Facebook utilizará la criptomoneda

Se informa que Facebook está trabajando en una criptomoneda para pagos globales.

El gigante de los medios sociales planea usar una moneda digital para enfocarse en pequeños pagos en India, informó Bloomberg citando a personas familiarizadas con el asunto.

Pero no está utilizando bitcoin. En cambio, el gigante de la tecnología planea usar una “moneda estable”, una moneda digital vinculada al dólar estadounidense. Las criptomonedas han estado marcadas por la volatilidad este año, a menudo con un 10 o 15 por ciento en un solo día. Sin embargo, las estaencias reflejan el precio de una moneda respaldada por el gobierno y podrían resolver el problema de la volatilidad.

Facebook no respondió de inmediato a la solicitud de comentarios de CNBC.

La contratación por parte de la compañía del ex presidente de PayPal, David Marcus, provocó rumores de que Facebook eventualmente se sumergiría en los servicios financieros. Marcus se mudó a Facebook para ejecutar su aplicación de mensajería en 2014, y ahora ejecuta la iniciativa secreta de la cadena de bloques de la compañía.

Facebook es uno de los muchos gigantes de la tecnología y los servicios financieros que exploran al menos blockchain, la tecnología subyacente de bitcoin y otras criptomonedas. Amazon, J.P. Morgan, Walmart e IBM están entre otras compañías bien conocidas que prueban la tecnología. Su potencial ha sido comparado con internet, pero también lo ha hecho su bombo.

Elaborado por Guillem Abad Vilà desde GizTab

Europa termina en números rojos

Los mercados europeos cerraron el comercio del jueves en rojo, haciéndose eco de las sesiones negativas observadas en los mercados en el extranjero.

Cayendo a su nivel más bajo desde al menos diciembre de 2016, el STOXX 600 paneuropeo terminó con una caída del 1,45 por ciento, y todos los sectores importantes registraron fuertes pérdidas.

Mirando a través de Europa, los autos, los bancos, los recursos básicos, la tecnología y los viajes vieron una caída sectorial del 2 por ciento o más al cierre. El sector minorista también alcanzó nuevos mínimos, cayendo a su nivel más bajo desde octubre de 2014 durante la sesión. Inditex, Next y Dufry AG fueron algunos de los que tuvieron peores resultados en el sector, y todos cerraron un 3 por ciento cada uno o más.

Los recursos básicos de Europa lideraron las pérdidas, un 2.74 por ciento al cierre luego de que el Tesoro de los Estados Unidos dijo que levantará las sanciones al gigante de aluminio de Rusia. Antofagasta, Boliden y ArcelorMittal registraron fuertes pérdidas, y todas las transacciones terminaron con una caída de más del 3.5 por ciento cada una.


Elaborado por Guillem Abad desde Expansión

La gran pérdida de Tesla

Tesla está perdiendo un líder de fabricación de baterías, Jens Peter Clausen, ante Zymergen, una compañía de biología sintética fundada por Softbank.

El movimiento de Clausen es el último de una serie de salidas ejecutivas de Tesla. Como informó anteriormente CNBC, más de 40 ejecutivos se fueron este año, mientras la compañía se enfrentaba a un difícil aumento de la producción de su Modelo 3, salpicado de payasadas de alto perfil de su excéntrico CEO, Elon Musk. Entre los que se fueron, el líder de ingeniería Doug Field, ahora con el proyecto de auto-manejo de automóviles de Apple, Titán y el asesor general de Tesla, Todd Maron.

En Zymergen, Clausen ayudará a la compañía a escalar sus equipos de fabricación, procesos e instalaciones.

Zymergen está experimentando un crecimiento “a un ritmo que no estoy seguro de que se haya visto en las ciencias de la vida”, dijo el CEO Joshua Hoffman en una entrevista telefónica con CNBC.

Hoffman dijo que su compañía contrató a Clausen después de una extensa búsqueda, en parte debido a su experiencia en “diseñar y mejorar entornos de fabricación en gran medida automatizados”.

Como vicepresidente de Gigafactory 1, Clausen supervisó una rápida expansión de la fabricación de baterías en la gigantesca planta de Tesla en las afueras de Reno, Nevada. Tesla fabrica sus baterías de vehículos y productos de almacenamiento de energía utilizando una combinación de procesos automatizados y manuales junto con Panasonic, su proveedor y socio en la instalación. Antes de unirse a Tesla en julio de 2015, Clausen pasó más de una década en la fabricación de Lego, la empresa de juguetes cuyos productos se utilizan a menudo para la creación de prototipos en robótica.

Los trabajadores de Tesla Gigafactory le dijeron a CNBC este verano que creían que Clausen estaba de permiso y que no estaban seguros de si regresaba a la compañía. El 7 de septiembre, Tesla anunció una serie de promociones como parte de una reestructuración más amplia. En ese anuncio, nombró a Chris Lister como vicepresidente de Gigafactory. En ese momento, Tesla dijo que Clausen no tenía planes de dejar el fabricante de vehículos eléctricos.

Las acciones de Nike aumentaron un 8%

Las acciones de Nike aumentaron un 8 por ciento el viernes, ya que la innovación de productos y las fuertes ventas en línea ayudaron a aumentar los ingresos en América del Norte e internacionalmente.

En lo que va del año, las acciones de Nike han subido un 16 por ciento, al ritmo de su noveno año positivo en una década. El salto de Nike agregó cerca de 38 puntos al Dow Jones Industrial Average al mediodía. A pesar de la subida de las acciones de Nike el viernes, su desempeño hasta la fecha ha ido a la zaga de sus competidores norteamericanos Under Armour y Lululemon.

“Nike se está retirando al frente y veo que esto continúa hasta el año que viene, hasta 2019”, dijo la presidenta de SW Retail Advisors, Stacey Widlitz, a la cadena de televisión CNBC “Squawk on the Street”.

Nikere reportó los resultados del segundo trimestre más fuertes de lo esperado el jueves. La compañía ganó 52 centavos por acción, superando las estimaciones de Refinitiv de 46 centavos por acción. Los ingresos trimestrales aumentaron a $ 9.37 mil millones, superando las expectativas de Wall Street de $ 9.180 millones en ventas.

La compañía incrementó su pronóstico para el año fiscal en curso para reclamar un crecimiento de los ingresos en algún lugar entre los dígitos altos y uno bajo.

Nike está recuperando la cuota de mercado que perdió ante su rival Adidas, dijo Widlitz. Agregó que ha visto rebajas durante la temporada navideña en los zapatos de los competidores, pero no en Nike.

El analista de Jefferies, Randal Konik, dijo en una nota que Nike tenía “el trimestre perfecto en medio de la interrupción del comercio global”.

Las ventas en América del Norte aumentaron un 9 por ciento, mientras que los ingresos internacionales aumentaron en un 20 por ciento. Incluso con las tensiones comerciales y una desaceleración económica, la compañía con sede en Oregón vio crecer sus ventas en China en un 31 por ciento, excluyendo las fluctuaciones de la moneda.

Sus ventas digitales aumentaron en un 41 por ciento a medida que la inversión de Nike en integración digital continúa dando sus frutos.

“Esperamos que la compañía continúe recapturando la parte que perdió con Adidas”, dijo la nota de Konik. “Sin embargo, consideramos que la valoración es costosa en comparación con sus pares, y vemos a [Foot Locker] como una mejor manera de jugar el resurgimiento de NKE”.

Las acciones de Foot Locker subieron un 5 por ciento el viernes. Los zapatos Nike representan aproximadamente el 70 por ciento de los productos de Foot Locker.

Elaborado por Guillem Abad desde El economista

Snapchat sigue perdiendo valor

Las acciones de Snap ahora valen menos de $ 5 cada una por primera vez al cierre del viernes.

Las acciones alcanzaron un nuevo mínimo de $ 4.99 por acción, ya que todo el mercado cayó ante los temores de un inminente cierre del gobierno y los aumentos de las tasas de la Reserva Federal anunciados el miércoles.

La acción ha disminuido bastante a medida que los inversores cuestionan su futuro. Alcanzó su precio más alto de $ 27.09 en su segundo día de operaciones el 3 de marzo de 2017, pero rápidamente perdió fuerza. Los analistas especularon que Snap se hizo público demasiado pronto, ya que se quemó en efectivo.

Snap se ha enfrentado a una competencia directa de Instagram, propiedad de Facebook, que esencialmente copió la función Stories de Snapchat. Intentando sacudir las cosas, el CEO de Snap, Evan Spiegel, admitió que la compañía “aceleró” un rediseño de su aplicación que fue tan criticado por los usuarios que tuvo que cambiar rápidamente el diseño nuevamente.

En noviembre, el vendedor ambulante Andrew Left argumentó en el Informe de medio tiempo de CNBC que Snap ya lo estaba haciendo tan mal que no podía empeorar mucho.

“Está tan maltratado, tiene un interés muy corto”, dijo Left, y agregó que él es el propietario de las acciones. El mismo día, la Comisión de Bolsa y Valores y el Departamento de Justicia de los Estados Unidos habían citado a la compañía por las acusaciones de inversionistas engañosos en su OPI

Elaborado por Guillem desde El Nacional

Los peligros del robo de identidad

La mayoría de las personas están familiarizadas con el robo de identidad, que ocurre cuando alguien pretende ser otra persona para realizar compras, solicitar crédito o incluso obtener su reembolso de impuestos.

Sin embargo, un número cada vez mayor de delincuentes está haciendo lo mismo, pero robando datos comerciales.

El robo de identidad comercial aumentó un 46 por ciento año con año en 2017, los últimos números disponibles, según la compañía de datos y análisis Dun & Bradstreet.

Los ciberdelincuentes “toman sus listas de clientes o la salsa especial que hace que la empresa opere y compita directamente con ellos. En otros casos, pretenden ser ese negocio”, dijo Steven Shapiro, jefe de unidad del FBI. dijo a CNBC en una entrevista reciente.

En juego están la marca, la reputación y los secretos comerciales de las empresas. Un caso reciente le costó a la compañía $ 1,000 millones en participación de mercado y cientos de empleos, según el FBI.

“Los delincuentes tienen la percepción de que es más fácil encontrar los datos de una empresa que de las personas. También existe la percepción de que las empresas tienen bolsillos más profundos de lo que lo haría una persona en una situación de robo de identidad”, dijo Shapiro.

Elaborado por Guillem Abad desde El economista

Los araceles en África

Si no es un arma o munición, y se fabrica o crece en uno de los países afectados, tiene acceso libre de impuestos a la UE. Si el producto es de Etiopía, Uganda o Malawi, por ejemplo, no habría aranceles.

Puede haber otras barreras, como regulaciones, normas de productos y documentos de aduanas que deben completarse, pero eso también se aplica a las mercancías de otros países fuera del mercado único europeo, incluidos los Estados Unidos, Japón y Canadá.

Ninguno de los tres países que el primer ministro está visitando, Sudáfrica, Nigeria y Kenia, están en la lista de países menos adelantados de las Naciones Unidas. Esa es probablemente una de las razones por las que los eligió. Son actores económicos más importantes y hay más que ganar con las relaciones comerciales con ellos.

Pero los tres obtienen cierto alivio de los aranceles comerciales de la UE.

Existe un acuerdo que cubre a otros países en desarrollo más allá de los PMA. Es conocido como el Sistema Generalizado de Preferencias (GSP). Otros países ricos, incluidos Estados Unidos y Japón operan sus propios GSP.

La versión de la UE se aplica a Nigeria y ha beneficiado a Kenia, pero no cubre Sudáfrica.

No abre las puertas libres de aranceles tan amplias como lo hace la EBA. La UE dice que otorga acceso libre de aranceles para el 57% de los productos y tarifas reducidas para la mayoría del resto. Pero la minoría de los bienes que todavía están sujetos a aranceles completos son a menudo productos agrícolas.

Tanto el Todo menos las Armas como el Sistema Generalizado de Preferencias son unilaterales. La UE simplemente baja o elimina los aranceles y el país socio no está obligado a corresponder y recortar sus propios aranceles a las importaciones desde la UE.