Walmart pagará 13.467 millones por Flipkart

Walmart ha llegado a un acuerdo “definitivo” para invertir 16.000 millones de dólares (13.467 millones de euros) en la adquisición de una participación “inicial” del 77% en la empresa india de comercio electrónico Flipkart.

Resultat d'imatges de walmart flipkart

Walmart espera poder cerrar las transacciones a finales de año, dependiendo de las decisiones de los reguladores.

Walmart, que mantendrá distintas marcas y estructuras operativas, explicó que financiará la compra mediante la liquidez disponible y la emisión de deuda, añadiendo que una vez completada la operación los resultados de la india se consolidarán en su división internacional.

Si las transacciones se cierran a finales del segundo trimestre de este ejercicio fiscal, Walmart anticipa un impacto negativo de entre 0,25 y 0,30 dólares en sus cuentas del ejercicio 2019, mientras que en 2020 prevé un impacto negativo de 0,60 dólares por acción.

“India es uno de los mercados ‘retail’ más atractivos del mundo, dado su tamaño y ritmo de crecimiento, y nuestra inversión supone una oportunidad de aliarnos con la empresa que está liderando la transformación del comercio electrónico”, declaró Doug McMillon, presidente y consejero delegado de Walmart.

Con estas acciones Walmart intenta imponerse a Amazon, el cual quería comprar el 60% de esta empresa india.

Elaborado por Guillem Abad Vilà desde Expansión

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El “fintech” creará más de 4.500 empleos en 2019

España se posiciona como el país con mayor número de fintech por número de habitante, con 300 empresas en el mes de abril, un 53% más que en el primer trimestre de 2017.

Utilizar las nuevas tecnologías para crear productos y prestar servicios financieros define a las empresas de fintech, uno de los sectores que alimentan cada vez más start up.

En este sentido, Jesús Pérez Sánchez, director de estrategia de Finnovating, destaca que “desarrollar el ecosistema fintech es clave para el futuro económico de España. Por eso organizamos las unconferences, encuentros entre los principales CEOs y agentes del sector de España, Europa y América Latina, para impulsar su desarrollo a través de la colaboración. El próximo tendrá lugar el 24 de mayo en Madrid”.

Otra de las principales conclusiones de este informe, es la consolidación de las colaboraciones entre las fintech y empresas del sector tradicional. El 75% de las 300 compañías españolas colabora con, al menos, una organización asentada, mientras un 50% de las entidades financieras tiene acuerdos con estas nuevas empresas. Laura Ruiz, directora de las Unconferences dentro de Finnovating, afirma

“la importancia de acercar la innovación y la tecnología de las fintech a los grandes operadores para impulsar el crecimiento del sector y generar un diálogo de entendimiento entre ambas partes. Detrás de estas alianzas los bancos buscan la agilidad de las fintech para adoptar nuevas tecnologías, probar nuevos modelos de negocio, su cercanía al cliente, flexibilidad y eficiencia. Mientras las empresas tradicionales les ofrecen la confianza, el conocimiento del sector y un músculo financiero y de clientes que las pequeñas tardarían mucho tiempo en alcanzar”.

En cuanto a las tecnologías más importantes para el sector, el 66% de los CEOs consultado apuesta por el protocolo blockchain, seguido del big data analytics y la inteligencia artificial y el machine learning. Ejemplo de ello es la aplicación del blockchain y los smart contracts al sector, que permiten la ejecución automática de contratos dadas unas condiciones; o el uso de la inteligencia artificial para automatizar análisis de grandes conjuntos de datos para reconocer patrones.

Elaborado por Guillem Abad Vilà desde Expansión

Worten supera los mil millones de facturación

La cadena de electrodomésticos Worten, propiedad del grupo Sonae, se ha lanzado con fuerza a competir en Internet. “Sabemos que el crecimiento del sector va a venir de las ventas online y por eso desde hace cuatro años hemos optado por una fuerte inversión en el área digital”, asegura Felipe Ferreira, director de la cadena de suministro de la compañía.

Resultat d'imatges de worten

Worten ha superado por primera vez este año los mil millones de facturación gracias entre otros factores al boom inmobiliario, ha crecido un 60% en España a través de la red, un 10,2% más que el año pasado.

Para afrontar este fuerte desarrollo se van a abrir nuevos centros logísticos en Madrid, que sustituirá al de Guadalajara.Paralelamente, se implantará un sistema para que cada producto que se vaya a servir pueda salir de cualquier punto, independientemente de si está en tienda o en almacén.

“Tenemos una visión de omnicanalidad y queremos que cada cliente elija como quiere llevarse el producto, si recogerlo en tienda o que se lo llevemos a casa”.

Aunque la mayoría de entregas se harán en el mismo día, Worten a puesto en marcha un proyecto piloto en una de las tiendas de  Madrid, para el reparto de pequeños electrodomésticos en dos horas.

Actualmente, la mitad de los pedidos se entregan en el domicilio del cliente, a través de Seur, en un plazo de 24 horas, a excepción del gran electrodoméstico y las entregas en tienda.

Worten cuenta con más de 57 tiendas en España y el próximo més de mayo van a abrir tiendas en Las Palmas. A todas estas tiendas se tienen que sumar las 182 en Portugal.

Elaborado por Guillem Abad a partir de  El Economista

Pullmantur se centra en Latinoamérica y España

El presidente de Pullmantur Cruceros, Richard J. Vogel, aseguró en una entrevista que después de haber crecido el número de pasajeros en un 100 %, la prioridad para la compañía es enfocarse en Latinoamérica y España.

“En este momento trabajamos en la consolidación del espacio de mercado que hemos ganado en la región y a Colombia le damos mucha importancia desde el punto de vista de nuestra estrategia de marketing porque es el puerto y el mercado más grande e importante en Latinoamérica”, dijo Vogel.

Resultat d'imatges de pullmantur

Tras una visita a las instalaciones del puerto de cruceros de Cartagena, el ejecutivo precisó que en solo Colombia se pasó de 20.000 pasajeros en 2016 a 40.000 en 2017.

De todos los pasajeros de Pullmantur, los cuales embarcaron más de 400.000 pasajeros, un 40 % proviene de Latinosmérica, otro 40% de España y Portugal y el 20 restante de otros países como Alemania o Francia.

El presidente de Pullmantur destacó el crecimiento que ha tenido el mercado de Argentina al igual que el de Bolivia y Perú, por lo que la empresa está “invirtiendo mucho dinero en el mercadeo en Latinoamérica en general”.

Vogel explicó que asimismo trabajan en el “desarrollo de cruceros temáticos”, enfocados en temas como la gastronomía, la música o en eventos de deportes como el mundial de Rusia 2018.

Elaborado por Guillem Abad Vilà desde Expansión

Los bancos europeos que más pueden ganar con la banca digital

Los analistas de Barclays que siguen el sector financiero europeo han dedicado casi seis meses a estudiar la estrategia de los bancos del Viejo Continente para adaptarse al rápido viraje de los clientes hacia los canales de distribución digital, concluyendo que esta transición puede restar 4.000 millones de euros a los beneficios de la industria en los próximos 3 a 5 años.

Esta cantidad, que equivale a un 3% de las ganancias del sector, resulta del impacto negativo en ingresos que tendrán la aparición de nuevos competidores digitales y la mayor transparencia en precios por la extensión del uso de plataformas abiertas que permiten comparar ofertas. Parte de esta pérdida será compensada por un descenso de los gastos de los bancos al vender productos por vías más directas y menos costosas que las sucursales.

Barclays también contempla un escenario más optimista, en caso de que los bancos sean capaces de liderar los canales digitales y aumenten sus volúmenes de negocio, además de recortar costes. En esta hipótesis, el sector podría elevar beneficios un 10%. Pero en un escenario pesimista, si las entidades pierden cuota de manera significativa ante los nuevos entrantes, sus beneficios bajarían un 17%, calcula el banco británico.

En concreto, BBVA podría mejorar sus resultados por acción respecto a lo previsto alrededor del 12% en el escenario optimista de aquí a cinco años, RBS en un 11,5% y Santander en un 10,5%. En general, «los bancos domésticos españoles y británicos están bien situados para beneficiarse de un significativo recorrido al alza de las ganancias y alcanzar una rentabilidad sobre el capital de dos dígitos como resultado de su inversión digital», señala Chandra-Rajan.

En el caso de Barclays, se estima que va a poder ahorrar un 20% en costes si pasa sus clientes a un canal digital, ya que no se necesitaran tantas sucursales aprovenchando el gran uso de los smartphones.

El informe también repasa las inversiones realizadas por los bancos en nuevas firmas de tecnología financiera y concluye que Santander, BBVA y Credit Suisse son los grupos más activos en este terreno. «Santander se ha enfocado a blockchain y sistemas de pago, mientras que el mayor número de inversiones de Credit Suisse se han producido en financiación alternativa seguido por robótica y trading. BBVA tienen también varias inversiones en asesoramiento así como en bancos digitales en Reino Unido y Alemania».

Los analistas de Barclays no son los primeros que analizan la estrategia digital de los bancos. Por ejemplo, Autonomous Research citó a Lloyds, Sberbank y CaixaBank como las mejores plataformas para la atención al cliente online en Europa, mientras que UBS considera que JPMorgan, Bank of America y BBVA pueden ser los líderes globales en la aplicación al sector de la inteligencia artificial.

Elaborado por Guillem Abad desde Expansión

 

 

 

 

Sólo un tercio de las empresas europeas cumplen con la ley de protección de datos

Casi un 35% de las compañías tiene implementados procesos que aseguran el cumplimiento de la normativa internacional de protección de datos, mientras que la mayoría aún tiene lagunas en áreas clave.

Si a partir del 25 de mayo las empresas no cumplen con el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) se arriesgarán a multas de hasta 20 millones de euros o el 4% de la cifra de negocio global (hasta ahora el máximo llegaba a 600.000 euros).

“Muchas compañías piensan que bastarán unos retoques formales en lo que ya estaba implantado para cumplir adecuadamente el reglamento europeo y su futura ley orgánica de acompañamiento y no es verdad”, alerta Diego Ramos, socio y director del departamento de propiedad intelectual y tecnología de la oficina de Madrid de DLA Piper

Desde 1992, cuando se aprobó la primera ley orgánica española en materia de protección de datos personales, ha habido varias modificaciones legales y reglamentarias, pero el experto asegura que la filosofía general del sistema se ha mantenido igual. A pesar de ello, todo cambiará a partir del 25 de mayo, ya que se establecerán unas directrices claras y únicas a nivel europeo, que serán de obligado cumplimiento para todas las empresas que operen en la UE, independientemente de si están establecidas o no en suelo comunitario.

Las industrias en los sectores financieros y tecnológicos son las empresas que mejor preparadas están para esta reforma, aunque la mayor diferencia no viene tanto por industrias en concreto, sino aquellas empresas que trabajan internacionalmente y aquellas que lo hacen domésticamente. Las empresas más internacionales empezaron a cambiar su seguridad en 2016 mientras que las que están enfocadas al mercado doméstico les está costando un poco más.

Elaborado por Guillem Abad Vilà a partir de Expansión

Hacienda y los sindicatos ultiman un acuerdo para subir los salarios hasta un 8,8%

Hacienda y los sindicatos decidieron el pasado viernes un acuerdo de subida salarial donde también se puede contemplar la idea de flexibilizar la jornada laboral de los funcionarios y de llevar a negociación colectiva las 35 horas semanales que trabajan.

El Ministerio de Hacienda y los sindicatos cerraron un acuerdo donde el principal cambio fue la subida salarial para los próximos tres años que llegará al 8,8%, y 6,1% si solo llega a sus mínimos.

Según la CCOO, “esta partida de fondos adicionales se podría destinar, entre otros, a eliminar la brecha salarial entre mujeres y hombres y subir los salarios más bajos. En cualquier caso, será objeto de negociación colectiva”, señala en un comunicado.

El Gobierno decidió fijar el acuerdo para el 12 de marzo, aprovechando que el pasado viernes 23 presentaron los Presupuestos Generales del Estado. En caso de que esto no saliera adelante, los acuerdos de los funcionarios saldrían a la luz como un real decreto.

Otra parte de este acuerdo entre el Gobierno y los sindicatos es la dotación de 800 millones de euros en masa salarial para avanzar en la equipación de sueldos entre administradores. Esto podría suponer un 0,20% o 0,30% adicionales de los 8,8%.

Uno de los puntos más hablados de esta reunión es la posibilidad de que las comunidades autónomas puedan variar siempre negociando colectivamente, la jornada de 35 horas siempre y cuando se hubieran cumplido los objetivos de estabilidad presupuestaria y déficit público. Está se prohíbo en el 2012 y comunidades autónomas como Castilla-la Mancha la reimplantaron, pero el Gobierno las recurrió.

Elaborado por Guillem Abad Vilà a partir de Expansión