Telefónica aplicará en febrero otra subida de 5 euros a Movistar Fusión

La nueva subida se pondrá en marcha en febrero y consistirá en un aumento de 5 euros mensuales en todas las modalidades de Movistar Fusión, su paquete de servicios convergentes que combina banda ancha fija con móvil y televisión. Sólo las dos modalidades más baratas, Movistar Fusión #0 y Movistar Fusión Series quedarán fuera de esta subida. A cambio, Telefónica elevará la velocidad del servicio, duplicando las velocidades en las dos modalidades que tiene actualmente en el mercado. Así, la oferta de 50 megabits por segundo pasará a ser de 100 megabits por segundo, de forma simétrica, como ocurre ahora -es decir, se dispondrá de una velocidad de 100 megabits de la red hacia el usuario y viceversa- mientras que la de 300 megabits se elevará hasta los 600 megabits simétricos.

Telefónica inició este proceso de subidas de precios a cambio de más producto -que denomina más por más- en enero de 2015, y desde entonces ha aplicado varias veces este método de ajustar precios. Eso ha provocado que el ingreso medio mensual de Movistar Fusión haya pasado de 69,3 euros en diciembre de 2014, justo antes del inicio de las subidas de precio, a uno de 87,6 euros al mes, en el tercer trimestre de 2017, es decir, 18,3 euros más al mes o un 26% de incremento en algo menos de tres años.

Fuente: Expansion

COMENTARIO: Telefónica aplicará en España una nueva subida de precios a cambio de más producto, en la línea de las subidas que ha venido aprobando en los últimos años, desde enero de 2015. Esta subida de precios se debe a las características y distintas prestaciones de los nuevos productos y servicios que presta movistar.

Ibermática duplica pedidos y prevé crecer con compras

La empresa de servicios informáticos y consultoría tecnológica Ibermática espera crecer un 20% en los próximos tres años «comprando y creando compañías», operaciones que se sumarán a su desarrollo orgánico, según su consejero delegado, Juan Ignacio Sanz, que desempeña este cargo desde noviembre, tras llegar en julio a la dirección general. La compañía vasca -controlada en un 55% por Proa Capital y participada por Kutxabank, Once y el equipo directivo, con un 15% cada uno- estrena en 2018 un plan estratégico que fija para finales de 2020 una facturación de 275 millones y un beneficio de 12 millones. En este tiempo invertirá 10 millones.

Durante el recién finalizado 2017, Ibermática repitió ventas y beneficio, con 230 millones y 9 millones de euros, respectivamente. En opinión de Sanz, éste es «un buen resultado» habida cuenta de que la empresa puso su foco durante el año en mejorar la cartera comercial y aumentar los contratos a fin de empezar a crecer en 2018 con una cartera de pedidos significativa, en línea con el plan estratégico. Así, el volumen de contratación de Ibermática casi se duplicó en 2017 y pasó de 180 a 300 millones de euros

Fuente: Expansion

COMENTARIO: La firma Ibermática arrancara 2018 con contratos por trescientos millones y espera aumentar las ventas un 20% en los siguientes tres años. La compañia preve  la adquisición selectiva de compañías con un conocimiento tecnológico de nicho o de start up con una solución «interesante» para su portafolio de servicios y productos en España e Iberoamérica. Esa es la estrategia que pretenden seguir para lograr aumentar sus ventas en un 20% en los proximos tres años.

Signium abre oficinas en Seúl, Johannesburgo y México

SIGNIUM, firma internacional de búsqueda de ejecutivos y servicios de consultoría en liderazgo (executive search, leadership advisory services), cierra el año 2017 con la apertura de tres nuevas sedes en Seúl, Johannesburgo y Ciudad de México. La compañía cuenta con una red de 45 oficinas en 31 países y más de 270 consultores en el mundo con experiencia en diferentes sectores y mercados.

Corea del Sur se ha convertido en un enclave estratégico por su situación geográfica entre dos de los mercados más potentes del planeta como China y Japón. El director general de esta oficina, Maan-Hyun Han, centrará sus servicios en dos sectores clave: tecnología e industrial.

 

Johannesburgo es el centro económico y financiero de Sudáfrica. En esa ciudad se encuentran las sedes sociales de la mayoría de las empresas. Desde este enclave ofrece también consultoría a otros países africanos como Botswana, Burkina Faso, Cameroon, Ghana, Kenya, Malawi, Mozambique, Namibia, Nigeria, Tanzania, Uganda, Zambia y Zimbabue.

Fuente: Expansión

Comentario: La firma de búsqueda de ejecutivos y consultoría cierra el año con la apertura de tres nuevas sedes. Cada una de estas sedes son importantes en cuanto a la expansión de esta empresa. Por ejemplo, México es el puente entre América y Europa. Esto se debe a su situación política y relaciones internacionales con Estados Unidos. Esto hace que los intereses económicos de este país miren más hacia España y al Viejo continente hacia américa.

Air France-KLM hace una oferta por el cien por cien de Alitalia

Ni 53 céntimos por acción como se cotizaba el viernes; ni 30 como se había anunciado hace meses, ni 20: Menos de 10 céntimos. Esa cantidad, que valora la compañía en solo 140 millones de euros, es la que propone pagar Air France-KLM y la que el consejo de Alitalia aceptó en la madrugada de ayer tras 15 horas de reunión. La oferta incluye, además condiciones drásticas que deben ser aceptadas por los sindicatos y el Gobierno que salga de las urnas en las elecciones generales de abril.

De properar el proyecto, los compradores se quedarían con el 100% del capital de la compañía de bandera italiana, puesta en venta por el gobierno progresista de Romano Prodi, después que en cinco años de legislatura los conservadores de Silvio Berlusconi no movieran ficha. En el 2007, la compañía acusó unas pérdidas brutas de 364 millones de euros, a pesar de haber recibido 4.580 millones del Estado entre 1998 y el 2005. Actualmente pierde un millón de euros diarios.

La operación se realizaría mediante un intercambio de acciones y garantía sobre las obligaciones, que resume visualmente el descalabro: 160 acciones de Alitalia por cada una del comprador. Además, Air France-KLM impone condiciones drásticas, que los sindicatos rechazan. Alitalia, los compradores y el ministerio de Economía, que posee el 49.9% del capital, se reunirán mañana para discutir la propuesta, después que los compradores impusieran el acuerdo de los sindicatos como condición indispensable.

La compañía seguirá siendo italiana, manteniendo la marca, pero deberá prescindir de 1.600 empleados del sector de vuelo que cuenta con 10.000, que serán jubilados anticipadamente o bien pasarán a la estatal Fintecna. Entre las condiciones a cumplir antes del 31 de este mes, figura la de que el Gobierno inyecte en Alitalia un crédito para sobrevivir hasta el aumento de capital que garantizará Air France-KLM (1.000 millones de euros) con el que se hará la operación y se devolverá el crédito.

Fuente:El Confidencial

COMENTARIO: El grupo franco-holandés Air France-KLM anunció hoy que su oferta de compra de Alitalia concierne al cien por cien de la compañía, incluidas las obligaciones convertibles de la aerolínea italiana. Air France-KLM se compromete, además, a inyectar «al menos» 750 millones de euros en Alitalia mediante una ampliación de capital abierta a sus accionistas. Hasta ahora, la venta de Alitalia se refería al 49,9 por ciento de la compañía que quedaba en poder del Estado italiano, y además de Air France-KLM, se había interesado por ella la italiana Air One.

El primer ministro de Irak anuncia el «fin de la guerra» contra el Estado Islámico

Ha tenido que pasar una guerra de tres años y más de 100.000 muertos —en un país que lleva en conflicto desde 2003— para que el primer ministro iraquí, Haider al Abadi, pudiese por fin anunciarlo: el Estado Islámico ha sido borrado de Irak. Sus combatientes, ha dicho Abadi, ya no controlan ningún territorio en el país árabe.

«Nuestras tropas tienen el control total de la frontera con Siria y, por lo tanto, anuncio formalmente el final de la guerra contra el EI. Nuestro enemigo quiso matar a nuestra civilización, pero hemos ganado gracias a nuestra unidad y determinación. Hemos vencido en poco tiempo», ha asegurado el primer ministro iraquí este sábado.

En el éxtasis de la victoria, Abadi, ahora, se muestra confiado; pero hubo un momento, en 2014, cuando se anunció la creación del EI, que Irak estuvo a punto de sucumbir. Le faltó poco: Mosul, la segunda ciudad más grande del país, cayó en manos de los yihadistas en cuestión de pocos días.

Los soldados regulares iraquís huían: el Estado Islámico llegó a estar a poco más de 30 kilómetros de Bagdad, la capital del país, y de Erbil, la capital de la región autónoma kurda. El miedo a que las llegasen a capturar era real.

Hace un año, sin embargo, llegó la contraofensiva. Con la ayuda aérea de la coalición internacional liderada por Estados Unidos, Irak, sirviéndose además de sus tropas, de las milicias chiís —armadas y entrenadas por Irán— y de los peshmerga kurdos, empezó a ganarle terreno a los yihadistas.

Fuente: El Periódico

COMENTARIO: Estos tres años y medio de conflicto han dejado seis millones de desplazados, tres millones y medo de los cuales buscaron refugio en campamentos y el resto encontraron alojamiento en casas alquiladas, de familiares o conocidos. El fin de esta guerra y división de territorio es importante para la economía ya que supone una nueva realidad para el estado de esta en los dichos países.