¿Qué excusa me invento para no ir a trabajar?


 

Las bajas fingidas, todo un negocio

Navegar por la red puede ‘ayudar’ a descubrir páginas especializadas en proporcionar coartadas o excusas a los trabajadores. Entre los productos que se ofertan en estas páginas se encuentran falsos justificantes médicos y falsas esquelas, pruebas infalibles que presentar al jefe.

Estas prácticas fraudulentas han provocado que las mutuas y las empresas busquen ayuda profesional y se pongan en manos de detectives privados para conseguir demostrar el timo al que están siendo sometidos por parte de trabajadores y clientes.

“Cerca del 40% de los casos en los que se trabaja en un despacho de detectives han sido encargados por las mutuas, y otro 10 o 20% por las empresas”, afirma el profesor en estudios de investigación privada la Universidad de Barcelona y detective privado, Enrique de Madrid, quien añade que existen detectives especializados exclusivamente en estos temas.

El absentismo cuesta 10.840 millones al año

El último informe elaborado por la patronal catalana PIMEC afirma que el coste directo del absentismo por causas ocasionales en España ascendió a 10.840 millones de euros en 2010, lo que supone un 1,15% del PIB.

En 2010 las tasas de absentismo más altas se registraron en el sector industrial con un 6,2%, seguido del sector servicios con un 4,9%. Por su parte, la construcción fue la actividad que registró la tasa más baja con un 4,1%.

Cada español se ausentó de su puesto de trabajo por causas ocasionales 84 horas de un total de 1.662 horas pactadas para el 2010, lo que le supuso a las empresas unas perdidas de 30.324 euros por trabajador, aproximadamente.

Pese a estos datos, 2010 fue un año en el que las tasas de absentismo cayeron con respecto a años anteriores, situándose la tasa media de absentismo en el 5,07%. Una reducción que se debe al miedo del trabajador a perder su trabajo en un periodo de crisis. Esta es la principal causa por la que, según un estudio de Randstad, ocho de cada diez españoles pasan más horas de las establecidas en su puesto de trabajo.

Este informe también refleja los días más proclives para no ir a trabajar que suelen ser los lunes con un 25%, porcentaje que va disminuyendo conforme va avanzando la semana, y que aumentan también en el periodo post-vacacional y disminuyen sustancialmente antes del inicio de las mismas.

Pimec concluye que son los trabajadores con una mayor responsabilidad dentro de la compañía los que menos ‘novillos’ hacen.

Por su parte, Adecco ha presentado esta semana su I Informe sobre el absentismo, en el que coloca a España a la cabeza de los países con mayor nivel de bajas laborales y asegura que estas ausencias al trabajo son superiores en aquellos países en los que la cobertura por enfermedad es más generosa.

Link: CincoDías

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Ackermann, partidario de un fondo de rescate para la banca europea

El presidente del Deutsche Bank, Josef Ackermann, se muestra partidario de la implantación de un fondo de rescate para sanear la banca europea en situación crítica, capaz de activarse sin pasar por los gobiernos nacionales

La creación de un fondo de estas características sería “más deseable que nunca, para el saneamiento y estabilización del sistema bancario, también para la reestructuración de los grandes bancos por encima de las fronteras nacionales”, apunta Ackermann, en declaraciones al semanario “Der Spiegel”.

Con ello se garantizaría el funcionamiento del sistema financiero y se evitaría “desgarros de las normativas nacionales”, añade el banquero suizo, presidente además del Instituto Internacional de Finanzas (IIF).

Ackermann incide así en la actual discusión en la eurozona acerca de la posibilidad de abrir la vía a la ayuda directa a la banca desde los fondos de rescate europeos -el Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF) y el Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE)-.

Tanto el Gobierno de Angela Merkel como el Bundesbank se oponen a esa fórmula, mientras que la propia directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde, expresó recientemente su respaldo a esa iniciativa.

Link: Expansión

De los brotes verdes a los rayos de esperanza

Cuando el sistema financiero del resto de Europa hacía aguas y entidades, en otro tiempo de solera, eran intervenidas o parcialmente nacionalizadas, el Banco de España sacó pecho en defensa de la fortaleza y estado de salud de las entidades españolas. Toda Europa se metió en faena para limpiar la basura procedente de subprime y activos tóxicos. Por estos pagos, los políticos de turno dejaron correr el tiempo, ya que los problemas los tenían otros, y comenzaron ver “brotes verdes”; los actuales, ven rayos de esperanza. Los brotes verdes resultaron ser plantas carnívoras. Crucemos los dedos para que ahora no nos parta un rayo y para que, más pronto que tarde se cree una depuradora que limpie toda la basura existente en los balances de las entidades financieras. Eso sí, que la gestión esté en manos de expertos en el sector inmobiliario y que los políticos no se acerquen en varios kilómetros a la redonda. Con un caso Emarsa, como el visto en la depuradora de Valencia, tenemos más que suficiente.

Según el Banco de España, la cartera inmobiliaria de con problemas está valorada en 175.000 millones de euros. Casi que nos da igual. Nos han engañado tantas veces, que puede ser esa cifra u otra muchísimo mayor. Pero sea del tamaño que sea, hay que darle una solución a la voz de ¡ya! y no alargar el problema en el tiempo ni andar con paños calientes. Al toro se le coge por los cuernos, o te empitona. Y a este morlaco, Don Mariano, le toca a usted lidiarlo, que para eso le hemos dado mayoría absoluta. Porque en tanto que el sistema financiero esté atrincherado en sus cuarteles de inviernos, nos va a seguir acribillando desde fuera. No circulará el dinero no saldremos de este barrizal.

La bolsa sigue sin levantar cabeza y en tanto que no cambie la percepción que se tiene de España allende nuestras fronteras y la deuda pública esté a sólo dos escalones del bono basura, el dinero de fondos e instituciones extranjeras no acudirá a nuestro mercado. Los repuntes matinales no logran prosperar y la caída del miércoles, 2 de mayo, provocó una pérdida violenta de la cota de los 7.000 puntos. El Ibex ha quedado tocado y los repuntes han sido un quiero y no puedo.

Si en medio de esta travesía del desierto hay algo que invite a ser moderadamente optimista, es el hecho de que las caídas ahora ya no profundizan. Y es normal que así sea, porque el precio de muchas acciones está en niveles en los que los tenedores de las mismas ya no venden. Al margen de las ventas a crédito, los retrocesos están teniendo lugar con acortamiento del volumen, lo que puede alertar sobre la posibilidad de que el fondo no esté lejos. Es una esperanza que se repite una y otra vez en cada crisis bursátil. Jamás acertaremos con el mínimo. Y cuando ocurre, es como la fábula de El Burro Flautista, por casualidad.

Si tuviésemos que cogernos a un segundo clavo ardiendo, al margen del precio de las acciones, hablaríamos de las señales que comienzan a lanzar algunos indicadores técnicos, como el RSI de 14 sesiones. Es del dominio público que este oscilador se anticipa en exceso y que la resistencia a confirmar la caída no anuncia, necesariamente, el inicio de una fase alcista. Es probable que sólo esté alertando de la posibilidad de un repunte técnico. Repunte, que tendrá cierto desarrollo si el Ibex supera la cota de los 7.200 puntos.

En todas las crisis, crahs y desplomes varios, hay niveles de precios que invitan a iniciar compras. Y salvo los que aciertan a comprar el último día de la caída, el resto, llega al punto de inflexión con la cartera en números rojos. En todos los casos, los valores de calidad, como ocurrió con el BBVA o Santander en 1998, marzo de 2003 y marzo de 2009, por referirnos sólo a los desplomes más recientes, duplicaron o triplicaron los precios vistos en la zona de mínimos.

Volvemos a estar, una vez más en zona de mínimos. Con la cartera en números rojos. Sin saber dónde está el fondo, pero con la seguridad de que los precios actuales los veremos, como poco, duplicados. Es sólo cuestión de tiempo.

Las cotizaciones en zona de mínimos, con la cartera en pérdidas y sin saber dónde está el fondo, pero sabiendo que muchos precios actuales se duplicarán.

Link: Expansión

El IPC subió un 0,7% en marzo y sitúa su tasa interanual en el 1,9%

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La inflación interanual bajó una décima y se situó en el 1,9% en marzo, hasta los mismos niveles de julio de 2010, según el Índice de Precios de Consumo (IPC) publicado este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE). En rueda de prensa, el secretario de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, Fernando Jiménez Latorre, ha valorado positivamente la bajada de los precios porque se sitúa dentro de los límites marcados por el BCE, se mantiene la competitividad y augura el mantenimiento de la exportación de bienes y servicios españoles.

Respecto al mes anterior, el índice aumentó el 0,7%, especialmente por la subida del vestido y calzado (3,9 %), y el transporte (1,5 %).

La inflación subyacente -que excluye la variación de los precios de los alimentos frescos y la energía- se mantuvo en el 1,2%, con lo que su diferencia con el índice general disminuyó siete décimas.

La inflación interanual del 1,9% coincide con el dato adelantado del IPC que publicó el INE el pasado 29 de marzo. El grupo que más influyó en la disminución de la tasa interanual fue el de alimentos y bebidas no alcohólicas, cuya variación anual descendió tres décimas hasta el 2,3%, especialmente por la bajada de las frutas frescas y las carnes.

También influyeron los grupos de otros bienes y servicios, pues pese a que subió el 2%, este aumento fue tres décimas inferior a la de marzo de 2011, y de la vivienda, con una variación del 3,1%, dos décimas menos y la más baja desde marzo de 2010.

Según el INE, este comportamiento se debió principalmente a que la subida del precio del gasóleo para la calefacción fue menor en marzo que en el mismo mes del año pasado y, además, subrayó que la tasa anual del gasóleo es la más baja desde diciembre de 2009.

Igualmente repercutió en el índice el ocio y la cultura, con una tasa anual del 0,7%, tres décimas más, debido al alza de los precios en los servicios recreativos y deportivos y del viaje organizado y los juguetes, que este año subieron más.

Link: ABC

Rajoy endurece el recorte en los ministerios hasta el 15% y no subirá el IVA

En relación a la huelga general convocada para el próximo jueves, Rajoy ha manifestado que, “no sirve para arreglar los problemas de España, pero los sindicatos tienen derecho a hacerla”. Desde la cumbre mundial sobre seguridad nuclear celebrada en Seul, el presidente del Gobierno ha defendido las bondades de la reforma laboral que ha provocado la huelga. “Hemos modernizado unas relaciones laborales que tenían más de 30 años”, ha señalado.

El viernes 30 de marzo se presentarán los Presupuestos Generales en el Congreso. El Gobierno desvelará entonces su estrategia para cuadrar las cuentas públicas de acuerdo con lo acordado con la UE. Tras las negociaciones con Bruselas, el objetivo de déficit para esta año ha quedado finalmente fijado en el 5,3%. El ajuste se empezó a plasmar hace tras semanas con la reducción del techo de gasto del 4,2% y una rebaja de las partidas ministeriales del 12%.

Rajoy ha anunciado hoy un aumento el recorte por departamento, que llegará al 15%. En todo caso, el Presidente ha negado que entre las nuevas medidas se encuentre una nueva bajada del sueldo de los funcionarios. Sí ha adelantado que “una vez se aprueben los presupuestos, se seguirá con las reformas”, y ha apuntado directamente al sector eléctrico, administraciones y servicios públicos.

Ha explicado también que aparte de reducir el déficit vía recorte de gastos e incremento de impuestos también se pueden incrementar los ingresos a través del aumento de la actividad. Es decir, que haya más empleo, y, por lo tanto, más consumo y que se tribute más a través del IRPF y el IVA. “Por eso, no vamos a subir ningún impuestos que afecte al consumo”, ha sentenciado.

Link: CincoDías

La Comisión Europea insta a Rajoy a finalizar el ajuste financiero

La paciencia de las autoridades comunitarias se agota. Y aunque reconocen que España empezó la reestructuración del sector financiero más tarde que el resto de países de la Unión y que necesita más tiempo, arrecian ya las voces que reclaman el punto final. La urgencia alcanza tal grado que algunas fuentes comunitarias señalan sin tapujos a España el camino del fondo de rescate y recuerdan que está disponible para reflotar las entidades que atraviesen dificultades.

“Si el proceso sigue dilatándose, la economía española seguirá parada”, advierten fuentes comunitarias al tanto del proceso de consolidación del sector financiero impulsado por el Gobierno de Mariano Rajoy. Esas mismas fuentes temen que la reestructuración se quede corta si la crisis se prolonga y se retrasa el ajuste del mercado inmobiliario, principal lastre de una economía que vuelve a estar en el punto de mira de los mercados financieros.

Desde las instituciones comunitarias llega otro mensaje además. “Quizá España debería plantearse una tercera vía”, afirman. Y apuntan hacia la Facilidad Europea de Estabilidad Financiera (FEEF), el fondo de rescate de la zona euro que desde el año pasado está autorizado a participar en la recapitalización de entidades incluso en países que no han sido formalmente rescatados.

Fuentes oficiales del ministerio de Economía español señalan que “ni nos lo ha propuesto nadie (utilizar el fondo de rescate) ni lo consideramos necesario”. Por su parte, el comisario europeo de Asuntos Económicos, Olli Rehn, ha asegurado que “es completamente infundado y no es cierto” que la Comisión Europea crea que España pueda tener que pedir ayuda al fondo europeo de rescate para sanear sus entidades bancarias.

Link: CincoDías

Conclusión: Si el Gorbierno de Mariano Rajoy no toma medidas economicas eficaces, España se verá obligado a utilizar el fondo de rescate igual que Grecia, por otra banda el ministerio de Economía español afirma que no van a precisar utilizarlo.

BBVA PREVÉ CRECIMIENTO EN ESPAÑA YA EN 2013 SI FRAGUAN LAS REFORMAS

Poner en marcha las recetas para que España pueda salir de la crisis es un asunto colectivo. Eso, al menos, es lo que hizo llegar a los accionistas el presidente de BBVA en la junta general celebrada el viernes en Bilbao. Francisco González aseguró en el conclave que “todos” tenemos que colaborar y perseverar “en el duro camino de los ajustes y reformas profundas”. Según su criterio, si “perseveramos, en 2013 comenzaremos a ver los frutos y el comienzo de un periodo de crecimiento sostenido”.
El dibujo económico que pintó el máximo responsable de BBVA de Europa y España no se alejó del realizado por los gestores de otras empresas y entidades financieras del área euro. González aseguró que “nos enfrentamos a tiempos difíciles y queda mucho trabajo para hacer”. Avanzó que el “inevitable” ajuste fiscal provocará en 2012 un crecimiento negativo en la Unión Europea y más adverso en nuestro país.
En la lista de tareas para superar esta situación se encuentran ajustes conocidos que de no aplicarse llevarán a Europa al fracaso y supondrán para España “dar un salto atrás”. Matizó, sin embargo, que ya se han producido “algunos avances relevantes y estamos caminando en la buena dirección”.
El primer ejecutivo de la entidad financiera, en declaraciones previas a la junta, señaló que la fortaleza del sistema financiero es “fundamental” para salir de la crisis. Más tarde, destacó que España “afortunadamente” está entre los países cuyos gobiernos han decidido afrontar los problemas “y tomar medidas valientes”. Consideró que su aplicación permite que cambie “de manera positiva” la percepción de España.
Francisco González señaló que esta crisis “larga y dolorosa” puede suponer también grandes oportunidades. Así destacó que la Unión Europea debe aprovechar esta situación para corregir ” sus fallos de diseño y gobernanza”. Y, España, aplicar medidas para afrontar las “profundas” debilidades estructurales “que nos restan capacidad de competir, aumentan nuestra vulnerabilidad y potencian los impactos negativos de la crisis”.
En este complicado panorama, BBVA, según su presidente, ha demostrado la fortaleza de su gestión en un momento en el que la banca “se ha visto obligada a reforzar su capital y a gestionar una liquidez muy escasa en un marco de tensiones financieras, baja actividad y empeoramiento del riesgo”.
El primer ejecutivo del banco con sede en Bilbao añadió que la entidad cumplirá “sin ninguna dificultad” los requerimientos de capital de la Autoridad Bancaria Europea (ABE) incluso después de la reciente compra de Unnim. Sobre el coste laboral de esta operación, y a preguntas de las centrales sindicales, abogó por las prejubilaciones como el mecanismo “menos traumático” para recortar el 20% de la plantilla de la red conjunta de BBVA y Unnim, cifrada en unas 1.200 personas, y cerrar unas 314 oficinas.
Mantener el dividendo
Francisco González afirmó que en los próximos años se vislumbrará la mayor ventaja “diferencial” de BBVA que se basa en una estrategia “que se anticipa a la profunda transformación de la industria financiera”. Añadió que para 2012 se prevé mantener el esquema de pago que combina dividendo en efectivo y dividendo opción en acciones.
Respecto al recién aprobado código de buenas prácticas para limitar los desahucios, González señaló que la entidad va a firmar su adhesión a este código. Reconoció su importancia, pero advirtió que “no es suficiente” y abogó por “seguir trabajando” para que el daño sea “cada vez menor”. Sí aportó cifras sobra la política de BBVA en esta materia. Detalló que el banco ha refinanciado préstamos a unas 100.000 familias que no podían hacer frente a los pagos y que gracias a esta estrategia no han perdido su vivienda. Se congratuló de que ” a la mayor parte de los clientes con dificultades hemos podido ayudarles”.
Por su parte, Ángel Cano, consejero delegado, señaló que BBVA en España sigue gestionando el negocio de manera diferencial respecto de sus competidores gracias a su resistencia y a “aprovechar las oportunidades derivadas de la reestructuración del sector”. A su vez, destacó el crecimiento, que continúa siendo el principal eje de la gestión en México y América del Sur.
Recalcó, al igual que hizo González, que la reforma financiera no afectará ni a la política de dividendos de BBVA, ni al plan para cumplir con las recomendaciones de la ABE y tampoco supondrá “la venta de ningún activo estratégico”.
BBVA cerró 2011 con unos beneficios de 3.004 millones tras el ajuste contable de 1.000 millones del fondo de comercio de su franquicia en Estados Unidos.

Link: CincoDías