Messi incluye una claúsula de salida en caso de independencia de Cataluña

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El jugador estrella del FC. Barcelona ha pactado en su nuevo contrato que, en caso de una hipotética independencia, sólo seguiría en el club si le permitiese jugar en “una liga de primer nivel europeo” El delantero argentino Lionel Messi ha querido dejar asegurado su futuro profesional ante las posibles consecuencias de que Cataluña se independizase.

En el contrato millonario firmado en noviembre por el jugador y el F.C. Barcelona, se incluye una cláusula por la que Messi podría irse libre del club si éste no juega en una gran liga europea, como la española (algo que la legislación vigente no permite), inglesa, alemana o francesa.

El artículo 6 de la Ley española del Deporte fija como condición para participar en las competiciones oficiales de ámbito estatal o internacional, estar integrado dentro de las federaciones deportivas de ámbito autonómico, algo que no cumpliría el Barcelona en el caso de independencia. El presidente de la Liga española, Javier Tebas, ya ha asegurado que la normativa vigente contempla que “sólo un Estado no español puede jugar la Liga o competiciones oficiales españolas, y es Andorra”.

De no jugar el Barça ninguna de estas grandes competiciones europeas, Messi podría abandonar automáticamente el club sin necesidad de pagar su cláusula, fijada en 700 millones de euros. Según informa este medio, el jugador estrella del Barcelona ha trasladado durante los últimos meses al club azulgrana a través de sus representantes su inquietud ante la situación política en Cataluña.

Opinión: La figura de un futbolista en ocasiones es difícil de comprender, tras esta noticia posiblemente se cree un gran revuelo entorno a la figura del jugador, en cambio es comprensible, los futbolistas son personas, y como cualquier ciudadano de Barcelona, Messi es consciente de la situación que se esta viviendo en Cataluña en los últimos meses. Que el jugador haya añadido este tipo de clausura a su contrato, da ha entender la preocupación profesional que existe en el. Si esta cláusula esta añadida en su contrato es  por que existe en el un temor por el que el Barsa no pudiese jugar en la Liga Española si Cataluña se independizara, deja claro que el antepone sus éxitos profesionales y sus ganas de dejar su nombre grabado en la historia del futbol, antes que seguir en un equipo que le a dado todo, y le ha convertido en el futbolista mejor pagado del planeta en mas de una ocasión, pero en el cual se vería obligado a jugar en un escenario no tan “llamativo” a nivel mundial.

Fuente: Expansión 

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Las rebajas llegan con más ventas, mayores descuentos y récord de contratos

20180103-636506073070277625_20180103201803-k7f-U434075145713XgF-992x558@LaVanguardia-Web.jpgLas primeras rebajas de 2018 llegan con grandes descuentos, ya que los comercios intentarán desprenderse de las grandes existencias que han acumulado por la llegada tardía del invierno, en una campaña en que se espera un incremento de las ventas y en la que las contrataciones han batido récords.

Las expectativas de los comerciantes de cara a estas rebajas son buenas y tanto el pequeño comercio como las grandes cadenas esperan aumentar sus ventas con respecto al año pasado. El pequeño comercio, pese a ser el menos optimista, estima que sus ventas crecerán alrededor de un 3 % respecto a las rebajas de invierno de 2017, según ha indicado su patronal, la Confederación Española de Comercio (CEC). Anged, la patronal de la gran distribución, prevé, por su parte, que el incremento sea de entre el 5 % y el 8 % respecto al pasado año, mientras que la Asociación Empresarial del Comercio Textil y Complementos (Acotex) estima que estará entre el 5 % y el 10 %.

Su presidente, Eduardo Zamácola, ha manifestado a Efe que el textil espera una campaña favorable con la llegada del frío y la gran cantidad de existencias acumuladas en las tiendas por las cálidas e impropias temperaturas de este otoño-invierno que se ofrecerán con grandes descuentos. Según Acotex, éstos estarán entre el 20 % y el 50 % al comienzo de la campaña y podrían llegar hasta el 70 % y el 80 % al final, mientras que fuentes de Anged han indicado a Efe que prevén que oscilen entre un 30 % al principio y un 70 % al final.

 

 

Opinión: Sin duda en negocio redondo para todo el mundo, los consumidores felices ya que acceden a una gran cantidad de productos los cuales tienen rebajados sus precios, y por otro lado la felicidad de las empresas, ya que ven aumentar su volumen de ventas y como acuden todos los consumidores en masa a sus establecimientos. Por otro lado, también cabe comentar, que al igual que sucede en verano, la gran cantidad de empleo en las tiendas que generan las rebajas, es año tras año superado, y seque las empresas, al tener un mayor numero de ventas y de clientela en sus establecimientos, también requiere aumentar en volumen de su plantilla.

Por otro lado, en mi opinión, las rebajas no son mas que otra mera excusa para impulsar un consumo compulsivo, cierto es que durante ese periodo de tiempo, los precios de los bienes están rebajado y desde un punto de vista consumista, es mucho mas rentable comprar en dicha época. Pero por otro lado, dichas empresas se aprovechan de ello, para liquidar sus existencias acumuladas y previamente inflar un poco los precios para que posteriormente el descuento parezca mayor.

Fuente: La Vanguardia

Solo un 28% de los españoles de entre 18 y 65 años ahorra para la jubilación

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David Carrasco es el director del Instituto BBVA de Pensiones que acaba de publicar el estudio ‘Las pensiones y los hábitos de ahorro en España’, según el cual a la mayoría de los entrevistados les preocupa el futuro de las pensiones públicas en España. Sin embargo, seis de cada diez no han empezado a ahorrar para su jubilación.

¿Cuándo empezar?

Lo recomendable es comenzar a ahorrar desde el primer salario para llegar a la edad de jubilación con la cantidad necesaria para mantener el poder adquisitivo llevado a lo largo de la vida laboral. Sin embargo, hay diferencias sobre qué porcentaje del salario mensual BBVA es necesario destinar a ese ahorro, ya que dependerá de muchos factores, entre ellos, la edad a la que se comience a ahorrar y de la cuantificación de las necesidades futuras. En todo caso, cuanto antes se empiece a ahorrar, mejor.

¿Cómo calcular cuánto debemos ahorrar cada año?

En la página web del Instituto BBVA de Pensiones (www.jubilaciondefuturo.es) hay disponible una serie de simuladores que ayudan a planificar la jubilación. En concreto, disponemos de un simulador de aportaciones que permite estimar la aportación a realizar para obtener la prestación deseada a la fecha de jubilación, así como estimar el nivel de ingresos de que se dispondrá en el momento de la jubilación, sumando la pensión de la Seguridad Social y de una renta vitalicia estimada procedente del ahorro acumulado en planes de pensiones.

¿Cómo podemos saber qué plan nos conviene?

Lo mejor es ponerse en manos de un asesor financiero que nos ayude a establecer cuál es nuestro perfil de riesgo y a elegir el producto que más nos conviene. En todo caso, como norma general, cuanto mayor tiempo quede para la jubilación, más riesgo podemos asumir y podemos optar por inversiones con mayor potencial de revalorización en el largo plazo.

Opinión: Considero que hoy en día las pensiones que reciben los jubilados de nuestro país son muy poco dignas, pero si a eso le sumamos el titular de esta notica, no es de extrañar que todo el mundo se queje, sin embargo en ocasiones tocaría ser un poco mas autocrático, y pararse a pensar si se esta gestionando bien el dinero de uno mismo. Entre los 30-50 años esta comprobado que es el periodo de tiempo que mas dinero se gana y se gasta, pero si a eso le sumamos la poca costumbre de ahorrar, el resultado final da unas pensiones que no permiten llegar a fin de mes, ya que el gobierno no parece preocupado por ello, tal vez seamos nosotros los que tengamos que ser precavidos y empezar a ahorrar desde mucho antes, y mas la gente de mi edad que creo que esto de la jubilación nunca lo veremos.

Fuente: La Vanguardia

Carrefour abre el primer hipermercado 24 horas de España

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Creará 200 empleos y cuenta con más de 7.000 metros cuadrados de sala de ventas

Carrefour abre este martes en Madrid el primer hipermercado que abre las 24 horas en España, que llega con el objetivo de responder a las necesidades de los consumidores que reclaman hacer sus compras fuera del horario habitual, según ha informado la compañía en un comunicado.

En concreto, la empresa de distribución ya ofrece comercio ‘online’ y apertura 24 horas en siete Carrefour Market madrileños, una opción que amplía ahora con este horario al formato del hipermercado.

Más de 7.000 metros cuadrados en Vallecas, el nuevo establecimiento, que está ubicado en el centro comercial Madrid Sur, abrirá sus puertas al público este martes a las 9.00 horas en el barrio madrileño de Vallecas y contará con más de 7.000 metros cuadrados de sala de ventas, 30 cajas de salida y 1.278 plazas de parking.

 

 

El hipermercado empleará a cerca de 200 personas, lo que supone un 10% más que la plantilla de un centro de similares características, para cubrir los diferentes turnos y cuidar de los estándares de calidad y servicio que caracterizan a la firma.

Apuesta por formatos innovadores

De esta forma, Carrefour se mantiene a la vanguardia del sector en el lanzamiento de formatos innovadores, después de la apertura del primer Carrefour Market gourmet en la calle Conde de Peñalver; del Carrefour Bio, la primera tienda de productos ecológicos en la calle Velarde; el Mercado de Alcobendas, la primera zona de restauración o ‘food court’, o los primeros supermercados con apertura 24 horas, gracias a la legislación vigente en esta Comunidad.

Paralelamente, la compañía siempre se ha mostrado partidaria de la libertad horaria, que implica la creación puestos de trabajo al ampliar y mejorar el servicio al consumidor. Por este motivo, tras la entrada en vigor de la Ley de Comercio de la Comunidad de Madrid en 2008, Carrefour amplió el horario de sus hipermercados madrileños.

Opinión: Sin duda se trata de una gran apuesta por parte de Carrefour, la compañía francesa apuesta por invertir en un modelo de negocio mas propio de los colmados de algunos barrios de las principales ciudades de la península. El hecho de tener abierta una gran superficie de estas características, y tener empleados a todas horas supone un gasto elevado por parte de la empresa, con la incertidumbre de si recibirá una buena respuesta por parte de los clientes. Sin embargo es cierto, que hoy en día hay gente para todo y quizá algunos consumidores pueden ver mas cómodo realizar las compras del hogar a otro tipo de hora en las cuales no haya tanto publico. Con el tiempo veremos si esta apuesta por una apertura 24 horas de sus establecimientos le sale rentable a Carrefour y decide aplicarlo en otros espacios de su cadena, o por lo contrario se ve obligado a replegarse y volver a centrarse en su actividad normal.

Fuente: La Vanguardia 

El 20% de la inversión en pisos se destina al alquiler en Airbnb

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Este tipo de compradores adquirirán en 2017 más de 50.000 inmuebles. 10.000 de ellos, para arrendarlos luego en plataformas como Airbnb, ya que ofrecen casi el doble de rentabilidad.

En los tres últimos años -los de la consolidación del actual ciclo alcista de la vivienda- se ha producido una situación infrecuente: el precio de los alquileres ha subido más que el de los inmuebles en propiedad; al tiempo, la demanda de arrendamientos se ha disparado y han aflorado en ese mercado cientos de miles de pisos, lo que ha devenido en un impasse de alta rentabilidad y bajo riesgo. Habida cuenta de que el rendimiento de las inversiones tradicionales, como la deuda y los depósitos, se encuentra en mínimos históricos, el ladrillo brilla de nuevo. Sin caer en los excesos de la burbuja, la vivienda ha vuelto a dar cobijo y rédito a los inversores.

No sólo eso. La aparición de nuevos modelos de negocio inmobiliario ha espoleado las posibilidades crematísticas de los activos residenciales, de manera que el 20% de los inversores inmobiliarios ya destina sus viviendas al alquiler turístico. Es decir, uno de cada cinco, según un estudio de Fotocasa al que ha tenido acceso EXPANSIÓN.

Ese elevado porcentaje -que tiene visos de seguir creciendo- se debe a que las nuevas plataformas de arrendamiento de corta duración, como Airbnb, permiten obtener aún mayores rentabilidades que el alquiler tradicional . En todo caso, el 65% de los inversores sigue prefiriendo la estabilidad de tener un inquilino a largo plazo. El 15% restante compra las viviendas pero no las pone en alquiler, sino que espera a que se revaloricen para venderlas con una ganancia.

Opinión: Sin duda plataformas como Airbnb están calando y fuerte en el mercado, con un gran crecimiento debido a sus precios. Este hecho no pasa inadvertido para los inversores, que están al tanto de todos los movimientos que realizan este tipo de compañías para aprovecharse. No cabe duda que se trata de un gran negocio, compras un piso y en lugar de alquilarlo a una persona durante un largo periodo de tiempo, lo vas alquilando por semanas a precios realmente altos. Sin ir mas lejos, uno de los pisos de mi comunidad esta expuesto en esta plataforma, y el goteo de nuevos vecinos es continuo. Se trata de una estrategia realmente interesante que sin duda satisface a ambas partes.

Fuente: Expansión 

El precio de la victoria

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La selección italiana hace unos días también perdió la vía, pero hacia el gol. Y cayó en un drama dantesco: se quedó sin Mundial de fútbol después de 60 años, tras su eliminación en la ronda previa. Un fracaso deportivo, pero sobre todo económico. Porque el campeonato del mundo del deporte rey vale dinero. Mucho dinero.

Para las federaciones nacionales, para la FIFA, para los medios de comunicación, para el sector del consumo y para el país que acoge el evento. Una vaca lechera que todos quieren ordeñar y que ha llevado el juego (o mejor, el juguete) cerca del límite.

 Para entender el valor de un Mundial, baste pensar en lo que supone para Italia, no participar. Franco Carraro, ex presidente de la federación nacional, estima el daño en 1.000 millones de euros. La selección de Italia se quedará sin premios por las posibles victorias. Los periódicos deportivos venderán menos (sólo el día de la victoria en la edición del 2006 la Gazzetta dello Sport llegó a vender 2,3 millones de ejemplares), las teles se quedarán sin tertulias y programas (en un mes de competición se retransmiten las mismas horas dedicadas al deporte que medio campeonato). Al tener menor audiencia y anuncios, las teles pagarán menos por los derechos de retransmisión: la FIFA perderá unos 100 millones de euros por este concepto.

Los restaurantes italianos tendrán menos clientes y el efecto f eel good (es decir, sobre el ánimo y la propensión a consumir de la población) caerá en picado. Los aficionados reducirán sus apuestas (las que son sobre Italia son el 7% de las jugadas que se llevan a cabo en el país) y Hacienda se quedará con menos ingresos. También se venderán menos camisetas de la Azzurra. Sólo el patrocinador Puma puede perder unos 120 millones de euros en ventas, según Bloomberg Intelligence. “Todo se ha desinflado”, comentaba un consultor que asistía al patrocinio de la selección.

Opinión: Como un autentico fan del deporte rey, siempre estoy pendiente de las noticias que surgen sobre los equipos y jugadores, también soy consciente del dinero que manejan los clubes y federaciones, pero no conoció el tipo de datos que reflejan en esta noticia. Realmente un simple partido de futbol, llega a afectar a tantos sectores, que el hecho de que la selección Italiana no se haya clasificado para este Mundial, va a tener una gran repercusión en su país. Personalmente soy de los que piensan que el dinero que cobran los futbolistas, es proporcional al que ellos generar. Siempre existe el debate sobre si ganan demasiado o no, en mi opinión la respuesta es clara, SI! Pero también hay que fijarse en la repercusión que tienen sus actuaciones y todo lo que generan con sus actuaciones. Tal y como vemos en esta noticia, va incluso mas haya de un partido de futbol y puede afectar a un país entero.

Fuente: La Vanguardia

El comercio se vuelca en el ‘black friday’ como arranque de campaña

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La versión española del black friday –más larga, más intensa y que implica a sectores que nada tienen que ver con productos de consumo– ha adelantado definitivamente la campaña de Navidad y da el pistoletazo de salida a un maratón de compras que se encadenará con los Reyes y las rebajas.

Este año, uno de cada tres euros invertidos en compras navideñas se adelantará al black friday, según el estudio sobre el consumo navideño realizado por Deloitte. Concretamente, el 33% de las compras se concentran en las fechas del evento –que se prolongan a las semanas previas al tradicional 24 de noviembre– lo que supone seis puntos más que en el año anterior.

La estimación coincide con las previsiones de Anged, la asociación de grandes superficies (El Corte Inglés, Fnac, Apple y Carrefour, entre otros), que mantiene que “el black friday puede concentrar hasta un tercio de la facturación navideña de algunas categorías de productos”, según indicó en un comunicado. “El black friday es especialmente relevante para aquellas categorías donde las compras online tienen una mayor penetración, como puede ser la electrónica, la moda, los libros, la música o los productos de cuidado personal”, valoran desde Anged. Las grandes marcas han reforzado sus plantillas y realizarán más de 23.000 contrataciones durante la campaña.

Opinión: Una moda que llego importada de América hace ya un par de años, donde todo el mundo se vuelve como loco con tal de conseguir un descuento y adelantar de esta manera las compras de navidad. Resulta paradójico ya que en apenas un mes nos veremos sumergidos en plenas fiestas navideñas, y aunque la gente vaya a comprar en masa al Black Friday, seguramente cuando llegan dichas fechas vuelvan a ir a comprar. Sin duda ese es el propósito de las grandes marcas y centros comerciales, por ello el Black Frida no se ha convertido en otra cosa que no sea una gran estrategia de marketing, y lo peor aun, que todos caemos en ella. Las empresas amplían sus plantillas y llenan sus almacenes para este día, suben los precios de sus productos unos días antes para posteriormente bajarlos en este día tan especial, donde aprovechan para quitarse mucho otro genero que no habían vendido.

Sin duda como estrategia me parece espectacular, hacer ver a la gente grandes ofertas donde no las hay, y encima a un solo mes de la navidad, el gran mes de facturación para las marcas. Este año todo apunta a que va a ser mejor que el anterior. Mas gente, mas gastos y mas productos. Seguramente esta semana nos brinde unos interesantísimos datos que analizar mas adelante.

Fuente: La Vanguardia