El coste del Low Cost

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Interior de una tienda Low-Cost

 

Si unas palabras se han hecho famosas y conocidas durante estos últimos años son las del low cost, es decir: precios bajos. Esta tendencia de usar palabras en inglés o francés para atraer la atención del público no es cosa del 2018. Sobretodo en los anuncios de perfumes usan un tono más sensual y seductor en otros idiomas para llamar más la atención.

Low cost es un paso más para internacionalizar el nuevo modelo de economía barata que en estos momentos predomina en todas las capas sociales. No hace muchos años la gente presumía de las cosas caras. Hoy, la admiración va dirigida a aquel que ha sido capaz de encontrar algo barato que le va a permitir seguir con la “diabólica” moda de la misma forma que si hubiera comprado algo caro.

Durante un tiempo asociábamos el low cost a productos de baja calidad, fabricados en países subdesarrollados. Pero este equilibrio se rompió en el momento en el que muchos países asiáticos decidieron incorporar las últimas tecnologías y empezar a producir productos de más calidad, de más valor añadido, y de diseños superiores. Una evolución hecha muy rápidamente que no ha ido acompañada de mejoras salariales y derechos laborales, ya que son -normalmente- países políticamente dictatoriales sin sindicatos libres.

A nosotros nos ha llevado a poder disponer de más productos de consumo. Por ejemplo, disponer de un teléfono móvil ya no es un distintivo de clase social, sino que está al abasto de muchísima gente. Poder seguir la moda en todas sus variedades nunca habría sido posible sin este nuevo concepto económico de low cost.

Pero cuál es el coste del bajo coste? La presión que han ejercido los compradores en los precios ha tenido efectos relevantes que han incidido en el nuevo momento económico: salarios bajos, precarización del trabajo y una gran inversión en tecnología que hace avanzar muy rápidamente para cubrir puestos de trabajo, es decir, más paro.

La precariedad salarial y los salarios bajos para competir con los productos de países con estructuras sociales mucho más pobres, están provocando una brecha social muy importante. Las nuevas generaciones ya no pueden alcanzar los niveles de vida de sus padres, un hecho imprescindible para l’ascenso social.

Todos estos fenómenos tienen como efecto secundario la incapacidad de generar los recursos suficientes para mantener el estado social que tenemos y la cobertura de las pensiones. El grabe problema es que ningún partido político se atreve a poner soluciones sobre la mesa hasta que no les llegue el agua al cuello o hasta que la UE se canse y, como ya ha hecho otras veces, nos obligue a hacer una reforma. Así pues, cuando presumimos de haber consumido un producto o un servicio a bajo coste, tenemos que ser conscientes que también contribuimos a crear este modelo económico.
Tenemos que empezar a ser honestos y a asumir también nuestra parte de culpa.

Fuente: Elaboración por Aina Solés a partir de El Punt Avui

 

El descontrolado alquiler de pisos turísticos

No sólo en Barcelona residen muchos turistas de forma ilegal. Tanto es así que en Berlín se ha prohibido debido a la demanda masiva que provocaba que el mercado del alquiler en la ciudad se destabilizara.  A medidas similares se ha sumado San Francisco donde el gobierno avisó de multas de 1000 dólares diarios en cada apartamento no registrado como turístico, es decir, ilegal y eso que estamos hablando de medidas en países internacionales. Si hablamos del país español la oferta no reglada ya supera a la hotelera en 12 ciudades, y observando los movimientos de las instituciones, la pregunta surge por ósmosis: ¿Es posible regular el alquiler de pisos turísticos?

Como se puede ver Barcelona encabeza la lista, respecto donde hay más demanda de ambas opciones. También podemos ver que la ciudad donde hay más diferencia entre la demanda hotelera y la de pisos turísticos es Barcelona seguida de Málaga y Palma de Mallorca. En estas ciudades el turismo es tan masivo debido a su buen clima y el ambiente de noche. El problema principal es que el Estado y la UE no hacen cumplir la normativa ya que les indiferente donde duerman los turistas ya que siguen teniendo un efecto económico positivo en el país. Por eso ciertas ciudades han pedido a la UE que obligue a estas plataformas a dar información sobre los alquileres para controlar la actividad.

Hacienda también se ha pronunciado, y en enero anunció que obligará a las plataformas a enviar información sobre clientes y propietarios a la Agencia Tributaria. “Un anuncio muy importante porque permitirá ver qué rentas son las que prestan servicios”, explica Perelli. Pero si Airbnb se negara a proporcionar esa información -cosa que hizo en un principio, aunque esta semana anunció que cedería, cambiando las condiciones de privacidad- la medida no tendría tanto efecto.

Este problema ya lleva un par de años repercutiendo a los hoteles, sobretodo de las zonas de playa, y el gobierno empieza ahora a imponer multas a todas aquellas plataformas que no aporten la información necesaria a Hacienda, a más de todos aquellos particulares que también alquilan su piso en vacaciones y no lo registran en la renta. No parece que haya una fórmula perfecta para resolver la cuestión, y aunque la importancia de la amortización queda clara, el reto continúa frente a las instituciones.

 

Notícia elaborada por David Arús a partir de La Expansión

 

 

 

Las causas y consecuencias de una burbuja económica

  • La subida anormal y prolongada del precio de ciertas acciones o de inmuebles desencadena una espiral de especulación que acaba destruyendo la economía.

Fundamentalmente, la causa principal es la especulación. El proceso que se conoce como burbuja económica (también llamada burbuja especulativa, burbuja de mercado o burbuja financiera) empieza cuando el precio de un activo –como las acciones de una compañía– o de un producto –pisos, fincas, inmuebles– sube de forma desproporcionada y anormalmente prolongada durante cierto periodo de tiempo debido a un aumento en las ventas, lo cual dispara su valor. Pero como todo en esta vida, tiene un fin. Llega un momento en el que el valor de ese activo tan deseado y cotizado en el mercado es tan desproporcionadamente elevado en relación a su valor real, que se produce lo que en inglés se conoce como “crack“, y todo se viene a bajo.

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Después de esto le sigue un descenso repentino y contundente de los precios, que pasan de un valor ridículamente elevado, a uno demoledormente bajo, incluso inferior a su valor natural, lo cual provoca un mar de lágrimas de especuladores e inversores arruinados que no supieron ver lo que se les venía encima. Esto se conoce como “crash“. El problema es que este crash con el que se pone punto y final a la burbuja económica puede destruir gran parte de la riqueza de un país, muchos puestos de trabajo y crear un desequilibrio generalizado, con una gran insatisfacción entre la población, población la cual pierde gran parte del poder adquisitivo y calidad de vida que tenían.

“Entre 1980 y 1990, solo el área metropolitana de Tokio valía lo mismo que todo Estados Unidos, y el distrito de Chiyoda-ku valía más que todo Canadá.”

Aún se recuerda especialmente este último episodio que sacudió gran parte de Asia entre 1980 y 1990. En esa época, el país asiático de Nipón tuvo un altísimo superávit comercial, lo que aprobecharon los bancos para comprar terrenos y acciones, disparando los precios de estos bienes y activos. Con el dinero ganado en bolsa, los inversores compraban más inmuebles, que llegaron a multiplicar su valor hasta por 75, y llegaron a suponer el 20% de la riqueza mundial. Terminó por explotar la burbuja, dejando en la ruina a miles de inversores.

Mucha gente opina que sucederá lo mismo con la famosa moneda virtual, como el Bitcoin, ya que es un ejemplo claro de un crecimiento anormal del valor del activo que terminará por explotar y dar lugar a un crash que hará perder centenares, miles e incluso millones de euros a gran parte de la población mundial, incluyendo tambien a jóvenes inocentes que vieron una falsa oportunidad de ganar dinero fácil.

 

Elaborado por Pol Carbonell

Fuente:  Muy Interesante

Claves para crear una marca de éxito

En los últimos años la aparición de nuevas marcas ha experimentado un notable crecimiento, cada vez más gente se atreve a lanzar su propia idea al mercado gracias, entre otras, a las facilidades y posibilidades que ofrece internet, sobretodo destacando las plataformas digitales y las redes sociales como Instagram o Facebook, las cuales han facilitado la promoción y el alcance a nuevos mercados y sectores para las marcas. Sin embargo, el hecho de que emprender un proyecto sea más sencillo que hace unos años no significa que todos vayan a tener el mismo éxito. 

  • El logotipo: Es uno de los elementos más importantes para conseguir que tu marca tenga éxito, la imagen que transmites con tu logotipo es el primer estímulo que recibe el cliente cuando ve tu producto, es la seña de identidad por la que identificarán tu marca. Nuestro logotipo es nuestra imagen de referencia, algo con lo que nos diferenciarnos de la competencia. mmmmmmmmmmmmmmResultado de imagen de logotipos
  • Tu producto / servicio: Tal y como explica el fundador de la agencia publicitaria Dimensión, Guillermo Viglione, en muchas ocasiones la marca es “el único elemento que diferencia a dos competidores”. Viglione tiene claro que antes de comenzar cualquier proyecto  se ha de  reflexionar sobre qué es lo que se quiere aportar con una nueva marca y en qué se diferencia tu producto de los de la competencia, qué características lo hacen mejor que los de tus competidores.

  • Una buena primera impresión: La primera impresión es la más importante, es muy complicado cambiar una mala impresión inicial, por lo que mientras que los consumidores suelen concederle el beneficio de la duda a una marca recién llegada, una mala experiencia en el primer contacto con esta puede resultar fatal y provocar su fracaso definitivo.

El impacto publicitario inicial es importante, pero nunca tan decisivo como una primera experiencia del cliente con la marca”.

Carlos Holemans, director creativo de la agencia El Laboratorio.


  • Internet y Redes sociales: Todo el mundo tiene acceso a las opiniones de otros clientes que han tenido contacto anteriormente con la empresa, pudiendo tener más conocimiento y poder en el proceso de compra, lo cual concede a los usuarios mucho poder a la hora de establecer la reputación de una empresa. Por ello, internet resulta un arma de doble filo. Facilita que se lancen nuevas marcas y que se den a conocer en el mercado, pero a la vez aumenta el poder de los clientes y consumidores y la influencia que tienen sobre el futuro de una empresa. Ante ello, una opción es la microsegmentación del mensaje en la comunicación con los clientes potenciales, es decir, dividir al público objetivo de un producto o servicio en partes lo más pequeñas posible, casi únicas, en segmentos realmente muy, muy pequeños.

  • Tener paciencia: Será un proceso largo y complicado, con muchos obstáculos a superar para poder llegar a la meta, las firmas que se construyen deprisa, caen rápidamente, como por ejemplo Euskaltel, empresa la cual fue lanzada en un momento de fuerte competencia, se ganó la confianza poco a poco, y ahora es una de las cinco marcas de repercusión no nacional que quedan en el mercado.

Fuente: Elaboración por Pol Carbonell.

Web: https://cincodias.elpais.com/cincodias/2017/08/29/fortunas/1504031742_403955.html

La facturación del sector servicios suma 50 meses de alzas y amplía su crecimiento al 5,9% en octubre

El sector servicios registró un aumento de su facturación del 5,9% el pasado mes de octubre en relación al mismo mes de 2016, según datos provisionales publicados este jueves por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Esta tasa, con la que los servicios encadenan ya 50 meses de ascensos interanuales, es dos décimas superior a la registrada en septiembre, cuando repuntó un 5,7%.

Corregidos los efectos estacionales y de calendario, la facturación de los servicios aumentó en octubre un 5% en tasa interanual, 2,2 puntos menos que en septiembre.

Los datos del INE reflejan que el empleo en el sector servicios creció en el décimo mes del año un 2,6% en tasa interanual, una décima más que en septiembre. Con este repunte, el sector suma ya 43 meses de crecimiento interanual de la ocupación.

En términos mensuales (octubre sobre septiembre) y eliminado el efecto de calendario y la estacionalidad, la facturación del sector servicios cayó un 0,9%, su mayor retroceso mensual desde noviembre de 2015, cuando bajó un 1,1%.

El comercio presentó el pasado mes de octubre un aumento interanual de su facturación del 5,9%, al igual que los otros servicios.

El incremento de la facturación del comercio se debió al avance en un 12,8% de la venta y reparación de vehículos, al incremento en un 7,6% de las ventas del comercio mayorista y a la subida en un 0,4% de la facturación del comercio minorista.

Dentro de los otros servicios, las ventas también aumentaron en todos los sectores, con actividades profesionales, científicas y técnicas a la cabeza (+9,5%). Le siguen transporte y almacenamiento (+7,8%); actividades administrativas y servicios auxiliares (+5,3%); hostelería (+3,3%), e información y comunicaciones (+2,3%).

En cuanto a la ocupación, el empleo en el sector servicios registró el pasado mes de octubre un crecimiento interanual del 2,6%, gracias, sobre todo, a los avances de la ocupación en las actividades administrativas (+5,1%), comercio mayorista y transporte y almacenamiento (+3% en ambos casos), e información y comunicaciones y venta y reparación de vehículos, donde el empleo creció un 2,6% interanual.

En tasa mensual, el empleo en los servicios bajó un 0,3%, tras retroceder la ocupación un 1% en los otros servicios y avanzar un 0,9% en el comercio.

El pasado mes de octubre todas las comunidades autónomas presentaron avances interanuales en la cifra de negocios del sector servicios. Los aumentos más importantes se registraron en Cantabria (+8,3%) y Comunidad Valenciana y País Vasco (+7,4% en ambos casos), mientras que los menores se dieron en Castilla y León (+2,1%) y Extremadura (+2,6%).

En cuanto al empleo, también todas las comunidades presentaron en el décimo mes del año pasado tasas interanuales positivas respecto al mismo mes de 2016. Murcia y Baleares fueron las regiones donde más aumentó la ocupación, con tasas del 4,5% y del 4,2%, respectivamente, mientras que la que menos empleo creó fue Extremadura (+1,4%).

Elaboracion mediante el Mundo

Compras online

 

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El número de consumidores en las tiendas físicas va disminuyendo y los consumidores en tiendas online a aumentando.

Según el estudio Nielsen 360, donde se trata la tendencia del consumidor, 6 de cada 10 españoles combinan la compra por internet con la compra física. Él estudia informa también que los consumidores españoles consumen online como mínimo una vez por semana.

Las campañas navideñas se han adaptado al nuevo consumidor no físico, centrándose más en el sentimiento que transmite un producto que en la venta del producto en sí.

El consumidor be las compras físicas como unaexperiencia de más y eventos como el Black Friday un evento social.

El pequeño comercio tiene la ventaja competitiva de ofrecer una atención personalizada para sus clientes, hecho que les asegura la fidelización de tales.

Según el estudio realizado por Soler, el comercio físico no desaparecerá a largo plazo, únicamente se va a modificar según los deseos y necesidades del consumidor.

 

Elaboración propia a partir de El economicas

El aumento de compras online pone a prueba el comercio tradicional en Navidad

La campaña de Navidad pondrá a prueba el comercio tradicional, según la profesora de Economía y Empresa de la UOC, Neus Soler, porque el número de consumidores que compran en las tiendas físicas está cayendo año tras año y cada vez se decantan más por las compras online.

Soler ha recordado que el estudio Nielsen 360 sobre tendencias de gran consumo revela que 6 de cada 10 españoles son consumidores totales, es decir, compaginan la compra en internet con la convencional, unas cifras que también se suman a las que apuntan que el porcentaje de las personas que compran en línea, al menos una vez por semana, ha crecido del 19 al 27%.

“A nivel de precio, el pequeño comerciante no puede competir ni con las grandes cadenas ni con las tiendas online”, constata la profesora de los Estudios de Economía y Empresa de la UOC, pero “se puede diferenciar con la atención al cliente”.

Soler ha recomendado que el pequeño comercio “tiene que potenciar los puntos débiles de los competidores, como la profesionalidad y el conocimiento de la materia”.

Soler, experta en marketing e investigadora del grupo de investigación interdisciplinaria sobre las TIC (i2TIC) del Internet Interdisciplinary Institut (IN3) de la UOC, constata que las campañas navideñas han cambiado porque, por ejemplo, antes los catálogos “estaban focalizados en el producto” y en cambio ahora “se apela al sentimiento”.

“El foco es el corazón del consumidor, no la mente”, subraya la investigadora.

Según Soler, los consumidores “buscan experiencias”, motivo por el cual triunfa el Viernes Negro o “Black Friday”, concebido como un “evento social”.

El pequeño comercio puede beneficiarse de esta demanda porque una atención al cliente más personalizada produce “experiencias positivas de compra”, algo que fideliza al cliente.

Soler menciona un estudio “Total Retail 2017”, elaborado a partir de entrevistas a 24.471 consumidores de todo el mundo, entre los que hay un millar de españoles, que confirma la consolidación del comercio electrónico, “que crece en España aunque la tienda física sigue siendo el canal de compra preferido por los consumidores”.

Según Soler, el comercio físico no va a desaparecer a largo plazo, aunque sí habrá modificaciones en las preferencias de los consumidores.

“Se combinarán los dos canales, porque las compras ‘online’ ofrecen más comodidad pero tienen carencias que aún no han podido solucionar”, como poder ver y probar el producto antes de pagarlo.

El perfil de cliente también ha cambiado y ahora es “infiel, impaciente, impulsivo e informado”, lo que ha obligado a cambiar la metodología de trabajo de los equipos de campaña e incluir perfiles como psicólogos, investigadores de mercado y especialistas en neuromarketing.

“El objetivo es llegar al subconsciente de los consumidores” y por eso se destinan miles de euros al muestreo previo, incorporando nuevas técnicas como el ‘eye tracking’, que sigue la mirada del consumidor para detectar qué le interesa instintivamente.

Todo esto se esconde tras las burbujas de cava, el acabado del teléfono inteligente o el servicio con estilo de la boutique de cápsulas de café, productos que esperan triunfar en esta campaña de Navidad que ya ha comenzado y la facturación de la que se prevé que mejorará un 3% respecto a la del año anterior, según Soler.

FUENTE: EL ECONOMISTA

OPINIÓN PERSONAL: La campaña de Navidad pondrá a prueba el comercio tradicional ya que a nivel de precio el pequeño comerciante no puede competir con el comercio online. Pero este aprovecha estas fechas ya que ofrece una compra más personalizada a sus clientes.