Baleares: entre las regiones menos competitivas de España

Es la comunidad donde más desciende la productividad en el último año, según el Colegio General de Economistas. Esto se debe mayormente a unos elevados impuestos, que restan poder adquisitivo y capacidad de inversión.

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El año pasado, Comunidad de Madrid, País Vasco y Comunidad Foral de Navarra fueron las comunidades más competitivas y en este mismo orden, mantienen primeros lugares del ranking e integran el grupo de competitividad relativa «alta».

En conjunto, la competitividad estructural del conjunto de comunidades aumentó un 4,3% en 2017. Esta cifra supera «con creces» el crecimiento medio del periodo 2008-2017, del 1,5%, según el Consejo General de Economistas. Sin embargo, los resultados apuntan a que la competitividad estructural se encuentra en la tasa más baja de las obtenidas en el periodo de recuperación 2013-2017, lo que concuerda con la desaceleración económica.

Elaborado por Daniel Pérez a partir de elmundo.es

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#TurismoCompetitivo : El Turismo de Lujo en España no ha encontrado aún su ventaja competitiva

La nota de España en turismo de lujo: “Necesita mejorar”

Esta es la primera conclusión de un artículo publicado por 02B, los expertos señalan que España es una potencia turística pero en turismo de lujo se necesita mejorar.

   
El enoturismo es una experiencia que fascina al turista de lujo


En la reválida del turismo de lujo, España obtiene la misma nota que en junio: necesita mejorar. Los profesionales del sector prescriben los campos de mejora: creación de experiencias, impulso de la excelencia y más formación.

 

 

 

“Necesita mejorar”. Esta es la nota que los profesionales del sector ponen al mercado del turismo del lujo en España. Ante un visitante cada vez más inteligente y asertivo, la industria en España carece de la capacidad de crear experiencias únicas y precisa más excelencia y formación de los trabajadores. 

 

“Un ejemplo: si un visitante premium quiere cenar en la Capilla Sixtina, puede hacerlo si se lo puede permitir y paga, claro. ¿Por qué en los museos españoles no es posible?”, se pregunta Lourdes Carbó, cofundadora y consejera delegada de Alberta La Group, firma de concierge, lifestyle y servicios de lujo con sede en Barcelona.

 

Lo que subyace es crear experiencias únicas, irrepetibles. “España tiene la base: hoteles e infraestructuras de nueve sobre diez. Pero, cuando el turista sale del hotel, ¿qué hace? Ahí hay que poner el acento”, prescribe Francisco Javier Trigueros, consejero delegado de Magnates World y colaborador de The Luxonomist

 

Más que un súper hotel

 

Precisamente, el directivo avisa que atraer al turista acaudalado no es fácil. ¿El primer paso? Generar actividades que trasciendan a un simple hotel de lujo. “España se queda un tanto corta. Ibiza no es suficiente para pasar una estancia relativamente larga. O, ¿qué puerto en España es capaz de atraer a superyates?”, se pregunta Trigueros.

 

El diagnóstico lo comparte Lourdes Carbó. “Algunos clientes piden helicópteros diseñados por Hermès –que sí existen- o, simplemente, encontrar las tiendas abiertas cuando llegan en crucero. Y es domingo y están cerradas. ¿Somos conscientes de que la competencia con Madrid o Barcelona es global?”, abunda la empresaria. 

 

Formarse y venderse

 

El valor diferencial, aseguran los expertos, lo es todo. “En el segmento del lujo, a menudo pensamos que lo podríamos haber hecho mejor cuando el cliente se va. Y, para ello, es necesario formarse desde la universidad, que los profesionales salgan preparados para satisfacer a un cliente muy exigente”, apunta Sílvia Salvadó, consejera delegada de la firma Time & Glam. 

 

Hay más. Tras la formación, hay que venderse en el exterior. “Se han hecho muchos esfuerzos en promoción. Pero es necesario algo más. Cambiar el eslogan de tantos años, el ‘Spain is different’, por el “Spain is Excellent“, sintetiza el CEO de Magnates World.

Los profesionales consultados coinciden: la base ya existe. España posee excelentes playas y conectividad interna y externa. ¿Qué falta, pues? “Un turista de lujo busca discreción y una experiencia que no olvide: cenar con el cocinero Michelín que le ha preparado la cena, charlar con el diseñador que le ha hecho su bolso. ¿Podría un visitante premium tomar un té privado en La Pedrera? Esto es lo que marca la diferencia”, concluye Carbó

Conclusiones. Como hemos comentado en este blog en varias ocasiones el camino del turismo de masas que sigue España no es la vía adecuada para desarrollar su competitividad.

 

Fuente: Ignasi Jorro en  02B

Báñez y Brufau defienden el teletrabajo para mejorar la satisfacción y la competitividad

La ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, y el presidente de Repsol, Antonio Brufau, han defendido este miércoles en la sede de la petrolera el teletrabajo como medio para mejorar la satisfacción de los trabajadores y la competitividad de las empresas.

Durante la presentación del Libro Blanco del Teletrabajo, elaborado por Repsol, la ministra ha subrayado que esta práctica “beneficia a las empresas, elimina tiempos muertos y desplazamientos, y orienta las tareas hacia la consecución de objetivos”.

Adaptar el trabajo a la vida
Báñez también destacó el apoyo de los sindicatos a estas prácticas y aseguró que “adaptar el trabajo a la vida” es “una demanda social muy antigua”, antes de citar a Winston Churchill para aludir al deseo de los trabajadores de tener “tiempo libre suficiente, para pensar, leer, cultivar sus jardines y, sobre todo, para vivir”.

Además, sostuvo que el “mundo está cambiando” y que es necesario buscar fórmulas de “flexibilidad” en “las reglas del juego”. “Esa fue la principal motivación del Gobierno al hacer la reforma laboral, dar mayor flexibilidad a los trabajadores y abordar las necesidades de cada momento para que el despido fuera la última opción”, aseguró.

La ministra aseguró “con satisfacción” que los agentes sociales “se están sabiendo adaptar” a las nuevas circunstancias, a la vista de que “los salarios pactados hoy son coherentes con los acuerdos salariales del 25 de enero” de 2012.

Además, ha destacado el aumento de los convenios de empresa en el último año y que muchos comités hayan decidido “descolgarse de los convenios de ámbito superior” para buscar fórmulas de “flexibilidad” ante la situación económica.

Por su parte, el presidente de Repsol describió las políticas de conciliación y diversidad de la compañía y puso énfasis en los esfuerzos para fomentar el teletrabajo, mejorar la gestión del tiempo y aprovechar la jornada para que los empleados salgan a su hora y estén “felices en casa y en el trabajo”.

Salir a la hora
“A una hora determinada, es necesario que la gente tenga una señal clara de que es mejor estar en casa que aquí”, ya que “si se está feliz en casa, se está feliz en el trabajo”, afirmó Brufau, antes de decir que es “una prioridad en los programas de formación de esta casa explicar cómo hacer mejor las horas de trabajo”.

Además de las estrategias para “aprender a gestionar el tiempo”, el presidente de la compañía defendió las prácticas de mejora de satisfacción de los trabajadores como fuente de “generación de riqueza”.

Repsol, señaló, aspira a convertirse en un “referente” en programas como el de teletrabajo, puesto en práctica en 2008 y al que se han acogido ya 1.000 empleados, 900 de ellos en España.

Para Brufau, este sistema “mejora la competitividad” y permite “desarrollar una carrera profesional adaptada a las circunstancias personales”.

El economista

El FMI desbloquea 3.240 millones de euros en un nuevo tramo del rescate a Grecia

 

 

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El Fondo Monetario Internacional (FMI) anunció hoy el desbloqueo de 3.240 millones de euros dentro del plan de rescate a Grecia tras completar la revisión del desarrollo del programa de reformas del Gobierno heleno.

El directorio ejecutivo acordó desbloquear el dinero como parte del nuevo mecanismo aprobado en marzo del año pasado, conocido como Servicio Ampliado del Fondo (EFF, por su sigla en inglés), que tiene un período de reembolso más flexible y dilatado en el tiempo que los Acuerdos Stand-By o SBA del primer plan de rescate.

Con este nuevo desembolso, ya son 4.860 millones de euros los desbloqueados dentro del renombrado programa para Grecia por parte del FMI.

La directora gerente del Fondo, Christine Lagarde, destacó que en una nota de prensa que “el programa está avanzando en la dirección adecuada, con notables progresos en el fuerte ajuste fiscal y ganancias en competitividad de sus costes laborales”.

No obstante, Lagarde señala que “mucho queda por hacer”, al citar la necesidad de “ambiciosas reducciones en las barreras a la competitividad” y la “importancia de que el gobierno heleno ponga en práctica sus planes de privatización”.

“Aunque el programa ha sido ajustado para tener en cuenta la recesión mayor de lo prevista y la capacidad de aplicación, la estrategia se mantiene centrada en la restauración del crecimiento, la competitividad y la sostenibilidad de la deuda”, agregó.

En total, el programa, en el que participan el FMI, la Comisión Europea y el Banco Central Europeo, es de 172.000 millones de euros para ayudar a Grecia a reducir el peso de la deuda pública respecto al Producto Interior Bruto (PIB) en los próximos cuatro años.

El FMI deseaba que la deuda griega se sitúe en el 120 por ciento del PIB en 2020, aunque ante el recelo de los acreedores europeo de aceptar más pérdidas la Comisión Europea considera que se debe ser más flexible con el objetivo de deuda en 2020.

Por su parte, el Parlamento griego ha continuado con las medidas de austeridad y subidas de impuestos adicionales, con el objetivo de alcanzar un camino sostenible para la deuda del país.

fuente: http://www.expansion.com/2013/01/17/economia/1358377960.html

España recupera competitividad vía rebaja de sueldos y destrucción de empleo

Uno de los objetivos de la reforma laboral del Ejecutivo era la devaluación salarial. A falta de ver cumplidas otras metas, cuyos resultados precisan de más largo plazo, la de la pérdida de poder adquisitivo de los trabajadores es patente.

Las empresas están combinando despidos con ajustes de sueldos, según apunta el diario El País en un artículo publicado este domingo en el que distintos expertos aseguran que, al mismo tiempo, en España se está trabajando más -quienes conservan el empleo- por el mismo sueldo o por menos, incluso.

La consecuencia es que aumenta la productividad y el país está recuperando parte de la competitividad perdida durante los años de crecimiento que llegaron después de su entrada en el euro. El objetivo a medio plazo es el de conseguir exportar más y que esas exportaciones tiren de la economía nacional.

Sin embargo, no son pocas las voces que advierten sobre los riesgos de esta política. Así, una devaluación interna como la que se está produciendo provoca pérdida de poder adquisitivo de los asalariados y la consecuente caída del consumo interno. Estos efectos dejan sentirse de manera inmediata, mientras que la marcha general de la economía mundial no ayuda a que las exportaciones crezcan al ritmo suficiente para compensar el ‘stop’ en la demanda interna.

La devaluación interna en un país como España, con un sector privado excesivamente endeudado, dificulta además a los afectados por la reducción de los salarios hacer frente a sus deudas.

Por otra parte, un menor consumo interno y sueldos menores supone también menos recaudación para las arcas del Estado.

Fuente: Eleconomista

Vodafone lanza una oferta integrada para competir con movistar

Este artículo explica que Vodafone ha lanzado una oferta integrad de voz, datos móviles y ADSL con dos opciones; 40 y 50 euros mensuales, tanto para sus clientes habituales como para los nuevos usuarios, con la finalidad de afrontar la oferta de Telefónica “movistar fusión” y contar con “una oferta plenamente competitiva“.

Esta oferta, que está disponible hasta el 15 de noviembre, aunque una vez contratada es “para siempre”, permitirá, según fuentes de la compañía, ahorros de hasta al 50% en la factura del cliente. solo es válida para clientes de acceso directo de “forma rendible” con los actuales costes mayoristas. además, la oferta no incluye ni televisión ni la opción de contratar fibra, como los de su rival.

en concreto, la promoción de Vodafone ofrece dos opciones. la primera de ellas, por un precio de 40 euros al mes, incluye quota de línia, ADSL hasta 20 megas, llamadas des de casa a fijos y 350 minutos a   móviles a cualquier operador los fines de semana y festivos, así como 150 minutos de llamadas y 150 Mb a máxima velocidad des del móvil.

Conclusión: Actualmente, con la situación económica, las empresas tratan de buscar soluciones más económicas para sus clientes, para poder así tener más ventas. al hacer estas ofertas, otras empresas para competir también hacen otras ofertas, esto beneficia a los clientes en estos tiempos difíciles que necesitan ahorrar.

Fuente: economía digital