#EntornoEconómico: La hostelería, la reina de la creación de empleo en 2015

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El turismo, la hostelería, el comercio, la industria y el ladrillo han tirado con fuerza del empleo en este 2015 que hoy llega a su fin. De hecho, de los 544.700 nuevos ocupados en el último año, 483.900 encontraron trabajo en el sector privado frente a los 60.800 que lo hicieron en el público, según los datos correspondientes a la EPA del tercer trimestre, la última publicada, ya que la próxima se conocerá el 28 de enero.

Las campañas de verano y de Navidad dispararon las contrataciones, que aumentaron un 13% y un 16% respectivamente, de acuerdo a un informe de la agencia de recursos humanos Adecco.

Pero en 2015 no sólo se creó empleo en actividades estacionales como el turismo, gracias a la gran campaña estival; también se incrementó la ocupación en el comercio y la industria, que se vieron favorecidas por el fuerte empuje del consumo.

Así, el sector servicios ganó en el último año 349.000 ocupados, seguido de la Industria (91.800), la Construcción (60.100) y la Agricultura (43.400).

La crisis alteró radicalmente el peso de cada uno de los sectores como generadores de puestos de trabajo. Si en 2007 la aportación terciaria al conjunto del empleo era del 66,4%, ahora es incluso mayor, del 76,1%. Un cambio que se aprecia también en la Industria, que ha estado aportando una media del 26% del empleo, muy por encima de su peso habitual durante los años de la crisis, con un mínimo histórico del 13,6%, según destaca el 47º Índice Manpower.

Pese a que la Construcción fue uno de los sectores que más se vio afectado por la recesión tras el pinchazo de la burbuja inmobiliaria; ha vuelto a crear empleo. Ahora bien, la aportación del ladrillo al conjunto de la ocupación ha disminuido de manera considerable de un 13,2% hasta el 6% actual.

En el tercer trimestre de este año, los servicios volvieron a capitalizar la creación de empleo. Las actividades sanitarias dieron trabajo a 56.000 personas. Y, en términos interanuales, aumentó la ocupación en esta área y también en Educación y Administración, fundamentalmente en los ayuntamientos y en las Comunidades Autónomas, un impulso del empleo público que estuvo muy ligado a la celebración de los comicios municipales y autonómicos.

Además de las actividades sanitarias, el comercio al por menor tuvo un excelente comportamiento entre los meses de julio y septiembre de este año al dar trabajo a 47.200 personas, gracias a la recuperación del consumo. De la mejora del poder adquisitivo y de la excelente campaña turística también se beneficiaron restaurantes, bares y hoteles que contrataron a 85.400 nuevos empleados.

En la industria, las ramas que más empleo crearon durante el tercer trimestre fueron la fabricación de bienes de equipo, con 13.600 nuevos ocupados y la reparación de estos productos (9.800), lo que demuestra el interés del sector por renovar su maquinaria para competir con fuerza también en el exterior.

Para el catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Autónoma de Barcelona, Josep Oliver, autor del estudio de la agencia Manpower, aunque los datos hasta el tercer trimestre muestran “una evidente solidez” del mercado de trabajo, podría producirse «una cierta ralentización» ante las incertidumbres exteriores: “las revisiones a la baja del crecimiento mundial, la desaceleración de China y las dudas sobre la fortaleza de la mejora económica estadounidense”.

El Mundo

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#EntornoEconómico: Rajoy cifra en el 3,2% el crecimiento de España durante 2015

 

14513930395524 (1)El presidente del Gobierno en funciones, Mariano Rajoy, ha cifrado en el 3,2% el crecimiento del PIB en 2015, frente al 3,3% que plasmó el Ejecutivo en la última revisión del cuadro macroeconómico el pasado mes de julio.

Así lo ha señalado Rajoy en la rueda de prensa posterior al último Consejo de Ministros del año, donde ha dicho que espera además que la economía sea capaz de crear casi 600.000 empleos en el conjunto del año.

Según Rajoy, España puede tener por delante una etapa de estabilidad y crecimiento si nadie se “confunde y si el país es capaz de constituir un gobierno que genere estabilidad y confianza y que siga diciendo que el gran objetivo es el crecimiento y el empleo”.

La cifra del 3,2% dada por Rajoy coincide con la nueva previsión del Banco de España, que actualizó sus estimaciones en su último boletín económico del año, tras avanzar un crecimiento de la economía del 0,8% en el último trimestre.

Tal y como ha dicho el jefe del Ejecutivo en funciones, España cierra así el año con cifras de empleo y PIB “muy positivas” y liderando el crecimiento entre los grandes países de la Unión Europea.

La ventaja de tener presupuestos

Por otro lado, Rajoy ha celebrado que España cuente con el Presupuesto de 2016, una decisión que algunos no compartieron y que ha resultado ser muy positiva para el país dada la situación política que está viviendo tras las elecciones del 20 de diciembre.

“Ya tenemos las cuentas, sabemos lo que va a pasar con el sueldo de los funcionarios y con las pensiones. Tenemos las reglas del juego establecidas”, ha resaltado.

Además, ha considerado que España tiene unas bases sólidas sobre las que trabajar, puesto que las reformas que se han lle
vado a cabo estos años empezaron a dar sus frutos ya en 2014 y lo han seguido haciendo en 2015.

 El Mundo


 

Comentario : La deuda es la mayor, pero los intereses más baratos que nunca, por lo que nos estamos endeudando para amortizar anticipadamente y no pagar el monto total de lis intereses es de pasados ejercicios. El siguiente paso debe ser la consolidación de los contratos y salarios mínimos. Hasta los sindicatos reconocen la mejoría solicitando que las pensiones, en lugar de subir el 0,25%, suban de acuerdo al crecimiento de la economía.

 

#EntornoEconomico: ¿Quién gana y quién pierde con la caída del precio del Petroleo?

El barril de petroleo Brent se hundió ayer hasta los 30 dólares por primera vez desde 2004 y desató los nervios de las principales potencias productoras del mundo.

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P. ¿A quién beneficia esta caída?

R. En un principio, a los países consumidores con una gran dependencia energética. La caída del crudo les permite ahorrar de forma notable en su factura energética y equilibrar sus respectivas balanzas comerciales. Es el caso de España, que sólo produce un 0,4% del petróleo que consume y que adolece de un déficit comercial estructural.¿Y quiénes son los perjudicados?Por el contrario, los países productores se llevan la peor parte del desplome del barril. La caída abre un agujero en sus cuentas públicas, ya que su previsión de ingresos se desmonta y les obliga a hacer ajustes de gastos para evitar que se dispare su déficit público. Arabia Saudí, por ejemplo, ha elevado un 50% el precio de los carburantes a sus ciudadanos y podría sacar a Bolsa
la petrolera estatal Aramco.

P. ¿Cómo afectan las crisis de estos países al resto del mundo?

R. Negativamente. El tamaño de algunos de los grandes productores mundiales como Rusia, Arabia Saudí o
Brasil tiene un efecto arrastre sobre las economías regionales e incluso mundial. En el caso de España, esta amenaza se focaliza en países productores donde hay una amplia presencia de empresas españolas, comoBrasil o México. Por otro lado, parte de la caída del crudo se explica por las menores proyecciones de demanda de grandes consumidores como China, lo que a su vez supone una amenaza para la economía mundial.

P. ¿Llega el abaratamiento del petróleo a los ciudadanos?

R. La rebaja del crudo tiene que llevar aparejada una reducción del precio de los carburantes, aunque no en la misma proporción ya que más de la mitad del precio que pagan los consumidores está vinculado a impuestos. Por otro lado, la caída del petróleo se traduce en una rebaja del IPC -en 2015 fue del 0%- y del coste de los productos que ligan su precio a este indicador. Además, la caída del crudo reduce los costes energéticos de la industria y, en teoría, permite impulsar su actividad y aumentar su contratación. En el capítulo de riesgos, un crudo barato podría frenar la ejecución de medidas dirigidas a impulsar energías alternativas como las renovables o de inversiones en eficiencia energética.

P. ¿Bajan los carburantes lo que deberían?

R. El precio del barril de Brent en euros ha caído en un año un 41%, hasta situarse en 28 euros. En cambio, el precio medio de un litro de gasóleo en España sólo se ha reducido un 12%, hasta 96 céntimos, y el de gasolina se mantiene en 1,13 euros, dos céntimos menos que hace un año.

El Mundo

Opino que nosotros somos lo que siempre seguimos igual.  Pues cuando el petróleo sube la gasolina sube proporcionalmente. Y cuando el petróleo baja la gasolina hace unos pequeños y raquíticos movimientos a la baja. Pero además ésta oscilación de los precios no pasa del 20%. Sin embargo el petróleo puede hacer saltos de 100 a 30 y viceversa en periodos de tiempo mucho más cortos.

#EntornoEconomico: El precio de la luz sube en España el doble que en el resto de la UE

El precio de la luz que pagan los hogares ha subido en España el doble que en el resto de la Unión Europea durante la crisis económica. Entre el segundo semestre de 2008 y el mismo periodo de 2014, el coste de la electricidad aumentó en 0,081 euros/kilovatio hora, el doble que los 0,042 euros/kwh de subida media en el resto de la UE.

Como consecuencia, España se ha situado como el cuarto país europeo con el precio más caro de la electricidad, solo por detrás de Dinamarca, Alemania e Irlanda. El coste a cierre de 2014 era de 0,21 euros/kwh para los hogares, algo más de los 0,20 euros/kwh de media en la Unión Europea y el doble de los 0,10 euros/kwh que paga una residencia norteamericana.

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En términos porcentuales, el incremento de la electricidad en los últimos seis años para las viviendas españolas ha sido del 70%, mientras que en Francia o Alemania, segundo y tercer país en el ránking, los encarecimientos fueron del 50% y el 40%, respectivamente.

El fuerte incremento del coste eléctrico a nivel local está vinculado a costes ajenos al suministro eléctrico (generación y distribución de la luz) y que son cargados al recibo por parte del Gobierno, según el informe ‘Análisis de los precios de la electricidad en la Unión Europea y en Estados Unidos: una perspectiva española’ elaborado por David Robinson, senior research fellow en The Oxford Institute for Energy Studies.

Estos costes son englobados en la categoría ‘cuña gubernamental’ por el informe y se refieren a impuestos, gravámenes y costes vinculados con las políticas energéticas como el apoyo a las energías renovables, el coste de la deuda acumulada del sistema, las ayudas a la gran industria y al carbón… Por otro lado, en el periodo analizado también se ha incrementado el coste de las redes por las que circula la electricidad en 0,04 euros por kilovatio hora, mientras que el coste de la energía ha bajado en un céntimo por kilovatio hora.

Opinión.
Me parece vergonzoso que España tenga un impuesto tan alto sobre la luz respecto a los otros países. De hecho, el impuesto sobre las energías renovables como lo son las placas solares, ha aumentado muchísimo este año llegando a poner 4 impuesto sobre éstos.
Además han rebajado las remuneraciones a los empleados del sector, de modo que no existen causas para el aumento de la Energía eléctrica. De modo que estos aumentos son simples acuerdos entre las grandes empresas y los políticos que dicen gobernar el reino. Incluso debería bajar, puesto que, de permitir que la gente use la energía eólica y solar, deberían sobrar Kilovatios para exportar.

Fuente: ElMundo

#EntornoEconomico: Bogas cree que el autoconsumo “cambiará el sector eléctrico”

José Bogas ha cumplido “un año y una semana” como consejero delegado de Endesa. El directivo afirmó ayer en un encuentro organizado por Esade que llegó al cargo en un proceso de pleno cambio para el sector eléctrico provocado por los avances tecnológicos y la adaptación al nuevo cliente.

En el acto, Bogas se posicionó sobre temas de actualidad en el negocio eléctrico como es el tema del autoconsumo. El directivo de Endesa consideró que esta actividad “cambiará el sector eléctrico”. Argumentó que eliminará la necesidad de tener “grandes redes de transporte” y “empoderará” al consumidor. Señaló que la mejora del almacenaje con proyectos como el de Tesla serán clave para la evolución de esta capacidad.1444832381_721097_1444837163_noticia_normal

No tan rentable

La intervención de José Bogas en Esade estuvo marcada por el análisis del “cambio en la relación entre la empresa y el cliente”. El directivo aseguró que el entorno digital ha impulsado un nuevo papel del consumidor en todos los sectores, no solo el eléctrico.

“El consumidor quiere participar”, comentó Bogas. Eso se ha traducido en la necesidad de modificar la comunicación y las tarifas que ofertan. “El cliente debe ser todavía más el centro de la toma de decisiones de las eléctricas”.

El consejero delegado de la antigua empresa estatal consideró que “aquellas empresas que no comprendan el cambio que se está produciendo respecto a los ciudadanos, quedarán fuera del mercado”. Bogas apuntó a que su compañía ha adoptado en este contexto medidas de digitalización interna así como tarifas digitales específicas, como es el caso de la Tarifa One. “Hemos sido la primera empresa en ofrecerlas”, concluyó.

Sin embargo, señaló que todavía es “más rentable económicamente” el funcionamiento del sector eléctrico frente al autoconsumo. Apuntó en su discurso que por ahora “no salen los números” y que sigue siendo más eficiente generar “a mayor escala”.

El directivo recordó que estos consumidores no están abonando los impuestos y las tasas que están incluidos en la factura de la electricidad “lo que es socialmente complicado”. Por ello, comentó que la nueva ley aprobada la semana pasada sobre el autoconsumo es “equilibrada” ya que “plantea avances” y “da luz” ante un hecho que se podría haber convertido en “una espiral que habría desestabilizado al sector”. Sin embargo, argumentó que si no hubiese sido por la “presión” de que otros países ya lo hubiesen regulado, “habría convenido retrasarlo”.

Bogas también opinó sobre la tarifa eléctrica en España. Señaló que la factura de la luz es “un misterio ininteligible” debido a que la parte regulada es un “cajón de sastre” en el que se han incluido muchos conceptos, aunque asumió que hoy en día “las subvenciones son difíciles de quitar”. Por ello, defendió que la actual situación es “una patada para adelante”.

Bogas defendió que pese a lo que se piensa, el sector eléctrico ha cambiado de una manera “tremenda y constante”, especialmente desde la llegada del siglo XXI. El directivo de Endesa aseguró que la liberalización del mercado y la llegada ahora de los contadores inteligentes “permiten cambiar el rol del cliente” y supone “modificar el modo de facturación” al permitir las tarifas horarias que entraron en vigor el pasado día 1 de octubre.

Estoy de acuerdo con que el autoconsumo cambiará el sector eléctrico. Pero me parece deplorable que se pongan impuestos y tasas altísimos para que sigamos alimentando empresas que nos roban y que deterioran día a día nuestro planeta. Además hemos pasado de un impuesto a tres.
Dos de ellos tendrán que pagarlo los españoles incluso si su instalación no está conectada a la red eléctrica de ninguna manera, por ejemplo en mitad del monte en una cabaña de caza.

Cinco Días 

Keny Meziani

#EntornoEconomico: Air France despide a 2900 empleados en su Plan de ajuste

Decenas de trabajadores de la aerolínea francesa Air France irrumpieron este lunes en la sede del grupo y agredieron a miembros de la dirección en el momento en el que desgranaban su plan de ajuste, que incluye el despido de 2.900 empleados, los primeros de la historia de la compañía.

Mientras que el presidente de Air France, Frédéric Gagey, abandonaba de forma precipitada el lugar al ver entrar a los trabajadores, estos rodearon al director de recursos humanos, Xavier Broseta, a quien desgarraron la camisa. La dirección condenó esos hechos y anunció que presentará una denuncia por “violencia agravada”.

Los sindicatos de la aerolínea habían convocado una jornada de paro que ha tenido poca incidencia en el tráfico de la compañía, y una manifestación en las puertas de la sede social de Air France, situada en las proximidades del aeropuerto parisiense de Roissy-Charles de Gaulle.

En el interior tenía lugar un Comité de Empresa en el que la dirección explicaba a los representantes sindicales sus planes de ajuste, que pasan por la reducción de un 10 % de su oferta de vuelos, lo que se traducirá en la supresión de 2.900 puestos.

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Un grupo de trabajadores logró superar las barreras de seguridad que les impedían la entrada al lugar de la reunión, lo que provocó la suspensión del Comité y degeneró en incidentes con algunos miembros de la dirección.

Ante la creciente competencia de las compañías de bajo coste en sus vuelos de corta y media distancia y de las aerolíneas del Golfo en los de largo recorrido, Air France puso en marcha un plan de incremento de la productividad que pretendía consensuar con los sindicatos.

Pero la semana pasada dio por rotas las negociaciones y acusó a los representantes de los pilotos de no querer transigir, por lo que lanzó un plan alternativo que pasa por la reducción de la actividad y, por vez primera en su historia, por despidos.

Según las cifras adelantadas a los sindicatos, la empresa pretende prescindir en los dos próximos años de 300 pilotos, 700 azafatas y 1.900 miembros del personal en tierra, de los 64.000 trabajadores que tiene su plantilla.

Cinco conexiones de larga distancia serán suprimidas y catorce de los aviones de su flota suprimidos, además de la reestructuración de algunas de sus rutas.

El Gobierno francés, que tiene el 17,6 % de las acciones de la compañía, respalda los planes de la dirección, pero a través de diversos ministros ha pedido que se recuperen las negociaciones y que los pilotos hagan concesiones.

La empresa les reclama más horas de vuelo por el mismo salario, algo a lo que se niegan alegando que sus condiciones son peores que los de colegas de otras aerolíneas, como Swiss Air, British Airways o KLM, socia de Air France.

La compañía francesa considera que la mitad de sus rutas de larga distancia son deficitarias y que necesita mejorar la productividad de la plantilla en un 17 % para poder ser competitiva.

La aerolínea tiene previsto presentar unas cuentas equilibradas en el presente ejercicio, pero lo atribuye a la caída de los precios de los combustibles y a la actividad inesperadamente alta en el pasado verano.

  • En cuanto a la noticia, me parece bien que los trabajadores hayan actuado de esta manera. Los españoles deberían aprender de ellos si quieren un cambio.

Malag Al Día

       Keny Meziani