¿Quien paga por los padres en la vejez?

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“Mis padres nos dieron la mayor parte de su fortuna de niños. Ahora van al asilo de ancianos. ¿Tenemos que pagar o contribuir financieramente?”

Es posible. Si los padres no tienen la posibilidad de pagar con sus propios recursos, entraran en juego los beneficios adicionales. Para estos beneficios, el capital desperdiciado se cuenta como si todavía existiera; El importe se reducirá en 10 000 francos suizos por año desde la donación. Si el dinero ya no es suficiente para mantener a los padres, la asistencia social es responsable, y la oficina de bienestar social puede hacer valer el apoyo de los parientes.

La mayoría de los cantones aplican las directrices de la Conferencia Suiza para el Bienestar Social. Según esto, la Oficina solo debería verificar el apoyo de los familiares para las rentas de 180,000 francos suizos para las parejas y 120,000 francos suizos para las personas más 20,000 francos suizos por niño. Los activos se agregan a los ingresos después de una deducción proporcionalmente según la edad.

Si los niños ganan lo suficiente, las autoridades les pedirán negociaciones de apoyo.

Editado por Laura Almengot a partir de Blick.ch

El trabajo hace que muchos suizos se enfermen mentalmente

En los últimos cinco años, la ausencia de empleados suizos debido a una enfermedad ha aumentado en un 20 %. El número de ausencias relacionadas con la enfermedad ha aumentado considerablemente: en esta área, el plus es del 35 %.

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«Alto rendimiento permanente requerido»

Pierre Vallon, presidente de la Sociedad Suiza de Psiquiatría y Psicoterapia, cree que el estrés en el trabajo aumenta constantemente. “Los empleados están bajo una presión creciente, constantemente entregando el mejor rendimiento y trabajando horas extras”, dice durante 20 minutos.

Los médicos, los empleadores y los pacientes deben buscar una solución común y ver cómo se puede mejorar la situación, para que no tengan una baja por enfermedad. Esta opinión también es de Niklas Baer de la psiquiatría Baselland : “Una enfermedad mental no siempre significa que la persona en cuestión no puede trabajar”.

Roger Ritler, director de Swica, ve a los supervisores directos en el deber. Específicamente, los jefes deben ser conscientes y responder antes de que sea demasiado tarde. “Incluso con pequeños signos de sobrecarga mental, sería aconsejable tratar el problema con el empleado”, dice a 20 minutos.

El nuevo día de 17 horas

El sindicalista Wüthrich, por otro lado, está preocupado por la flexibilización planificada de las horas de trabajo en Suiza. “Esto aumentará aún más la carga sobre los trabajadores y el número de horas extra trabajadas en horas extras”. Hasta ahora, el período durante el cual el trabajo se ha completado no ha sido más de 14 horas. Ahora, a nivel político, este período se extenderá a 17 horas. Además, debe permitirse el trabajo del domingo en la oficina central.

Editado por Laura Almengot a partir de 20min.ch

Así de grandes son las oficinas de los jefes suizos

Los trabajos fijos están fuera. La tendencia, por otro lado, es el llamado espacio de trabajo abierto: ya sea en el salón, en la oficina diáfana o en el área de descanso, los empleados buscan su lugar favorito todos los días. Trabajando en un ambiente de sentirse bien. La flexibilidad es la palabra mágica. Esto es moderno y moderno.

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Y eso es exactamente lo que muchas compañías suizas quieren ser. “Tales conceptos de trabajo tienen un gran factor de moda”, dice el psicólogo de trabajo Markus Grutsch de la Universidad de St. Gallen a pedido. Pero, ¿los mejores jefes trabajan tan modernos? ¿Y todavía existe la clásica oficina ejecutiva?

Una gran exageración

De acuerdo con el psicólogo ocupacional Grutsch, las oficinas ejecutivas han tenido su día. “Las oficinas individuales clásicas son un símbolo de estatus y ya no son absolutamente necesarias.” Sin embargo, para reuniones o discusiones importantes, aún debe haber lugar para el retiro.

Por otro lado, hay nuevos modelos en funcionamiento en la tendencia. Según Grutsch, hay mucho bombo alrededor de estos. Advierte: “No deberíamos cegarnos ante eso”. Tales conceptos solo tendrían sentido si tuvieran un estilo de liderazgo correspondiente. Porque los trabajos flexibles creaban libertad y exigían un alto grado de autoorganización y planificación por parte de los empleados. Entonces los patrones deberían renunciar a la responsabilidad y no controlar constantemente. «Con las infraestructuras, las empresas pueden ser modernas. Pero los conceptos colapsan cuando el liderazgo piensa en viejos patrones », dice Grutsch.

Por último, pero no menos importante, las compañías ahorran mucho dinero con nuevos modelos de trabajo. “Con el uso compartido del escritorio o el trabajo móvil, el espacio de la oficina se puede reducir”, explica el experto.

Editado por Laura Almengot a partir de 20min.ch

La protección de datos promueve posiblemente también la manipulación electoral en Suiza

El protector de datos de Zurich, Bruno Baeriswyl, considera posible las encuestas con datos de Facebook en Suiza. No le sorprendería que tales fenómenos se observaran en las próximas elecciones nacionales en 2019, dijo en una entrevista en un periódico.

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Después de las campañas de Obama y Trump, varios asesores estadounidenses llegaron a Suiza y demostraron las nuevas posibilidades de “hacer campaña” en presentaciones públicas, dijo Baeriswyl en una entrevista con Tages-Anzeiger el miércoles.

El Oficial de Protección de Datos, que ha estado trabajando para el Cantón de Zurich desde 1994, aconseja a los usuarios de Facebook que publiquen datos y fotos que también mostrarían a un tercero desconocido en la calle. Facebook ofrece configuraciones para proteger mejor los datos. Definitivamente deberían ser seleccionados, aconseja Baeriswyl. También recomienda eliminar datos en la plataforma electrónica de vez en cuando.

Baeriswyl dijo que estaba sorprendido de “cómo el uso sistemático de los datos de Facebook interviene en las campañas políticas”, según recientes filtraciones de Facebook. Se sabe desde hace mucho tiempo, sin embargo, que la recopilación de datos es el modelo comercial de Facebook. Facebook es solo “gratis” porque esta información podría venderse. El uso de los datos generalmente ocurre pero sin transparencia.

El abogado Baeriswyl tiene el consentimiento a los términos y condiciones de Facebook que los usuarios deben aceptar al abrir una cuenta de Facebook, puede no ser válido en vista de las circunstancias. Pero la ley suiza no tiene respuesta a eso, dijo. Las quejas tendrían que presentarse en la sede de Facebook en California bajo la ley de California. (SDA)

Editado por Laura Almengot a partir de Blick.ch

Aumento de los beneficios de Calida gracias a la reestructuración completa

El fabricante de ropa Calida ha ganado más en el resultado final de 2017. El beneficio neto aumentó en un 14,3% a 16,9 millones de francos. En el año anterior, la reestructuración se había comido las ganancias.

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Estas reestructuraciones en áreas comerciales individuales ya tendrían un impacto positivo en la rentabilidad, escribe Calida en un comunicado el lunes. El beneficio operativo (EBIT) subió un 18,0 % a 21,6 millones de francos suizos.

La ganancia operativa aumentó significativamente más rápido que las ventas. Las ventas aumentaron un 2,6 % a 380,6 millones de francos suizos . El 8.2% de estos ahora son generados por el propio negocio online de Calida. Las ventas en su propio comercio electrónico se hubieran más que duplicado, dice en el mensaje.

Calida quiere crecer online y en 2017 se hizo cargo del minorista en línea alemán Reich Online Services. Del mismo modo, se realizaron inversiones en el futuro desarrollo del comercio electrónico y la digitalización.

Editado por Laura Almengot a partir de Blick.ch