Claves para crear una marca de éxito

En los últimos años la aparición de nuevas marcas ha experimentado un notable crecimiento, cada vez más gente se atreve a lanzar su propia idea al mercado gracias, entre otras, a las facilidades y posibilidades que ofrece internet, sobretodo destacando las plataformas digitales y las redes sociales como Instagram o Facebook, las cuales han facilitado la promoción y el alcance a nuevos mercados y sectores para las marcas. Sin embargo, el hecho de que emprender un proyecto sea más sencillo que hace unos años no significa que todos vayan a tener el mismo éxito. 

  • El logotipo: Es uno de los elementos más importantes para conseguir que tu marca tenga éxito, la imagen que transmites con tu logotipo es el primer estímulo que recibe el cliente cuando ve tu producto, es la seña de identidad por la que identificarán tu marca. Nuestro logotipo es nuestra imagen de referencia, algo con lo que nos diferenciarnos de la competencia. mmmmmmmmmmmmmmResultado de imagen de logotipos
  • Tu producto / servicio: Tal y como explica el fundador de la agencia publicitaria Dimensión, Guillermo Viglione, en muchas ocasiones la marca es “el único elemento que diferencia a dos competidores”. Viglione tiene claro que antes de comenzar cualquier proyecto  se ha de  reflexionar sobre qué es lo que se quiere aportar con una nueva marca y en qué se diferencia tu producto de los de la competencia, qué características lo hacen mejor que los de tus competidores.

  • Una buena primera impresión: La primera impresión es la más importante, es muy complicado cambiar una mala impresión inicial, por lo que mientras que los consumidores suelen concederle el beneficio de la duda a una marca recién llegada, una mala experiencia en el primer contacto con esta puede resultar fatal y provocar su fracaso definitivo.

El impacto publicitario inicial es importante, pero nunca tan decisivo como una primera experiencia del cliente con la marca”.

Carlos Holemans, director creativo de la agencia El Laboratorio.


  • Internet y Redes sociales: Todo el mundo tiene acceso a las opiniones de otros clientes que han tenido contacto anteriormente con la empresa, pudiendo tener más conocimiento y poder en el proceso de compra, lo cual concede a los usuarios mucho poder a la hora de establecer la reputación de una empresa. Por ello, internet resulta un arma de doble filo. Facilita que se lancen nuevas marcas y que se den a conocer en el mercado, pero a la vez aumenta el poder de los clientes y consumidores y la influencia que tienen sobre el futuro de una empresa. Ante ello, una opción es la microsegmentación del mensaje en la comunicación con los clientes potenciales, es decir, dividir al público objetivo de un producto o servicio en partes lo más pequeñas posible, casi únicas, en segmentos realmente muy, muy pequeños.

  • Tener paciencia: Será un proceso largo y complicado, con muchos obstáculos a superar para poder llegar a la meta, las firmas que se construyen deprisa, caen rápidamente, como por ejemplo Euskaltel, empresa la cual fue lanzada en un momento de fuerte competencia, se ganó la confianza poco a poco, y ahora es una de las cinco marcas de repercusión no nacional que quedan en el mercado.

Fuente: Elaboración por Pol Carbonell.

Web: https://cincodias.elpais.com/cincodias/2017/08/29/fortunas/1504031742_403955.html

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Fidget Spinner revoluciona las aulas

La única habilidad que requiere es la de mantenerlo permanentemente en movimiento, pero, pese a su sencillez, su popularidad se ha disparado en pocas semanas. Su precio, de poco más de cuatro euros en cualquier bazar (aunque también hay quien lo compra más completo y, por tanto, más caro), lo ha convertido en un fenómeno de gran impacto en las escuelas.

El pasado abril, el buscador Google lo registró como una de las tendencias del mes y, a principios de mayo, la plataforma Amazon situó cuatro versiones de esta pequeña ruleta entre los 20 productos más vendidos en todo el mundo.

Incluso algunas publicaciones le han dedicado artículos de gran formato, pese a reconocer que puede ser una moda pasajera, como lo fue también a principios de este curso el reto de la botella de agua.

Sunday  30 April 2014 Pictured: A young boy uses a fidget spinner

Las escuelas que prohíben el Fidget Spinner argumentan, en su mayoría, que distrae a los alumnos, que es origen de discusiones o, incluso, que en alguna ocasión el dispositivo (que puede salir volando a gran velocidad si no se controla) se ha convertido en arma arrojadiza entre estudiantes o contra el mobiliario, ordenadores y otros materiales de la escuela. También están los centros que lo autorizan solo en algunos espacios, como el patio, pero tienen vetada su entrada en clase o en el comedor.

ENLACE: EL PERIODICO 

Impresión 3D al alcance de todos

“La Casa Encendida facilita, a cualquier usuario que lo solicite, las últimas tecnologías de fabricación digital a precios reducidos.”

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“Una sala de unos 80 metros cuadrados alberga su laboratorio de creación y fabricación digital, una especie de taller para transformar ideas en objetos a través de impresoras 3D.

Accesible para cualquiera que reserve el espacio y tenga el visto bueno de los técnicos del laboratorio porque no hace falta conocer el funcionamiento de las máquinas; los propios técnicos se encargan de su manejo. Además, los precios que ofrece este centro cultural son inferiores a los de mercado. El uso de las impresoras 3D sale por 12 euros (o menos) la hora, mientras que la cortadora láser cuesta 50 euros la hora. Y si, como la mayoría de mortales, no sabes diseñar modelos para imprimirlos en 3D o cortarlos con láser, brindan la posibilidad de que un experto te lo prepare por menos de 25 euros la hora.

Eso sí, para que La Casa te reserve este espacio hay 3 pequeños requisitos. Aquí no se usan las máquinas para imprimir piernas ortopédicas -o incluso armas- sino para materializar proyectos individuales con conciencia medioambiental, social y educativa. Así, de una simple idea de negocio como el diseño de joyas, se han impreso prototipos de anillos y collares inspirados en la arquitectura anti-homeless, todos esos elementos del mobiliario urbano instalados para evitar que las personas sin hogar los usen para dormir.”

Comentario: este proyecto orientado hacia el futuro ayudará a empresas startups, a diseñar diferentes prototipos a un precio muy razonable. Además, gente sin un conocimiento técnico del tema tendrá acceso a la impresora, ya que dispone de un servicio profesional que ayudará a resolver cualquier duda sobre la avanzada impresora 3D.

 

Fuente:ElMundo Economía

#Entornoeconomico Alertan de un fuerte impacto en el mercado laboral si persiste la incertidumbre política

Hays, la multinacional británica especializada en orientación a empresas y demandantes de empleo, advierte de que si vuelve la desconfianza como consecuencia de la incertidumbre política, se produciría un impacto “fuerte” en el mercado laboral.

Así lo ha señalado el managing director de Hays, Christopher Dottie, en una entrevista concedida a Europa Press, en la que señala que aún es “pronto” para ver un posible impacto de la falta de Gobierno sobre la contratación directa.

Dottie advierte de que la falta de Gobierno genera un problema con la inversión directa desde el extranjero, desde las multinacionales, pero matiza que “si hay una congelación o no en la contratación es imprevisible”.

Sin cambios en la contratación (de momento)

“La contratación desde Hays no ha cambiado mucho, lo que no quiere decir que si bajan los niveles de la economía tengamos que pagar la factura”, precisa Dottie, para aclarar que “la empresa normal y corriente en la calle no está diciendo por ahora “no voy a contratar” porque no haya Gobierno”.

En cualquier caso, remarca que si se pierde la confianza en el futuro puede haber un impacto en la contratación y que “los efectos podrían ser importantes”. “El impacto específico es imprevisible, pero si hay falta de confianza en el mercado laboral se notará de forma fuerte”, añade.

Respecto a la tasa de paro, Dottie señala que si España continúa con un crecimiento del PIB del 2% o el 3%, podría reducir la tasa al 15% en unos tres años.

“El mercado laboral en España está roto y no ha funcionado desde hace 30 años”, denuncia Dottie, quien aboga por una mayor flexibilidad y una reforma de los servicios públicos, así como por analizar en profundidad la empleabilidad de los estudiantes.

Medidas de otros países y minijobs

En esta línea, cree que España puede fijarse de medidas concretas de países vecinos, como las políticas activas y los servicios públicos de empleo de Reino Unido, la formación profesional de Alemania, y los requisitos de las subvenciones por desempleo de Holanda, al tiempo que sugiere la instauración de un sistema de ‘minijobs’ como vía para la obtención de experiencia.

En cuanto a los salarios, señala que hay que definir las “prioridades” ya que, un incremento del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) “frenaría la creación de empleo”.

Preguntado por la propuesta del presidente del Gobierno en funciones, Mariano Rajoy, de que la jornada laboral en España finalice a las 18 horas de la tarde, Dottie indica que el “problema” de la sociedad es medir las horas pero “si se ha hecho un buen trabajo”.

De esta forma, apunta que si se consigue un mercado laboral “más flexible” en ciertos sectores, con una remuneración variable, enfocado a objetivos de la empresa y de las personas, “sí que sería saludable”.

La fuente: el economista

Comentario / Argumento:

La causa de que España se convierta en el punto focal de otros países respecto al ámbito laboral se basa en la cantidad de inversiones extranjeras que se han realizado para levantar la península ibérica rezagada en esta crísis. Al fin y al cabo todos los países se levantan trabajando, pero España lleva 30 años sin avanzar en el campo del empleo. Países como Inglaterra o Alemania, que han invertido grandes cantidades de dinero en nuestra economía, están preocupados por el retorno de estas inversiones (como es obvio). Sin embargo, ahora afrontamos un problema peor todavía: Incertidumbre política y un gasto que podríamos llegar a afrontar de millones de euros para unas nuevas elecciones.

Recordar que el mercado laboral tiene un indicador fundamental: la confianza. Por lo tanto la incertidumbre política podría afectar a la confianza de los consumidores que ven que tienen pocos ahorros y un margen de beneficios laboral muy reducido.

Las consecuencias pueden ser nefastas. A pesar de las medidas que toma el presidente en funciones Mariano Rajoy, reduciendo la jornada laboral y intentando fortalecer un la autoestima de los ciudadanos españoles. Hemos de tener en cuenta que no se trata solo de medidas sino de calidad de trabajo y la principal motivación es un salario mejor para unas mejores condiciones a la ‘elevación de la calidad de vida’ del país. Afrontamos gastos mayores y la solución propuesta es:  ¿ una reducción de nuestra jornada laboral ? ¿ Como ganaremos más dinero para vivir trabajando menos ?

España necesita medidas serias y aprender de una vez que hay que crear una mejor formación y invertir más en educación. Se trata de levantar el país, no de hundirlo. Que los ciudadanos españoles tengan una buena experiencia laboral depende de las empresas y el estado. No es tan práctico aprender de forma teórica como vivir la situación al detalle y interactuar directamente sobre esta como se hace en países como Francia o Alemania.

Javi Trepat

#Entornoeconomico Posible cambio en la jornada laboral española ? Rajoy y sus proposiciones inesperadas.

El presidente del Gobierno en funciones, Mariano Rajoy, ha anunciado hoy su intención de promover un acuerdo político y con los agentes sociales para que la jornada laboral, con carácter general, finalice a las seis de la tarde en España.

Además de la jornada laboral hasta esa hora, ha prometido promover un “banco de horas” para que los trabajadores dispongan de tiempo para la conciliación y un “sello” para las empresas que la faciliten y que tendrían también ventajas fiscales.

Cambio de huso horario

También ha propuesto el cambio del huso horario para que España tenga el del meridiano de Greenwich como el Reino Unido y Portugal, así como aumentar en diez días los permisos de paternidad para padres que sean discapacitados o sus hijos lo sean, y diez días más a los padres de familias numerosas.

El vicesecretario de Sectorial del PP, Javier Maroto, ha explicado a los periodistas que estas medidas se aplicarán en la próxima legislatura si los populares logran formar gobierno o se recogerán en su programa electoral si se convocan comicios.

Maroto ha admitido que la aplicación de la nueva jornada laboral requerirá de un pacto entre los grupos políticos y, en especial, de un acuerdo entre los agentes económicos y sociales, y ha matizado que no se aplicará en servicios públicos o empresas con actividad vespertina o nocturna que tengan implantados varios turnos horarios.

Respecto al cambio de huso horario, propuesto en el acuerdo político entre PSOE y Ciudadanos, el dirigente popular ha explicado que el PP la apoya porque se trata de una iniciativa que cuenta con un amplio consenso social.

“Banco de horas”

El “banco de horas”, que se utilizaría para tareas de conciliación familiar, como asistir a reuniones escolares, se estipularía en los convenios colectivos y su uso se autorizaría cuando esta actividad se acredite adecuadamente.

Respecto al “sello” a las empresas que ayuden a la conciliación familiar, les aportaría ventajas fiscales y mejoraría su reputación social, como ocurre ahora con las buenas prácticas medioambientales.

Este sello distinguiría a las empresas que apliquen horarios racionales, flexibilicen la hora de entrada y de salida del turno de trabajo, fomenten el teletrabajo parcial o creen guarderías, según algunos ejemplos citados por Maroto.

La fuente: el economista

Argumento / Comentario:

El artículo nos introduce hacia una nueva propuesta por parte del gobierno en funciones. Hasta ahora no se leían medidas justas o interesantes por parte de la población española ya que el gobierno todavía está por definir. Sin embargo el PP desea llamar la atención y cultivar el interés nacional por un futuro mejor a partir de ahora.

La propuesta presentada ya se utiliza en países que forman parte de la Unión Europea. Mantener a las personas contentas, felices y con tiempo para poder ‘fertilizar’ las relaciones sociales de su entorno es algo de vital importancia para millones de españoles que cuentan con un clima positivo. Además del clima, contar con más disponibilidad para las tareas personales ya se utiliza en países como Alemania, Suecia o Finlandia y otros países escandinavos donde el número de horas trabajadas no asciende. Para estos países este sistema ha supuesto un paso importante en el desarrollo tanto de la formación, como la disciplina y la educación para la mayor parte de sus empresas o centros. Poder centrarnos en países mejor desarrollados que España y mirar de cara al futuro para poder estar ‘actualizados’ es una medida que me sorprende por parte del PP y que apoyo.

La causa podría ser la insatisfacción de millones de españoles frente a la crisis, los bajos sueldos y especialmente a día de hoy la inestabilidad y calidad laboral compartida en el país.

Javi Trepat

#EntornoEconomico En España sobran turistas de bajo coste

En España “sobran” turistas de bajo coste y hacen falta “los de verdad que gasten más”, es una de las conclusiones del libro “Evolución y retos del sector hotelero en España” presentado hoy en la sede de la CEOE en Madrid. Su autor, Gonzalo González Jiménez de la Espada, a la sazón empleado en un fondo de inversión norteamericano, ha comentado que el gasto medio por turista en España no deja de caer en los últimos 15 años y ha asegurado que ese desembolso ha pasado en los últimos años de ser mayor de mil euros por persona a 714 euros en 2015.

Las razones que lo explican son, según González Jiménez de la Espada, la “dependencia” tanto de los mercados emisores principales como de la “touroperación” en los destinos principales de Baleares y Canarias, en donde se han producido, según detalla, el 80% del total de las pernoctaciones durante 2015.

Otro dato que utiliza el autor para reforzar este argumento es el aumento de los pasajeros de líneas aéreas “low cost” en la última década, que según sus datos han pasado de ser de menos del 30% del total a casi el 50% en menos de 10 años.

La secretaria de Estado de Turismo, Isabel Borrego, que cerró el acto de presentación del citado libro, ha discrepado, no obstante, sobre algunas de las conclusiones y referencias del autor, y en concreto sobre Exceltur como fuente utilizada para manejar datos y estadísticas.

Borrego se ha referido a los datos del INE como los “de referencia” para cualquier estudio sobre el sector turístico en España, y ha puesto en cuestión las cifras mencionadas sobre el gasto medio por turista.

A su juicio, el desembolso medio “ha crecido” por el trabajo hecho para atraer mercados con más potencial de gasto, como el asiático. González Jiménez de la Espada, después de más de tres años de trabajo para concluir su libro, ha señalado que “a pesar de los éxitos” el sector turístico español presenta “muchas carencias y capacidad de mejora”.

Concentración a la vista

En el libro se enumeran los logros de esta actividad turística en los últimos 20 años de la historia de España, aunque el autor concluye que “quedan pendientes transformaciones importantes” en el sector en general, y en el hotelero en particular.

Pese a que el autor del texto ha destacado el “momento dulce e irrepetible” que vive el turismo español, también ha admitido la intervención de “factores exógenos”.

En ese sentido ha recordado los problemas geopolíticos en los países competidores, el “escenario muy benigno” de los precios de los combustibles, la depreciación “enorme” del euro respecto al dólar y la libra, y los bajos tipos de interés y prima de riesgo.

A tenor de los indicadores más recientes, España se ha quedado “sola y sin competencia”, aunque ha matizado que es situación “es coyuntural”.

En sus conclusiones, el estudio plantea la reconversión de la actividad hotelera y critica la “terrible atomización” del sector en España.

El autor ha explicado que la empresa líder de la actividad hotelera en España posee menos del 3,5% del mercado. Por ello cree que “es necesaria” la integración entre grupos hoteleros para hacer frente a los grupos de touroperación, que “garantizan la venta” de la temporada pero que “no dejan la riqueza ni el empleo que debieran”.

La propuesta del autor del estudio es “comunicar mejor los atributos” de España como destino de “repetición y refugio”, cuyas infraestructuras y servicios, ha añadido, son “difícilmente replicables” por la competencia.

“No sabemos vender” España, ha admitido, y ha calificado como “necesario” comunicar el destino calidad frente al bajo precio y “ordenar” la oferta existente concentrada en “unas cuantas” comunidades autónomas.

Para los próximos 10 años, el autor del libro ha vaticinado que el sector hotelero en España “se va a concentrar”, y ha revelado que “hay operaciones internacionales” en marcha propiciando estos procesos.

La fuente: el economista

Comentario/ Argumento:

El artículo describe la situación potencial observada en el sector turístico y hotelero español. Actualmente España es un gran destino turístico que cuenta con una serie de factores que favorecen la decisión de visita. Entre estos factores encontramos el clima, los precios de los productos básicos (comida, agua, transporte) como indicadores de favoritismo para nuestra economía respecto a las diferentes cercanas. Los precios bajos facilitan que muchos turistas seleccionen la península como destino vacacional / laboral. El artículo remarca que el problema de nuestro potencial turístico no se está aprovechando como debería teniendo en cuenta la capacidad de la que disponemos. No se trata tan solo de que los turistas hallan reducido su gasto en nuestro país durante los pasados años, sino de la reforma que se debería hacer en el sector para aprovechar la capacidad adquisitiva que estos están dispuestos a gastar.

La causa de la disminución del gasto turístico en nuestro país se debe a la crisis global. Este suceso no solo ayuda a que más gente venga de vacaciones a España (como destino turístico de bajo coste en contraste), sino que también ayuda a nuestro gobierno a reflexionar si se está aprovechando esta demanda suficientemente como para obtener el mejor ingreso de los servicios otorgados.

La consecuencia podría ser una futura reforma del sector turístico y hotelero en el cual el precio mínimo de alojamiento y servicios suba debido a la posible nueva regulación del estado (la subida de los impuestos sobre este sector). De esta manera se recaudaría un porcentaje que se prevé los turistas están dispuestos a gastar.

Javi Trepat

#Entornoeconomico Orange y Bouygues Telecom confirman negociaciones “preliminares” para su fusión en Francia

Orange y Bouygues Telecom confirmaron hoy que mantienen “discusiones preliminares” con vistas a su fusión, que de llevarse a cabo supondría cambiar el paisaje de las telecomunicaciones en Francia, al reducirse de cuatro a tres el número de operadores en el mercado.

Bouygues explicó en un comunicado que hoy mismo firmó un “acuerdo de confidencialidad” con Orange para el desarrollo de esas conversaciones, antes de puntualizar que por ahora “no se ha tomado ninguna decisión y nada garantiza el término de esas discusiones preliminares”.

En una línea similar y también para no pillarse los dedos, Orange señaló en otro comunicado que en sus contactos con Bouygues no hay obligación de ningún “calendario particular” y que no se están realizando con “un esquema predefinido”.

El operador histórico, controlado por el Estado francés, señaló que “explora las oportunidades del paisaje francés de las telecomunicaciones” y puntualizó que “sus inversiones y sus posiciones le permiten una total independencia”.

También que “no actuará más que en el solo interés de sus accionistas, de sus asalariados y de sus clientes” y que estará “particularmente atento a la creación de valor” del proyecto de fusión con Bouygues Telecom.

Banda muy ancha en el móvil y el fijo

Bouygues, casa matriz de este último, hizo hincapié en que “sigue convencido de que su actividad en las telecomunicaciones crea valor para el futuro en un contexto marcado por el rápido desarrollo” de las tecnologías de banda muy ancha en el móvil y el fijo.

Una forma de dejar claro que no tiene intención de simplemente ceder Bouygues Telecom, sino que estará en el capital del nuevo conjunto si se lleva a cabo la operación.

De hecho, los esquemas de negociación que se han filtrado a la prensa en las últimas semanas preludian que la unión -si se lleva a cabo- se hará esencialmente por un canje de acciones, de forma que Bouygues tendría en torno al 15 % del capital de Orange (y dos puestos de administradores), y la participación del Estado francés pasaría por debajo del 20%.

Dudas de competencia

De acuerdo con las hipótesis encima de la mesa, la fusión se haría sobre una valoración de 10.000 millones de euros por Bouygues Telecom (la filial de televisión TF1, propiedad también del empresario Martin Bouygues, quedaría al margen).

El punto más delicado es la necesidad de que la operación pase el filtro de las autoridades de la competencia francesas y europeas, ante lo cual la prensa francesa ha avanzado que se estudia la cesión de activos por unos 5.000 millones de euros.

Eso significaría que los otros dos operadores que compiten por el mercado francés (Altice-SFR y Free) se quedarían con algunas de las antenas, frecuencias, tiendas y clientes actuales de Orange o, sobre todo, de Bouygues Telecom.

Fuente: el economista

Comentario / Argumento:

Esto significa una nueva fuente de fluidez para España con nuevo target de clientes. También posibilita unas mejores situaciones de comunicación entre la población francesa y española. Además supone también una facilidad nueva para todos aquellos ciudadanos españoles, que se fueron a Francia debido a la crisis en busca de trabajo, para comunicarse con sus respectivas familias / amig@s. Es ‘posible’ que salga comentada la nueva característica de la desaparición de fronteras telefónicas para internet y llamadas entre diversos clientes según su ubicación geográfica (esto facilitaría mucho las negociaciones y las importaciones/exportaciones de nuestro país).

Javi Trepat