Mark Zuckerberg se gradúa en Harvard 12 años más tarde

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El multimillonario estadounidense fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, anunció hace ya algunos días su regreso a la Universidad de Harvard para obtener finalmente su título universitario después de haber abandonado la carrera en el año 2005, cuando estaba en segundo curso, para mudarse a California a trabajar en su plataforma social.

Y es que, fue en Harvard donde comenzó a gestarse la que hoy en día es una de las mayores empresas del planeta, valorada en unos 400.000 millones de dólares y con casi 2.000 millones de usuarios activos.

El empresario no sólo participó en la ceremonia de graduación sino que además tuvo el honor de pronunciar el discurso de apertura de este año antes de recibir su título honorífico.

Una vez terminado el acto de graduación el propio Zuckerberg subió a su cuenta personal de Facebook una foto, con sus padres y su recién estrenado título, a la que acompañaba la frase: “Mamá, siempre te dije que volvería para obtener mi título”.

Zuckerberg se ha convertido así en el segundo CEO de una empresa tecnológica en recibir un título honorario de Harvard después del que se le concedió hace una década al fundador de Microsoft, Bill Gates.

FUENTE: EL MUNDO

COMENTARIO:

La carrera de Mark Zuckemberg esta llena de éxitos desde que dejo la universidad para dedicarse a tiempo completo a la red social mas famosa del mundo, Facebook. Pero el multimillonario nunca dejo de pensar durante estos 12 años la importacia que tenía el sacarse el titulo de una de las univesidades mas prestigiosas de EEUU y del mundo.

Al parecer esta acción ha sido movida por la promesa que hizo Zuckemberg a su madre, y una vez obtenido este titulo, se iguala a Bill Gates como segundo CEO de una empresa tecnologica en conseguir un titulo honorario en Harvard.

 

El Consejo Social pide incentivar el trabajo entre mujeres y jóvenes

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El presidente del Comité Económico y Social (CES) de la Comunidad Valenciana, Rafael Cerdá, ha destacado este viernes que la mejoría macroeconómica en el territorio valenciano “no tiene reflejo en la economía familiar” y ha abogado por medidas para incentivar el empleo entre las mujeres y los jóvenes.

Cerdá ha hecho estas declaraciones después de que el pleno de la entidad haya aprobado por unanimidad la ‘Memoria socioeconómica y laboral de la Comunitat Valenciana’ de 2016, que elabora cada año la entidad.

Un problema especialmente grave es la alta tasa de desempleo femenino, por lo que Cerdá ha abogado por medidas y políticas para “revertir esta tendencia y la mujer pueda tener trabajo digno bien remunerado”.También ha mostrado su preocupación por el desempleo juvenil, pese a que el mismo ha disminuido respecto a 2015.

Por sectores de actividad Cerdá ha puesto el acento en la producción agropecuaria, que ha experimentado un retroceso del 0,2 % en 2016. Por contra el sector de la construcción fue en 2016, junto a la industria manufacturera, el que más creció en la Comunidad Valenciana, con un avance del 3,5 %., frente al 2,5 % registrado en España. También se ha referido al turismo, que creció un 4 % en la Comunitat, que en 2016 recibió 75,6 millones de turistas, un 10,3 % más que en 2015.

La memoria analiza también el mercado de trabajo y las políticas de empleo en la Comunidad Valenciana, marcadas, según Cerdá, por la reforma laboral, ya que desde su aprobación se han aprobado más convenios de empresa que colectivos.

El secretario general de CCOO en Castellón y miembro del CES, Manel Nieto, ha indicado que en esta fórmula de negociación colectiva “el trabajador no está en igualdad de condiciones con la empresa”. Nieto ha indicado también que la cobertura social en la Comunitat “dista mucho de la media estatal, ya que aquí la pobreza está más feminizada” y además “el tejido productivo es débil” al estar basado en la pequeña y mediana empresa.

FUENTE: EL MUNDO

Los Huevos Kinder se adaptarán para esquivar la legislación de EEUU

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Los huevos de chocolates más famosos de la compañía Ferrero podrán comercializarse en Estados Unidos a partir de 2018, país en el que, hasta ahora, tenía prohibida su venta. Lo que no significa que el Kinder Sorpresa fuera desconocido para los estadounidenses.

La propia agroalimentaria italiana se vio obligada a publicar un comunicado en el declaraban que “cualquier producto de Kinder que se ha vendido en EEUU hasta ahora se ha hecho de manera ilegal”. Y es que la chocolatina había sido prohibida por la Comisión para la Seguridad de Productos de Consumo de los EEUU, lo que no impidió que fuera consumida por muchos norteamericanos.

Para conseguir allí su comercialización, Ferrero ha elaborado un nuevo producto, similar al que ya se vende en el resto de países, pero con una serie de características que posibilitan su venta en EEUU, donde están prohibidos los alimentos que contienen algún tipo de producto incomestible en su interior. Legislación que se vio reforzada tras la trágica muerte de una niña de tres años en Francia tras comerse un juguete de un Huevo Kinder.

Para conseguirlo, parece ser que la nueva chocolatina se asemejará más al Kinder Joy, dulce también en forma de huevo que se caracteriza al estar dividido en dos partes diferentes encontrándose en una el juguete y en la otra la parte la chocolatina comestible.

FUENTE: EL MUNDO

Un buen salario ya no es suficiente, los trabajadores quieren conciliar

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Aunque un buen salario sigue siendo el motivo más importante para elegir una empresa, la conciliación entre la vida personal y laboral gana terreno año tras año.

Según el informe anual Randstad Employer Brand presentado este jueves en Madrid por esta empresa de Recursos Humanos, para el 63% de los profesionales consultados, el salario se posiciona como el factor determinante a la hora de escoger una compañía en la que trabajar por cuarto año consecutivo. Sin embargo, le sigue muy de cerca la conciliación. Así, un 55% de trabajadores afirma que se decantaría por una empresa si ésta le permite compaginar mejor su vida personal y laboral, lo que supone un aumento de 10 puntos porcentuales respecto al año anterior.

La importancia que le otorgan los empleados al salario se mantiene estable, sin apenas variaciones un año más, mientras que otros motivos como la conciliación van adquiriendo un peso progresivo. “El salario no tiene que ser tan bajo para ser un motivo por el que irse, ni tal alto como para ser el único motivo para quedarse”, señala Rodrigo Martín, presidente ejecutivo de Randstad en España.

A medida que dejábamos atrás la crisis y se reactivaba el mercado laboral, factores como la conciliación y la flexibilidad han ido ganando terreno, al tiempo que otros como la estabilidad laboral empiezan a ser menos tenidos en cuenta. De este modo, un 49% de los trabajadores valora más un buen ambiente de trabajo que la estabilidad, que este año pierde 10 puntos respecto al año pasado. Pese a todo un 45% de los profesionales siguen considerando importante gozar de cierta seguridad en el empleo.

El estudio advierte de la existencia de diferencias notables en función del nivel formativo de los encuestados. Así, cuanto mayor sea la formación, también es mayor la importancia que los empleados le otorgan a tenerun trabajo estimulante y retador que les permita crecer profesionalmente y en el que puedan gozar de flexibilidad y oportunidades de promoción. Por el contrario, los profesionales con una formación académica básica priman otros factores como la estabilidad laboral, la ubicación y la reputación de la empresa.

Estas diferencias también se observan por grupos de edad. Mientras que los trabajadores más jóvenes consideran determinantes las oportunidades de desarrollo profesionales y la proyección internacional; los que superan los 45 valoran más la estabilidad laboral y la buena situación financiera de la compañía.

En cuanto a los sectores que se perfilan como los más atractivos para trabajar en España destacan la electrónica y la tecnología, la hostelería y la aviación.

FUENTE: EL MUNDO

COMENTARIO:

Es un echo que estamos empezando a salir de la crisis. Las familias están empezando a recobrar su vida de antes ya que se recuperan poco a poco económicamente. Tanto es así, que muchos prefieren cobrar menos en una empresa que les permita compaginar trabajo y ocio de forma mas equitativa.

Realmente estamos comenzando una nueva etapa donde la gente ya no se va a regir tanto por el dinero que gane y mas con el trabajo que guste y le permita mas libertades. Un gran avance para una España un poco mas recuperada

A.M.A. obtiene un beneficio bruto de 20,3 millones de euros en 2016

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La Mutua de Profesionales Sanitarios, A.M.A., obtuvo en 2016 un beneficio bruto de 20,3 millones de euros, mientras que el neto ascendió a 15,5 millones de euros, mejorando el resultado del ejercicio anterior. Es el quinto año consecutivo que A.M.A. consigue mantener un crecimiento sostenido antes de impuestos superior a 20 millones de euros.

En la Asamblea General que se ha celebrado hoy en la sede de la Mutua en Madrid el presidente de la junta de administración, Diego Murillo, ha anunciado que abandona su cargo después de más de 20 años. Además, se ha probado la renovación y el nombramiento de nuevos consejeros.

“Ha sido una decisión muy meditada en los últimos meses. Dejo el cargo y doy el relevo a un nuevo equipo con experiencia, con nuevas ideas, con nuevos proyectos y convencido de su buena labor en el futuro” ha declarado el presidente durante la asamblea.

La Mutua cuenta con 650.000 asegurados, 625 trabajadores y casi 100 edificios en propiedad. Lo que supone que el valor total de su activo a finales de 2016 fue de 420 millones de euros.

A.M.A. cerró el año 2016 con un ratio de cobertura del 276% y casi 150 millones de euros de exceso de capital disponible frente al regulatorio de Solvencia II. El aumento del exceso de solvencia respecto a 2015 ha sido de 36 millones de euros, es decir un 34% más.

La Mutua incrementó el pasado ejercicio un 2,8% su número de pólizas, siendo la cartera de Automóvil la que corresponde a más del 50% del total; la siguen Ramos Diversos, con un 32%, Responsabilidad Civil, con un 13% y Decesos.

A.M.A. también ha aumentado su cartera en Responsabilidad Civil Profesional, un seguro que “no fue creado sólo para defender a nuestros compañeros, sino también para dignificar la profesión sanitaria, sobre todo cuando somos injustamente tratados por actuaciones profesionales”, apuntó también el presidente, Diego Murillo, en su informe anual.

Además, en 2016 se creó la sociedad A.M.A. Vida Seguros y Reaseguros S.A. que cuenta con un capital social de 9 millones de euros. Diego Murillo dijo que ya está tramitada la concesión de la licencia en la Dirección General de Seguros y que, en un plazo muy corto, se podría disponer de la resolución favorable de la Secretaría de Estado de Economía para operar en este sector.

FUENTE: EL MUNDO

COMENTARIO:

Pese a la mala noticia del abandono de cargo del presidente de la A.M.A. , la institucion cumple ya con 5 años de crecimiento sin precedentes. Este echo es muy bueno para la mutua y sus afiliados ya que la renovacion dentro del sector medico es siempre muy importante para una sociedad sana.

Sólo 11 marcas copan el 63% de las franquicias españolas fuera

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La cadena española Telepizza abrió el año pasado sus primeras tiendas en Irán. No+vello, también marca nacional, se ha expandido cómodamente en Italia, 100 Montaditos ya está en Estados Unidos y Latinoamérica y Mango ha abierto tienda en Bogotá, Colombia.

Estas son algunas de las cadenas españolas más presentes fuera de nuestras fronteras hoy gracias al modelo de franquicia. Ahora hay 313 redes nacionales operando en un total de 137 países, según los datos actualizados de 2017 elaborados por la Asociación Española de Franquiciadores (AEF) y Grupo Cooperativo Cajamar.

Hoy hay 11 redes más que hace un año, con un total de 21.730 tiendas (839 más que el año pasado). En España hay más de 1.000 franquicias, lo que quiere decir que el 29% de ellas decidieron dar el salto al exterior y están presentes fuera en la actualidad.

Según los datos presentados, 11 marcas copan el 63% de las tiendas que hay en otros países, mientras que 204 de las 313 enseñas presentes fuera son pequeñas, tienen pocos establecimientos. Por ejemplo, hay 73 redes con una sola tienda en el exterior. Esto demuestra, según explica el presidente de la AEF, que “la exportación de franquicias es un modelo aún en desarrollo, que hay una exportación sin ánimo de exportar”.

Inditex domina

Fuentes del sector destacan que, en moda, Inditex es la que domina la presencia española fuera, con sus distintas marcas (Zara, Stradivarius o Berskha). Aunque tiene tiendas propias, en algunos países está presente a través de tiendas franquiciadas. En número de establecimientos, después le sigue Mango.

Dentro del sector de la alimentación Dia es la cadena con más establecimientos y en hostelería, Telepizza, la cadena con más restaurantes. Expertos del sector destacan también, dentro del sector de la estética, la rápida expansión de algunas redes como No+vello en Italia o Naturhouse.

La moda cuenta con un total de 79 cadenas fuera y casi 10.000 tiendas, la hostelería y la restauración (sería el otro sector más presente), tiene 53 enseñas y 1.472 tiendas. La belleza y la alimentación serían los otros dos sectores más internacionales, con 37 franquicias y 1.606 establecimientos en el caso de la estética, y 13 redes y casi 3.000 supermercados en el caso del segundo.

Este año se ha crecido en número de marcas y también hay más establecimientos. Sin embargo, por primera vez este crecimiento no lo sostiene la moda, a pesar de que es el sector con más cadenas y más tiendas en otros países.

Esto es porque las marcas están inmersas en un proceso de repensar su modelo de tienda y, en este sentido, están cerrando las de tamaño medio y pequeño y están abriendo otras más grandes. Esto quiere decir que en 2017 “tienen menos tiendas, aunque hayan ganado superficie, en metros cuadrados”, explica Vallhonrat.

Dos modelos

Según Vallhonrat, en esta expansión hay dos tipos de mercados: “el de oportunidad, poco profesionalizado”, que es cuando nos marchamos a un país cercano o que habla el mismo idioma a probar suerte. Por otro lado, está el modelo “que va en serio”, el que “ha dado unos pasos previos, se ha organizado y va a mercados de referencia”.

Portugal es el país donde nuestras cadenas están más presentes. También en Andorra, Italia o Francia, porque “son mercados de cercanía”. Después, el país con más tiendas de redes españolas es Brasil, seguido de México, China, Argentina, Rusia y Polonia.

El presidente de la AEF destaca el importante crecimiento de las redes en África, con un alza porcentual del 11%. Si no hay más cadenas españolas en estos países es, ha explicado, por la inseguridad política y jurídica en algunos de los estados.

FUENTE:EL MUNDO

El nuevo ‘boom’ sin primas de las renovables: 7.500 millones en 3 años

Solar energy panels with wind turbines in the sunset

El Gobierno ha situado en primera línea de sus planes en materia económica el desarrollo de las energías renovables para cumplir con los objetivos medioambientales marcados por Bruselas. Lo demuestra el hecho de que sea el propio presidente, Mariano Rajoy, quien anunciara ayer a bombo y platillo la convocatoria de una nueva subasta para adjudicar la instalación de más capacidad verde, sólo una semana después de haber sacado a concurso 3.000 megavatios.

Si se suman los 3.000 megavatios previstos para este verano, los 3.000 subastados hace siete días y los 700 del año pasado, España incrementará su potencia renovable en al menos 7.700 megavatios antes de 2020. Esto implicaría una inversión superior a los 7.500 millones de euros, tras cinco años de parón en el sector por la moratoria aprobada en 2012.

El acelerón renovable ha movilizado de urgencia al sector financiero. Los principales bancos del país trabajan ya en los nuevos modelos de financiación para el sector, que se enfrenta a un cambio radical en su funcionamiento con la práctica desaparición de las primas reguladas que hasta ahora han regido la retribución de las instalaciones.

Para la banca, el cambio supone estimar los riesgos desde una nueva base. En las últimas subastas los inversores se han comprometido a recibir únicamente el precio que estipule el mercado mayorista de electricidad por su generación, con la salvaguarda de que si éste se hundiera, recibirían un suelo que haga viable la inversión. La nueva avalancha de megavatios verdes convocada por el ministro de Energía también ha acelerado en las últimas semanas los ritmos de trabajo en los equipos de project finance de grandes bancos como CaixaBank, Sabadell, Santander y BBVA, según fuentes del sector.

El Gobierno es consciente de los problemas que puede suponer la ausencia de primas para financiar los nuevos proyectos, tal y como refleja en el borrador de real decreto remitido ayer a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia. «Existe un importante volumen de potencia eólica y fotovoltaica que es susceptible de ponerse en funcionamiento con el aseguramiento de un marco retributivo que otorga un nivel de protección mínimo, pero suficiente para facilitar la financiación de los proyectos», subraya el texto.

Esta incertidumbre ha cambiado el sistema de créditos al sector por un modelo donde prima la financiación a menor plazo (15 años) y con una menor aportación (75% sobre el total del proyecto), explican fuentes financieras. La banca es consciente de que el sistema de subvenciones es cosa del pasado, pero reclama cambios en el modelo de subastas para disminuir la incertidumbre. Entre estos, la introducción de mecanismos para reducir la fuerte volatilidad del precio mayorista de la electricidad o la regulación que impulse los contratos bilaterales en la venta de energía a grandes industrias a largo plazo. Además, la exigencia de que las instalaciones tengan que construirse antes de 2020 y la lentitud administrativa en la concesión de permisos también genera temor. «A mayor volatilidad, mayor riesgo y menos crédito», remarcan en el sector.

Los otros grandes invitados a la fiesta son fondos de capital riesgo como KKR, BlackRock o GIP, entre otros, que sondean el sector en busca de proyectos para financiar. Estas entidades han aprovechado el descuento en el valor de las instalaciones de los últimos años y sus dificultades financieras para tomar una participación relevante en el sector a través de compras directas o asociaciones financieras.

Energía convocará en las próximas semanas una subasta calcada a la realizada el pasado día 17, con una potencia máxima de 3.000 megavatios. El propio departamento trabaja en algún cambio normativo que favorezca en esta ocasión la inclusión de la energía fotovoltaica, la gran derrotada en la última puja tras adjudicarse sólo un megavatio de los 3.000 puestos en liza. El desequilibrio frente a la energía eólica, la gran triunfadora, se originó por el parámetro que establecía que en caso de empate en el descuento sobre la subvención, resultarían adjudicatarias aquellas instalaciones que ofreciesen mayor tiempo de producción. Y aquí el viento ganó al sol.

Esto provocó gran malestar en el sector fotovoltaico, que ha judicializado la subasta y denunciado su procedimiento ante Bruselas. Energía ha defendido este desequilibrio al remarcar que el mecanismo de subastas favorece a las plantas más eficientes para el sistema.

FUENTE: EL MUNDO