sudafricano, que comenzó en 1915 como una pequeña editorial, ha construido una red de inversiones en tecnología en 120 países en algunas de las startups más conocidas del mundo.
Sus otras inversiones en la India incluyen el negocio de clasificados en línea OLX, el sitio web de viajes MakeMyTrip y la plataforma educativa BYJU’s, en la que lideró una ronda de financiamiento de $ 540 millones a principios de esta semana.
Naspers también recibió $ 1.6 mil millones de dólares de la exitosa adquisición de Walmart (WMT) de Flipkart, la principal empresa de comercio electrónico de la India, que vende su participación del 11% al minorista con sede en Arkansas.
Tencent tampoco es ajeno a la escena tecnológica de la India, con su propia participación en Flipkart, así como una inversión en la mayor empresa de viajes a bordo del país, Ola.
Pero Swiggy marca una nueva incursión para la compañía tecnológica china. El servicio de entrega de alimentos, que el CEO de los Naspers, Bob van Dijk, describió a CNN como “la empresa de más rápido crecimiento que he visto en una década”, trabaja con más de 50,000 restaurantes en 50 ciudades indias.

Editado por Georgina Coll de CNN

Mientras Europa se recupera, España se queda atrás

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Bruselas afirma que ante la recuperación que está teniendo la Unión Europea existen sonoras excepciones. España es una de ellas. El desempleo duplica la media, con malos datos tanto en el paro de larga duración como en el juvenil o en el infraempleo. Las familias, especialmente las más pobres, siguen pasando apuros financieros: España es uno de los pocos países en los que esa variable es aún peor que hace 10 años. Y los ingresos familiares experimentan caídas recientes pese a la mejoría en el empleo.

Existe un latente avance del PIB continental en torno al 2,5%, el mayor en 10 años, y tasas de paro en torno al 8%.

“No todos los ciudadanos europeos se han beneficiado por igual de la recuperación”, resume la comisaria Marianne Thyssen en un informe titulado Empleo y desarrollos sociales, publicado ayer por la Comisión Europea.

La salida de la crisis española destaca en comparación con el resto de los países de la Unión Europea. La tasa de paro duplica la media europea con valores por encima del 16%. El desempleo es muy elevado. Pero la mayor preocupación se enfoca en los indicadores de los ingresos de las familias.

“Todos los Estados miembros de la UE registraron crecimientos en los ingresos familiares en 2017, con una subida media en el entorno del 1,5%, salvo España, Austria, Grecia y Reino Unido”, relata el informe.

Cada uno de esos cuatro miembros del furgón de cola tiene su propia historia. Grecia representa una gran depresión, pese a los tres rescates que acumula y que llevaban asociados duros recortes y reformas. Austria entró en la Gran Crisis con graves problemas en sus bancos, pero después ha ido pasando desapercibida. Reino Unido empieza a notar el impacto negativo del Brexit. Se supone que España es una historia de éxito pues hizo reformas y ahora recoge los beneficios de esas medidas. Y sin embargo se trata de una economía sobreendeudada, con graves problemas de desigualdad y un tercio de la población en riesgo de pobreza. E incluso la flamante recuperación en el empleo tiene otra cara: excesiva temporalidad, salarios bajos y empleo sumergido. Ni siquiera las sucesivas reformas laborales han podido corregir esa tendencia.

“Los niveles de dificultades financieras de las familias se reducen o se mantienen estables en la mayoría de países europeos. Pero continúan significativamente por encima de las cifras de 2007 en Grecia, Francia y España”, dice el estudio.

Entre el 25% de familias más pobres, una de cada 10 pasa apuros financieros en Luxemburgo y Alemania; ese dato se eleva hasta una de cada tres familias en España y Francia.

Elaborado por Georgina Coll a partir de elpais.com