Norwegian incorpora un tercer Dreamliner en Barcelona y aumenta frecuencias con Estados Unidos

Tres de las cuatro rutas intercontinentales de Norwegian en Barcelona incrementan su capacidad

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La aerolínea Norwegian incorporará en marzo un tercer avión Boeing 787-9 Dreamliner, de 344 plazas, a su base operativa del Aeropuerto de Barcelona, lo que supondrá un aumento de las frecuencias y las plazas ofertadas entre Barcelona y Estados Unidos.

Según ha informado la aerolínea este lunes en un comunicado, el nuevo avión se incorporará el próximo 25 de marzo, coincidiendo con el inicio de la temporada de verano de 2018. Así, tres de las cuatro rutas intercontinentales de Norwegian en Barcelona verán incrementada su capacidad.

CONCLUSIÓN 

Norwegian es la quinta aerolínea de bajo coste en Europa, este incremento en su oferta se debe al éxito de las aerolíneas low cost. El incremento medido en plazas es del 77 por ciento, pasaran de 364000 plazas ofertadas a 646000.

Elaboración propia a partir de La Vanguardia

 

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¿Cuánto han gastado los españoles en el Black Friday?

BLACKFRIDAY

Los españoles, este Black Friday, se han gastado una media de 103,02 euros por persona, lo que supone un aumento del 26% con respecto al año pasado, donde la media fue de 81,82 euros.

Según los datos recopilados por Cuponation, donde más dinero se han gastado es en el sector de la moda y la electrónica. Entre las dos han acumulado un 70,49% de las compras. En concreto, los artículos de moda se impusieron en primer lugar con un 41,77% del total de las trasacciones, mientras que la tecnología quedó en un segundo puesto con un 28,72% de las ventas.

Durante el Black Friday de 2016 las transacciones de ambas categorías estuvieron más igualadas, con un 31,36% del total de las ventas para moda y complementos y un 31,04% para la electrónica y telefonía.

El gasto medio ha variado mucho según el artículo comprado. En el caso de los viajes y vacaciones, el gasto alcanzó los 207,26 euros de media, alzándose como la categoría con el mayor desembolso medio. Para las principales categorías, moda y tecnología, encontramos una cesta media de 57,40 euros y 176,72 euros respectivamente.

Las mujeres, las estrellas del ‘Black Friday’

Entre los compradores de esta edición del ‘Black Friday’ destaca el papel de las mujeres, que realizaron un 70% de las compras, mientras que los hombres realizaron un 30% del total.

Como ocurrió durante la edición de 2016, la franja de edad que más compras ha realizado es la que se sitúa entre los 35 y los 44 años, como protagonistas de un 32% de las ventas. A estos les siguen las personas con entre 25 y 34 años, que realizaron un 26% de las compras y las de entre 45 y 54 años, que acumularon un 18%.

¿Y cuáles han sido los productos más codiciados? Fueron una vez más los relacionados con la electrónica. Amazon, anunció este viernes que entre los productos que más han vendido se encuentra el reloj Garmin Fénix HR, la tarjeta de memoria SanDisk Ultra Android microSDXC y el Robot aspirador Conga Excellence 990.

Elaboración propia a partir de El Mundo

Uber replica la oferta de precio cerrado de Cabify para competir en Madrid

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Uber ha cambiado su política de precios por viaje. Para aumentar su cartera de clientes, mejorando su competitividad, ha decidido llevar a cabo el sistema de precio cerrado por trayecto que ya puso en marcha Cabify, y tuvo excelentes resultados.

Uber ha anunciado que será a partir del 22 de septiembre de 2018 cuando empiecen a operar con este método, que permitirá al cliente saber cuánto va a costarle exactamente el trayecto seleccionado, antes de subirse al vehículo. Hasta ahora, lo que hacía Uber, es ofrecer en su aplicación móvil un precio aproximado.

El director de Uber en España, Juan Galiardo, explicó que Madrid será la segunda capital en todo el mundo en la que se ponga en funcionamiento el sistema de precio cerrado por trayecto y que la idea es desarrollarlo e implantarlo progresivamente en todos los lugares en los que opera de compañía.

Galiardo habla de la importancia de este método para satisfacer a sus clientes, estar más cerca de ellos y proporcionarles una total transparencia respecto al precio.

El segundo punto con el que Uber ganará en competitividad, será abaratar los precios un 5% (media), respecto a los precios actuales y elevar los sueldos de los conductores.

La compañía de transporte ya ha aplicado una nueva fórmula de tarifas, con cambios en los precios mínimos, y por kilómetro y minuto.

En concreto, reducirán a la mitad el coste por minuto (de 0,20 céntimos a 0,10) y aumentará, tanto la cuota mínima a pagar independientemente de la distancia del recorrido, como por kilómetro.

Entonces, Uber pasará de 5€ que cuesta actualmente la carrera mínima, a 5’5€. Y el coste del kilómetro pasará de los 1,15€ a los 1,25€.

Pese a este método que aplicará Uber de precios cerrados, la empresa ha confirmado que mantendrá su política de precios dinámicos. Es decir, podrá saberse cuánto va a costar el viaje antes de subirse al vehículo, pero no todos los días tendrá por qué tener el mismo precio, ya que variará según la demanda.

Elaboración propia a partir de FMK (ForoMarketing)

Burger King ofrece Whoppers de por vida a todos los que se apelliden Parrilla

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Burger King ha elegido Argentina como mercado para implementar una curiosa promoción dirigida a las personas que se apelliden Parrilla, a las que suministrará de por vida y de manera gratuita con su producto más icónico, el Whopper.

En Argentina, según publica ‘Creativity’, unas 12.000 personas se apellidan Parrilla. Y Burger King, que siempre busca dejar clara la idea de que sus hamburguesas se cocinan a la parrilla, ha querido aprovechar la ocasión para lanzar una acción un cuanto curiosa.

La campaña, titulada ‘Los Parrillas’, tiene el sello de la agencia David, que en colaboración con el anunciante ha creado un vídeo que reúne algunas historias relacionadas con el apellido Parrilla. Para elegir los relatos, Burger King reunió en una fiesta a más de 300 personas que compartían el mismo apellido.

Los interesados en sacar partido a su apellido podrán registrarse en alguno de los locales de la marca antes del próximo 1 de junio. Todos los que lo hagan podrán disfrutar de un Whopper gratis al mes hasta el fin de sus días.

Elaboración propia a partir de Marketing News

ESPAÑA: LÍDER MUNDIAL DEL TURISMO

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“A final de cada verano escuchamos que el turismo ha crecido un tanto por ciento respecto al año anterior y no sabemos si realmente es algo positivo o intentan manipularnos para fomentar el mercado. Si comparamos nuestros resultados con otros países observamos lo siguiente:”

España ha logrado defender el trono. Repite como el país con el sector turístico más competitivo del mundo según el Foro Económico Mundial, la institución que organiza la reunión de Davos. En el informe que publica cada dos años, la institución mejora una décima la nota de España (hasta un 5,4 sobre 7). Supera a Francia y Alemania, gracias sobre todo a sus infraestructuras, la seguridad y el patrimonio cultural. La burocracia en los negocios es lo peor valorado.

España consiguió por primera vez en 2015 ser reconocido como el país con el sector turístico más competitivo del mundo. Escaló puestos deprisa: en 2011 ocupaba la octava posición. En 2013, la cuarta. Dos años después se colocó la primera y ahora revalida el título. El informe del Foro Económico Mundial analiza 14 áreas vinculadas al mundo del turismo y extrae una nota media para cada economía. España en realidad no saca un 10 en ninguna de ellas. Pero tiene en un notable o notable alto en todas. Obtiene de media un 5,4 sobre 7 (frente al 5,31 de la edición anterior). Es la mejor calificación global de entre los 136 países analizados en este estudio.

Tras España, los países que mejores posiciones registran son, por este orden, Francia, Alemania, Japón (que gana cinco posiciones), Reino Unido, Estados Unidos, Australia, Italia, Canadá y Suiza.

De las 14 áreas que se puntúan, en la que España aparece más debilitada es en la de competitividad en precios, donde se sitúa en el puesto 98 de 136. No es necesariamente malo: significa que el sector turismo de España no es fuerte por ser el más barato. Aquí ganan países como Irán, Egipto, Malasia o Argelia. Por detrás de España, es decir, menos competitivos por sus precios, se colocan países como Francia, Alemania, Italia o Reino Unido.

Entre las que sí cabe destacar está la segunda debilidad de España: el ambiente para hacer negocios ocupa el puesto 75. En este apartado se refieren a las facilidades para emprender, invertir e incluso contratar. Y aquí España sí se lleva una advertencia en el informe. “El entorno empresarial se puede mejorar, por ejemplo, la gestión de permisos para construcción sigue siendo oneroso y hay espacio para incrementar la apertura internacional (cae dos puestos, hasta el 43)”, advierte el Foro Económico Mundial. En este apartado de ambiente propicio para hacer negocios gana Hong Kong, seguido de Singapur, Suiza y Reino Unido.

Ventaja por las infraestructuras

Entre las ventajas, las infraestructuras juegan un papel clave. Las de transporte aéreo se colocan como las 9 mejores del mundo, por las potentes conexiones que ofrecen los aeropuertos; las infraestructuras de servicios turísticos son las segundas más destacadas de los 136 países estudiados; la misma posición que logran los recursos culturales del país. En este punto se valora que los países tengan lugares declarados patrimonio de la humanidad, museos o instalaciones deportivas, entre otras cosas.

Sin embargo, El Foro Económico ofrece una recomendación en el plano de los transportes: “El desafío ahora es seguir buscando maneras de mejorar, dada la madurez del sector. Aunque las infraestructuras de transporte terrestre de España están colocadas entre las 15 primeras economías del mundo, estas han comenzado a mostrar signos de deterioro”, avisa, y sugiere pensar en modernizaciones y mejoras.

“Quizás por nuestras playas, por nuestra climatología, por nuestros precios o simplemente por nuestros servicios somos país de referencia turística. Millones de turistas nos visitan cada año y crean un gran impacto económico en nuestras cuentas. Podemos decir que nuestra economía depende del turismo pero aun y escuchando propuestas de mejora y modernización por parte de Europa, debemos mantener y aumentar la calidad ofrecida para defender esta posición”

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Fuente: EL PAÍS Y ELABORACIÓN PROPIA

El Gobierno negocia con los sindicatos una oferta de empleo público de 250.000 plazas en tres años

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El Gobierno y los sindicatos ultiman una oferta de empleo público (OEP) de al menos 250.000 plazas para los próximos tres ejercicios, con la que se reducirá la temporalidad y la interinidad del 25% actual al 8%, según informaron a Europa Press en fuentes sindicales. Esta es la última cifra que consensuaron Gobierno y sindicatos en la reunión celebrada este miércoles en el marco de las negociaciones previas a la Mesa General de Negociación de las Administraciones Públicas, en la que se fijarán las cifras definitivas de la oferta de empleo público histórica y se comunicará la cifra de incremento salarial de los empleados públicos para este ejercicio a incluir en el proyecto de Presupuestos Generales del Estado (PGE) que aprobará el Consejo de Ministros el viernes 31 de marzo.

Fuentes de CSIF destacaron que en esta última reunión de las organizaciones sindicales con el Ministerio de Hacienda se ha avanzado en la negociación, ya que los sindicatos habrían conseguido que el Gobierno considere como puestos esenciales un mayor número de ámbitos de la Administración General del Estado (AGE) de los que contemplaba en un principio. En concreto, Función Pública estaría dispuesto a aceptar que, junto a Sanidad, Justicia y Educación, los ámbitos en los que ya se había llegado un acuerdo de reposición del 100% de los trabajadores jubilados, también se extrapole a los referidos a los servicios de atención directa al público, de forma que se añadirían ámbitos como el de las oficinas de DNI, la Seguridad Social, los servicios de empleo o la Dirección General de Tráfico (DGT).

Fuentes de UGT explicaron que la reunión no fue concluyente, aunque destacaron que en materia de empleo hay un posicionamiento “más cercano”. Así, la próxima semana se celebrará una nueva reunión previa a la convocatoria de la Mesa General de Negociación de las Administraciones Públicas, que podría fijarse para el 28 o 29 de marzo, o el jueves 30 de marzo, un día antes de que el Consejo de Ministros apruebe el proyecto de Presupuestos para 2017 en el que se incluirá la OEP y el incremento de salario de los empleados públicos para este año.

Por lo tanto, el objetivo que tiene Hacienda es convocar una OEP y que baje el nivel de interinidad de los empleados de la Administración de la actual que es un 25% a 8%.

Fuente: Elaboración propia por El Periódico

Las ofertas en el súper no son rentables

Hace unos años hubo una promoción en los supermercados que arrasó: ofrecía una garrafa de cinco litros de aceite de oliva junto con un pack de 24 botellines de cerveza de una marca conocida. La combinación de productos, aunque a priori extraña, triunfó entre los consumidores. «Fue una de las mejores promociones de los últimos años. El precio era atractivo y a la gente le interesaba porque tanto la cerveza como el aceite son artículos de carga, de despensa. No son perecederos, los puedes almacenar y te aguantan mucho tiempo», recuerda Sergio Hernando, experto en consumo y distribución de la consultora Nielsen.

A la hora de hacer una oferta, el súper o la marca no siempre buscan ganar dinero. El llévese tres y pague dos se hace por diversos motivos. A veces lo que se pretende es potenciar el lanzamiento de un producto nuevo para que la gente lo conozca. «Hay muchos compradores de promoción, aquellos que van a la tienda en busca de ofertas. Por eso, cuando una marca lanza un producto, siempre trata de enganchar a estos perfiles, para que lo prueben y luego repitan. Aunque a corto plazo no interese, a largo plazo sí puede repercutir de manera positiva en las ganancias», explica Hernando.

En España podría decirse que los consumidores somos cazadores de ofertas. Un 20% cambia de tienda en busca de la mejor promoción posible, ya sea porque hay una rebaja en el precio, porque te permite llevarte más volumen de producto por el mismo precio o porque se adjunta un obsequio.

En el caso de las promociones «más agresivas», las que parece que casi te lo están regalando, «lo que se busca es ganar cuota de mercado», ganar volumen. Con esto, las marcas pretenden presumir de que han vendido más que en ejercicios anteriores.

Según los expertos consultados, el consumidor hoy ya no quiere promociones masivas, sino más personalizadas, es decir, a la carta. Por ejemplo: si eres comprador habitual de productos sin lactosa una buena estrategia por parte de la tienda donde acudes habitualmente será que te envíe ofertas relacionadas con esos productos.

COMENTARIO: Los consumidores cada ves son mas exigentes. Las ofertas ya no funcionan como funcionaban antes, las familias ya no consumen lo mismo ni lo consumen igual. Por lo tanto las marcas y los supermercados deben adaptarse. Los consumidores ya no quieren ofertas, quieren productos relacionados con sus gustos, buscan la personalización de su cesta de compra. Esta noticia nos permite ver que las técnicas de venta no funcionan para siempre, por lo que hay que buscar como vender constantemente para no utilizar técnicas de venta que no sean rentables.

Fuente: EL MUNDO