Valencia plantea aumentar el IBI para los pisos turísticos

 

valValencia se suma al conflicto entre ayuntamientos y pisos turísticos, en esta ocasión el ayuntamiento propone establecer un impuesto sobre las viviendas de uso turístico.

“Los apartamentos de uso turístico suman un nuevo frente contrario a este fenómeno que ha cambiado la forma de viajar. El Ayuntamiento de Valencia, en su lucha por minimizar su impacto en la ciudad, plantea la posibilidad de establecer un IBI (impuesto sobre bienes inmuebles) diferente de los que gravan a las viviendas habituales y a los negocios. Es decir, pretende que no se les contemple como residencia, pero tampoco como un negocio al uso y que tengan un impuesto mayor al que pagan como residencia en la actualidad.

El primer edil de la ciudad, Joan Ribó, abrió esta posibilidad este miércoles, en un acto junto a la secretaria de Estado de Turismo, Matilde Asían. “Pensamos que es imprescindible una regulación, comenzando por una norma estatal, que nos permita que aquellos apartamentos que tengan actividades turísticas se les pueda aplicar impuestos de carácter específico, como es el caso del IBI”, afirmó Ribó en Madrid.

Este cambio normativo, en cambio, sería difícil de plasmar en un texto legal, según los expertos. “En primer lugar, habría que reformar la ley. Una vez hecho esto, se tendría que estudiar cómo diferenciar estos inmuebles en los registros estatales según su uso”, explican fuentes de la Administración.

Es decir, el primer paso sería que haya voluntad política para modificar este impuesto. Una vez conseguido, habría que definir cómo se distinguirían en los registros del Estado entre los pisos de alquiler vacacional, las viviendas de uso residencial y los inmuebles de uso comercial.”

A partir de esta decisión ya tenemos el conflicto creado, unos salen ganando, otros perdiendo, … ¿Quien tiene razón? La cuestión es que este problema esta surgiendo en la mayoría de ciudades españolas: Barcelona, Madrid, Bilbao, etc.

Fuente: Elaboración propia a partir de “El País”

 

 

 

Catalunya tiene desde hoy impuesto a las bebidas azucaradas: ¿suben los precios?

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El 1 de mayo se pone en marcha el impuesto sobre las bebidas azucaradas solo en Catalunya. El Gobierno catalán busca desincentivar el consumo de estos productos, como recomienda la OMS (Organización Mundial de la Salud), pero otros piensan que se implanta el impuesto para recaudar más dinero por parte del Govern.

Las bebidas que están afectadas son: Los refrescos o sodas, zumos de néctar de frutas, bebidas energéticas, bebidas que contengan té o café, bebidas deportivas, leches endulzadas, batidos, bebidas vegetales, alternativas a la leche de vaca y aguas con sabor.

El impuesto que se le aplicará será en medida de los gramos de azúcar que tenga la bebida. Las bebidas que contengan entre 5 y 8 gramos por cada 100 mililitros se les aplicará 0,08 céntimos por litro. Mientras que las que más azúcar tienen se les aplicará 0,12 céntimos por litro. Al aplicar este impuesto, los formatos familiares de 2 litros de las bebidas con azúcar subirán 24 céntimos.
El impuesto será aplicado a las personas que compren las bebidas y las pongan después a la venta para el consumidor final.

Los precios subirán, ya que la medida lo que busca es que la gente deje de comprar este tipo de bebidas, y la idea es que se note en el precio de estas. Si se suben los precios, el consumidor va a pensar si comprarlo o no. Según Aecoc (asociación de empresas de fabricantes y distribuidores), entre el 8% y el 50% del precio del producto será compuesto de impuestos. Las grandes cadenas alimentarias han ido informando a los consumidores de esta subida de precios.

El Govern pronosticó a partir del 1 de abril (que era cuando se tenia que haber puesto en vigor el impuesto) recaudar en el primer año 30,98 millones de euros.

Fuente: Elaboración propia a partir de: La Vanguardia

Revisión de Impuestos

nadal-alberto-declara-efeAlberto Nadal, secrrtario general de predupuestos y gastos del estado, ha apuntado que si la economía sigue ganando credibilidad y confianza permitirá que se pudiesen tocar figuras impositivas que tengan especial impacto sobre el crecimiento” en un contexto de crecimiento económico.

Durante su intervención en una conferencia organizada por Forum Europa, Nadal ha indicado que el Gobierno podría revisar impuestos “que tengan especial impacto sobre el crecimiento” a medida que se refuerce la mejora de la economía.

Nadal ha destacado que la política fiscal ha desempeñado un “papel fundamental” en la recuperación económica, ya que el déficit público se ha reducido a una velocidad “moderada, adecuada” para crecer y crear empleo al tiempo que se gana la confianza de los mercados.

Ha subrayado que España ha cumplido los objetivos de déficit público todos los años salvo 2015 y ha asegurado que el desvío en 2016, que llevó a un ajuste de la meta pactada con Bruselas, se debió a la evolución de los precios y al impacto de la rebaja fiscal “más profunda” de lo esperado.

También ha destacado que desde la llegada al Gobierno de Mariano Rajoy, el gasto público se ha reducido a un ritmo de casi un punto del PIB anual” sin afectar al gasto social, mientras que los impuestos se bajaron cuando hubo oportunidad.

Asimismo, ha insistido en que el préstamo del Estado a la Seguridad Social recogido en el proyecto presupuestario es irrelevante desde el punto de vista de la deuda pública, al tiempo que ha insistido en que el crecimiento del empleo es la única garantía de sostenibilidad del sistema.

Por su parte, la vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, ha destacado que España “todavía tiene que trabajar mucho para consolidar la recuperación” económica y avanzar en la reducción del déficit público, un objetivo en el que los Presupuestos serán clave, por lo que ha apelado al “diálogo constructivo” tanto parlamentario como territorial y político.

Opinión:

Gracias a estas mejoras cada vez más constantes en el estado español, van a condicionar que los responsables de presupuestos y gastos con la supervisión del gobierno pueda alterar algunos factores de caracter impositivo, que podria significar una mejora en las economias familiares y de esta manera proporcionar un nuevo estado de bienestar que haria una mejora del crecimiento economico generando un circulo virtuoso.

Noticia extraida de El Economista

Los españoles dedican el 39,5% de su salario al pago de impuestos y Seguridad Social

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El 39,5% del salario de los trabajadores españoles se destinó al pago de impuestos y cotizaciones a la seguridad social en 2016, frente al 36% de la media de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE), según el informe ‘Taxing Wages 2017’ publicado por esta organización.

Mientras que en la OCDE la carga fiscal sobre los salarios se redujo 0,07 puntos porcentuales respecto a 2015, en España aumentó 0,09 puntos debido al aumento del impuesto sobre la renta.

En concreto, el IRPF pesó un 11,6% sobre el salario, frente al 13,4% de la media de la OCDE. Por su parte, las cotizaciones sociales pagadas por las empresas supusieron el 23% (14,4% en el conjunto de la OCDE) y las abonadas por los trabajadores, un 4,9%.

Clasificación

Así, España se coloca en el décimo quinto puesto de los países con mayor cuña fiscal de la OCDE, en un ranking encabezado por Bélgica, donde a los trabajadores se les retiene el 54% de su salario. Los belgas son los únicos que deben transferir a la Administración y la Seguridad Social una suma mayor de su salario de la que ellos reciben en neto.

Por detrás de Bélgica, los países con mayor diferencia entre salario bruto y neto son Alemania, donde se retiene el 49,4%, Hungría (48,2%), Francia (48,1%), Italia (47,8%) y Austria (47,1%).

También por delante de España se encuentran Finlandia (43,8%), República Checa (43%), Suecia (42,8%), Eslovenia (42,7%), Letonia (42,6%), Eslovaquia (41,5%), Portugal (41,5%) y Grecia (40,2%).

Entre el 30% y el 40%, se sitúan Estonia (38,9%), Luxemburgo (38,4%), Turquía (38,1%), Países Bajos (37,5%), Dinamarca (36,5%), Noruega (36,2%), Polonia (35,8%), Islandia (34%), Japón (32,4%), Estados Unidos (31,7%), Canadá (31,4%) y Reino Unido (30,8%).

Por último, los países de la OCDE con cuñas fiscales más bajas son Chile (7%), Nueva Zelanda (17,9%), México (20,1%), Suiza (21,8%), Israel (22,1%), Corea del Sur (22,2%), Irlanda (27,1%) y Australia (28,6%).

COMENTARIO:

La evasión fiscal y los salarios extremadamente bajos están a la orden del día en España. Una retención de un 39,5% en impuestos no parece que sea la solución a los problemas del país. Muchos millones de euros descansan en paraísos fiscales pudiendo estar en las arcas públicas españolas. Reducir el IRPF sería la mayor de las soluciones. Poniendo unos porcentajes coherentes una infinidad de personas se pensarían dos veces las triquiñuelas legales que se llegan a inventar.

Por otro lado, en España hay un gran número de personas con salarios muy bajos. Si además se les retiene un 39,5% de su renta la situación social nunca va a mejorar. No estamos desarrollando la educación, la sanidad, etc. debido a una falta de capital. La solución no creo que pase por seguir aumentando los impuestos y ahogando a los ciudadanos.

Fuente: elEconomista.es

España bebe más cerveza que nunca y fuma menos que nunca

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Los datos del gráfico nos muestran la enorme subida del consumo de cerveza y alcanzó su máximo histórico. Dicho producto está gravado por un impuesto especial especifico, como sucede con el alcohol, el tabaco o la gasolina y por ello Hacienda puede ofrecer datos de consumo.

La recaudación del impuesto sobre la cerveza también alcanzó una suma nunca vista. Este tributo se aplica en el momento en el que el producto sale de la fábrica para su posterior comercialización a nivel nacional o se importa del extranjero, es decir, el consumo interno.

Esta mejora de las ventas se debe a la fuerte ola de calor del pasado verano y la buena temporada turística con record de visitantes, tal hecho ayudo a la crecida del PIB.

En cambio, con el tabaco sucede todo lo contrario, las cifras del consumo se redujeron a la menor cifra histórica desde 1995. Una de las causas se debe al aumento del precio y también del IVA, prácticamente el 80% pasa a manos del Estado. De hecho, es buena la reducción del consumo y evitar las externalidades negativas que provoca.

Por otro lado, las bebidas espirituosas se encuentran en una situación intermedia, no sufrió un retroceso como el tabaco, pero tampoco las buenas cifras de la cerveza. Las ventas aumentaron por primera vez en 10 años desde el inicio de la crisis. También cabe recalcar que las bebidas destiladas sufrieron una subida fiscal del 10% que la cerveza no soportó, esto podría crear un efecto sustitución.

La alta tasa de impuestos en estos productos provoca que sus consumidores sean considerados los mejores contribuyentes de impuestos directos para el Estado. Supuestamente eso debería favorecer el descenso de las ventas de estos productos, pero realmente tienen una demanda inelástica, ya que, aunque varié el precio del bien la variación de la cantidad demandada apenas afecta, los consumidores siguen consumiéndolos.

Elaborado por Chantal Choni,

A partir de la fuente: Cinco días

Cataluña aplicará la tasa a las viviendas que lleven más de dos años vacías desde el 1 de marzo

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El impuesto a los pisos que lleven más de dos años vacíos en zonas que necesiten viviendas de alquiler social se empezará a aplicar el 1 de marzo, ha anunciado este martes la portavoz del Govern catalán, Neus Munté.

En la rueda de prensa tras el Consell Executiu, Munté ha explicado que en la reunión se ha aprobado el reglamento que despliega el impuesto, a través del que prevén ingresar ocho millones de euros anuales y que irán destinados a más compra de pisos para alquiler social.

Tiene por objetivo reducir el stock de pisos vacíos y afecta a los pisos vacíos durante más de dos años sin “causa justificada”, quedando exentas las entidades del tercer sector de la Red de Vivienda de Inserción y las entidades inscritas en el registro de entidades y establecimientos de servicios sociales.

 

COMENTARIO

El gobierno catalán pondrá en marcha a partir del 1 de marzo un impuesto, sobre las viviendas que lleven dos años vacíos, sin “causa justificada”, para zonas que necesiten viviendas de alquiler social. Dicho impuesto podrá gravar hasta 1.650€ por piso vacío.

Es un tema que traerá mucha controversia debido a que para el gobierno es favorecedor porque prevé ingresar 8 millones de euros anuales que irán destinados a más compra de pisos para alquiler social y así reducir el stock actual, pero por otro lado para los propietarios de esas viviendas como dueños que son de esos inmuebles lo verán injusto ya que en su momento ya pagaron los impuestos necesarios de esos pisos y cada cual es decisor sobre lo que hace con ella tanto como si decide alquilarlo o tenerla vacío.

 

Elaborado por Chantal Choni,

a partir de la fuente: El Economista

#Entornoeconomico : Tabaco: 9.700 millones en impuestos

  • La industria tabaquera supone una gran fuente de ingresos, aunque conlleva gasto sanitario

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En tiempos de campaña electoral, ningún partido político habla de tabaco, pese a ser un bien de consumo de ocio que perjudica la salud. Todos los partidos políticos saben que se trata de un negocio que produce importantes ingresos vía impuestos para las arcas del estado. En 2014, los impuestos especiales generaron 21.418,3 millones, de los que un 34,9% procedieron del negocio derivado de las labores de tabaco. En total, la industria del tabaco genera 9.715 millones en tributos al año, casi el 1% del PIB. De ese importe, 7.475 millones se originan por los impuestos especiales; 1.974 millones por el IVA; 127 millones por las cotizaciones sociales; 104 millones por el IRPF y 35 millones por el impuesto de sociedades.

La estructura fiscal del tabaco en la mayor parte de países de la Unión Europea soporta tres gravámenes específicos: el tipo específico o cantidad fija por unidad de producto (cigarros, cigarrillos o kilos); el tipo ad valórem, que consiste en un porcentaje sobre el precio de venta al público (PVP); y el tipo mínimo, que es una cantidad fija que se debe alcanzar siempre, aplicándose cuando la combinación de los tipos anteriores no alcanza su cuantía. Además de esos tres gravámenes, hay que añadir el IVA, fijado en el 21% como otros bienes y servicios. El tabaco también soporta el recargo de equivalencia (RE). Se trata de un régimen especial del IVA destinado a evitar al minorista, es este caso al estanquero, cualquier gestión u obligación formal relacionada con el impuesto. Y la última carga que soporta el tabaco es la comisión para minoristas, que en el caso español asciende al 8,5% del PVP para los cigarrillos y picadura y el 9% para los cigarros y cigarritos.

Sea como sea, se trata de una industria que soporta una fuerte carga fiscal. Según recoge la propia ley de impuestos especiales, se trata de productos con “reducida elasticidad frente al precio”, es decir, que la demanda es poco sensible a un encarecimiento del producto. Bajo esa premisa, “los ingresos fiscales se verán aumentados al incrementar su precio de mercado, a pesar de que su demanda puede descender”.

En España, el peso de los impuestos sobre el precio final de los cigarrillos es del 79%, “situándose como uno de los países europeos con mayor carga fiscal”, según la patronal Adelta. En Francia, este porcentaje es del 80,9%; en Italia, del 76,7%; en Alemania, del 75,2% y en el Reino Unido, del 85,7%.

La industria siempre denuncia que el contrabando y las falsificaciones hacen daño al negocio. En concreto, Adelta subraya que el tabaco ilegal representa el 12,5% del consumo total en España. Esto traducido en pérdida de recaudación fiscal se cuantifica en 1.010 millones de euros.

Según la citada patronal, las ventas de tabaco en España han pasado de 2.400 millones de euros en 1990 a 11.800 millones en el año 2015. Por el contrario, el tamaño del mercado se ha reducido casi a la mitad, al pasar de fumar en España 81,9 miles de millones de cigarrillos hace 25 años a 46,8 miles de millones el año pasado.

La producción, cuyo cultivo se concentra en la provincia de Cáceres, ha pasado de 43.000 toneladas a cerca de las 34.000 en el último cuarto de siglo. El número de explotaciones dedicadas a su cultivo ha caído desde las 17.300 existentes en 1989 hasta las apenas 2.200 el año pasado, pero de mayor extensión. En estos momentos, el sector da empleo a 14.853 personas, entre directos e indirectos. Existen en la península Ibérica y Baleares seis fabricantes de labores de tabaco, diez distribuidores mayoristas y 13.290 estancos. Por último, el precio medio ponderado de las cajetillas vendidas ha pasado de 0,61 euros en 1990 a los 4,37 euros de media en 2015, lo que representa un aumento del 614% en dicho periodo

Fuente: La Vanguardia

Comentario: El tabaco es un tema de debate día tras día. Es un tema en el que hay dos caras opuestas: el beneficio que genera este oficio y la salud que se implica. ¿Qué significa esta segunda idea? Significa que por mucho dinero que pueda aportar este negocio, la salud de los consumidores de este producto va empeorando. Los políticos quieres reducir el consumo de tabaco para mejorar la salud. Pero en mi opinión, no creo que reducir el consumo del tabaco sea su principal objetivo sabiendo la enorme cantidad de ingresos que genera. Hay que decir que a este mercado se le aplica el 79% de los impuestos. La pregunta es: ¿Cómo espera el Estado reducir el consumo de tabaco si sabe de antemano que es un mercado que aporta casi un 1% del PIB?

Judith F.