El sector bancario rechaza la digitalización a favor de mantener las sucursales físicas

La entrada de nuevos competidores digitales, como startup fintech, en la actividad financiera sin necesidad de asumir la misma regulación que la banca y sin cargar con estructuras pesadas mantiene en alerta al sector, que ve en la aportación de valor al cliente la mejor estrategia para ganar la batalla a los nuevos actores. El consejero delegado del Santander, José Antonio Álvarez, aseguró este martes que conseguir una licencia bancaria no es tan difícil y cualquier jugador puede morder de forma inesperada una parte del negocio. Álvarez señaló durante su intervención en el XXV Encuentro del Sector Financiero organizado por Deloitte, ABC y Sociedad de Tasación que la digitalización es una oportunidad para diseñar la relación con el cliente, conocerlo y, así, ganar en competitividad. Asimismo, apuntó como ejemplo el camino tomado por el sector financiero estadounidense que apuesta por mantener las sucursales a la par que ofrecer a los clientes la amplia gama de canales digitales existentes.

El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, aseguró que, entre las líneas de actuación del banco, está reforzar la relación con el cliente a través de las oficinas apoyándose en el asesoramiento como valor añadido. “La combinación de la red física y digital es el modelo ganador, no podemos olvidar que el negocio sigue teniendo un grado humano y presencial muy importante”, destacó. Por su parte, Jaime Guardiola, consejero delegado de Sabadell, reconoció que la digitalización para evitar el factor humano no es un camino. “En el banco vemos al cliente en el centro de la relación”, remarcó Guardiola.

Con el sector concienciado en la necesidad de digitalizarse para no quedar rezagado, rebajar costes y por tanto, ganar eficiencia, José Sevilla, consejero delegado de Bankia, reconoció que es difícil generar ventajas competitivas estables. “Es un reto que tenemos todos y que requiere del trabajo permanente”, aseveró. Al respecto, Carlos Torres, consejero delegado de BBVA, señaló que la tecnología permite usar los datos para conocer al cliente y anticiparse a sus problemas con soluciones.

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Realizado a partir de http://www.eleconomista.es/  por Andrés Monfort

A vender inmuebles

Aunque los bancos hayan ido bajando el precio del ladrillo, todavía acumulan unos 130.000 millones improductivos. Es cierto, que los bancos han reducido las carteras mas significativas y los demás deberían hacer lo demás.

El Santander vendió al fondo Blackstone créditos morosos e inmuebles por 30.000 millones provenientes del Popular y BBVA en una operación similar ha acordado con Cerberus traspasarle 13.000 millones en activos improductivos procedentes del sector inmobiliario.“Estas transacciones suponen un punto de inflexión y ponen presión al resto de entidades”, señaló la directiva.

La agencia de calificación calcula que este año de forma orgánica se reducirán unos 20.000 millones, pero no es suficiente para sanear los balances.

Para muchos el año 2018, será conseguir conseguir una alta rentabilidad. Porqué aunque este año vaya a mejorar la situación económica, no será suficiente, ya que constantemente se habla de una segunda burbuja inmobiliaria.

De ahí que se haya convertido en una prioridad máxima el limpiar todo lo que aún proceda del sector inmobiliario. El nivel medio de rentabilidad se sitúa en el 4,3%, muy por debajo del coste medio de capital, que está en el 8%.

Por eso, diversos analistas, consideran que tienen que fusionarse para poder tirar adelante.

Publicado por: Bernat Asensio

Información extraída de: La Vanguardia

Los bancos argentinos cerrarán durante una semana

Los dolores de cabeza y las colas largas están creciendo en los bancos de Argentina en el sofocante calor del verano.
Los empleados del banco en la segunda nación más grande de Sudamérica están listos para una huelga nacional de dos días a partir del lunes. Junto con el fin de semana, los bancos no abren los sábados, significa que Argentina pasará cuatro días sin acceso a sucursales bancarias.

Los trabajadores y sus poderosos líderes sindicales están exigiendo un pago más alto para capear la inflación obstinadamente alta de Argentina, y están protestando por lo que dicen es una propuesta exigua de los bancos.

Para millones de argentinos, la huelga ha causado largas colas esta semana para que la gente pueda obtener efectivo antes de que los bancos cierren. Los cajeros automáticos seguirán funcionando, aunque se espera que muchos se queden sin efectivo.

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La huelga está lejos de ser una crisis de efectivo en toda regla. Pero es una monstruosidad que ilustra lo difícil que ha sido para el gobierno pro-comercial y pro-comercial de Argentina abrir un país tan fuertemente sindicalizado a la economía global.

Los líderes argentinos están tratando de atraer a inversionistas extranjeros, corporaciones globales y agentes de bolsa, un gran acuerdo comercial entre la Unión Europea y el bloque comercial sudamericano conocido como Mercosur. Pero las huelgas populistas y las protestas masivas son comunes y muestran que Argentina no está tan abierta a los negocios como a sus líderes les gustaría.

Cuando el presidente Mauricio Macri fue anfitrión del Foro Económico Mundial en Buenos Aires el año pasado, los trabajadores de autobuses y del metro se declararon en huelga por un día. Los manifestantes se reunieron en diciembre cuando la Organización Mundial del Comercio organizó su cumbre anual allí.

Fuente: Elaboración propia a partir de CNN

Por: ERIK NOGUERA ROSERO

Los dos bancos catalanes recuperan en Bolsa los niveles previos al referéndum del 1-O

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Sabadell vuelve a liderar las ganancias en el sector este miércoles y el cómputo de 2018.
Los dos bancos catalanes han empezado el año en Bolsa en sexta velocidad. Como ya ocurriera al cierre de 2017, Banco Sabadell y CaixaBank lideran las ganancias en el sector bancario en las siete primeras sesiones de este año en las que acumulan ganancias en torno al 13% y a al 9% respectivamente.
Este martes, Banco Sabadell recuperó los niveles previos al referéndum catalán del 1 de octubre que provocó una fuerte corrección en las cotizaciones de las entidades más afectadas. Además, el banco que preside Josep Oliu volvió de nuevo por encima de los 10.000 millones de euros de capitalización bursátil.
Y este miércoles, ha ratificado su rally con una gran subida del 4% (la mayor desde el pasado 5 de octubre) hasta los 1,86 euros.
En la sesión de este miércoles, CaixaBank también ha completado el mismo recorrido. El tercer banco español ha subido un 2,39% hasta los 4,24 euros. Niveles superiores ya a los 4,145 euros a los que cotizaba antes del referéndum que disparó hasta máximos el desafío soberanista en Cataluña.
Todo lo contrario que en CaixaBank, donde a pesar del rally del arranque de 2018 el precio objetivo supera los 4,3 euros y supone que el valor aún tendría un recorrido teórico a 12 meses vista en torno al 3%.

Elaboración propia a partir de expansion.com

Credit Suisse sufrirá una depreciación equivalente a 1.960 millones de euros por la reforma fiscal de EEUU

La reforma fiscal obliga a los bancos a reducir el valor de sus activos de impuestos diferidos en EE.UU.

La norma implica, entre otros aspectos, la rebaja del impuesto que pagan las empresas, del 35% al 21%, y en menor medida para los trabajadores.

El banco Credit Suisse ha anticipado hoy que sufrirá una depreciación equivalente a 2.300 millones de francos suizos (unos 1.960 millones de euros) como consecuencia directa de la reforma fiscal que ha sido ratificada en Estados Unidos.

Credit Suisse también indicó que la depreciación será un ajuste contable único y que tendrá un « impacto mínimo » en sus fondos propios reglamentarios.

Agregó que mantiene la política que anunció en la última gran conferencia dirigida a inversionistas destinada a mejorar la rentabilidad para éstos.

Aun así, con la reforma fiscal, el banco tendrá un impacto positivo en la economía de EEUU y en su actividades en este país, en particular en el ámbito de la banca de inversiones y en sus actividades de consejería y evaluación de riesgos.

Fuente: elaboración propia a partir de Expansión

Solo un 28% de los españoles de entre 18 y 65 años ahorra para la jubilación

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Lo recomendable es comenzar a ahorrar desde el primer salario para llegar a la edad de jubilación con la cantidad necesaria para mantener el poder adquisitivo llevado a lo largo de la vida laboral. Sin embargo, en cuanto antes se empiece a ahorrar, mejor.

Hoy en día, ya los bancos más importantes de España te ayudan a planificar la jubilación. En concreto, disponemos de un simulador de aportaciones que permite estimar la aportación a realizar para obtener la prestación deseada a la fecha de jubilación, así como estimar el nivel de ingresos de que se dispondrá en el momento de la jubilación, sumando la pensión de la Seguridad Social y de una renta vitalicia estimada procedente del ahorro acumulado en planes de pensiones.

Lo mejor es ponerse en manos de un asesor financiero que nos ayude a establecer cuál es nuestro perfil de riesgo y a elegir el producto que más nos conviene. Cuanto mayor tiempo quede para la jubilación, más riesgo podemos asumir y podemos optar por inversiones con mayor potencial de revalorización en el largo plazo.

La jubilación es algo que hemos de tomarnos muy en serio, es algo que hasta ahora habíamos vivido asumiendo que ya existía y que nos amparaba para nuestro futuro. Hay una cierta incertidumbre sobretodo en los jóvenes sobre qué va a pasar con nosotros. Por eso, es necesario ahorrar poco a poco durante el transcurso de nuestras vidas.

Noticia de elaboración propia extraída de La Vanguardia.

El estado ingresa 818 millones con la venta del 7% de Bankia

Para hacer frente a la deuda de Bankia con el estado, este ha decidido vender 7% de su valor en Bolsa. A 4,04€ por acción el estado a ingresado ya 818 millones de €. No podemos decir que esta venta haya sido positiva ya que el estado compro dichas acciones a 5€ la acción con lo cual ha tenido pérdidas. El nuevo peso del estado en la entidad bancaria se sitúa entorno al 60%.

“El Estado tiene de plazo hasta el 31 de diciembre de 2019 para privatizar el 100% del banco. La colocación ayudará a que el valor tenga una mayor liquidez, lo que allana el camino para futuras ventas. Para que Bankia reintegre todas las ayudas, el valor debería subir un 150% en los dos próximos años.”

Bankia se ha revalorizado en un 10,21% este último año. Su capitalización se ha situado en los 12.000 millones.

Fuente: Elaboración propia a partir de “Expansión”