Terfrisa suspende pagos con 107 millones de deuda

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Frigorífics de l’Empordà (Terfrisa), compañía cárnica con sede en Vilamalla (Alt Empordà), presentó antes de fin de año concurso de acreedores en Girona con una deuda de 107 millones de euros. La empresa, que ya estaba en preconcurso desde agosto, ha pedido en su escrito al juez Hugo Novales que abra ya el proceso de liquidación, que ­propone llevar a cabo a través de la adjudicación directa de la ­unidad productiva a Frigorífics Costa Brava, del Grupo Cañigueral. La oferta, que ya obra en poder del juzgado y que permi­tiría salvar el negocio y toda la plantilla, no es pública, aunque fuentes conocedoras de la misma la calificaron ayer de “dura, pero digna”.

El juez declaró ayer el concurso de acreedores de Terfrisa y de su filial Carns Figueres –asesoradas ambas por Roca Junyent Advocats–, cesó a los admi­nistradores y otorgó la administración concursal al despacho Cuatrecasas. El grupo cárnico, con una plantilla de 94 personas y ventas de 70 millones el año pasado, está controlado por la familia Compte y participado con un 25% por la familia Ca­sademont.

Es una situación difícil para todos los stakeholders que tiene la empresa, por la incertidumbre que tienen y todos se preguntan ¿Qué pasará ahora?

Elaboración propia La Vanguardia

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Amazon trae a España los buzones 24 horas para recoger pedidos

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Amazon ha instalado más de 120 buzones automatizados en 30 ciudades de España para que los usuarios puedan recoger sus pedidos. La compañía de Bezos ha informado que algunos de estos dispositivos estarán disponibles las 24 horas los 7 días de la semana.

Estos buzones, llamados ‘lockers’ o taquillas automáticas, permitirán a los clientes recibir sus paquetes de una forma sencilla y segura.

Gasolineras y comercios, principales lugares

Estas taquillas se han instalado en estaciones de servicio de Repsol, restaurantes Telepizza, centros comerciales de Merlin y Unibail, supermercados Dia y trasteros OhMyBox.

A la hora de hacer un pedido, los usuarios podrán elegir el buzón –Amazon Locker- que mejor se ajuste a su localización y horarios para recogerlo. Una vez llegue el paquete, recibirán una notificación por correo electrónico con un código único, así como la dirección y el horario de apertura del buzón seleccionado.

35 en Madrid, 15 en Barcelona

Los clientes tendrán tres días para recoger sus paquetes antes de que sean devueltos a Amazon, según la compañía, que ha detallado que en Madrid se han instalado 35 buzones; en Barcelona, 15; y en Valencia, 13.

“Estamos invirtiendo mucho en España para mejorar constantemente la experiencia de compra de nuestros clientes y estamos orgullosos de ofrecer Amazon Lockers como una alternativa y de asociarnos con empresas como Repsol, Telepizza o Dia, entre muchas otras”, ha destacado el director general de Amazon en España, Fraçois Nuits.

La alternativa de Amazon Flex

Precisamente para agilizar sus entregas, Amazon acaba de lanzar en España Amazon Flex, un programa que permite a trabajadores por cuenta propia repartir sus envíos por 14 euros la hora con los únicos requisitos de ser mayor de 18 años, tener carné de conducir español en vigor y disponer de un vehículo de tamaño medio.

La compañía seguirá utilizando los servicios de los “cientos” de empresas de transporte con la que trabajan en todo el mundo, según la misma fuente, que ha apuntado que Amazon Flex “complementa esos esfuerzos con la posibilidad de que las personas trabajen de manera flexible ganando 14 euros por hora en España”.

 

Elaboración propia a partir de La Vanguardia

¿Cuánto han gastado los españoles en el Black Friday?

BLACKFRIDAY

Los españoles, este Black Friday, se han gastado una media de 103,02 euros por persona, lo que supone un aumento del 26% con respecto al año pasado, donde la media fue de 81,82 euros.

Según los datos recopilados por Cuponation, donde más dinero se han gastado es en el sector de la moda y la electrónica. Entre las dos han acumulado un 70,49% de las compras. En concreto, los artículos de moda se impusieron en primer lugar con un 41,77% del total de las trasacciones, mientras que la tecnología quedó en un segundo puesto con un 28,72% de las ventas.

Durante el Black Friday de 2016 las transacciones de ambas categorías estuvieron más igualadas, con un 31,36% del total de las ventas para moda y complementos y un 31,04% para la electrónica y telefonía.

El gasto medio ha variado mucho según el artículo comprado. En el caso de los viajes y vacaciones, el gasto alcanzó los 207,26 euros de media, alzándose como la categoría con el mayor desembolso medio. Para las principales categorías, moda y tecnología, encontramos una cesta media de 57,40 euros y 176,72 euros respectivamente.

Las mujeres, las estrellas del ‘Black Friday’

Entre los compradores de esta edición del ‘Black Friday’ destaca el papel de las mujeres, que realizaron un 70% de las compras, mientras que los hombres realizaron un 30% del total.

Como ocurrió durante la edición de 2016, la franja de edad que más compras ha realizado es la que se sitúa entre los 35 y los 44 años, como protagonistas de un 32% de las ventas. A estos les siguen las personas con entre 25 y 34 años, que realizaron un 26% de las compras y las de entre 45 y 54 años, que acumularon un 18%.

¿Y cuáles han sido los productos más codiciados? Fueron una vez más los relacionados con la electrónica. Amazon, anunció este viernes que entre los productos que más han vendido se encuentra el reloj Garmin Fénix HR, la tarjeta de memoria SanDisk Ultra Android microSDXC y el Robot aspirador Conga Excellence 990.

Elaboración propia a partir de El Mundo

Se puede espiar el GPS del móvil para despedir a un empleado

 

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El TSJ de Asturias ha avalado el despido de un comercial que fue sorprendido cobrando dietas cuando, en realidad, estaba en su casa. La empresa lo descubrió monitorizando la ubicación de su tablet.

Irse a casa a descansar en horario laboral mientras en la empresa creen que se está visitando a clientes es una falta grave, pero si además se cobran dietas para simular que se está trabajando, es motivo de despido. Una situación similar fue lo que descubrió una empresa gracias a los datos del GPS de la tablet que utilizaba en sus rutas un comercial. Y la Justicia ha avalado que se utilizaran estos datos para monitorizar la actividad del empleado y demostrar que estaba violando la buena fe contractual.

El caso se remonta a noviembre de 2015, cuando el comercial recibió una comunicación de la compañía avisando de que había detectado “un incumplimiento reiterado y sistemático de su jornada laboral”, además de un “grave fraude” por pasar dietas de comida cuando en realidad estaba en su domicilio. La compañía cedió pasar por alto estos hechos, confiando en que el trabajador modificaría su actitud y sólo le obligó a devolver las dietas cobradas irregularmente. Sin embargo, el comercial hizo caso omiso de las advertencias y, finalmente, fue despedido.

Ahora, ha sido el TSJ de Asturias el que ha avalado la decisión de la compañía. La sentencia “establece un precedente importante para empresas con una gran fuerza de ventas dispersa geográficamente desde el punto de vista del control de los incumplimientos. En este caso, se considera válida la geolocalización vía GPS como fuente de información”, explica David Díaz, socio responsable de laboral de Baker McKenzie.

“Por tanto, la geolocalización y los avances tecnológicos bien utilizados pueden ser herramientas válidas de control para el empresario y medidas disuasorias para evitar incumplimientos laborales por parte de los empleados”, según apunta Fernando Ruiz-Beato, socio de RB Ruiz-Beato Abogados.

En este sentido, Díaz aclara que “la comunicación por escrito es una acción fundamental que deben emprender las compañías para protegerse jurídicamente, trasladar de forma eficaz la normativa interna y definir claramente las expectativas de privacidad de los empleados”. En el caso que ha estudiado el TSJ de Asturias, el comercial había sido informado por la empresa de que su tablet (con funciones de teléfono móvil) contaba con varias aplicaciones, entre ellas una con un módulo GPS, que “tenía como finalidad controlar las visitas de los trabajadores”.

La sentencia pone de manifiesto otro aspecto: el rendimiento del empleado como causa de despido. En la carta de despido, la compañía argumentó que la productividad del comercial había bajado como consecuencia de no cumplir con su jornada laboral. El socio de Baker McKenzie, explica que “la sentencia no consideró el bajo rendimiento como demasiado pronunciado o continuado”, a pesar de que las cifras demostraban un descenso en la facturación. En el fallo, se hace especial hincapié en que la transgresión de la fe contractual se debe, principalmente, al engaño de cobrar unas dietas que no eran reales. “Es un caso más que manifiesta la dificultad que a menudo afrontan las empresas para justificar un despido pretendidamente procedente a través de motivaciones de rendimiento deficiente”, apunta David Díaz.

Informar para no vulnerar otros derechos
Hasta ahora, existían dudas sobre la posibilidad o no de una empresa de utilizar los datos del GPS del teléfono corporativo para fiscalizar la actividad de un empleado. Por ejemplo, el TSJ de Castilla-La Mancha declaró improcedente el despido de un comercial que engañaba a su empresa al invalidar las pruebas obtenidas a través de la geolocalización del móvil de empresa que tenía asignado, al considerar que la recogida de datos vulneraba derecho fundamentales. Por eso, según Fernando Ruiz-Beato, socio de RB Ruiz-Beato Abogados, “es importante que el trabajador tenga pleno conocimiento y firme la correspondiente comunicación donde se le informa de ello y de las consecuencias de sus posibles incumplimientos laborales (régimen disciplinario)”. Sin esta comunicación, no se puede monitorizar al empleado ni utilizar los datos del GPS, independientemente de si se trata de un teléfono, una tablet o cualquier otro dispositivo facilitado por la compañía al empleado como herramienta de trabajo.

EXPANSION

OPINION: Creo que cada vez tenemos menos privacidad y esto afecta negativamente a nuestra sociedad ya que hemos llegado a un punto muy extremo. Creo que cada uno de nosotros debería de ser responsable y no se debería de usar este tipo de aplicaciones y si se usan con otro uso.

 

China abre su sector financiero al capital extranjero

El Gobierno chino elimina el límite de propiedad de acciones extranjeras en bancos chinos

China anunció hoy, tras años de expectación en EEUU o la Unión Europea, la apertura a corto plazo de todo su sector financiero a la inversión extranjera, lo que permitirá a las firmas del exterior ser accionistas mayoritarias de bancos, aseguradoras o firmas de gestión de valores y fondos.

La medida, simbólicamente anunciada en el último día de la visita de Estado a China del presidente estadounidense Donald Trump, prácticamente da vía libre a que las firmas de otros países adquieran bancos chinos o gestionen en su totalidad firmas de seguros, unos sectores que mueven cada año billones de dólares.

La apertura fue anunciada por sorpresa en una rueda de prensa que en principio sólo hacía balance de la visita de Trump, y en la que el viceministro de Finanzas chino Zhu Guangyao detalló los pormenores de las medidas, que el Gobierno chino ya había anticipado en la jornada anterior a la delegación del presidente de los EEUU.

Para empezar, quedará abolido el actual límite de propiedad de acciones extranjeras en bancos chinos, que actualmente era del 20% para accionistas individuales o del 25% para grupos de varios accionistas.

Además, el límite de propiedad foránea en gestoras de valores, fondos y futuros de China pasará del 49% actual al 51%, lo que ya permitirá a firmas de otros países tener participación mayoritaria, aunque en tres años esta nueva cuota también se levantará hasta permitir el 100%.

 Fuente: Murciaeconomia.com

 

 

 

 

Amazon busca competir con Ikea lanzando Rivet, su propia marca de muebles y decoración

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Después de haber entrado en el terreno de la alimentación, lanzar su propia marca de ropa y tomar posiciones para desembarcar en el sector farmacéutico, Amazon ha dado un nuevo paso en la diversificación de su oferta para atacar a grandes empresas como es Ikea.

Amazon ha presentado Rivet, su marca de muebles y decoración que está marcada por un diseño cuidado, el aprovechamiento de espacios pequeños y una mejora en las calidades con respecto a las que se pueden encontrar en Ikea, aunque también los precios son más elevados.

Los muebles de Rivet vienen ensamblados y cuando lleguen a casa, el cliente solo tendrá que unir algunas terminaciones como las patas o apoyabrazos.

El punto fuerte del nuevo servicio de la compañía de Jeff Bezos para sus clientes Prime de EEUU se encuentra en la gestión y transporte de los mismos. Cuando te llegue el producto a casa, tendrás un período de 30 días para devolverlo sin ningún tipo de coste y todos los productos contarán con un año de garantía.

Al igual que en Ikea, el cliente puede encontrar el mismo estilo en diferentes productos, pensando en la combinación de un conjunto completo en el hogar. Así, se puede comprar un sofá, un tresillo, una butaca y un reposapiés con las mismas terminaciones, tapizado y color.

Además de muebles, en Rivet también se pueden encontrar alfombras, arte e iluminación y el cliente puede hacer criba entre los productos en función de cuatro estilos: ‘mediados de siglo, vibrante, rugoso y metálico’.

 

Elaboración propia a partir de ElEconomista

Solo 1 de cada 10 españoles es fiel a una marca

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Los españoles somos infieles a las marcas por naturaleza. Se ha hecho un estudio, “Loyalty Monitor 2017” realizado por el Instituto DYM para Galanta, la Unidad de Negocio de Mediapost Group. Según este estudio, solo un 12% de los españoles elige una única marca pase lo que pase mientras el 86% cambia de marca dependiendo de las circunstancias. Dentro de este porcentaje, existen distintos grupos de comportamientos y, mientras que un 25% de los encuestados afirma tener varias marcas que le gustan y que alterna a conveniencia y otro 21% que suele comprar la misma pero no siempre, un 40% asegura no tener dependencia de ninguna marca.

Los resultados de este estudio, realizado mediante entrevista telefónica a más de mil personas de la Península y Baleares, también revelan que factores como el sexo y la edad influyen en nuestro comportamiento como consumidores. Por ejemplo, las mujeres son más fieles a las marcas que los hombres (un 15% frente a un 9%) y, en general, los mayores más que los jóvenes.

Otro factor que condiciona a la fidelidad es el poder adquisitivo ya que los hogares con ingresos económicos más altos son los más fieles.

Otro condicionante es el número de miembros de la família: cuanto mayor es ese número menor es la fidelidad a una única marca.

El mayor motivo de la infidelidad de marca es el precio. Más de la mitad de los entrevistados asegura que cambia de marca si encuentra otra mejor de precio o ve una oferta atractiva.

Elaboración propia a partir de PuroMarketing