#Entornoeconomico Santander ‘se retira despacio’ del territorio catalán

La responsable de inversiones de Santander Asset Management (SAM), Dolores Ybarra, ha minimizado el impacto en la bolsa y en los mercados financieros que pueden tener el resultado de las elecciones generales del próximo 20 de diciembre y el desafío soberanista de Cataluña.

“Estamos sorprendidos del poco evento que son las elecciones”, ha manifestado Ybarra durante la presentación de las perspectivas del mercado mundial para 2016 que la entidad ha realizado en la ciudad londinense ante medios españoles.

Para la responsable de inversiones de SAM, los temas “más conocidos” por los inversores están casi descontados y son los “inesperados” los que generan más ‘shock’ en los mercados. Desde la entidad se considera que una mayor volatilidad en el mercado posibilita mayores oportunidades de compra.

La gestora de fondos espera que el PIB se eleve al entorno del 3% en 2016, con lo que se recortaría el crecimiento respecto a este año. Ahora bien, el vigor de la economía española se mantendría por encima de la media de la Unión Europea, que oscilará en torno al 1,5%.

Rentabilidad por dividendo

De hecho, desde SAM se prevé que la rentabilidad por dividendo de las empresas cotizadas españolas se situará por encima también del promedio de la zona euro, aunque sin tener en cuenta al sector financiero. Este incremento de la rentabilidad por dividendo se apoya en el mayor crecimiento del PIB esperado y que tendrá repercusión en el aumento de los beneficios empresariales de las compañías españolas de doble dígito para el próximo ejercicio.

Ybarra ha indicado que la renta variable española estará en niveles atractivos ante las perspectivas macro, por encima de la europea. En este sentido, SAM prevé un crecimiento de entre el 5% y el 10% de los beneficios empresariales de las compañías europeas y de hasta el 4% de la rentabilidad del dividendo.

De cara a la decisiva reunión de tipos de interés que celebrará el BCE este jueves, la responsable de inversiones de Santander AM ha advertido de que una bajada de las tasa de depósitos bancarios, actualmente en el -0,2%, beneficiará a los inversores pero será “negativa” para los ahorradores.

En este sentido, Ybarra ha anticipado que “tarde o temprano” las rentabilidades negativas se irán trasladando a los depositantes ante el actual contexto de tipos de interés próximos a cero. Desde Santander AM se espera además que el presidente del BCE, Mario Draghi, amplíe el programa de activos, también conocido como QE, desde la fecha prevista de septiembre del próximo año hasta inicio de 2017.

En este sentido, la responsable de inversiones de Santander AM ha recordado que estas nuevas medidas adicionales del BCE persiguen el mandato del organismo de situar la inflación en el 2%. “Se busca no caer en la deflación y por eso se favorece la inversión y el consumo”, ha indicado.

La fuente: El economista

 

Argumento/Comentario:

Santander indica que retira parte de sus inversiones ante el miedo soberano catalán frente a las futuras votaciones del día 20. Esto puede influir perdiendo parte de la fluidez del sistema catalán para el primer apartado. Es probable que se vean afectadas varias empresas de la zona geográfica catalana.

Para el segundo apartado se nos explica que las empresas españolas poco a poco están aumentando su valor de cara al mercado europeo y probablemente esto les haga mejorar su estado y sus ganancias futuras según la secretaria ‘Ybarra’. Esto podría ayudar a reducir una tasa de paro debido a la mejor del valor de las empresas, que se verán con la necesidad de ofrecer empleo para abastecer el trabajo que reciben. También las exportaciones pueden mejorar en diversos mercados nacionales si el valor es mejor y el PIB superior.

 

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#Entornoeconomico Si China ha ‘matado’ el súper-ciclo de las materias primas, la Fed puede enterrarlo

La desaceleración de la economía china y la sobre-oferta ha hundido el precio de las materias primas en poco más de un año. El índice de materias primas usado por Bloombergha caído a niveles de 1999, año que varios economistas señalan como el inicio del ‘súper-ciclo’ de las materias primas. Un era de subidas de precios e incrementos de consumo de estos recursos que llevó al petróleo, gas o acero a alcanzar precios históricos. Ahora el escenario es radicalmente opuesto y puede llegar a ser aún peor.

Hoy, las materias primas viven su particular infierno. China ha establecido su nuevo objetivo de crecimiento en un 6,5%. Pekín ha sido el gran ‘devorador’ de commodities en los últimos años, por lo que las dudas sobre sus economía está golpeando el precio de las materias primas llevando al índice de Bloomberg Commodity Index a su nivel más bajo desde 1999.

Andrew Lapping, jefe de inversión en Allan Gray, explica que “en China teníamos 1.300 millones de personas en un país que estaba atravesando un proceso de industrialización, un proceso de un tamaño no visto antes. Pero esto es algo que no puede durar de forma indefinida”, el crecimiento de China está reduciéndose a su nivel más bajo en 25 años.

Sin embargo, lo peor para las materias primas puede estar por llegar. La mayoría de los inversores han pronosticado que la Fed va a emprender este diciembre el endurecimiento de la política monetaria. A la postre esto significará un dólar más fuerte, lo que supondrá un daño aún mayor sobre el precio de la materias primas, denominadas en dólares.

Relación inversa entre el precio de las materias primas y el dólar

Dentro del índice de Bloomberg de empresas dedicadas a las materias primas, la compañías con fuerte exposición a la minería han perdido ya un 31% de media este año. Por otro lado, el petróleo está siendo uno de los protagonistas de la ‘debacle’. Además de enfrentarse a un crecimiento menor de la demanda, existe una fuerte sobre-oferta en el mercado. EEUU está produciendo crudo a niveles de récord, mientras que la OPEP bombea unos 30 millones de barriles al día para mantener su cuota de mercado.

Si la Fed sube tipos y el dólar prosigue apreciándose respecto al resto de divisas va a ser muy complicado lograr el equilibrio del mercado de materias primas. Y es que mientras que algunas empresas como Glencore están preparándose para reducir su producción de cobre o zinc, otras empresas como BHP Billiton, Vale o Rio Tinto se encuentran inmersas en una ‘guerra’ de precios y producción.

David Wilson, director de metales en Citigroup, explica que “viendo como está la situación actual resulta complicado identificar cuándo esta situación tocará fondo… Esto es una carrera de fondo”, señala el experto.

comentario / argumento:

    Si no se logra una sostenibilidad / ‘casi’ equilibrio en el mercado de materias primas, muchos mercados desaparecerán o simplemente se verán tan reducidos en su margen de beneficio que probablemente además de ‘aguantar’ contra sus competidoras en esta guerra de precio, hará que algunas hasta cierren. Como consecuencia de este conflicto, esto afectará mucho a diferentes economías a escala global. La consecuencia más previsible es:  El porcentaje de trabajo ofertado por muchas empresas se reducirá y además, algunas empresas cerrarán sus puertas aumentando así la tasa de paro para cada nación en la que posiblemente interactuaban antes. Con ello también aumenta la tasa de pobreza y afecta a otros sectores del país que se irán desarrollando poco a poco en un futuro próximo. 

La fuente: el economista

 

Javi Trepat

Los 175 millones del Pive no cubrirán la demanda de todo 2014

El sector del automóvil celebra la aprobación el pasado viernes del Plan Pive 5 dotado con 175 millones de euros. Según el Gobierno esta cantidad servirá para todo el año pero ¿será así?

coches Todo dependerá de cómo se comporte la demanda. Si lo hace al ritmo del último trimestre, no parece que el Pive 5 sea capaz de llegar hasta final de año. El plan anterior, el Pive 4, dotado con 70 millones de euros se agotó en algo menos de dos meses. Y algo parecido ocurrió con sus antecesores.

De esta forma, y, viendo la evolución de los anteriores planes, los 175 millones de euros aprobados por el Gobierno llegarían, como mucho, hasta el verano, si tenemos en cuenta que la media mensual de gasto del presupuesto de los anteriores planes se sitúa en el entorno de los 30 millones de euros.

Esto obligaría a las diferentes patronales del sector, Anfac, Faconauto, Aniacam y Ganvam a sentarse de nuevo a negociar con los ministros de Industria, José Manuel Soria, y de Hacienda, Cristóbal Montoro, una extensión del presupuesto para que las ayudas a la compra continuaran hasta finalizar el año.

Las patronales aplauden el Pive 5, ya que sin él, “el mercado volvería a caer este año a las 670.000 unidades (2013 cerró con 722.703 matriculaciones). Con el Pive 5, Aniacam (patronal de los importadores) estima una subida del 4% en la venta de vehículos para 2014, lo que supondría un total de unas 780.000 matriculaciones de turismos y todoterrenos.

Anfac, la patronal de los fabricantes, Faconauto, la de los concesionarios, y Ganvam, la de los vendedores son más optimistas y esperan que la cifra ronde las 800.000 unidades, con un crecimiento del 10%.

No obstante, tanto una como otra, se alejan del potencial del mercado español, cifrado por las patronales en 1,2 millones de vehículos nuevos vendidos al año. Mario Armero, vicepresidente de Anfac y principal actor en la consecución del Plan Pive 5 (negoció hasta última hora del jueves pasado con los ministros) explica que “un mercado interior con empuje es imprescindible para seguir atrayendo inversiones productivas”, en clara alusión a la adjudicación de nuevos modelos a las plantas instaladas en España. Visión compartida por Rafael Prieto, presidente de Anfac: “Es difícil mantener la buena posición de las fábricas si el mercado local continúa en niveles tan bajos”.

Las patronales se escudan en el mantenimiento de las ayudas durante todo 2014 en los beneficios de los planes para la economía productiva y para las arcas del Estado. Soraya Sáenz de Santamaría explicó en la rueda de prensa tras el Consejo de Ministros del pasado viernes que todos los planes Pive “han contribuido a la renovación del parque, están aumentando sus condiciones de seguridad y eficiencia energética y tienen un impacto positivo en la economía”.

Hasta ahora, según la vicepresidenta, las cuatro ediciones del Pive ya concluidas han permitido renovar unos 365.000 vehículos viejos, y los 365 millones de presupuesto público conjunto se ha traducido en un incremento de la recaudación fiscal de unos 1.000 millones. Asimismo, las cuatro ediciones del Pive, según la vicepresidenta, habrían permitido mantener o crear un total de 10.000 empleos, a los que se sumarán otros 4.500 puestos de trabajo más gracias al nuevo Pive 5.

Anfac estima que la ampliación de las ayudas tendrá una repercusión económica directa de 930 millones y más del doble en el conjunto de la economía. Y calcula el impacto fiscal en 700 millones, casi la mitad a través de la demanda adicional generada, los citados 80.000 vehículos.

La entrada en el parque de 175.000 vehículos nuevos a cambio de achatarrar otros tantos viejos permitirá ahorrarse unos 90 millones de litros de combustible que se traducen en un ahorro de 126 millones de euros. En términos de contaminación, se evitará la emisión a la atmósfera de cerca de 270.000 millones de toneladas de CO2.

De igual modo, la retirada de coches viejos por nuevos es sinónimo de mejora en la seguridad. Los vehículos de más de diez años, tienen el doble de accidentes con víctimas en carreteras secundarias según la DGT, ya que carecen de sistemas como el ABS o el control de estabilidad.

Llegue a final de año o no, las patronales alaban al Gobierno la celeridad en la prórroga de las ayudas a la compra de un coche nuevo. Sin embargo lo fundamental para que suban las ventas de vehículos es que el cliente perciba y, además se le asegure, una estabilidad en el empleo.. De otro modo, no dará el paso para realizar un desembolso tan importante como es la adquisición de un vehículo.

Lo cierto es que la prórroga también “supone un estímulo para las ventas más psicológico que lo que realmente se descuenta”, como explica un alto directivo de una firma automovilística.

Con esta última premisa y con la que expone José Manuel Machado, presidente de Ford España, de que “no existirá nunca en España la posibilidad de comprar un coche tan barato como ahora”, seguro que las ventas suben en 2014. Será sinónimo de que los brotes verdes son reales y no sólo macroeconómicos.

Los 175 millones del Pive no cubrirán la demanda de todo 2014,Motor- transporte-reseñas motor

No nos para ni el mal paro americano

El dato oficial de empleo de Estados Unidos en diciembre ha salido peor de lo previsto. ¿Y qué? Pues nada. Que eso ya no importa. Las bolsas siguen pitando hacia arriba. ¿Hasta cuándo? Pues no se sabe. Pero hay quien se asusta. Nuria Álvarez, analista de Renta 4, lanza una advertencia.

“Hay una clara preferencia por los índices periféricos. El fondo de los mercados sigue en positivo, y eso es algo curioso: en otro momento, semejante dato de empleo estadounidense hubiera hecho que se desmoronasen. Pero ojo, no hay que confiarse. Esto puede corregirse. O al menos, puede que los índices se preparen para respirar un poco. Ya veremos cuándo ocurre”.

Por ahora no es así. Nos lo demuestra el Ibex, día a día. Hoy se ha elevado un 0,55%, hasta los 10.290 puntos, para cerrar la semana con un +5,%. Red Eléctrica y Sacyr han puesto su parte, con ganancias próximas al 4% en ambos casos. Y la prima de riesgo (que ya lleva varias jornadas por debajo de los 200 puntos), el resto. Ya se sabe que, si la deuda soberana se relaja, los parquets se van hacia arriba

Fuente: Lavanguardia

Qué va a pasar en 2014 con los depósitos

Dentro de un par de semanas se cumplirá un año de la famosa recomendación realizada por el Banco de España con respecto a la rentabilidad de los depósitos, que se tradujo en una bajada brusca de la misma.

Qué va a pasar en 2014 con los depósitos El resultado de este año no puede ser mejor, para los bancos claro. No sólo han bajado sus tipos, que se han ajustado incluso de forma rápida y mayoritaria al descenso de noviembre del precio del dinero decretado por el BCE, ganando importantes márgenes, sino que incluso han visto cómo crece el dinero depositado. Aunque aún queda por conocer la evolución del ahorro en el tercer y cuarto trimestre, el balance hasta ahora es netamente positivo: el primer trimestre con una leve bajada pero el segundo, cerró con un crecimiento de la tasa de ahorro (a pesar de la caída de la renta) hasta el 14,9%.

Todo ello quizá haya ayudado a que en los últimos meses se haya dado una nueva vuelta de tuerca bajando la remuneración. El dinero entra ¿Por qué no continuar bajando tipos? El descenso del precio del dinero del mes de noviembre llevó a que entre ese mes y el arranque de diciembre se disminuyera la remuneración de más de 70 productos de ahorro, y el 2014 ha arrancado de forma similar. De poco ha servido que el Euribor “pase” de que el precio del dinero esté en un 0,25% y en diciembre haya subido con respecto a noviembre y esté por encima del 0,50%.

La rentabilidad de los productos de ahorro sigue bajando y para conseguir mejores cifras los requisitos son cada vez mayores.

Los más rentables para los que más tienen

Con todo ello, encontrar un 4%, algo que podíamos conseguir en diciembre de 2012, es una misión imposible. Tenemos que conformarnos, no con el 3%, sino con superar el 2% y también es complicado. No porque no haya ofertas, sino por los requisitos de las mismas: más plazo y especialmente mucho más dinero a depositar.

Banco Pichincha y Banco Finantia Sofinloc siguen ofreciendo tipos por encima del 2,50% TAE con plazos por encima de los 12 meses pero con imposiciones de más de 50.000 euros. Si queremos encontrar rentabilidad “atractiva” con unos mínimos menores, Banco Triodos ofrece un 2,25% TAE desde 1.000 euros, pero en un depósito a 5 años.

A más corto plazo, Banco Mediolanum, aunque ha recortado un cuarto de punto su remuneración a 13 meses, ofrece un 2,00% hasta el 31 de marzo, siempre que sea aportación de dinero nuevo de otras entidades.

En otras entidades la apuesta es netamente inferior aunque sea en el largo plazo. ActivoBank ofrece un 1,65% TAE por sus depósitos a 24 y 36 meses, Bancopopular-e un 1,45% TAE a 13 meses, Bankialink un 1,75% TAE a 24 meses, Bankinter un 1,65% a 25 meses, Oficinadirecta.com un 1,70% a 25 meses y Openbank un 1,75% a 13 meses entre otros

Adiós a la rentabilidad a corto plazo

Las rebajas también han llegado a dos entidades que encabezaron en años anteriores la guerra del ahorro, iSantander (antigua iBanesto) e Ing Direct. El caso más llamativo es el de la primera, que con su andadura como nueva marca se esperaba una mayor apuesta por mejores condiciones. Lo cierto, es que tras dos meses de funcionamiento ha eliminado su iDepósito a 6 meses, ha descendido la rentabilidad de el de 13 meses al 1,15% y también la rentabilidad del que debería ser su producto estrella, la iCuenta, al 0,65% TAE desde el 1,00% anterior. Si mantiene el depósito vinculado a esta cuenta para nuevos clientes el iDepósito a 4 meses al 2,00% TAE, pero el recorte de la remuneración de la cuenta, es decir de lo que se pagará cuando este finalice, hace que globalmente haya perdido mucho atractivo.

Con respecto a Ing Direct, los recortes han sido más “sutiles” pero también hay que considerar. Mantiene tipos, tanto en la cuenta naranja (1,00% TAE) como en el depósito promocional para nuevos clientes (2,00% TAE), pero este en lugar de ser de 4 meses de duración lo ha recortado a 3 meses, con lo que paga menos aun “manteniendo” la remuneración.

Estos recortes en entidades donde muchos ahorradores dejan su dinero sobrante (completamente disponible, no cobra comisiones por retirada) hace que también se pierda atractivo ante un segmento de clientes que sin tener cantidades importantes de ahorro buscan sacar el máximo partido a su dinero.

En espera de tiempos mejores

Con todo ello, el ahorrador no debe desincentivarse y comparar y buscar la máxima rentabilidad. La perspectiva en el corto plazo es de estabilidad y en el medio plazo estarán muy marcadas por la situación económica en general. Si se reactiva la economía en la Unión Europea, lo lógico es que el BCE mueva ficha en el sentido contrario, subiendo el precio del dinero, y que al igual que las bajadas se han trasladado rápidamente a los depósitos, lo haga también las subidas.

Con respecto a España, la subida en la tasa del ahorro que hemos comentado se ha beneficiado de la caída de consumo. Lo que no se consume se ahorra dice la teoría económica, y el miedo del español hace que esto se haya producido. ¿Qué pasará si sube el consumo? Teniendo en cuenta que la financiación sigue en mínimos, buena parte de este se fundamentaría en el ahorro y si este cae, los bancos se verían obligados a mejorar sus ofertas para captar más fondos. Todo ello son escenarios, posibilidades, que de momento no son tan cercanos, mientras tanto que no nos quede el sentimiento de “cualquier tiempo pasado fue mejor” y busquemos maximizar nuestras ganancias y estar atentos a todos los cambios.

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La banca lucha contra Amazon, Facebook y Google

La banca se prepara para la batalla por controlar los medios de pago que los expertos creen se entablará en 2014 entre las entidades tradicionales y las compañías punteras de Internet como Google, Amazon o Facebook, que están empezando a entrar en ese mercado.

La banca lucha contra Amazon, Facebook y Google A juicio de los expertos consultados por EFE, iniciativas como el Google Wallet, un monedero para pequeños pagos que se apoya en el sistema operativo Android y que de momento sólo está operativo en Estados Unidos, deben servir para que la banca reaccione y no se quede atrás.

Así lo decía recientemente el presidente del BBVA, Francisco González, uno de los banqueros que se han mostrado más activos en la adaptación al mundo digital, al asegurar que las entidades financieras tienen que competir con estas empresas, como Google o Amazon, “o si no, morirán”.

De hecho, el BBVA presentó recientemente su propia aplicación de pagos con el móvil, el BBVA Wallet, que también permite gestionar las transacciones con las tarjetas de crédito o débito y que está disponible tanto para iOS (sistema operativo móvil de Apple) como para Android.

Otra de las entidades más conscientes de la importancia de la tecnología es Bankinter, que también anunció recientemente el lanzamiento de su propio servicio de pagos con el móvil, que llegará al mercado en enero.

No perder terreno

El director de Innovación de esta última entidad, Nicolás Moya, consideró, en declaraciones a EFE, que sólo sobrevivirán los bancos que sean capaces de no perder terreno en el mundo digital, pues el mercado va a cambiar “ya mismo” y de una forma “más agresiva de lo que creen las propias entidades”.

Sólo hay que fijarse en lo que está ocurriendo en Estados Unidos, dijo, un mercado que estaba algo atrasado en “inmersión digital” y que después reaccionó y ahora va por delante, con servicios revolucionarios, algunos de los cuales no han llegado a España.

Moya se refirió en concreto a los planificadores financieros personales, que son básicamente páginas web que concentran todas las posiciones financieras de un cliente en todos sus bancos y con todas sus tarjetas, en un mercado en que es normal trabajar con varias entidades.

Juan Pedro Moreno, senior managing director de Global Banking de Accenture, aseguró que “la revolución digital a la que asistimos “no está liderada sólo por la tecnología, los nuevos entrantes o los bancos, sino por el cambio en la conducta de los consumidores y sus hábitos de consumo facilitados por la tecnología y los cambios demográficos”.

Se trata, por tanto, “de crear nuevos servicios y productos y adaptarlos a los comportamientos digitales de los usuarios y consumidores, no de hacer disponibles los existentes en los medios móviles y digitales”, explicó.

Nicolás Moya aseguró que “Internet ha generado un cambio de expectativas en el usuario, que quiere encontrar en otros servicios las mismas experiencias que en Google o Amazon y además de agilidad y simplicidad, también espera calidad.

Por eso, los bancos “tenemos que reaccionar y aprender a tratar al cliente como las empresas nativas de Internet, aprender cómo funciona ese mundo” y proporcionar al cliente esa experiencia que sólo obtienen en la red.

Para Juan Pedro Moreno, de Accenture, el gran reto de la banca está “en su habilidad para captar porciones cada vez mayores de un pastel que ampliará más su tamaño añadiendo trillones de transacciones en el mundo”, en lugar de protegerse de nuevos entrantes.

Superado este reto, la adopción por algunas entidades del modelo digital abrirá un importante “gap” en la rentabilidad de las instituciones, que puede representar hasta un 40 % de diferencia en cuanto a ingresos operativos con las entidades “que no se muevan del paradigma actual”.

Según explicó el presidente del BBVA, Francisco González, en un reciente artículo publicado en el Financial Times, la tecnología ya ha transformado “radicalmente” muchos sectores, y ahora, “le toca el turno a la banca”, que en dos o tres años, realizará sólo un 5 % de la interacción con los clientes a través de las sucursales.

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Objetivo: llenar las salas de cine a 3,5 euros la entrada

cine

La Fiesta del Cine celebrada el pasado mes de octubre dejó claro que con precios baratos las salas de cine se llenan. Unas salas que han visto como su recaudación bajaba tras la decisión del Gobierno de elevar el IVA para la proyección de filmes del 8 al 21%.

Durante esos tres días en los que ver una proyección en muchas de las salas de cine españolas costaba 2,9 euros la taquilla fue 5,5 veces superior a los mismos días de la semana anterior. Según un informe de la consultora Rentrak el lunes de esa promoción se vendieron 335.000 entradas, frente a las 60.000 de un lunes habitual.

Cinesa y Yelmo Proyecciones han anunciado una promoción para reactivar la taquilla de sus salas de cine. Del lunes 18 al miércoles 20 de noviembre entrar a sus salas de cine repartidas en toda España costará 3,5 euros. La oferta de Cinesa excluye el cine Capitol de Madrid, las butacas VIP de las salas, proyecciones 3D y las salas IMAX. Los interesados solo tienen que descargarse un cupón que la empresa ha colgado en su página web.

Según ha declarado Cinesa, con esta oferta busca “acercar de nuevo a las salas a gran cantidad de espectadores muy sensibles al precio debido a la coyuntura actual de crisis”.

fuente: cinco dias