#Entornoeconomico Si China ha ‘matado’ el súper-ciclo de las materias primas, la Fed puede enterrarlo

La desaceleración de la economía china y la sobre-oferta ha hundido el precio de las materias primas en poco más de un año. El índice de materias primas usado por Bloombergha caído a niveles de 1999, año que varios economistas señalan como el inicio del ‘súper-ciclo’ de las materias primas. Un era de subidas de precios e incrementos de consumo de estos recursos que llevó al petróleo, gas o acero a alcanzar precios históricos. Ahora el escenario es radicalmente opuesto y puede llegar a ser aún peor.

Hoy, las materias primas viven su particular infierno. China ha establecido su nuevo objetivo de crecimiento en un 6,5%. Pekín ha sido el gran ‘devorador’ de commodities en los últimos años, por lo que las dudas sobre sus economía está golpeando el precio de las materias primas llevando al índice de Bloomberg Commodity Index a su nivel más bajo desde 1999.

Andrew Lapping, jefe de inversión en Allan Gray, explica que “en China teníamos 1.300 millones de personas en un país que estaba atravesando un proceso de industrialización, un proceso de un tamaño no visto antes. Pero esto es algo que no puede durar de forma indefinida”, el crecimiento de China está reduciéndose a su nivel más bajo en 25 años.

Sin embargo, lo peor para las materias primas puede estar por llegar. La mayoría de los inversores han pronosticado que la Fed va a emprender este diciembre el endurecimiento de la política monetaria. A la postre esto significará un dólar más fuerte, lo que supondrá un daño aún mayor sobre el precio de la materias primas, denominadas en dólares.

Relación inversa entre el precio de las materias primas y el dólar

Dentro del índice de Bloomberg de empresas dedicadas a las materias primas, la compañías con fuerte exposición a la minería han perdido ya un 31% de media este año. Por otro lado, el petróleo está siendo uno de los protagonistas de la ‘debacle’. Además de enfrentarse a un crecimiento menor de la demanda, existe una fuerte sobre-oferta en el mercado. EEUU está produciendo crudo a niveles de récord, mientras que la OPEP bombea unos 30 millones de barriles al día para mantener su cuota de mercado.

Si la Fed sube tipos y el dólar prosigue apreciándose respecto al resto de divisas va a ser muy complicado lograr el equilibrio del mercado de materias primas. Y es que mientras que algunas empresas como Glencore están preparándose para reducir su producción de cobre o zinc, otras empresas como BHP Billiton, Vale o Rio Tinto se encuentran inmersas en una ‘guerra’ de precios y producción.

David Wilson, director de metales en Citigroup, explica que “viendo como está la situación actual resulta complicado identificar cuándo esta situación tocará fondo… Esto es una carrera de fondo”, señala el experto.

comentario / argumento:

    Si no se logra una sostenibilidad / ‘casi’ equilibrio en el mercado de materias primas, muchos mercados desaparecerán o simplemente se verán tan reducidos en su margen de beneficio que probablemente además de ‘aguantar’ contra sus competidoras en esta guerra de precio, hará que algunas hasta cierren. Como consecuencia de este conflicto, esto afectará mucho a diferentes economías a escala global. La consecuencia más previsible es:  El porcentaje de trabajo ofertado por muchas empresas se reducirá y además, algunas empresas cerrarán sus puertas aumentando así la tasa de paro para cada nación en la que posiblemente interactuaban antes. Con ello también aumenta la tasa de pobreza y afecta a otros sectores del país que se irán desarrollando poco a poco en un futuro próximo. 

La fuente: el economista

 

Javi Trepat

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Los líderes del vino y el aceite se unen

Buenos días, a continuación les presento una noticia sobre las estrategias de las empresas de aceite y vino que han decidido unirse para juntar fuerzas y llegar más lejos.

La noticia expone fundamentalmente como se está llegando y consiguiendo un cooperativismo entre el sector agrario español, con gran importancia en la producción de vino y aceite. Para este fin se prevé destinar alrededor de 500 millones de euros, y de esta manera favorecer los procesos de cooperativismo. La primera respuesta a este hecho ha sido la fusión entre la empresa malagueña Dcoop y la bodega castellana Baco, que juntas facturan más de 700 millones de euros anuales.

Personalmente, opino que es muy importante que las empresas agrícolas españolas, especialmente del vino y el aceite, se unan para juntar fuerzas, ya que en España disponemos de tales productos de calidad y demandados por todo el mundo, por lo que una buena estrategia llevada a cabo por las empresas es esencial para lanzar nuestros productos al exterior y potenciar la marca España, hasta ahora vendida bajo otras marcas como la Italiana.

A continuación les adjunto la noticia original:

La integración del cooperativismo agrario constituye uno de los objetivos prioritarios de la política agraria española, tras la aprobación de una ley y un plan al que se pretenden destinar en los próximos años más de 500 millones de euros para favorecer estos procesos. El Ministerio de Agricultura quiere impulsar fundamentalmente la constitución de la figura de las cooperativas prioritarias como entidades de carácter supra autonómico y con un elevado volumen de facturación.

La primera respuesta en esta dirección, antes incluso de que se ponga en marcha la propia disposición legal, la han dado los grupos cooperativos. La malagueña Dcoop, anteriormente bajo la denominación Hojiblanca, y la bodega castellano-manchega Baco se encuentan en la fase final de su fusión. Una unión que dará lugar a la primera cooperativa intersectorial española, con una facturación superior a los 700 millones de euros.

“Tenemos los mismos objetivos. Desde las políticas de producción a las de la comercialización, especialmente en los mercados exteriores, aunque sin olvidar el mercado interior”, señala el presidente de Baco y presidente también desde hace poco de las Cooperativas Agroalimentarias de España, Ángel Villafranca. ”Con esta operación pretendemos unir fuerzas para abordar las negociaciones con la distribución y, además, disponer de una mayor oferta conjunta de productos base de la dieta mediterránea”, agrega.

El proceso de integración de Baco en la cooperativa andaluza Dcoop prevé la constitución en esta última de una sección de vinos liderada por la cooperativa de Castilla-La Mancha.

La operación supone el desarrollo de unas estrategias conjuntas, que incluirán desde la elaboración de los presupuestos al análisis de los mercados en los que vender el producto. Hasta ahora ambas han estado muy centradas en los países comunitarios, pero pretenden ampliar su operativa al resto del mundo, sobre todo a los países asiáticos y americanos.

Dcoop es una de las cooperativas de referencia en el sector asociativo español, con una facturación de casi 600 millones de euros en los sectores del aceite de oliva, aceituna de mesa, cereales y diferentes subsectores ganaderos, ubicados en Andalucía y Castilla-La Mancha. Es líder mundial en el negocio del aceite de oliva, con una producción media superior a las 200.000 toneladas, la que se obtiene con una superficie de más de 400.000 hectáreas de casi un centenar de cooperativas con 25 millones de olivos, en manos de los 6.500 socios. En aceituna de mesa aglutina a otras 22 cooperativas y a siete cooperativas ganaderas.

Bodegas Asociadas Cooperativas, Baco, ubicada en Alcázar de San Juan (Ciudad Real), es uno de los mayores grupos cooperativos en el sector del vino, con una producción media de entre 1,5 y 1,8 millones de hectolitros, unos 7.000 socios y más de 25.000 hectáreas de cultivo en Toledo, Ciudad Real y Cuenca. Factura más de 70 millones de euros.

En los últimos años, al hilo del aumento de las ventas de vino en el exterior como consecuencia de las buenas cosechas y unos precios a la baja, Baco se ha convertido en uno de los principales exportadores del sector, al colocar en otros países comunitarios, como Italia o Francia, el 90% de su producción, sobre todo en forma de graneles. Tras la poltica de ventas masivas de graneles como primer paso para la apertura de los mercados exteriores, la cooperativa tiene ya un porcentaje en aumento de ventas de vino envasado que va a potenciar en el futuro tras el proceso de fusión que está a punto de cerrar con Dcoop.

Fuente: El País