Todas las promesas electorales que debería cumplir Ada Colau

Una Diagonal sin coches, 200 millones para cambiar el modelo energético y un abono que incluye alquiler de coches y bicing han sido algunas de sus propuestas.

Decía Ada Colau en el cierre de la campaña que no quería participar «de ningún tipo de mercadeo postelectoral», que sólo gobernaría si era la lista más votada. Las urnas han cumplido sus deseos. A medias. Porque el fragmentado panorama en el Ayuntamiento de Barcelona impide que nadie dirija el consistorio sin acuerdos con al menos otras dos formaciones. Y la líder de Barcelona en Comú ya tiene alguna idea de a quién llamar primero.

«Creo que los votantes del PSC y ERC merecen saber si sus votos servirán para apoyar a un alcalde o a una alcaldesa, a un gobierno de izquierdas u otro de carácter continuista, el de las privatizaciones de los servicios públicos», reclamaba Colau hace escasamente dos días.

Cualquier pacto significará inevitablemente tener que renunciar a una parte del programa. Ada Colau se ha significado durante toda la campaña por sus propuestas de futuro, sorprendentes en algunos casos, como el día que garantizó una moneda propia para Barcelona.

En pocos meses, Colau ha pasado de cara visible de la Plataforma de Afectados por la Hipoteca (PAH) a principal líder política de la capital catalana gracias a un estilo aguerrido, preocupada por las necesidades sociales más básicas. La siguiente fase es empezar a cumplir lo que prometió, algo que se espera de todos los gobiernos democráticos pero que demasiadas veces no se cumple.

Una Diagonal sin coches (sin prohibir, dando alternativas) y convertida en eje verde, 30 guarderías públicas más en cuatro años, 120 millones para invertir en 12 barrios en 24 meses, 200 millones para cambiar el modelo energético, recuperar la Llotja de la calle Avinyó como escuela de arte, un abono de transporte público que incluye alquiler de coches y bicing  o crear una oficina anticorrupción con denunciantes anónimos son algunas de las iniciativas que ha anunciado Ada Colau en las últimas semanas.

Barcelona en Comú ha prometido crear un operador municipal para comercializar la energía con el propósito de romper el monopolio de lo que califica como «lobbys energéticos» y promover la instalación de placas solares, sustituir farolas de diseño por otras más modestas pero más eficientes y remunicipalizar la gestión del agua en la ciudad.

Invertir en los barrios de Marina-Zona Franca, La Bordeta, Besòs, La Pau, Trinitat Vella, Bon Pastor, Verdum, Roquetes… estará entre las prioridades de la primera mitad del mandato de Ada Colau y su gobierno con la idea de poner freno a «las crecientes desigualdades que padece los ciudadanos de Barcelona».

«Los tiempos de las grandes obras faraónicas ya quedaron atrás», ha dicho la líder de Barcelona en Comú, quien reivindica «una urbanismo a escala humana. En estos momentos son necesarias muchas obras pequeñas en todos los barrios de la ciudad».

El Código Ético presentado en plena campaña plantea que todos los concejales han de presentar sus declaraciones de la renta en la web del Ayuntamiento, comprometerse a limitar sus ingresos a 2.200 euros al mes, dedicarse a la política únicamente durante dos mandato (prorrogables de manera excepcional a un tercero), renunciar a los coches oficiales o no acceder durante al menos cinco años a cargos de responsabilidad de empresas creadas, reguladas o supervisadas por el Consistorio.

La T-Ambiental es el nuevo abono mensual para el transporte público que han prometido crear desde Barcelona en Comú. La tarjeta permitiría realizar un número ilimitado de viajes en autobús, metro, tranvía, Rodalies y Ferrocarrils de la Generalitat, además de poder usar el Bicing y alquilar un coche. Su precio sería de cincuenta euros, y podría emplearse en las tres primeras zonas metropolitanas. La de seis zonas costaría cien euros.

Comentario:

Ada Colau futura alcaldesa de Barcelona, se le a sido otorgado el mando para gobernar la ciudad condal.

En sus 4 años como alcaldesa de Barcelona queremos ver si realmente va a cumplir sus promesas electorales.

En estas ultimas elecciones para mi opinion creo que en lugar de ganar la Barcelona del futuro, una ciudad que podría llegar a ser una de las referentes del mundo, creo que ese sueño se a esfumado en tan solo un día electoral.

Aún así, hay que añadir que el pueblo es soberano y si de verdad a ganado el partido de Be Comú será porqué es lo que necesita el pueblo.

Todavía creo en la frase de «Pan para hoy, hambre para mañana» en el programa electoral de Be Comú no hay ayudas a las empresas, no creen en una Barcelona de futuro, no quieren que sea una ciudad modelo a seguir; decimos adios al Mobile World Congress, Adios a una Smart City, adios a las oportunidades de trabajo, y decimos adiós a las inversiones de futuro.

Para que un país salga adelante en mi humilde opinion creo que tienen que ser los bancos y las empresas los que saquen adelante un país y no que sea el Estado, si no hay nadie que cree riqueza, esta se acaba.

Por tanto solo pido que el partido de la futura Alcaldesa de Barcelona se deje aconsejar.

link: La Vanguardia

wrote by: Jordi Adell
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El Barça genera un impacto en la ciudad de más de 750 millones de euros

El 6% de los turistas que llegan a Barcelona tienen como motivo principal de su visita el club azulgrana

Uno de los motores económicos de Barcelona es de color azulgrana. Un estudio realizado por la consultoría Deloitte a partir de los datos de la temporada 2013-2014 señala que el Barça generó un impacto económico sólo en el municipio -sin tener en cuenta el área metropolitana y el resto de Catalunya- de 759 millones de euros, el equivalente al 1,2% del Producto Interior Bruto de la ciudad.

El informe, presentado este miércoles por una de las responsables del estudio, Ana Andueza (Deloitte), el presidente del FC Barcelona, Josep Maria Bartomeu, y el expresidente del Círculo de Economía y exvicepresidente del club, Salvador Alemany, revela también que en torno a la entidad deportiva se mantienen anualmente en la ciudad más de 15.000 puestos de trabajo y que un 6% de los turistas que visitan la capital catalana tienen como principal motivo de su desplazamiento el Barça.

El estudio presentado en el Círculo de Economía no sólo hace una estimación del impacto actual del Barça en la economía barcelonesa, sino que también proyecta ese impacto hacia el futuro, a los cuatro años de construcción del Espai Barça, la reordenación de las 20 hectáreas de terreno en Les Corts que incluirá la remodelación del Camp Nou, y a lo que se generará en torno a este espacio a partir del 2021, cuando, si se cumplen las previsiones (el inicio de las obras está fijado en el 2017), estará en pleno funcionamiento. Así, cada año del período de construcción se generarán 158 millones de PIB adicional y 3.257 puestos de trabajo más, mientras que cuando el Espai Barça esté listo tendrá un impacto agregado en la ciudad de 67 millones y 1.363 empleos.

En la presentación de este estudio, Josep Maria Bartomeu ha negado que el proyecto del Barça -una inversión de 600 millones que contempla, entre otras cosas, la remodelación del Camp Nou y la construcción del nuevo Palau Blaugrana- esté encallado desde hace tiempo en algún despacho del Ayuntamiento. El presidente del club, no obstante, ha expresado su deseo de que el gobierno que salga de las urnas el próximo domingo, «sea cual sea», no pare los planes del FC Barcelona y «entienda que el Barça piensa también en la mejora generalizada de la ciudad». En este sentido, Bartomeu ha añadido que «no pueden parar el crecimiento del Barça, es muy difícil».

Por otro lado, Bartomeu ha confirmado que una tercera parte de los 600 millones que el club precisa para financiar el Espai Barça saldrán de ceder a una marca comercial el «apellido» del Camp Nou por un periodo de 15 o 20 años.

Comentario:

El Fútbol es uno de los medios que genera más dinero en el mundo, aunque es cierto que el dinero se queda dentro de el, los turistas son uno de los puntos fuertes de la economía española y en especial de la capital de Cataluña y aunque directamente el fútbol no de dinero a la economía en Si ya que son empresas privadas las que lo manejan. Indirectamente deja mucho capital en las diferentes ciudades y es un punto a tener en cuenta.

Fuente: El Barça genera un impacto en la ciudad de más de 750 millones de euros

Wrote by: Jordi Adell Almudeve

Patronal y sindicatos pactan una subida de salarios del 1% en 2015

Parecía que nunca iba a llegar el día, pero llegó. Sindicatos y patronal alcanzaron ayer un principio de acuerdo sobre el pacto salarial tras meses de intensas negociaciones.

El preacuerdo, según las fuentes consultadas, establece una subida salarial de hasta el 1% este año y hasta un 1,5% en 2016. El pacto también incluye una cláusula de garantía salarial para el conjunto de los dos años que tendrá en cuenta la inflación. De modo que si los precios suben por encima del 2,5% entre 2015 y 2016, se activaría esta cláusula para compensar la pérdida de poder adquisitivo de los trabajadores.

El acuerdo se consiguió ayer in extremis a última hora de la tarde tras el encuentro que mantuvieron los secretarios generales de CCOO y UGT, Ignacio Fernández Toxo y Cándido Méndez, y los presidentes de CEOE y Cepyme, Juan Rosell y Antonio Garamendi.

Fernández Toxo ya dejó claro hace unos días que le gustaría acudir a la reunión de hoy martes del Comité Confederal de la organización con un principio de acuerdo bajo el brazo, aunque afirmó que no aceptarían nada que empezara por un cero y una coma.

El preacuerdo alcanzado ayer establece las líneas a seguir en la negociación colectiva este año y el siguiente. Durante los últimos cinco meses, el principal escollo para llegar a un punto de encuentro ha girado en torno a los salarios. La patronal sólo estaba dispuesta a ofrecer un incremento del 0,9% este año y del 1% o 1,2% para 2016. Los sindicatos, por el contrario, apostaban por una subida de entre el 1% y el 1,5% en 2015 y del 2% para el año próximo, teniendo en cuenta la mejora de la situación económica.

Lejos de acercar posturas con el paso de los meses, las posiciones parecían cada vez más enfrentadas. Sin embargo, en los últimos días, las declaraciones del presidente de CEOE indicaban que la patronal estaba dispuesta a hacer algunas concesiones. Juan Rosell aseguró que las previsiones de crecimiento de la economía española permitían «ser más flexibles» respecto a las subidas salariales que contemplaría el nuevo Acuerdo Interconfederal para el Empleo y la Negociación Colectiva (AENC).

Rosell no veía con malos ojos que los salarios subieran en aquellas empresas con beneficios, pero como el presidente de las pequeñas y medianas empresas (Cepyme), Antonio Garamendi, defendía la moderación salarial para terminar de apuntalar la recuperación.

Este último, sin embargo, se había mostrado más intransigente con cualquier alza salarial, al considerar que la contención en los sueldos de los últimos años había tenido efectos positivos sobre el empleo, la renta y la inversión. Para el vizcaíno, la recuperación era «todavía demasiado frágil», y una subida salarial podría perjudicar el camino emprendido.

Los porcentajes de subida fijados servirán como referencia en las negociaciones de los convenios colectivos, que acumulan un importante retraso desde principios de año.

Más de 2.000 convenios sectoriales y de empresa que debían haberse formalizado en 2015, aproximadamente el 80% del total, se encuentran paralizados ante la falta de acuerdo. Es el caso de convenios de sectores tan importantes como la banca, la industria química y las artes gráficas.

Además, la subida salarial media pactada en los convenios colectivos registrado hasta abril de este año era del 0,71%, por encima del dato del pasado mes de marzo (0,69%), pero por debajo del 1% que se establece en el preacuerdo para 2015.

Este pacto sucede al firmado en 2012, en el que se establecía una contención salarial para los tres ejercicios siguientes como consecuencia de la crisis económica. En aquel momento se fijó una subida salarial de hasta el 0,5% en 2012, de hasta el 0,6% en 2013 y en función de la evolución del PIB en 2014. Además, las partes acordaron que en los dos primeros años se aplicaría una cláusula de revisión si el IPC superaba el 2%.

Comentario:

La medida y el pacto echo por la patronal y sindicatos es un modo de incentivar el consumo para que así el mercado se auto regule por si mismo.

Me parece una buena mesura aunque creo que los salarios para mejorar el consumo habrían que subirlo un poco más.

El augmento de salarios va a provocar inflación en los precios de los productos. una inflación moderada en el momento coyuntural en el que estamos puede ser positivo.

Fuente: El mundo

Wrote by: Jordi Adell Almudeve

Blog: Tómate la vida con alegría

LA BATALLA POR EL POSICIONAMIENTO DE TU MARCA NO ESTÁ EN GOOGLE.

Algunos llevamos casi una década de “lucha” por un puesto decente en la ubicación de nuestra Marca en Internet. Quizás tu llevas más tiempo o quizás menos, pero ambos tenemos en la cabeza y de forma muy interiorizada conceptos muy concretos. Por ejemplo, el concepto de SEO, o dicho de otra forma, intentar que Google no te ningunee y te posicione en su primera página de resultado de búsquedas. Casi todos nosotros estamos en redes sociales, del mismo modo que tú. Posiblemente llevas tiempo intentando generar un Networking efectivo a través de los medios sociales. Posiblemente llevas tiempo intentando dar a conocer tu marca personal o corporativa a través de los diferentes usos que le damos a Internet. Incluso me atrevo a pronosticar que tienes nociones de márquetin más o menos avanzadas.

Pues bien, en todo este argumento que estoy exponiendo, hay un error conceptual gravísimo.

EN BRANDING, HABLAR DE “POSICIONARSE EN INTERNET” ES CASI TAN ABSURDO COMO HABLAR DE “POSICIONARSE EN LA RADIO LOCAL”. ESTO ES LA UBICACIÓN DE LA PROPAGANDA, NO ES POSICIONAMIENTO.

No digo que sea malo o imposible, conseguir ser el primero en la lista guay de los 10 primeros en Google. Lo que estoy diciendo es que esto por sí solo no posiciona a nadie y ahora te cuento como llego a esta conclusión.

Justo esta semana he releído uno de esos libros que releo una vez al año. Se llama “Positioning – The Battle for Your Mind.” (McGraw-Hill 1981) escrito por Al Ries y Jack Trout. Pese a estar escrito hace 30 añazos no deja de ser vigente (quizás más que nunca).

Del mismo modo que en los 80 y los 90 la batalla por el posicionamiento no se libraba en la tele o en los periódicos, ahora tampoco se libra en Internet. La batalla se libra en tu mente y en la mente de tus clientes, posibles clientes, proveedores y empleados. Es en la mente de las personas donde necesitas estar posicionado en los primeros lugares de una búsqueda. Cuando alguien piense en “el mejor profesional” para cubrir su necesidad debe pensar en una lista corta de opciones donde tú debes estar situado en los primeros lugares.

Alguna vez me han dado la razón pero con un apunte: -¿Si buscan en internet y sales el primero ya tienes muchos números de ser escogido?-. Y esto es verdad, la visibilidad es vital. Porque es necesario que te conozcan previamente para estar en la lista de candidatos. Aun así, te van a comparar con otros. Pocos se van al huerto con el primero de la lista sin verificar sus credenciales o sin comparar con los 4 o 5 primeros resultados. Y la verdadera batalla por el número 1 en tu mente se libra en el instante de esa comparación. En el modo como te perciben los demás te posicionarás más o menos arriba de ese TOP10 mental de los clientes.

No pierdas de vista que Google y sus “secuaces” de las redes sociales no dejan de ser NEGOCIOS. Quizás tanto SEO y tantos ADS y tanto márquetin online se promueve des de esta gran superficie de la visibilidad a sabiendas de que están promoviendo su propio modelo de negocio. No me gusta ser agorero pero mi consejo es que menos Google y más ponerse en la piel del cliente.

POSIBLEMENTE EL POSICIONAMIENTO EN LA MENTE DE TUS CONTACTOS TE SEA MÁS RENTABLE QUE EL POSICIONAMIENTO EN GOOGLE.

Si no lo has hecho, te recomiendo la lectura de este libro y si puede ser en inglés mejor. No por nada, simplemente el lenguaje del márquetin y branding es mucho más extenso en esa lengua y mucho más preciso, las traducciones dejan matices por el camino. (La misma palabra Branding o Brander en español no existe)

Todo este nuevo mundo que nos abre Internet es demasiado nuevo y no creo que todavía exista alguien capaz de pontificar sobre ello, y mucho menos yo, pero debemos pensar en ello.

Fuente: SM TRAINERS  PAU SAMO

Opinion: Para llegar al alma del cliente se necesita lo mismo que usan los escritores.  Es decir, continente y contenido. El continente es la forma y el contenido es la esencia, el mensaje en sí mismo. Ambos elementos tienen que configurarse para que el mensaje llegue y el uno sin el otro, poca proyección tienen. En cuestiones  de posicionamiento es el mismo: google es el continente. Pero sin los valores y la profesionalidad de la propia marca, que es el contenido, poca cosa se puede hacer, Si, aún así, eres un buen estratega y consigues buen  posicionamiento sin la esencia, sólo tienes cinco minutos de gloria.

Escrito por : Jordi Adell Almudeve

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