El beneficio del Santander se dispara un 77% por las menores provisiones

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  • El banco ha captado 20.000 millones en depósitos en un año en España
  • La morosidad sigue subiendo y se sitúa en el 5,43%
  • El beneficio ordinario cae un 23% por los menores ingresos y mayores costes

Al Banco Santander le han llegado beneficios de todas partes hasta septiembre, con lo que sus ganancias han aumentado un 77%, hasta 3.310 millones de euros, el presidente del banco, Emilio Botín, ha señalado a través de un comunicado que “tras varios años de fuertes saneamientos y fortalecimiento del capital, Banco Santander está preparado para un nuevo escenario de mejora de la rentabilidad”.

El incremento del beneficio se debe precisamente a los menores saneamientos y provisiones, en particular en España para la cobertura de los activos problemáticos del ladrillo.

La evolución del negocio recurrente no es tan positiva. Caen los ingresos y suben los costes, según explica el banco.Eso provoca que el beneficio atribuido ordinario caiga un 16,5% en el tercer trimestre, hasta 1.055 millones. En los nueve primeros meses, desciende un 23,3%, hasta 3.310 millones. Esos negativos resultados recurrentes han provocado que las acciones caigan en Bolsa, mientras suben con fuerza las de Sabadell y Bankinter, que también han presentado resultados.

El resultado también se ve afectado por cambios en el perímetro de consolidación (la venta de parte del negocio de seguros y de la filial en Colombia, sobre todo) con un efecto neto que el banco cifra en 339 millones y por el impacto cambiario negativo, que supone unos 5 puntos porcentuales, cerca de 100 millones, sobre todo por la depreciación del real brasileño.

El margen bruto, los ingresos, se sitúa en 30.348 millones de euros a cierre del tercer trimestre, lo que supone un descenso del 3% en términos homogéneos con el mismo período del año pasado. Los costes, por su parte, se mantienen en alrededor de 5.000 millones al trimestre, con un total de 14.858 millones en los nueve meses, que suponen un aumento del 3% sin efecto tipo de cambio y con el mismo perímetro.

Hace una semana, Botín decía en Nueva York que España vivía “un momento fantástico”, en que “llegaba el dinero de todas partes”. Al Banco Santander, desde luego le llega en España dinero en abundancia. Pese a que ha rebajado notablemente los tipos de interés que paga a sus clientes, la cifra de depósitos de clientes más pagarés (sin contar las cesiones temporales de activos) ha aumentado en 19.945 millones en un año en España, lo que supone una ganancia de un punto de cuota de mercado.

“La evolución de la liquidez es especialmente notable en España, donde Santander cuenta con más depósitos que créditos, de modo que dicho ratio se sitúa en el 85%”, explica la entidad. En España, los depósitos crecen un 12%, pese a la fuerte reducción del coste de los nuevos depósitos a plazo, y los créditos caen un 5% en un año, aunque el banco señala que Santander ha facilitado financiación por importe de 43.000 millones de euros en nuevas operaciones a empresas en España. Durante 2013, Santander España ha incrementado en 90.000 el número de clientes.

Origen del beneficio

El 55% del beneficio tiene su origen en economías emergentes (Latinoamérica y Polonia) y el resto, en maduras. Por países, la mayor aportación corresponde a Brasil (24%), seguido de Reino Unido (15%), México y Estados Unidos (11%, cada uno) y España 7%.

El beneficio desciende en la mayoría de los países en que opera el banco. Sin contar extraordinarios, el resultado cae en los nueve primeros meses un 50,8% en España, hasta 367 millones, pese al “momento fantástico” que vive España, según el presidente de la entidad. El beneficio cae un 19,3% en Portugal, un 23,3% en Brasil, un 31,8% en México y un 11,2% en Chile. En cambio, el resultado atribuido crece el 1,9% en Reino Unido y el 1,3% en EE UU. También mejora en Argentina, Uruguay y Puerto Rico, mercados con un menor peso en el grupo.

La tasa de mora del grupo se sitúa en el 5,43%, lo que supone 0,25 puntos más en el trimestre. En España sube 0,65 puntos, hasta el 6,40%, afectada por la caída del crédito, y descienden las provisiones, sin contar los créditos a promotores. Con la nueva normativa sobre refinanciaciones, la tasa de mora de las hipotecas para la compra de vivienda se ha disparado al 6,97%. Marín prevé que la morosidad siga creciendo en España y que a final de año haya pasado del 6,4% al 7%, aproximadamente. En Brasil baja con fuerza la tasa de mora por segundo trimestre consecutivo y en Reino Unido es el tercer trimestre con descensos.

En cuanto a la actividad inmobiliaria en España, el banco mantiene una exposición neta de 11.420 millones de euros, un 26% menos que en septiembre de 2012. De esa cifra, 1.446 millones son participaciones en inmobiliarias (Metrovacesa y Sareb), 3.727 millones netos de coberturas son inmuebles adjudicados por el impago de créditos (provisionados al 54%) y 6.246 millones son créditos aún vivos, con una ratio de mora del 67,06% y una cobertura del 73%.

No hay novedades con el dividendo. El banco mantiene la misma política de retribución al accionista de 2012, con la distribución prevista de cuatro dividendos por importe aproximado de 0,15 euros por acción, que el accionista puede percibir en efectivo o en acciones. Esto supone una retribución de 0,60 euros por acción por quinto año consecutivo.

En cuanto a la salida a Bolsa de filiales, el consejero delegado del Santander ha señalado que hay que esperar al momento adecuado para la oferta pública de venta de acciones de Santander UK y que no cree ue ese momento llegue en 2014. Sí está en proyecto la colocación de la filial de crédito al consumo del Santander en EE UU.

Fuente: El País

El dólar es nuestra divisa, pero es vuestro problema

Tal y como comenta el artículo del pasado día 10 de noviembre el dólar esta provocando problemas a nivel mundial ya que el mundo sufre la llamada dólardependencia.

Antes de explicar porque hemos llegado a este extremo me gustaría hacer una breve historia de porque se adoptó el dólar en 1971 como moneda oficial para hacer comercio internacional entre los diferentes comercios.

En 1944 se firma el convenio de Bretton-Woods con el objetivo de encontrar una estabilidad a la hora de hacer acuerdos internacionales y a su vez evitar una especulación monetaria.
En dicho acuerdo, se fijaba el valor de una onza de oro a 35$ y al inrevés, es decir que por cada 35$  . Además, se prohibió a los Bancos Centrales de cada país la arbitraria devaluación de su moneda para conseguir competitividad de precios y aumentar las exportaciones. Debido a la recuperación después de la II Guerra Mundial, con la necesidad de bienes y servicios hicieron que se diera un flujo enorme de capitales a nivel internacional que desestabilizó los tipos de cambio pactados en Bretton-Woods.

Finalmente el convenio fue abandonado en 1971, y el dólar pasó a ser la moneda de cambio oficial a través de la eliminación del compromiso de pagar con oro el valor del dólar. En Europa, se dio vida al dólar como patrón comercial internacional, pese a que en la actualidad ya no lo usen. Por otro lado, América Latina tuvo gran éxito hasta que el punto que transformó al  dólar  de papel como principal moneda de divisa.
Por tanto, si año tras año, por cada transacción se lleva un pequeño interés, imaginemos que han hecho en más de 35 años.
Los datos presentados por el Banco Internacional de Pago, el dólar está presente en el 85 % de las transacciones mundiales de divisas e incluso el Fondo Monetario Internacional que certifica que el 60% aproximadamente de las reservas mundiales en moneda extranjera son dólares.
El problema del dólardependencia es que las decisiones tomadas por EE.UU. afecta a todos y por tanto, su último movimiento, la impresión de 600.000 millones de dólares,  aumentando la desconfianza, y sobretodo generando una inflación, es decir, una subida de precios en países como está sucediendo a los países latinoamericanos, y por consiguiente una depreciación de la moneda.

No obstante, pese a que EE.UU. creen que la medida de inyectar dinero pretende reforzar la recuperación económica y luchar contra la caída de precios, los economistas creen que esta medida afecta de manera negativa ya afecta a las exportaciones e importaciones de Europa y Japón entre otras.

Por ellos, en la reunión del G-20 debido al malestar general se temía que los mercados emergentes dieran la cara y se opusiesen a EE.UU. Además, se sumaría al esperado llamamiento a que sea el mercado, y no la mano visible de las respectivas autoridades, el que determine el tipo de cambio de las divisas. No obstante, la realidad es otra, ya que no hay ninguna moneda que pueda sustituir al dólar. De hecho el euro y el yuan (moneda china) no están dispuestas a ser la moneda sustitutiva.  Otra solución sería volver al estilo cambiario de Bretton Woods, resulta bastante ya que muchos expertos creen que no hay un intereses comunes y por tanto no hay un incentivo que ayude al cambio.

Estos problemas se han debatido en la cumbre celebrada en Seul por el G-20, donde no se ha logrado fijar límites para frenar la guerra de las monedas.

Por tanto, aunque parezca irónico, el mundo sabe que debe rebajar su dólardependencia, pese a que el FMI y el Banco Mundial obliguen al pago de la deuda externa en dólares o pese a la OPEP (organizaciones de países exportadores de petróleo) quien controla la gran oferta de petróleo que da a los usuarios de a pie como nosotros, es decir el control de la energía primaria. Por ello, aunque quieran hacerlo es complicado y no encuentran el modo de hacerlo.

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