Niño Becerra: “Catalunya podria ser independent abans d’acabar l’any”

El catedràtic d’estructura econòmica alerta que està a punt d’arribar una nova recessió
http://www.rac1.cat/audioteca/embed/c6609b85-4909-4b96-8e8d-2f2a4479f933
Origen: Niño Becerra: “Catalunya podria ser independent abans d’acabar l’any”

Anuncios

España a la cabeza de los países con más becarios y peor tratados

Actualmente podríamos distinguir varios tipos de becas.

En primer lugar tenemos las ayudas directas para los estudios, normalmente dirigidas a estudiantes de cualquier nivel de enseñanza con pocos recursos.

En segundo lugar tenemos las becas de colaboración, dirigidas a universitarios para que realicen tareas en algún departamento de su universidad a cambio de una contraprestación económica.

En tercer lugar, las becas de formación de personal investigador, que tienen lugar en centros de investigación (normalmente en universidades) y a la que acceden sobre todo estudiantes que se quieren doctorar.

En cuarto y último lugar, están las becas realizadas en una empresa o en una administración pública, que pueden ser curriculares (formar parte de la etapa de estudios) o no (dirigida a personas que han terminado la universidad), y que pueden estar reguladas mediante un convenio entre la empresa o la administración y el centro de estudio o no estarlo (de forma que son diseñadas unilateralmente por las empresas).

Al margen de estas becas existen los contratos en prácticas, muy parecidas a las últimas becas señaladas pero que suponen una relación contractual –las becas nunca lo hacen-, de ahí que los beneficiarios suelan ser llamados coloquialmente becarios), y los contratos de formación, dirigidos a personas sin cualificación reconocida por el sistema educativo.

Si ampliamos la mirada y nos fijamos también en los contratos en prácticas y en los contratos de formación, contemplamos cómo el número total se ha casi duplicado (incremento del 92%) desde el año 2012, año en que el gobierno del Partido Popular hizo la reforma laboral.

Fuente: España a la cabeza de los países con más becarios y peor tratados – Economía Crítica y Crítica de la Economía

Orange España acelera los trámites para lanzar su banco a finales de año

Prevé revolucionar el negocio financiero con su integración nativa en el móvil

_aeCMYFi_400x400

Orange España asume que este año será decisivo en el lanzamiento de sus servicios financieros en este país. Por lo pronto, la compañía trabajará de forma intensa con su matriz durante la mayor parte del curso para estrenar su propio banco en España antes de finales de año. De hecho, la entidad podría presentarse en diciembre de 2018, aunque la fecha definitiva aún está en el aire, según ha podido confirmar elEconomista.

Pese a que el operador prefiere no imponerse públicamente obligaciones de agenda, la filial que dirige Laurent Paillassot se ha marcado internamente el objetivo de convertirse en 2018 en la primera teleco española en disponer de su propio banco, mucho antes que Movistar y Vodafone, que por el momento no han mostrado especial prisa en el asunto.

El empeño de la teleco consiste en diversificar sus servicios y fuentes de ingresos para aprovechar el poder de la marca, el profundo conocimiento que el operador atesora de sus clientes y su gran experiencia en servicios que requieren inmediatez, simplicidad y fluidez.

La operativa y prestaciones que estudia aplicar Orange Bank en España podrían ser calcadas de Francia, con transferencias y tarjetas gratuitas, sin comisiones y con determinados incentivos económicos de bienvenida para las nuevos clientes. Justo después de su estreno en España, Orange Bank se lanzará a la conquista de Bélgica.

Tras la estela de Francia

Las complejidades regulatorias y operativas de este tipo de actividades ya las ha sufrido en carne propio la filial francesa. Inicialmente, el grupo galo fijó el estreno de su Orange Bank para el pasado julio, pero diferentes contingencias obligaron a retrasar su estreno en Francia hasta el pasado 2 de noviembre. En su caso, el servicio pionero en el país vecino proporciona saldos en tiempo real, tarjeta bancaria, pagos a través del móvil, un servicio virtual de pago y multitud de usos innovadores en su sector, entre ellos el envío de dinero a cualquier usuario por SMS.

El hecho de disponer de licencia bancaria tras la adquisición en 2016 de la mayoría de Groupama Banque -incluida su red de 3.700 agencias- facilita mucho los trámites a la compañía de telecomunicaciones. De esa manera, el operador ofrece en Francia todas las prestaciones de un banco tradicional, excepto la concesión de créditos al consumo e hipotecas.

La gran aportación de Orange Bank consiste en que la totalidad de las operaciones entre el cliente y el banco se realizan por medio del móvil. Todo está pensado desde su origen para que el smartphone sea el dispositivo de interacción. No obstante, los usuarios que prefieran alguna forma de contacto humano también pueden contactar con un servicio tradicional de atención al cliente de Orange Bank.

En el caso de Orange Bank Francia, la entidad se marcó la ambición de captar más de dos millones de clientes en 10 años en aquel país, así como alcanzar unos ingresos de 400 millones de euros en 2018. Sólo en los diez primeros días de actividad ganó 30.000 clientes.

Comentario: La empresa de telefonía Orange es la primera empresa de este sector que va a pasar a tener su propio banco sin dejar de lado el sector de la telefonía mobil, al hacer esto esta diversificando en el mercado. Introducir Orange Bank en España se debería principalmente al gran éxito que ha tenido en Francia, que ya se ha lanzado y ganó más de 30.000 clientes en los primeros diez días, y esperan obtener unos ingresos de más de 400 millones de euros en el 2018.

 

Fuente: elEconomista

Récord de llegadas: Más de 82 millones de turistas internacionales han viajado a España en 2017

29 de octubre

El sector turístico español ha cerrado el año 2017 con cifras récord. Según los últimos datos presentados por el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital, el año 2017 se ha cerrado con 82 millones de llegadas de turistas internacionales, lo que supone un 8,9% más que en 2016, una cifra nunca antes alcanzada.

Estos datos, elaborados por Turespaña y según las últimas estadísticas del Instituto Nacional de Estadística (INE), situarían a España por primera vez en la segunda posición mundial en número de llegadas de turistas, por debajo de Francia y superando Estados Unidos.

El balance respecto al gasto total realizado por los turistas también es positivo. Estos 82 millones de turistas que han visitado la Península en 2017 se han gastado en el país un total de 87.000 millones de euros, en comparación con el año anterior un 12,4% más. En este sentido, el gasto medio por turista ha crecido un 3,1% en 2017 que, en terminos absolutos implica que cada turista se gastó un promedio de 1.061 euros durante su estancia en España

Opinión:

España mundialmente está reconocida como uno de los destinos más visitados en el mundo entero.

Hay grandes debates sobre lo que hoy en día se reconoce como buen turismo o mal turismo.

Lo que todo país quiere es un turismo familiar, es decir que se visten los lugares más emblemáticos de la ciudad.

No cabe duda de que cada vez más hay más turismo estudiantil, en el cual se centra en salir de fiesta.

Cada vez hay más pegas sobre este turismo y lo que se está haciendo es dificultarlo.

Sinceramente creo que es un error porque el turismo familiar potencia el día y el turismo estudiantil potencia la noche, de esta manera es un continuo flujo de dinero en todos los sectores

Enlace: La Vanguardia

Invertir en Estados Unidos, una apuesta ganadora desde 2009

Apostar en contra del índice de acciones de Estados Unidos ha sido una propuesta perdedora a lo largo del siglo XX. Es más, recientemente, el inversionista Warren Buffet mencionó que el siglo XXI verá un incremento del índice de acciones Dow Jones de hasta un millón, actualmente es de 24.508. Esa es una predicción razonable si tenemos en cuenta que durante el siglo pasado la tasa compuesta de retorno del Dow Jones fue del 5.81%. La afirmación de Buffet implica que dicha tasa será del 3.81% para todo este siglo.

No podemos saber si este augurio se cumplirá porque, como lo afirma el economista John Maynard Keynes, en el largo plazo todos estaremos muertos. ¿Quién puede esperar 100 años para obtener rentabilidad en sus inversiones?

El gráfico anterior muestra todos los mercados al alza que han existido en Estados Unidos desde 1900. En el eje X sus ganancias y en el eje Y la duración del mercado al alza. Siguiendo esta imagen se puede determinar que el aumento en el mercado, que comenzó en el 2009, solo es comparable con los periodos 1920-1929 y 1990-1999. Ambos momentos de la historia finalizaron con un ciclo de euforia seguido de un colapso financiero, un patrón a tener en cuenta en 2018.

Podemos dividir el actual mercado al alza en 3 fases. La primera de ellas comenzó en el 2009 y nació gracias a los esfuerzos de estímulo monetario coordinado por los bancos centrales más importantes del mundo, lo que creó un aumento del 150% en el índice accionario S&P. Está fase terminó en 2012, con una corrección del 17%.

 

La segunda fase corresponde a la de un mercado al alza sin convicción porque la mayoría de actores creían que dicho estímulo era efímero. En este periodo el índice de acciones S&P subió el 50% y terminó con una corrección en 2015 de 17%.

Durante la tercera y última fase, que comenzó en febrero de 2016, el índice de acciones ha subido el 40% y llevamos 20 meses de un auge que pone a este periodo de tiempo como el más eufórico para el mercado. Sin embargo, también se corresponde con el momento previo al colapso de una burbuja financiera porque no sabemos hasta cuándo vaya a durar este ciclo.

¿Qué pasó en los mercados emergentes?

Una mirada a los mercados emergentes muestra una fotografía distinta. Durante la fase inicial del mercado al alza, los precios del índice de los mercados emergentes rebotaron junto con los ‘commodities’. Por su parte, la fase secundaria empezó con una caída de estos mercados y terminó con el gran ‘crash’ de los ‘commodities’ del 2015. No obstante, durante la tercera -y última fase- los emergentes rebotaron al alza en los mercados desarrollados, pero los ‘commodities’ no se recuperaron del todo y aún no alcanzan los precios del 2014.

Esto quiere decir, que invertir más en los mercados de Estados Unidos, que, en los emergentes, ha sido una apuesta ganadora desde el 2009.

Sin embargo, este periodo de auge culminará y con la tercera de las fases que hemos mencionado. Por lo tanto, desde MacroWise vemos un exceso de compresión de volatilidad y un ciclo de subida de tasas de interés. Como lo hemos abordado en otras columnas, los países más vulnerables por el ciclo actual de liquidez en Estados Unidos son los exportadores de materias primas.

¿Qué puede pasar el año que viene? Es posible que esta foto se repita y que el primer semestre del 2018 esté marcado por la continuación de la euforia en las acciones de Estados Unidos, en particular en los sectores tecnológico y manufacturero.

 

No obstante, no podemos olvidar que las burbujas terminan en una gran corrección que puede afectar nuestros ahorros por muchos años. Un ejemplo de  esto ocurrió en el año 2000 cuando la burbuja del ‘punto com’, causó que el índice S&P500 tardara 6 años y 3 meses en recuperar los niveles anteriores a la crisis. Por su parte, la gran recesión de 2008 produjo un retardo en la recuperación de ese índice que duró 4 años y 10 meses.

Por lo tanto, hay una pregunta que deben hacerse los administradores de portafolios de inversión antes de que termine el año:

¿Vale la pena apostarle a la euforia de corto plazo si puede costarme una pérdida de la que me recuperaré en al menos cuatro años?

 

ALEIX BATISTA.

FUENTE: DINERO

EE.UU. creció 3,2 % en el tercer trimestre de 2017

Dolares

La economía estadounidense mantuvo un sólido crecimiento en el tercer trimestre de 2017, pese a una leve rebaja hasta registrar un ritmo anual de 3,2 %, la mayor tasa desde comienzos de 2015, informó este jueves el Gobierno.

 

El Departamento de Comercio publicó el último de sus tres cálculos sobre la evolución del producto interior bruto (PIB) entre julio y septiembre en Estados Unidos, una décima menor que el 3,3 % anticipado previamente.

Supone, no obstante, un repunte respecto al ritmo del 3,1 % del segundo trimestre del año y hace prever una expansión importante en el último trimestre del año, tradicionalmente el más fuerte del año para el país norteamericano.

Es, además, la primera vez que la economía estadounidense encadena dos trimestres consecutivos de tasa anualizada de crecimiento superior al 3 % desde 2014.

El dato definitivo del tercer trimestre vino impulsado por un menor aumento en el gasto de los consumidores, que supone dos tercios de la actividad económica en el país, y creció un 2,2 %, frente al 2,3 % anticipado previamente.

 

El gasto público avanzó un 0,2 %, frente al 0,1 % previsto; y la inversión empresarial siguió con un alza importante del 4,7 %. La sostenida mejora económica de Estados Unidos ha llevado a la Reserva Federal (Fed) a elevar en tres ocasiones en este año los tipos de interés, la última hace una semana, hasta dejarlos en el rango de entre el 1,25 % y 1,5 %.

De este modo, la economía estadounidense muestra un buen impulso de cara a 2018, especialmente después de que este miércoles el Congreso aprobara la mayor reforma fiscal del país en varias décadas, con notables recortes de impuestos a las empresas y a muchos estadounidenses.

El plan fiscal fue la gran promesa económica del presidente Donald Trump para su primer año de mandato. En concreto, la propuesta rebaja el impuesto de sociedades, la tasa que pagan las empresas, del actual 35 % al 21 %, algo que permitirá que EE.UU. vuelva a ser “competitivo” a nivel mundial y retener a empresas en el país, en palabras de Trump.

El mandatario ha asegurado que, una vez en vigor la reforma fiscal, el crecimiento anual de EE.UU. podría superar el 4 %, algo no visto en casi dos décadas en la primera economía mundial. “Por ahora, creemos que un crecimiento del 3 % en último trimestre del año es una suposición de trabajo decente, aunque no podemos descartar algo tan bajo como 2 % o alto como 4 %”, dijo Ian Shepherdon, economista jefe de Pantheon Macroeconomics.

Desde la Fed, sin embargo, se ve con más cautela el posible empujón económico como consecuencia del recorte de impuestos y su presidenta saliente, Janet Yellen, lo consideró “modesto” y apuntó que será un “desafío” alcanzar ritmos sostenidos del 4 % anual prometido por Trump.

El banco central estadounidense situó las previsiones de crecimiento para este año y el próximo en el 2,5 %.
En el mismo sentido se expresó la calificadora de riesgo Moody’s, que adelantó que espera que “la reforma fiscal impulse la actividad económica entre una y dos décimas del PIB anual, debido principalmente a un aumento del consumo de los hogares”.

Las buenas perspectivas económicas en EE.UU. se sustentan, además, en el buen comportamiento del mercado laboral, con una tasa de desempleo actual del 4,1 %; y un repunte en el crecimiento mundial que apoya la demanda externa.

Por su parte, los mercados financieros continuaron hoy con el optimismo acerca del futuro económico, y el Dow Jones de Industriales, el principal indicador de Wall Street avanzaba un 0,47 % cerca de la media jornada.

ALEIX    BATISTA.

 

FUENTE: PORTAFOLIO

El petróleo mira a los 70 dólares y ya supera todas las previsiones

martillo-fuego-petroleo

La caída de los inventarios en EEUU y la tensión política en Irán, junto a los recortes de producción de la OPEP, están disparando los precios del petróleo. Con una subida del 4% en lo que va de año, un ascenso del 55% desde los mínimos de junio del pasado ejercicio y del 150% desde los 28 dólares de 2016, el barril de Brent ya mira a los 70 dólares y sobrepasa las estimaciones más optimistas.

Según los datos de Bloomberg, la previsión más alta para el barril de referencia en Europa en el primer trimestre era de 65 dólares. Para el segundo trimestre esta alcanzaba los 68 dólares y ningún analista miraba a los 70 dólares que ahora tiene en el punto de mira el petróleo hasta el tercer trimestre del año.

“Todo el mundo estaba sorprendido cuando hice mi estimación en noviembre”, explica Hans van Cleef, analista de ABN Amro a Bloomberg. El economista de la entidad de los Países Bajos es el más optimista con respecto al crudo y, aún así, se quedó corto: “Esperaba más movimientos laterales en el primer trimestre, pero el precio ha corrido demasiado y demasiado rápido”, concreta el analista.

Con todo, el experto cree que el crudo podría ver “una corrección temporal”, si bien “más a largo plazo mi perspectiva sigue estando vigente y creo que hay más potencial al alza”. En este sentido, estima que el petróleo acabará el año en los 73 dólares y que en el primer trimestre del año que viene llegará a cotizar en 78 dólares. Con estos números, el Brent cotiza 9 dólares por encima de la estimación del consenso para finales de año. Y lo hace también a un nivel superior a los 62 dólares que esperan los analistas en 2019 o los 63 dólares previstos para 2020.

“Aunque el potencial al alza desde aquí no es obvio para nosotros, el escenario sigue siendo constructivo. Creemos que el mercado de petróleo tendrá escasez de oferta en todo 2018 y que los inventarios caerán hasta el nivel medio de los últimos 5 años en el tercer trimestre asumiendo que los recortes de producción siguen cumpliéndose”, explican desde Jefferies.

Comentario: el petróleo hoy en día como todos sabemos mueve el mundo entero, cada vez lo hace menos con nuevas técnicas de movilidad como puede ser lo eléctrico y con muchas damas cosas sostenibles y con bienes renovables.

es por eso que los grandes que tener esta materia prima aprovechan la jugada y vemos como el precio del petróleo sube muchísimo y cada vez mas.

Fuente: EL Economista

 

Marc Pons.