Avicii Music AB, la empresa que creció un 1905% en pocos años

El joven sueco, fallecido el viernes 20 de abril en Mascate, no solo deja un legado de mucho éxito en la música electrónica sino también unas cifras económicas desorbitantes.

Nacido en Estocolmo en 1989, Avicii, nombre derivado del nivel más profundo del infierno budista hindú, empezó siendo casi un niño a hacer sus primeras mezclas y con apenas 18 años ya se hizo un hueco y empezó a asomarse a la escena internacional. Su estilo música y su versatilidad de ritmos llamó la atención de otros artistas del ramo consagrados como el DJ francés David Guetta.

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En el 2011, Avicii salta a la fama mundial con su tema Levels. El sueco empezaría una gran escalada que le situaría entre los mejores DJ del mundo. Tanto se dispararía su cache que la revista Forbes lo incluyó en 2012 en su ranking de “reyes de la música electrónica mejor pagados”. Ese año se estima que ganó unos 7 millones de dólares, pero eso era solo el comienzo.

Con nuevos sencillos como Wake me up, Hey brother o Waiting for love entre 2013 y 2015 le otorgó mucho prestigio y cobrar entre 250.000 y 500.000 dólares por cada sesión en la que pinchaba. Todo esto sumado a los a los bolos con giras y festivales por todo el planeta y a los “royalties” por sus temas, Avicii sumaba grandes cifras por su propio “merchadising” y sobre todo, por diferentes patrocinios comerciales con marcas como Ralph Lauren, Volvo o Coca-Cola.

Y es que un índice elaborado por el portal .Inc en 2016 que estudiaba las 5.000 empresas europeas que más rápido habían crecido en los tres años anteriores dejaba a Avicii en sexto lugar. Con cinco empleados en nómina (incluyendo al artista) y un valor de 7.7 millones de euros en 2014, Avicii Music AB, tomada como un compañía creada en 2010, había crecido un 1905% en ese período de tiempo. No pocos se preguntaron por qué no aparecían en esta lista otros DJ europeos que incluso presentaban más ganancias que Avicii, como el caso de Harris, Guetta o el holandés Tiësto. La explicación es que todos ellos habían sido más constantes en sus ganancias (todos tenían una edad mayor que Avicii y una trayectoria más prolongada) mientras que el sueco había empezado desde la nada hacía pocos años.

Según Celebrity Net Worth estiman que a lo largo de corta carrera Avicii logró facturar hasta 140 millones de dólares. El repaso a estas cifras demuestra que bastante antes de los 30 años el DJ sueco ha sido una máquina de hacer dinero. Ahora es el turno de los familiares quienes tendrán que gestionar el patrimonio.

 

Fuente: elaborado por Diego Morales a partir de elEconomista

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#EntornoEconomico Un joven de 14 años rechaza 30 millones de dólares por su empresa

Un joven de 14 años rechaza 30 millones de dólares por su empresa

Un chico de 14 años ha rechazado 30 millones de dólares por su empresa RecMed. Su nombre es Taylor Rosenthal y ha inventado una máquina de vending de productos de primeros auxilios.

Rosenthal era uno de los 19 estudiantes de una academia para jóvenes emprendedores. Fue ahí donde les animaron a crear un proyecto propio y surgió RecMed. Todo vino porque cada vez que el joven asistía a un torneo de béisbol y alguien resultaba herido, se daba cuenta de que “no había ninguna forma rápida de encontrar agua oxigenada, vendas o una simple tirita. Pensé que era necesario cambiar eso”, cuenta Taylor.

La idea inicial era tener un pequeño tenderete durante los torneos y vender kits de primeros auxilios. Lo intentó y rápidamente se dio cuenta de que no era un buen negocio. “Me di cuenta de que costaría demasiado pagar un salario mínimo para estar sentado durante las seis horas de competición. Entonces pensé que lo mejor sería crear una máquina expendedora”, cuenta.

Fuente: La Vanguardia

Samsung quiere dar la vuelta a un fatigado mercado de tabletas con innovación #entornoeconomico

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Consciente de “competir con todo el mundo”, Samsung fija en la televisión y la movilidad sus claves de crecimiento y aspira, en este último segmento, a darle la vuelta en 2016 al “fatigado” mercado de las tabletas a golpe de innovación.

“Nosotros esperamos hacer una evolución en innovación para poder revitalizar un mercado que sí es cierto que ha tenido cierta fatiga en 2015, pero también provocada porque los móviles han crecido y al crecer han adoptado cosas que eran propiedad de las tabletas”, explica en una entrevista el vicepresidente de Samsung en España, Celestino García.

Ya que considera que los “phablets” (híbrido entre teléfono y tableta) le están comiendo terreno a las tabletas, la última apuesta de Samsung en ese terreno se ha ido a un tamaño gigante: la Galaxy View, pensada para el entretenimiento, debutó con una pantalla de 18,4 pulgadas.

“Quizás la singularidad de Samsung es que abarcamos mucha categoría de producto. (…) Y eso nos mete un punto de presión porque competimos con todo el mundo”, indica García.

El directivo defiende que la filosofía de la compañía surcoreana es “encontrar oportunidades allá donde se encuentren” y poner la innovación en el mercado, no sólo en los prototipos enseñados en las ferias de tecnología: “Somos una empresa absolutamente pragmática”, dice.

El internet de las cosas

El internet de las cosas, las ciudades inteligentes y los pagos móviles son parte del futuro de Samsung, según García, unas áreas a las que dará protagonismo en la próxima edición del Mobile World Congress de Barcelona, que arrancará en tres semanas.

El vicepresidente de Samsung España asegura que nunca temió que la feria cambiase de ubicación, tras el cambio de Gobierno en la Ciudad Condal.

“No me consta que hubiera riesgo, a mí personalmente”, matiza García, para quien es “buenísimo” que el evento continúe en Barcelona.

En cuanto al mercado de televisores, Samsung entiende como “una oportunidad” la apuesta de los grandes operadores de telecomunicaciones por los contenidos televisivos, incluso lanzando pantallas exclusivas para sus clientes.

“Es comprensible que, como operadores, le quieran dar sentido a esas redes fantásticas, cada vez más grandes”, apunta García, para quien su compañía entra en ese contexto como la otra parte de la ecuación: suministrando los elementos finales, ya sean móviles, tabletas o televisiones.

La tecnológica coreana es optimista con respecto a la recuperación del consumo en España, lo que ya es “una realidad”, aunque a juicio de García aún es una incógnita todavía cómo ha afectado la reciente crisis a los hábitos de consumo.

“Es una de las grandes preguntas que todas las áreas de marketing se están haciendo”, admite García, para quien hay varias teorías, desde que “el consumidor es más racional” a que el consumidor “quiere olvidar la crisis y volver a darse caprichos”.

Con el auge del internet de las cosas, García subraya el fin de la era de la electrónica de consumo en la que los dispositivos estaban aislados y la entrada en un universo en el que todos los productos no sólo tecnológicos se hablan entre sí.

“Lo retador en este momento para Samsung es entender cuáles van a ser las etapas de digitalización que vamos a tener en los próximos momentos. (…) Se trata, por supuesto, de no ir muy despacio, de ir muy rápido, pero de hablar de los productos y los contextos correctos dependiendo de la adopción tecnológica que veamos en cada uno de los mercados”, asevera.

“Estamos ahora mismo viviendo una revolución digital que llevará asociadas transformaciones en negocios, desapariciones de negocios. Básicamente nuestra dedicación en este momento es leer bien el mercado, contextualizarlo en productos inteligentes que se comuniquen, con productos de Samsung y con productos que no tengan nada que ver con Samsung. He ahí la fórmula ganadora”, concluye.

Comentario:

Samsung es una de las empresas pioneras en el sector de la electronica y siempre esta actualizando su manera de ver las tecnologías para hacer más fácil el día a día a sus usuarios y en mi opinión es gracias a estas empresas en general que nuestra vida se ha simplificado en todos los ámbitos a tener en cuenta.

Fuente: elEconomista.es

Oriol Castellà

 

 

Cómo puedes saber si estás bien pagado

Tomar como referencia el sueldo de tu colega de
trabajo no basta para concluir que estás mal remunerado. Antes de pedir
un aumento confirma que tu desempeño es óptimo, que tu retribución es
inferior a la del mercado y que tu empresa puede pagarte más.

Cómo puedes saber si estás bien pagado

Un aumento salarial es uno de los alicientes más efímeros para
gestionar personas, porque su efecto motivador desaparece en poco
tiempo: los profesionales son humanos y, cuando se trata de dinero, la
ambición parece no tener límites. Sin embargo, en algunos casos está
justificada. Si crees que por tu aportación a la empresa y tu
trayectoria te has ganado un aumento, antes de hacérselo saber a tu jefe
deberías confimar si estás bien pagado. ¿Cómo averiguarlo?

Comprobar si el salario cumple con equidad interna y competitividad
externa es, según Yolanda Gutiérrez, socia de Eversheds Nicea, la regla
de oro para responder a esta pregunta: “Recurrir a la comparación
interna es lo más natural, todo el mundo lo hace, pero conviene
analizarlo con criterio para sacar conclusiones fiables. Los puestos son
distintos, difieren en su grado de responsabilidad y, además, hay que
conocer cómo establece la empresa el nivel salarial de cada posición”.

Esta experta apunta que una de las fuentes más fiables para comprobar
si un sueldo se ajusta al mercado son los informes salariales. Sin
embargo, advierte de que no todos tienen las misma garantías: “Hay que
analizar el tamaño, sector y facturación de las compañías a las que se
cosulta para elaborar el estudio. También es importante contrastar si
son organizaciones nacionales o subsidiarias de otras con sede en el
extranjero”.

El rastreo
Sergio Pérez, socio director de
Hay-Group, considera que obtener una información precisa depende en gran
parte de ser activo: “Estar en contacto con cazatalentos, disponer de
un círculo de relaciones profesionales en el sector y hacer un
seguimiento de las vacantes que se anuncian en Internet”. Eva Patier,
directora del área de estudios retributivos de Tower Watson, apuesta por
las redes sociales como el medio más discreto y fiable para obtener
información de este tipo.

En este rastreo incesante debes tener en cuenta que, como apunta
Pérez, existen dos mercados paralelos: “El de quienes mantienen su
trabajo y el de los que lo han perdido y deben ofertar su capacidad
profesional en un mercado con escasísimas ofertas y retribuidas un 30%
por debajo de lo habitual”. Según Carlos Delgado, presidente y CEO de
Compensa, “las referencias públicas a las que puede acceder un
profesional son anuncios de empresas de selección y, en estos casos, los
sueldos que están ofreciendo en muchas posiciones tienden a la baja por
el exceso de candidatos disponibles para acceder a un puesto”.

Por tanto, tienes que manejar toda la información con la suficiente
cautela y, por supuesto, no fiarte de los comentarios en el transcurso
de una charla distentida en la máquina de café con varios compañeros de
trabajo. Delgado asegura que en estos contextos todos los profesionales
suelen inflar su sueldo. Añade que “la mejor manera de obtener datos
fiables es ponerse en contacto con un superior jerárquico en el marco de
una convesación pausada y partiendo de una visión a medio plazo en la
que se pueda exponer cuál es la posible evolución, tanto profesional
como salarial en función del rendimiento”.

Si estás convencido de que estás mal pagado es fundamental que
mantengas la calma, lo último que debes hacer en poner contra las
cuerdas a tu jefe: si tus motivos no están justificados te puedes jugar
el puesto. Gutiérrez aconseja preparar un argumento sólido: “El empleado
debe demostrar que es merecedor de ese incremento y que tendrá un
impacto positivo en sus resultados. Incluso puede llegar a un acuerdo
con la empresa vinculando el aumento a la consecución de objetivos en un
plazo de seis meses. Con la coyuntura actual es complicado hablar de
propuestas más allá de los tres años”.

Régimen estricto para los salarios españoles
La
congelación salarial y los recortes salariales continúan presidiendo el
panorama retributivo en nuestro país. Un informe de Towers Watson
confirma que mientras los profesionales de otros mercados han visto
engordar su nómina, los españoles siguen a régimen en esta materia: el
sueldo de entrada de buena parte de los administrativos y profesionales
disminuyó en 2012 respecto a 2011, llegando en ambos casos a una
pérdida del poder adquisitivo; sólo los empleados con experiencia
disfrutaron de un incremento medio del 1,5%. Eva Patier, directora de
estudios retributivos de Towers Watson España, señala que “desde el año
pasado los profesionales han sufrido una pérdida de poder adquisitivo,
porque en 2011 todos los incrementos fueron inferiores a la tasa de
inflación real para ese año. Esta tendencia continúa: en 2012 los
aumentos han sido prácticamente nulos o han bajado los salarios”. La
retribución variable –porcentaje sobre el sueldo fijo por consecución de
objetivos– también se ha reducido para los mandos medios e inferiores.

Esta dieta española contrasta con Francia: la media de los aumentos
salariales fue de casi el 5% para los administrativos; más del 3% para
los profesionales de nivel de entrada. Patier señala que “en el contexto
de Europa Occidental, España está alineada con el resto de los países
ofreciendo ligeros aumentos de salario base que se acercan a la
inflación. La confianza de las empresas es mayor fuera de Europa, lo que
ha dado lugar a aumentos salariales más altos, sobre todo en países
como Canadá, Estados Unidos, India y Japón”.

Fuente: EXPANSION

Carlyle lleva a concurso a su filial inmobiliaria Cerep

El grupo de capital riesgo Carlyle ha presentado el concurso voluntario de acreedores de su filial Cerep Investment B, la sociedad que creó para comprar la sede barcelonesa de Telefónica, con un pasivo de 173 millones de euros. La sociedad, controlada por Carlyle Real Estate Partners, el fondo de inversión inmobiliaria del grupo, no ha llegado al final a ningún acuerdo con la banca, que concentra prácticamente todo el pasivo de la compañía: la Sareb, primer acreedor como heredero de Bankia y Catalunya Caixa, concentra la mitad de la deuda, y el resto se lo reparten BBVA y Banco Popular (43 millones cada uno). Según datos registrales, el concurso ha recaído en el juzgado mercantil 2 de Barcelona que dirige el juez Alberto Mata, que ha nombrado administrador al bufet Jausas.

Carlyle Real Estate -que opera de manera independiente al equipo de private equity de Carlyle España- empezó a invertir en el país en el punto álgido del boom inmobiliario, de forma que tres de sus cuatro operaciones han resultado fallidas: el grupo ha cedido al BBVA, en dación en pago, dos solares con 15,500 m² de techo en el Fòrum en 2007, y ha llevado también a concurso la sociedad que adquirió un solar en la Gran Vía madrileña, con un pasivo de 62 millones con Hypo Real Estate. En cambio, la firma cerró con éxito una operación en Madrid, donde compró un solar en el que construyó, llave en mano, la nueva sede de los registradores.

Carlyle compró el edificio Estel de Telefónica en el 2007 por 220 millones de euros, imponiéndose en una subasta dirigida por la consultora Aguirre Newman en la que participaron una docena de promotoras. El inmueble de la avenida de Roma, con 38.000 m2 de techo, permitía construir 350 viviendas de lujo, además de otros 4.000 m2 para uso comercial y cuatro plantas subterráneas para plazas de aparcamiento.

FUENTE: La Vanguardia

COMENTARIO: Carlyle lleva a concurso de acreedores su filial inmobiliaria Cerep bancos y empresas harán de acreedores

El tejido empresarial español creció un 6% en 2011, según Axesor

El tejido empresarial en España creció un 6% durante 2011, con 83.361 nuevas empresas respecto al mismo periodo de 2010, cuando se crearon 78.671 sociedades y situándose a niveles de 1993, según los datos del ‘Radar Empresarial’ de Axesor.

tejidoempresarial

En concreto, el estudio remarca que Canarias fue la comunidad autónoma con mayor iniciativa empresarial el pasado año, con 3.203 sociedades creadas, un 14,35% más, seguida de Baleares (+13,43%), Murcia (+13,15%), Andalucía (+12,55%) y Cataluña (+10,23%).

Por el contrario, las comunidades donde la iniciativa empresarial experimentó una mayor caída fueron Castilla y León (-6,36%), Navarra (-5,77%), La Rioja (-3,9%), Cantabria (-3%), Aragón (-2,71%) y Extremadura (-1,40%).

El capital suscrito para el conjunto de las nuevas sociedades se situó en 21.413 millones de euros, lo que supone un incremento del 160% con respecto al volumen económico del año anterior.

No obstante, el informe insiste en que 141.433 empresas presentaron oficialmente su baja o cesaron su actividad durante 2011, superando en número a las constituciones y reactivaciones empresariales que alcanzaron las 103.202, por lo que el tejido productivo neto español se contrajo en 38.231 empresas activas menos.

Industria extractiva y construcción, los sectores más dinámicos

Por sectores, remarca que los más dinámicos en cuanto a creación de empresas durante los últimos doce meses fueron las industrias extractivas y la construcción, ambos con un incremento interanual del 24,1%, aunque en el caso de la construcción se trata fundamentalmente de empresas vinculadas a servicios de instalación y mantenimiento.

Asimismo, el sector servicios también mostró su potencial en este sentido, con un incremento del 19,2% en las ramas de actividades artísticas, recreativas y de entretenimiento, junto con las actividades administrativas y de servicios auxiliares (+14,9%),

Procedimientos concursales y fusiones

Por otra parte, el informe destaca que a lo largo del último año se declararon en España un total de 5.492 concursos de acreedores, un 16,73% más que en 2010, de los que la gran mayoría se declararon en pequeñas empresas (4.688) y medianas compañías (736).

En cuanto a comunidades autónomas, las regiones en las que más crecieron los concursos fueron Cantabria (+168%), seguida de Extremadura (+97%) y Baleares (+44%), siendo Castilla y León la única comunidad en la que decrecieron los concursos de acreedores al final del ejercicio.

Respecto a las operaciones corporativas, en el último año se produjeron en España 1.821 fusiones empresariales, un 3,29% más que en 2010. Además, la gran mayoría se produjeron por absorción (1.794) y el resto por unión, mientras que las escisiones crecieron en más de un 16%.

En cuanto a las ampliaciones de capital, 2011 cerró con un total de 35.842 operaciones (+3,71%), con un capital ampliado por el conjunto de empresas españolas de 71.537 millones de euros, un 83% más que un año antes.

 

Fuente: http://www.eleconomista.es/interstitial/volver/pnov12/espana/noticias/3655639/01/12/El-tejido-empresarial-espanol-crecio-un-6-en-2011-segun-Axesor.html

 

Conclusiones

El tejido empresarial de un país se compone por las empresas que se encuentran en él. En el caso del estado español, está constituido en el 99% por pequeñas y medianas empresas, empresas de menos de 10 trabajadores, también llamadas PYMES. Esto hace del tejido empresarial español que sea muy amplio pero a la vez muy flojo, debido a que el hecho de que haya empresas pequeñas perjudica a la producción y también influye en el hecho del empleo ya que una empresa mayor, puede generar muchos más puestos de trabajo que una de 10 o menos trabajadores.

Desde mi punto de vista, en España se deberían crear más multinacionales y no fomentar tanto las PYMES, ya que esto no ayuda a la economía del país. Pero en este momento se están fomentando la creación de nuevas empresas, dando ayudas a las pequeñas y medianas, y como se puede ver en la noticia que hoy presento, se “premia” o se “felicita” a las comunidades que más empresas crean. La pregunta es: ¿Cuántas empresas se cierran por cada empresa creada en estas comunidades autónomas? Porque creo que lo importante no es que se creen empresas, sino que estas perduren y que sean productivas para que hagan crecer la economía del país en el que están situadas.