Twitter disminuye sus ingresos un 8%, pero mejora los datos previstos

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El precio de las acciones se ha disparado más de un 10%. Las previsiones para Twitter se enmarcaban en torno a los 512 millones de dólares (469 millones de euros), pero por sorpresa para los expertos, la red social se ha distanciado de esa cifras alcanzando los 548 millones (503 millones de euros).

A pesar de los datos, la cifra sigue situándose por debajo de los 595 millones de dólares que ingresó en 2016, por lo que Twitter ha visto como sufría su primera caída en ingresos interanuales.

No ha sucedido lo mismo con la actividad en la red. Cada vez han sido más los usuarios que se han remitido a la web del pájaro a pesar de que en el trimestre anterior se había reducido la actividad en la red social.

En poco más de 3 meses, Twitter ha conseguido aumentar en más de 9 millones el número de internautas, alcanzando los 328 millones de usuarios activos.

Por tanto, de la presentación de los resultados se evidencia que cabe aún expectativas de crecimiento. Las evolución de las cifras de Twitter han sido bien recibidas en el mercado, disparándose el precio de las acciones en más de un 10% y alcanzando los 16,15 dólares por acción.

CONCLUSIÓN 

Los cambios que ha llevado a cabo Twitter durante 2016 le han servido para conseguir esas cifras de crecimiento y rentabilidad. La empresa del pájaro azul centró sus esfuerzos en el comportamiento de sus millones de usuarios.

Por tercer trimestre consecutivo, Twitter ha conseguido que el tráfico y el uso aumente hasta un 11% y ha sido gracias a la fidelización de sus clientes.

Elaboración propia a partir de El Mundo

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#EntornoEconomico: Las pérdidas de Twitter bajan un 25% en su tercer trimestre fiscal

Twitter cerró las cuentas del tercer trimestre con una pérdida neta de 131,7 millones de dólares (120 millones de euros). El resultado representa una mejora del 25% cuando se compara con el rendimiento hace un año. La tecnológica estadounidense, en pleno tumulto en su cúpula ejecutiva, cuenta en la actualidad con 307 millones de usuarios activos. Wall Street recibió el anuncio con una caída superior al 10% porque solo sumó cuatro millones de usuarios.

La red social acaba de nombrar a Jack Dorsey como consejero delegado permanente, después de que el pasado junio tuviera que tomar las riendas tras la dimisión de Dick Costolo. A los pocos días de su confirmación anunció un ajuste de empleo que afectará al 8% de la plantilla, designó a un nuevo presidente ejecutivo y todo esto se hacía mientras estrenaba un nuevo producto llamado Moments.

Los ingresos de la compañía con sede en San Francisco se elevaron a 569 millones en el trimestre que concluyó en septiembre, un 58% más en el año. Pero la plataforma está mostrando grandes dificultades para sumar nuevos usuarios y al rentabilizar ese tráfico. Por este motivo la atención se centró en ver el ritmo con el que crece su base. Aunque habla de un incremento del 11% en el año, queda en pocos millones cuando se descuentan los tuits que se hacen por SMS.

Twitter experimentó una caída del 17% de su valor bursátil desde julio, un rendimiento mucho peor que el 2% que arrastra el S&P 500 en el mismo periodo. El castigo llegó al punto de que la acción perdió en agosto incluso el nivel del precio de la oferta pública. Empezó a recuperar cuando a comienzos de este mes se confirmó la permanencia de Dorsey, que combina la gestión con Square.

Los inversores tratan en este momento de dar margen al cofundador de Twitter para ver si es capaz de reconducir el negocio, antes de dar el valor por perdido. El servicio Moments también podrá mostrar su potencial de generar ingresos en el cuatro trimestre. Las expectativas, en cualquier caso, son más bien bajas y contrastan con Facebook, la plataforma social dominante en Internet que controla además WhatsApp e Instagram.

Comentario: Con la reciente aparición de nuevas redes sociales que permite, comunicar con todo el mundo y además que nos permiten publicar nuestros pensamientos sobre cualquier tema como se hacia en twitter. Estas nuevas redes son innovadoras y proponen más aplicaciones que twitter. Lo que tiene como consecuencia que éste vaya perdiendo clientes ya que la gente pasa cada vez menos tiempo en él.

Fuente: El País

Brasil confirma compra de cazas suecos y desestima adquirir aviones de EE.UU.

Brasilia demoró más de una década en adoptar la decisión sobre el modelo con el que renovará su flota de aparatos de combate.

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RÍO DE JANEIRO.- Luego de una década y media de debates, el gobierno de Brasil finalmente se decantó por cazabombarderos suecos para renovar su flota de combate de primera línea, en una decisión que dejó fuera a competidores de Estados Unidos y Francia.

Brasilia confirmó este miércoles que el aparato elegido es el Saab Gripen NG. El primer ejemplar debería llegar a ese país en 2018.

El contrato contempla la incorporación a la Fuerza Aérea Brasileña de 36 cazabombarderos, por un precio de unos 4.500 millones de dólares.

Modelos Gripen también fueron considerados en el proceso de renovación de la Fuerza Aérea de Chile (FACh), pero fueron desestimados en favor de los F-16C/D Block 50 de la estadounidense Lockheed Martin.

El ministro de Defensa de Brasil, Celso Amorim, dijo que la elección en el prolongado concurso “FX”, zanjada después de casi 15 años de debate y con una suspensión de por medio, se tomó tras “un cuidadoso estudio y consideración, que tomó en cuenta el desempeño, la transferencia de tecnología y el costo, no solo de adquisición, sino también de mantenimiento”.

En el ámbito de la transferencia tecnológica, el secretario de Estado indicó que el desarrollo de los cazabombarderos será realizado en conjunto con el gigante aeronáutico brasileño Embraer, junto a otras empresas locales.

El ministro de Defensa fue acompañado por el comandante en jefe de la Fuerza Aérea Brasileña, el teniente brigadier del Aire Juniti Saito, al emitir el anuncio oficial.

A su turno, el ministro de Relaciones Exteriores de la nación europea, Carl Bildt escribió en Twitter que la decisión era “un tributo a la tecnología y competitividad suecas”.

Sorpresiva opción

La decisión de preferir los jets suecos al F-18 Super Hornet, de Boeing o el Dassault Rafale de Francia -considerando, en este último caso, que Brasil es operador del Mirage 2000, el avión que será reemplazado por los nuevos cazas-, sorprendió a muchos observadores.

El jet galo era preferido por el ex presidente brasileño Luiz Inácio Lula da Silva, mientras que se atribuía preferencia por el avión estadounidense a la actual Mandataria, Dilma Rousseff.

Algunos analistas consideraron que Boeing se vio afectado por las revelaciones del espionaje practicado por la Agencia de Seguridad Nacional de EE.UU. (NSA) a la propia jefa de Estado brasileña.

Brasil pretende reforzar su capacidad de defensa para patrullar sus fronteras terrestres, gran parte de las cuales están cubiertas de selva y son cruzadas por rutas de tráfico de drogas y armas.

Brasil también busca mejorar la protección de los yacimientos petroleros descubiertos en años recientes frente a sus costas.

Los Gripen (cuyo nombre significa “grifo”, un animal mitológico, en sueco) pueden volar a una velocidad máxima de Mach 2 y su alcance llega a unos 3.200 km con estanques suplementarios. Tienen capacidad de portar misiles de última generación y una gran variedad de bombas y proyectiles.

Fuente: EMOL, El mercurio online Chile

Redes sociales a la carta

Amazon ha comprado Goodreads, el punto de encuentro de aficionados a la lectura, por 780 millones de euros.

Amazon habría pagado 780 millones por Go

Amazon habría pagado 780 millones por Goodreads.

El 96% de los internautas españoles de entre 18 y 55 años tienen un perfil abierto en Facebook, según un estudio elaborado por IAB Spain. Además, un 64% usa Youtube, un 46% tienen Twitter y, entre los jóvenes de 14 a 17 años, un 41% está también en Tuenti. Foursquare, Instagram, Pinterest, Google+ o LinkedIn también son muy populares, pero existen otras redes sociales donde quizá pueda resultarle mucho más fácil encontrar contenidos acordes a sus intereses.

Esas otras son las redes sociales especializadas y, pese a que están mucho menos pobladas, cada vez tienen más seguidores entre los internautas. Uno de los mejores ejemplos es Goodreads, recientemente adquirida por Amazon por una cantidad que Bloomberg estima en torno a los 780 millones de euros. El punto de encuentro para los amantes a la lectura de todo el mundo cuenta ya con 16 millones de usuarios registrados, 30.000 clubes de libros y cientos de millones de reseñas. Un éxito sin paliativos.

Para todas las aficiones

Relacionadas con el ocio, conviene citar Viddy, Funcook, Forkly, Wiwt o Moterus. Viddy es conocida como El Instagram de los vídeos porque permite subir grabaciones de una duración máxima de 15 segundos aplicando filtros. Más de cuarenta millones de usuarios –entre ellos, algunos tan populares como Rihanna o Justin Bieber– dan prueba de su éxito. Funcook y Forkly son, en cambio, redes sociales para los aficionados a la cocina. La primera es de creación española y permite compartir y consultar recetas y consejos gastronómicos sin necesidad de estar registrado, mientras que la filosofía de Forkly es diferente: compartir y comentar lo que comemos, una información práctica si buscamos restaurante en una ciudad o si no tenemos muy claro qué elegir de la carta.

Wiwt es un espacio para aquellas personas a las que les gusta la moda. Compartir lo que uno lleva puesto, quién lo ha diseñado, dónde lo ha comprado y cuánto le ha costado es su filosofía. Por último,Moterus es como su propio nombre deja entrever un punto de encuentro para moteros. Más de 51.000 usuarios, miles de valoraciones sobre motos, casi 10.000 rutas y un número parecido de eventos conviven en este espacio para los amantes de las dos ruedas.

Profesionales y de servicios

Cuando uno piensa en redes sociales profesionales, hay tres nombres que surgen rápidamente: Xing, Viadeo y, sobre todo, LinkedIn. Pese a ello, hay algunos espacios de encuentro más delimitados que pueden resultar de interés para muchos internautas. Womenalia, ideada para las mujeres (son el 90%), reúne a más de 200.000 profesionales, desde emprendedoras, hasta autónomas o directivas. Encuentros de networking, directorios de empresas, expertas en ciertos campos, noticias u ofertas de trabajo son algunos de los contenidos que comparten sus usuarias.

Otro ejemplo es Pleiteando, una red pensada para que los pequeños despachos de abogados se den a conocer y se promocionen, pero también un lugar donde encontrar a profesionales y plantear consultas legales. Vivu está en cambio centrada en la salud, con más de 1.000 profesionales sanitarios recomendados y casi 6.000 enlaces relacionados con este ámbito. Las opciones son enormes y cada vez cuentan con más seguidores que encuentran cada vez más interesantes las otras redes sociales.

Comentarios: Desde mi punto de vista, creo que las grandes empresas cómo Google, Amazon, etc., van a comprar a las pequeñas empresas de Internet.  GoodReads no deja de ser el principal sector de Amazon, que desde hace mucho tiempo está en el sector de los libros o, si más no, de los ibooks.

Expansión

¿Es Twitter eficaz para encontrar un trabajo?

La búsqueda de nuevas soluciones –originales, eficaces y alejadas de las fórmulas tradicionales– es ya una constante entre quienes exploran diariamente un puesto sin encontrarlo. Entre los nuevos modelos hay quien habla del ‘currículo en 140 caracteres’ para destacar las virtudes del microblogging en el rastreo laboral. ¿Es una alternativa más? ¿O quizá la definitiva?

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Algo debe estar cambiando cuando The Wall Street Journal ha llegado a decir que “Twitter se ha convertido en una nueva bolsa de trabajo. Es el nuevo currículo”. Según el diario financiero, los portales de empleo tradicionales y el recurso al currículo resultan cada vez más ineficaces, y por eso los reclutadores tienden a soluciones como el uso de esta red social para poner en ella ofertas de trabajo, buscar candidatos e investigar perfiles que puedan resultar interesantes.

Los cambios en el mercado laboral llevan a que las habilidades de muchos candidatos para acceder a un empleo queden obsoletas, y a que cada vez más compañías exijan nuevas capacidades que no suelen tener fácil respuesta. También cambian las fórmulas y modelos de búsqueda de empleo.

La clave es hacer las cosas de manera muy diferente a como siempre se han hecho; no pensar tanto en el currículo, en los portales de empleo o en los anuncios clasificados…

En España, la red de ‘microblogging’ es aún un microcosmos que importa más bien poco a mucha gente

Por ejemplo, cada vez más empleadores –que aseguran que mucha gente no sabe buscar trabajo– desconfían de las entrevistas como medio eficaz para reclutar a los profesionales que necesitan.

Tampoco los anuncios de toda la vida parecen tener sentido frente a las nuevas exigencias y a una manera de reclutar diferente. Además hay que tener en cuenta que cada vez más ofertas no se publican o ya están asignadas antes de que comience el proceso de selección. Esto nos lleva a hablar de un mercado de trabajo oculto en el que el networking se convierte en la manera más efectiva de encontrar los puestos no publicitados.

Parece evidente que las reglas para reclutar en Twitter aún no están demasiado claras

Otras fórmulas
Surgen nuevos modelos de captación y reclutamiento que incluyen fórmulas que van desde las entrevistas por Skype hasta la idea de que será necesario tener en cuenta nuestra vida en las redes sociales. Tanto es así que hay quien piensa que el valor de nuestros siete últimos años de actividad en estas redes será tan importante o más que nuestro currículo.

Algunos sistemas proponen combinar el speed dating relacionado con la búsqueda de pareja, el discurso del ascensor propio de los emprendedores y el modelo de selección de concursos de talento tipo American Idol.

Una oferta diferenciada siempre es más atractiva y supone más reclutamiento

Compañías como Union Square Ventures –que ha invertido en Twitter, Foursquare o Zynga– han decidido que aquellos que quieran trabajar en su organización deberán presentar, en vez de currículos, una muestra real de su presencia en la red (Twitter, Tumblr o blogs), además de vídeos breves que demuestren su interés en la posición concreta.

En este escenario en el que predomina hacer las cosas de manera diferente el WSJ ha bautizado la red de microblogging como “el CV en 140 caracteres”.

Parece evidente que las reglas para reclutar en Twitter aún no están demasiado claras. Surgen dudas acerca de si los tuiteros que buscan empleo sólo pueden escribir sobre cuestiones profesionales; si se pueden admitir los temas personales; o qué tipo de respuestas deben dar los reclutadores a las conversaciones que inician los candidatos.

El futuro de estos nuevos modelos de reclutamiento social puede implicar incluso la utilización de aplicaciones que usan la geolocalización y que permiten a los empleadores localizar a los candidatos que estén próximos. No es una quimera. Independientemente de su utilidad real, compañías como la firma de publicidad GSD&M de Texas, en Estados Unidos, asegura haber hecho últimamente alguno de sus mejores fichajes gracias a la aplicación móvil Highlight.

Un mundo paralelo
Parece evidente que no se debe menospreciar el hecho de que el gran escaparate de las redes sociales y profesionales –que nos aportan un valor añadido y una marca personal y profesional– se haya convertido en una ventana indiscreta que habla de lo que somos, de lo que hacemos y sabemos. A nuestros perfiles en esas redes acuden cada vez más empresas para buscar candidatos y comprobar información sobre nosotros.

Recurrir a redes como Twitter puede tener sentido en un mercado laboral cambiante en el que parece claro que una oferta diferenciada siempre es más atractiva y supone más reclutamiento. Indica que el proyecto es distinto, y tiene que ver con el hecho de vender otra manera de captar y otro tipo de empresa.

Puesto que las ofertas de empleo deben responder a la búsqueda de profesionales que demuestren creatividad en la manera de obtener sus resultados y sean muy adaptables a las nuevas situaciones, es necesario hacer cosas nuevas, inventar productos o servicios, diversificar… Y esto requiere un perfil específico con características personales difíciles de medir, al ser factores subjetivos que pueden resultar etéreos.

Quienes pretenden utilizar Twitter para identificar perfiles adecuados deben tener en cuenta que el desarrollo que ha experimentado en número de usuarios todavía no permite asegurar que lo profesional pueda pesar más que lo social. En España, esta red es aún una especie de microcosmos que sigue importando más bien poco a mucha gente. Hay que recordar que demasiadas empresas –y directivos– aún no ven con buenos ojos el uso de las redes sociales en horario de oficina.

¿Está muerto el currículo en papel? ¿Es el fin de las entrevistas de trabajo? A pesar de las nuevas fórmulas, de la necesidad de hacer las cosas de manera radicalmente distinta, muchos reclutadores aún no dan por extinguido el recurso al currículo o a la entrevista. Tampoco aquí el papel va a desaparecer, y aún hay empleadores que prefieren ver a los candidatos presentarse con su historia laboral bajo el brazo. Como también hay quien considera que la entrevista de trabajo sigue siendo un instrumento preciso siempre que el candidato sea sincero, efectivo y ofrezca resultados, sin florituras en el currículo y en la experiencia que uno presenta. Y siempre que se tome en serio este encuentro con el reclutador.

Un ejemplo real de contratación por ‘tuiteo’
El pasado mes de febrero, la compañía estadounidense de infraestructuras Enterasys se convirtió en un ejemplo real de organización que decide buscar a un profesional basándose exclusivamente en las redes sociales. El ejemplo, relatado por ‘The Wall Street Journal’ muestra cómo la compañía decidió ofertar el puesto sólo a base de tweets. Únicamente aceptaba candidatos que tuitearan su posible interés por el empleo utilizando el hashtag #socialCV. Enterasys logró una respuesta de más de un millar de seguidores, hasta llegar a 15 finalistas.

Estos son algunos consejos reales para aquellos que quieran fiar a Twitter sus posibilidades de encontrar empleo:

* Sigue a las compañías y, en la medida de lo posible, a las personas responsables de contratación o recursos humanos con las que te gustaría trabajar. Retuitea y conversa con esos responsables de las empresas y también con empleados.

* Aquí ya no vale esconder tu situación: utiliza tu perfil para dejar muy claro que estás buscando empleo. Ese es tu empleo principal hasta que lo encuentres.

* Procura que todo lo que dices y lo que muestras en una red social como Twitter no sólo parezca sino que sea muy profesional (tus opiniones, enlaces y fotos).

* Crea un ‘currículo’ de 140 caracteres que incluya una introducción concisa que describa tus habilidades, en qué estás interesado y cómo se puede obtener más información acerca de ti. No está de más que acompañes todo esto con un enlace a un vídeo personal, también muy breve.

* Sé auténtico. No debes avergonzarte de tuitear con tus amigos y seguidores sobre cuestiones personales. Pero procura que tus tuits sean correctos. Y no debes mostrarte ofendido si algún directivo de la compañía a la que te diriges no responde a tus tuits.