Mercadona, el “súper” más feminista

La gran mayoría de trabajadores en los supermercados son mujeres, hasta el 70% según La Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados, aún así la mayoría de cargos directivos de este sector los ocupan hombres. Este artículo habla del peso que tiene la mujer en el nivel directivo de los supermercados, concretamente en Mercadona ya que es la única cadena que se acerca a igualar su plantilla directiva entre hombres y mujeres.

“Se trata de Mercadona, que cuenta con 1.750 mujeres en puestos directivos, el 47% del total, según los datos de la memoria de 2018″

“La segunda cadena con mayor porcentaje de mujeres en puestos directivos es Aldi. La compañía de supermercados alemana ha alcanzado el 50% en Portugal; sin embargo, en España se mantiene en el 36,3%. “

“Ligeramente por detrás de Aldi está Alcampo. La cadena de gran distribución cuenta con 800 mujeres en puestos de responsabilidad, una cifra que supone el 36% del total.”

Dia no alcanza el tercio de mujeres en puestos de dirección en España. De hecho, la compañía cuenta con 38 directoras en nuestro país, lo que supone un 31% del total.”

El Español- enlace:https://www.elespanol.com/economia/empresas/20191016/mercadona-super-feminista-directivos-mujeres/436957487_0.html

Mientras Mercadona sigue encabezando el ranking en “igualdad” con una representación femenina de casi la mitad de los puestos directivos.

La empresa alemana Aldi la sigue con un porcentaje similar de solo diez puntos de diferencia en España, si analizamos Aldi en la UE, vemos que Portugal estaría en primer lugar con un 50% de mujeres en la dirección, a continuación España y seguidamente Dinamarca, Alemania y Francia dónde este porcentaje baja hasta el 30%.

Alcampo refuerza la presencia de la mujer en los departamentos de Recursos Humanos e Innovación y cliente, la cifra estaría rozando a Aldi con un 36%. Finalmente entraría la cadena Dia dónde la mujer tiene un tercio de presencia aunque desde el 2012 trabajan con un Plan de Igualdad con la idea de modificar estas diferencias.

Porcentaje de mujeres en puestos de dirección (2018)

Mercadona: 47%

Aldi: 36,3%

Alcampo: 36%

Dia: 27,6%

Fuente: Datos supermercados recuperados de El Español

En mi opinión, hasta hace pocos años la mujer era la cajera del supermercado o como mucho podía ascender a encargada, pero siempre “encerrada” dentro de el supermercado, el sueño de obtener un puesto de “un hombre”; en la dirección, era eso, un sueño. La lucha por el cambio y la igualdad se ven reconocidos en estas cifras, que aunque no son las ideales, da a entrever un avance de la mujer en este sector.

En conclusión, Mercadona es un ejemplo de el cambio que esta viviendo nuestra sociedad, la sociedad y la mujer quieren que esta pueda acceder a las mismas oportunidades y niveles de responsabilidad que el otro género.

Las empresas como los supermercados están mostrando públicamente su apoyo, esto es porque a nivel de ventas, el feminismo esta de moda. Por lo tanto, económicamente, aquellas empresas que se están adaptando más a un movimiento ético y moral de reforma social se benefician.

Elaborado por Maria Prats Serra a partir de “Mercadona, el ‘súper’ más feminista: el 47%de los directivos son mujeres” con referencia a “El Español” link: https://www.elespanol.com/economia/empresas/20191016/mercadona-super-feminista-directivos-mujeres/436957487_0.html

Mercadona, la primera empleadora de Andalucía

Mercadona invirtió un total de 102,1 millones de euros en Andalucía durante el pasado año 2017, cuando, además, creó 1.015 nuevos puestos de trabajo con contrato fijo en la comunidad autónoma, lo que ha supuesto cerrar el ejercicio con una plantilla de 18.283 personas en la región.

Así lo ha dado a conocer Mercadona en un comunicado en el que detalla, además, que el salario en la empresa se ha mantenido por encima de la media del sector -el salario mínimo bruto de entrada es de 1.312 euros al mes-, y resalta que la compañía comparte los beneficios obtenidos por medio de su política de retribución variable.

Para impulsar la estrategia implantada en 2017 de realizar la inversión necesaria para trasformar la empresa, Mercadona ha abordado distintos movimientos a lo largo del año.

Así, en cuanto a la innovación en tiendas, en el caso de Andalucía se han destinado 88,5 millones de euros a la apertura de cuatro nuevos supermercados -dos de ellos por cierre de sendas tiendas que no cumplían los estándares exigidos por la compañía-, y la reforma de otros 29 establecimientos, todos bajo el ‘Nuevo Modelo de Tienda Eficiente’, que, además de reducir el consumo energético, contribuye a «optimizar el acto de compra de los clientes y a facilitar las tareas diarias de los trabajadores».

Mercadona también ha destinado 13,6 millones de euros a mejoras en sus bloques logísticos andaluces a fin de avanzar en su objetivo de «eliminar sobreesfuerzos». La mayor parte de la citada inversión ha sido ejecutada en los bloques de Antequera -en la provincia de Málaga, puesto en marcha en el año 2000-, y Huévar del Aljarafe -en la provincia de Sevilla, que inició su actividad en 2004-, así como en el municipio granadino de Guadix, que es de reciente creación, del año 2013.

Elaborado por Dani Perez a partir de elmundo.es

 

#EntornoEconomico: Mercadona ha repartido primas salariales por 2.512 millones desde el 2001

Mercadona una de las empresas que más ha crecido en la temporada de crisis, por sus productos de una calidad buena y un precio bajo, reparte desde el 2001 primas a sus empleados con más de 1 año de antigüedad y que cumplen los objetivos empresariales que les indica la empresa.

Desde 2001 Mercadona ha repartido primas por un valor de 2.512 millones de euros.

Esta acción puede provocar unas motivaciones a los empleados para trabajar y así mejorar el rendimiento, la eficiencia y la eficacia de la empresa, que es notaria para los clientes. De este modo puede ganar nuevos clientes y fidelizarlos.

De este modo Mercadona se posiciona como una muy buena empresa y que cada dia se va expandiendo a más lugares y aumentando su patrimonio.

Comentario elaborado por Maria Sabaté a partir de la fuente.

Fuente: El Periódico

Mercadona incrementa un 3% su facturación hasta los 20.831 millones de euros

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GRA125. PUÇOL (VALENCIA), 03/03/2016.- El presidente de Mercadona, Juan Roig, EFE/Manuel Bruque (Manuel Bruque – EFE)

“…Los resultados del ejercicio 2015, en el que la firma de distribución ha logrado incrementar un 3% su facturación hasta los 20.831 millones de euros. Mercadona, además, ha obtenido un beneficio neto de 611 millones de euros en 2015, lo que representa un aumento del 12 % respecto al ejercicio anterior. Juan Roig ha indicado además que este incremento del beneficio neto ha permitido repartir 277 millones de euros con la plantilla en concepto de primas por objetivos.”

Juan Roig, propietario de Mercadona afirma que este aumento en la facturación se ha producido debido una mejora en el consumo, la bajada del precio del crudo y la bajada de los tipos de intereses.

Por otro lado, también ha aumento un 11% el salario en gran parte de sus empleados y ha creado 1.000 puestos nuevos de trabajos fijos. Cerro el ejercicio de 2015 con una plantilla de 75.000 personas.

La marca de Juan Roig es un referente en cuanto a su modelo de negocio y los grandes resultados que está obteniendo, excluyendo las condiciones laborales que estas nos las conozco. Además de la gran cantidad de puestos de empleo que esta creando en estos últimos años.

Elaborado por Chantal Choni,

A partir de la fuente: La Vanguardia

Mercadona aumenta sus ventas un 2%, hasta 20.161 millones

La mayor cadena española de supermercados facturó 20.161 millones de euros, según acaba de desvelar su presidente Juan Roig. El beneficio creció un 5% y alcanzó los 543 millones.

Los más de 1.500 establecimientos de Mercadona en toda España registraron unas ventas de 20.161 millones de euros en 2014, un 2% más que en el ejercicio anterior, según acaba de anunciar su presidente y principal accionista, Juan Roig. Comparado a tiendas constantes, es decir, sin incluir las aperturas realizadas el año pasado, la facturación descendió un 0,5%.

Pese a ese descenso, Mercadona consiguió incrementar su beneficio neto, que alcanzó los 543 millones de euros, un 5% más que en el ejercicio anterior.

La cadena reforzó su liderazgo el año pasado como la primera en número de supermercados, al cerrar el ejercicio con 1.525 tiendas, 58 más que un año antes.

La firma de distribución, propietaria de marcas como Hacendado, Deliplus y Bosque Verde, había facturado 19.812 millones de euros en 2013, con un beneficio neto de 515 millones.

Fuente Expansion

Comentario: Mercadona sigue aumentando sus beneficios poco a poco pese a la crisis. Esto es debido a los precios atractivos de su enorme cartera de productos de marca blanca y creo que tambien es debido a el trato tan bueno que da el personal a todos sus clientes

Mercadona decide aplazar su expansión al exterior pese a tener ganancias

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Introducción:

Mercadona se resiste a la crisis con una subida del 7% respecto al ejercicio anterior, pero pese a esto decide aplazar la expansión de los supermercados al exterior (países como Italia, Portugal,…).

Porque como bien cita Juan Roig, director de la compañía: No podemos ir a conquistar un castillo cuando el nuestro no está bien”. Primero hay que terminar de solidificar la base de la compañía en España antes de invertir en otros mercados.

La cadena valenciana aplaza su expansión internacional con la intención de centrarse en que su cadena agroalimentaria “sea sostenible” | Roig afirma que: la corrupción lastra la productividad del país.

Valencia. Mercadona cerró 2012 con un beneficio neto de 508 millones de euros, lo que supone un aumento del 7%, respecto al año anterior, mientras que sus ventas subieron también un 7%, hasta alcanzar los 19.077 millones de euros, según los resultados dados a conocer este jueves en rueda de prensa por el presidente de la compañía, Juan Roig.

Roig ha señalado que están “muy satisfechos” por ese beneficio, que supera lo esperado, y también “muy orgullosos” en cuanto a las ventas, tras un primer semestre “mucho mejor que el segundo, que también fue bueno pero no tanto”, ha dicho.

Además, ha avanzado que aplazan su expansión internacional con la intención de centrarse en que su cadena agroalimentaria “sea sostenible”, en funcionar en productos frescos “al mismo nivel que en secos” y, sobre todo, en que el carro de la compra sea “más barato”, sin bajar la calidad, porque “la renta de los españoles bajó en 2012 y bajará en 2013 y 2014”.

“No podemos ir a conquistar un castillo cuando el nuestro no está bien”, ha subrayado Roig, quien aspira a reinventarse e incrementar la productividad y admite que será “muy difícil” repetir esos resultados en el ejercicio actual.

“No dependeremos de la productividad”

Roig ha defendido hoy, en referencia a la situación económica de España, que “nuestro nivel de vida va a depender de nuestro nivel de productividad”.

Durante la presentación de los resultados de la compañía, Roig ha asegurado que “cuanto más productivos seamos, menos crisis tendremos”, aunque ha descartado apuntar a medidas concretas o comentar las políticas adoptadas por el Gobierno.

Además, el presidente de Mercadona ha considerado que la corrupción “lastra la productividad del país”, al mismo tiempo que ha negado las informaciones que relacionan a la compañía con una supuesta financiación ilegal del Partido Popular.

Respecto a la productividad, ha añadido que España tiene unos índices de absentismo y de paro que “no son muy buenos” y que el gasto depende del “dinero que tenemos en el bolsillo”.
Roig ha cifrado en 25 millones de euros mensuales el coste de asumir la subida del IVA y ha apuntado que el Gobierno necesita equilibrar el presupuesto, por lo que si no aumentan los ingresos volverá a incrementar los impuestos.

Conclusión:

Estoy totalmente de acuerdo con su decisión porque aunque pese a la crisis aún estén teniendo grandes beneficios, no es suficiente motivo como para tirarse a la piscina del mercado internacional.

Como muchos economistas dicen, aún no hemos tocado fondo. Así que debemos pensar bien cada compra, inversión, que hagamos. Que cada vez cuesta más ganarse este dinero.

Aparte como bien explica Juan Roig, director de Mercadona. Como vamos a ir fuera, si esta solidificada. Mejor dedicarnos a este mercado y terminar de hacer que funcione correctamente antes de movernos al exterior.

Fuente: La Vanguardia 8 de Marzo de 2013

Musgrave lanza una campaña comparando precios con Mercadona

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La cadena irlandesa, que en España tiene sede en Alicante y emplea las enseñas de supermercados Dialprix y Super Valu, ha puesto en sus tiendas unos listados de productos comparando sus precios con los de Mercadona para mostrar que en sus establecimientos están más baratos.

Musgrave está realizando esta campaña con el lema ‘Sin ir más lejos’. Dialprix y Supervalu han creado una cesta básica de más de cuatrocientos productos, de los que semanalmente se compara el precio con Mercadona, para de esta forma asegurar que el precio es siempre menor o igual.

La cadena asegura que la campaña estará presente en los 82 supermercados que posee en las provincias de: Castellón, Valencia, Alicante y Murcia, así como en la web de la marca Dialprix.

También afirma que esta actividad comparativa se compagina con las diferentes ofertas puntuales que puedan tener vigentes sus supermercados.

Conclusión:

Estrategia arriesgada de la cadena de supermercados pues puede resultar en una guerra de precios. Sinceramente, la cadena irlandesa tiene todas las de perder en esta guerra pues Mercadona dispone de una marca muchas mas fuerza, poder de negociación mucho más alto y algo muy importante, la confianza del cliente. Mercadona no es conocido sólo por sus precios bajos sino también por su calidad. Tiene una ecuación muy buena de precio-calidad. Esto es lo que crea la confianza. Sin embargo, Musgrave no la tiene e intenta captar clientes bajando los precios. Decisión cortoplacista que solo afectará a los realmente sensibles al precio. Además, indirectamente, está comunicando que sus productos son de peor calidad que los de Mercadona (el precio es un comunicador de la calidad) algo que en el largo plazo no debería interesarle.

Fuente: Expansión