Barceló plantea a NH una fusión de sus negocios y crear un grupo en el que tendría el 60%

NH, que cuenta con un plan estratégico a tres años, señala que la oferta «no es solicitada».

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Barceló ha planteado a NH Hotel Group una fusión de sus respectivos negocios en la que el grupo mallorquín ostentaría el 60% de la empresa resultante y una mayoría en su órgano de administración, según ha confirmado NH en un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

NH Hotel Group ha asegurado que se trata de “una muestra de interés no solicitada, preliminar y no vinculante” que ha enviado el Grupo Barceló. La cadena hotelera recuerda que su consejo de administración aprobó recientemente el plan estratégico a tres años “con un proyecto independiente de gran crecimiento que hoy sigue siendo válido”.

NH Hotel Group cuenta con una inversión comprometida de 30,9 millones de euros de aquí a 2020, con 30 proyectos firmados (5.303 habitaciones), de ellos 19 establecimientos bajo arrendamiento, diez en gestión y uno en propiedad, pendientes de apertura.

“Cualquier modificación de dicha decisión o la consideración de cualquier alternativa estratégica será oportunamente comunicada al mercado”, señala NH en su comunicado. Hasta las 12:30 horas de este lunes, La CNMV suspendió la cotización de NH Hotel Group tras la publicación en Expansión de la propuesta por parte de la compañía mallorquina.

Según este diario, el planteamiento inicial es que Barceló se quede con el 60% del grupo fusionado, una valoración que representa una prima para los accionistas de NH del 27% sobre el precio de cotización de los últimos tres meses y estaría sujeta a que la CNMV exima a Barceló de lanza una oferta pública de adquisición (OPA).

La Ley de OPAs contempla la obligación de las empresas de lanzar una OPA a otra sociedad en el caso de que alcancen directa o indirectamente un porcentaje de derechos de voto igual o superior al 30%, aunque se contemplan ciertas excepciones. Las acciones de la cadena hotelera cerraron el viernes a un precio de 5 euros por título, con una caída del 0,5%. En el año, la revalorización de los títulos de NH Hotel Group es del 30%.

HNA controla el 29,5%

El grupo chino HNA, primer accionista de NH Hotel Group, controla el 29,5% del capital pero no cuenta con presencia en el consejo de administración de la cadena, le sigue el fondo Oceanwood (12%) y el Grupo Inversor Hesperia (9%).

NH Hotel Group logró un beneficio neto de 24,5 millones de euros en los nueve primeros meses del año, lo que supone un aumento del 13,7% en comparación con el mismo periodo de 2016. La cadena ha confirmado su previsión de alcanzar un resultado bruto de explotación (Ebitda) recurrente de 230 millones para 2017.

Desde el lanzamiento de su expansión internacional, NH Hotel Group, opera casi en 400 hoteles para una oferta de 60.000 habitaciones repartida en 31 países, siendo una de las 25 cadenas más grandes del mundo.

De su lado, Barceló Hotel Group, tercera hotelera en España, cuenta con 230 hoteles urbanos y vacacionales de 4 y 5 estrellas en 21 países (50.000 habitaciones), comercializadas bajo cuatro marcas: ‘Royal Hideaway’, ‘Barceló Hotels & Resorts’, ‘Occidental’ y ‘Allegro’. En abril, cerró un acuerdo con AR Global para adquirir el 60% de Crestline Hotels & Resorts que no controlaba e incorporar sus 112 hoteles en Estados Unidos.

La compañía de la familia Barceló logró un beneficio neto de 125,4 millones de euros en 2016, últimos datos publicados, lo que supone un 25,1% más que un año antes. Más de la mitad de esa cantidad correspondió a su división de viajes, rebautizada como Ávoris, la que más ha crecido en los últimos meses.

Conclusión: La gran cadena Barceló ha planteado a NH Hotel Group una fusión de sus respectivos negocios en la que el grupo mallorquín ostentaría el 60% de la empresa resultante y una mayoría en su órgano de administración. NH Hotel Group, cadena enfocada al segmento urbano, ha combinado el crecimiento orgánico con adquisiciones elegidas, la última en 2015 con la compra de Hoteles Royal

Hay que tener en cuenta que ambas empresas cuentan con unos números muy positivos durante toda su trayectoria, y en alguno de los casos, tienen en manos operaciones hasta 2020 que les aportarán grandes metas.

Fuente: Hoy

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La mitad de familias numerosas viven con ingresos de menos de 2.500 euros al mes

Un 13%, según la FEFN, vive con menos de 1.200 euros mensuales. Los principales gastos son la alimentación, vivienda y educación. Piden mejores medidas de conciliación.

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Casi la mitad de las familias numerosas viven con ingresos inferiores a 2.500 euros al mes y reconoce que llega “muy justa” a final de mes, según un informe realizado por la Federación Española de Familias Numerosas (FEFN), que explica que un tercio de estos hogares con más de cinco miembros tiene que endeudarse para afrontar los gastos mensuales. La IV Radiografía de las familias numerosas en España analiza, a través de 3.380 encuestas, el perfil económico y social de este tipo de hogares y dibuja la familia tipo como la formada por una pareja de entre 36 y 45 años, con formación universitaria, progenitores casados y con 3 hijos, trabajando ambos y cuyos ingresos medios se sitúan entre los 1.200 y los 3.500 euros al mes. La presidenta de la FEFN, Eva Holgado, ha asegurado que aunque se piense que las familias numerosas tiene ingresos elevados, el informe muestra que no es así, por lo que ha insistido en la necesidad de aprobar una prestación universal por hijo a cargo de 100 euros y aumentar las ayudas para estos núcleos familiares, calculándolas en función de la renta per cápita y no de la unidad familiar.

Según los encuestados, un 13% de las familias tiene ingresos inferiores a 1.200 euros, en el 35% de los hogares los ingresos oscilan entre los 1.200 y 2.500 euros y en el 26% de entre 2.500 a 3.500 euros. El informe señala que el 90% de los padres trabaja y en el caso de las madres lo hacen el 67%, de forma mayoritaria ambos como asalariados del sector privado. Respecto a su formación, la mayoría tienen estudios superiores (el 58 % de los padres y el 66 % de las madres).

Los principales gastos son la alimentación, vivienda y educación y según el estudio el 49% de los niños van a colegios públicos, el 38% a centros concertados y 6% privados. Una de cada diez familias tiene hijos con alguna discapacidad, la mayoría psíquica. Aunque el 62% de los encuestados considera que pasa suficiente tiempo con sus hijos, reclaman mayores medidas de conciliación, como hacer compatibles horarios laborales y familiares -el 78% de los encuestados-. Sobre los hábitos de estas familias, el 61% compra en varias tiendas para aprovechar las ofertas de cada una y el 81% muestran su intención de comprarlo por internet si está más barato. Actualmente, hay 609.000 familias numerosas con título en vigor, aunque la presidenta de esta federación ha explicado que el número es superior, como demuestran los datos del INE, que indican que hay más de un millón de hogares con más de cinco miembros.

Conclusión: Me resulta interesante esta noticia, ya que yo formo parte de una familia numerosa y soy consciente de los gastos que una tiene. Los gastos más notables para estas, son el ámbito de la alimentación, vivienda y educación. Hay que tener en cuenta, que muchas de estas, viven con salarios menores de 1.200€ al mes. El título de familia numerosa se mantiene vigente hasta que el último hijo cumpla 26 años y viva en el hogar.

Creo que muchas veces, en sitios donde debería entenderse totalmente descuentos mínimos, no hay y muchas veces, al preguntar si están vigentes o si existen, te miran sorprendidos. No hablo ya por mi familia, sino porque hay 609.000 familias numerosas en España. La mayoría de estas tienen 3, aunque hay un número considerable con 4.

Fuente20Minutos

Nestlé aspira ya a crear comida adaptada al ADN del cliente

La compañía organiza unas jornadas internas sobre innovación en las que habla de la convergencia entre genética y alimentación, y analiza un futuro con cultivos en vertical sin tierra y métodos de producción sin fertilizantes.

Es tanto el alcance de las nuevas tecnologías, la digitalización y, en definitiva, los cambios en la industria moderna, que éstos ya inciden incluso en la cadena de valor de la alimentación. Por lo menos, ese fue el parámetro bajo el cual organizó Nestlé la Food Tech Week. Unas jornadas a nivel interno para plantear los retos que se abren en este campo, y empezar a estudiar y mover las posibles soluciones.

Entre los expertos que se pusieron ante la plantilla de la compañía de alimentación estuvo Umahro Cadoga, reconocido experto en alimentación funcional que habló de la convergencia entre genética y alimentación. Algo que, insinúa el jefe de innovación y market intelligence de Nestlé, Jesús Alonso, su compañía podría aprovechar para escalar en el terreno de la alimentación personalizada.

Lo primero, sin embargo, era sentar el contexto. Un entorno dividido en áreas, cuyos retos son cada cual, más complejo. La masterclass a INNOVADORES viene a cargo del mismo Alonso.

Éste habla del campo, y de cómo la tecnología va a hacer posible tener alimentos frescos suficientes para todo el mundo con métodos de producción sin fertilizantes, de agricultura vertical, sin uso de tierras e incluso con productos elaborados en el propio supermercado. Habla de canales de contacto que antes pasaban por un proveedor y que hoy están abiertos a multiplicidad de canales distintos, así como de consumidores que pasan a convertirse en plataformas. Algo que revolucionará la compra.

De Internet de las Cosas que transformará la forma de cocinar y de consumir -neveras inteligentes que hacen la compra, impresoras 3D de alimentos, encimeras electrónicas…-. De la aparición de nuevos alimentos que suplen la disminución del consumo de proteínas por el auge de perfiles vegetarianos y veganos. Y, como último elemento de la cadena de valor de la alimentación, del cuerpo. De que la Singularity University se plantea alargar la vida humana y de cómo la alimentación y la inminente fácil accesibilidad a los análisis de ADN van a alinearse con tal objetivo.

De hecho, aunque todo lo relacionado con el análisis genómico parezca cosa exclusiva de la salud, resulta que también abre un sinfín de posibilidades en el mundo de la alimentación. «Esto permite saber la comida que necesitas a partir de la información que ofrece tu ADN y, con ello, poder desarrollar planes alimenticios personalizados», comparte Jesús Alonso. Algo que, en combinación con el big data, podría llevarse al máximo exponente. «Poder tener acceso a plataformas de información de tan gran número de consumidores, permite que podamos hacer un plan específico para un cliente con unas necesidades físicas concretas y afición a un deporte en particular», cuenta.

Parte de la semana de reflexión en torno a este ámbito que organizó Nestlé estuvo, en este sentido, dedicada a hallar soluciones tangibles para ésta y otras cuestiones. Y, aunque Jesús Alonso no quiere desvelar demasiado, se despide de la conversación con una pista: la alimentación personalizada -y más importante, si cabe, el modelo de negocio alrededor de la misma- no es algo tan descabellado ni está tan lejos.

«Si tuviéramos la información de ADN de una persona, se le podría desarrollar un plan alimenticio o menús que incluyeran los productos de Nestlé», concluye Alonso. «Tenemos una base de datos con dos millones de consumidores con los que tenemos programas de márketing relacional, a los que ya mandamos información nutricional y recetas personalizadas». En definitiva, alimentación, tecnología y cambio. Mucho cambio.

Comentario: Nestlé ha sido siempre una de las grandes en el mundo de las nuevas tecnológicas y así lo ha demostrado. Por lo menos, ese fue el parámetro bajo el cual organizó Nestlé la Food Tech Week.

El último paso que quiere hacer, es posicionarse en un nuevo mercado en el sector de la alimentación, personalizándola, lo que puede hacerla muy atractiva. Parece ser un proyecto muy innovador y al mismo tiempo prometedor. Para sus clientes, promete ofrecerles una forma mucho más fácil y práctica para llevar una vida saludable, teniendo en cuenta, que cada vez más, la gente vigila menos en su alimentación ya que no tienen suficiente tiempo.

FuenteEl Mundo

España asciende al puesto 28 y supera a Francia en el ranking ‘Doing Business’

Nueva Zelanda, Singapur y Dinamarca lideran esta clasificación

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La economía española ha escalado cuatro puestos, hasta situarse en la vigésimo octava posición, en el ranking de las economías con mayor facilidad para hacer negocios que elabora anualmente el Banco Mundial y que una edición más lideran Nueva Zelanda, Singapur y Dinamarca, que repiten en las tres primeras posiciones.

El informe Doing Business del Banco Mundial, que examina las facilidades para hacer negocios en 190 economías de todo el mundo y que en su edición de 2018 cumple 15 años, estudia un total de diez parámetros, incluyendo desde los trámites para abrir una empresa o el cumplimiento de los contratos, hasta la protección de los iNversores, para delimitar cuál es el país con mayor facilidad para desarrollar la actividad empresarial.

En el último año, España sube hasta el puesto 28, justo por delante de Portugal (29) y tres puestos antes de Francia (31) tras mejorar en la aplicación de contratos (puesto 26), proteger los intereses de inversores minoritarios (24), pago de impuestos (34) y obtención de electricidad (42), además de mantener el primer puesto mundial en comercio transfronterizo, honor que comparte con países como Austria, Bélgica, Francia o Dinamarca.

Por el contrario, durante el último año España ha empeorado un puesto su clasificación relativa con la apertura de un negocio (86) y retrocede diez puestos en el ámbito de los permisos de construcción (123), mientras que baja tres puestos en registro de propiedades (53) y retrocede seis en el apartado relacionado con la obtención de crédito (68) y un puesto en la resolución de insolvencias (19).

Conclusión: A nivel global, Nueva Zelanda ha vuelto a encabezar la clasificación del Banco Mundial, secundada por Singapur y Dinamarca, que también mantienen los puestos destacados de la anterior edición.

Esta gran noticia, es un factor excelente y muy favorecedor para nuestro país. Se trata de la primera vez desde que se comenzó a elaborar este indicador que España se sitúa entre las 30 economías con mejor clima de negocio. Esto, refleja el esfuerzo reformador y favorable a los negocios, la producción y el empleo desarrollado en el país en los últimos años. Hay que seguir así, para hacer que nuestra economía, llegue muy lejos.

FuenteEl Economista

 

El gasto en pensiones crece casi un 3% en octubre, hasta la cifra récord de 8.831 millones

El número de pensiones alcanza un nuevo máximo histórico al superar los 9,55 millones de euros.

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La Seguridad Social destinó en el presente mes de octubre la cifra récord de 8.831,6 millones de euros al pago de las pensiones contributivas, casi un 3% más que en el mismo mes de 2016, según datos publicados este martes por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social.

El gasto global del conjunto de pensiones llegó a superar el 8% interanual en la antesala de la crisis (2008). Tras 17 meses subiendo a tasas interanuales superiores o iguales al 3%, en octubre de este año se ha bajado de esa cifra, aunque por poco (2,97%).

El número de pensiones avanzó en octubre un 1,1% respecto al mismo mes de 2016, hasta 9.552.302 pensiones, nuevo máximo histórico.

Aunque la tasa de crecimiento interanual de octubre no es de las más altas dentro en la serie histórica de la última década, con ella ya se acumulan 21 meses consecutivos de crecimientos superiores al 1%. En términos mensuales, el número de pensiones se incrementó un 0,1% en octubre, con algo más de 12.600 nuevas pensiones.

La pensión media de jubilación se situó al inicio del presente mes en 1.068,38 euros mensuales, un 1,9% más que en igual mes de 2016.

Por su parte, la pensión media del sistema, que comprende las distintas clases de pensión (jubilación, incapacidad permanente, viudedad, orfandad y a favor de familiares) se situó en octubre en 924,56 euros mensuales, lo que supone un aumento interanual del 1,8%.

Comentario: Según los datos publicados este martes por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social, la Seguridad Social ha destinado 8.831 millones de euros en el pago de las pensiones contributivas de los ciudadanos españoles.

Octubre, ha sida el primero después de 17 meses, en que la cifra ha bajado. Esta cifra, pero, no significa el record de la última década. Con ella se acumulan durante 21 meses, crecimientos superiores al 1%. Son datos muy positivos para todos los ciudadanos, tanto por los que se encuentran cerca de los 65 (edad de jubilación) hasta aquellos que todavía les queda una gran trayectoria de aquí en adelante.

FuenteExpansión

El Sabadell vende su filial de hoteles a Blackstone por 630 millones de euros

Está formada por 14 hoteles de categoría superior en propiedad en España, que suman unas 3.700 habitaciones.

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El Banco Sabadell ha vendido su plataforma de gestión de hoteles –HI Partners- a Blackstone por 630,7 millones de euros, operación que le reporta una plusvalía de 55 millones de euros. La cifra definitiva del precio dependerá de “eventuales ajustes no relevantes y condicionada a la obtención de la preceptiva autorización” de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMV), explicó la compañía.

Creada en 2015 a partir de activos hoteleros adjudicados, el Sabadell lanzó esta gestora para poner en valor su cartera de activos inmobiliarios vinculados al sector turístico. Está formada por 14 hoteles de categoría superior en propiedad en España, que suman unas 3.700 habitaciones. Cuenta con hoteles en Canarias, Andalucía, Comunidad Valenciana, Cataluña, Islas Baleares y Madrid.

Según Banco Sabadell, esta operación supone la culminación de un proceso iniciado hace dos años con el objetivo de “maximizar el valor de los activos hoteleros de la entidad”. El banco presidido por Josep Oliu desinvierte en su filial aprovechando un momento de elevada demanda por parte de los inversores.

Conclusión: Esta es la primera operación corporativa que realiza Banco Sabadell tras trasladar su sede a Alicante por la situación política en Catalunya. En la última presentación de resultados, el consejero de Banco Sabadell, explicó que el banco analizaba diversas alternativas para HI Partners, como sacarla a bolsa o su venta.

Con esta operación, el banco se ve beneficiado por el ingreso de 55 millones de euros, cifra que aún no es definitiva ya que dependerá de algunos ajustes relacionados con la obtención de la preceptiva autorización. Así pues, deja atrás una cartera de activos inmobiliarios relacionados con el sector turístico que daban una categoría extra al banco.

Fuente: La Vanguardia

 

España ocupa el puesto 70 en el ranking mundial de eficiencia del mercado laboral

España ocupa el puesto 34 en el Índice Global de Competitividad 2017-2018 entre un total de 137 países, pero se sitúa en el número 70 en eficiencia del mercado laboral, según los datos publicados por el Foro Económico Mundial de Davos, recogido por el Instituto de Estudios Económicos (IEE).

Las regulaciones restrictivas que siguen afectando al mercado de trabajo de España, a pesar de las reformas, colocan en una posición de “desventaja” frente a muchos de sus principales competidores en la UE, explica el IEE.

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España figura en el puesto 70 en eficiencia del mercado laboral, pero llega a bajar incluso al puesto 115 en el subindicador de regulaciones en materia de contratación y despido, y está en el puesto 99 en la valoración de los efectos de la imposición sobre los incentivos al trabajo.

La eficiencia del mercado laboral se mide analizando, entre otros, la cooperación entre empresarios y trabajadores, la flexibilidad salarial, las regulaciones en materia de contratación y despido, los costes del despido y la relación entre remuneración y productividad.

Entre los países con un mercado laboral eficiente destacan en los tres primeros lugares, Suiza, Singapur y Estados Unidos, seguidos por Hong Kong y Nueva Zelanda. Además, el Reino Unido y Dinamarca figuran entre los diez mejor clasificados, junto a Canadá, Ruanda e Islandia.

Entre los veinte primeros están otras naciones de la UE como los Países Bajos (13), Alemania (14), Estonia (15), Luxemburgo (16) y Suecia (20). Irlanda, Finlandia y Malta se colocan entre los treinta mejores en el ranking, mientras que Austria se sitúa en el puesto 42 y Bélgica en el 44. Portugal y Francia se sitúan, a distancia, en los puestos 55 y 56, respectivamente.

Por detrás de España (70), figuran una serie de países de reciente adhesión a la UE como Hungría, Polonia y Rumanía, entre otros. Los mercados laborales menos eficientes entre los miembros de la Unión Europa corresponden a Grecia en el puesto 110 e Italia en el puesto 116.

Conclusión: España se encuentra en el puesto 70 en el ranking mundial de eficiencia del mercado laboral, dato no muy positivo para los españoles. Las regulaciones restrictivas que afectan de forma directa al mercado de trabajo de España, a pesar de haber tenido varias reformas, colocan en una posición de “desventaja” frente a muchos de sus principales competidores en la UE, según ha dicho la IEE.

Hay muchos aspectos a mejorar, y a mirar de los países referentes, como serían Suiza, Singapur y Estados Unidos. Este dato afecta directamente al estado anímico de los diferentes trabajadores españoles y a las pequeñas y grandes instituciones de España.