Inversión de 200.000 millones de dólares para luchar contra el cambio climático

El Banco Mundial (BM) anunció el domingo que haría una inversión de 200.000 millones de dólares para combatir el cambio climático entre los años 2021 y 2025, una cifra que duplica la cantidad de la etapa anterior.

international-monetary-fund-via-visual-hunt-cc-by-nc-nd.jpg_258117318.jpg

La institución con sede en la ciudad de Washington detalló que este programa, cuyo anuncio coincidió con el inicio de la Cumbre del Clima de Polonia, pretende “reconocer el impacto del cambio climático en la vida de las personas”, especialmente en los países más pobres del mundo y en desarrollo. “El cambio climático es una amenaza existencial para los más pobres y vulnerables del mundo. Estos nuevos objetivos demuestran lo seriamente que nos estamos tomando esta cuestión”, señaló en un comunicado el presidente del Grupo Banco Mundial, Jim Yong Kim. En esa nota, Kim reclamó a la comunidad global que tome más acciones en contra del cambio climático.

El paquete anunciado por el BM tiene el objetivo de construir sistemas de protección social ante el cambio climático en 40 países y financiar “inversiones en agricultura inteligente” en 20 países. Asimismo, pretende ayudar a 100 ciudades para que logren una planificación urbana “sostenible y baja en emisiones de carbono” y un desarrollo orientado al tránsito, entre otras iniciativas.

El Banco Mundial contribuirá con la mitad de los fondos del plan, mientras que el resto será recaudado por la Corporación Financiera Internacional, la Agencia Multilateral de Garantía de Inversiones y capital privado.

 

Elaborado por Pol Carbonell

Fuente: El Periódico

Las causas y consecuencias de una burbuja económica

  • La subida anormal y prolongada del precio de ciertas acciones o de inmuebles desencadena una espiral de especulación que acaba destruyendo la economía.

Fundamentalmente, la causa principal es la especulación. El proceso que se conoce como burbuja económica (también llamada burbuja especulativa, burbuja de mercado o burbuja financiera) empieza cuando el precio de un activo –como las acciones de una compañía– o de un producto –pisos, fincas, inmuebles– sube de forma desproporcionada y anormalmente prolongada durante cierto periodo de tiempo debido a un aumento en las ventas, lo cual dispara su valor. Pero como todo en esta vida, tiene un fin. Llega un momento en el que el valor de ese activo tan deseado y cotizado en el mercado es tan desproporcionadamente elevado en relación a su valor real, que se produce lo que en inglés se conoce como “crack“, y todo se viene a bajo.

Resultado de imagen de burbuja economica

Después de esto le sigue un descenso repentino y contundente de los precios, que pasan de un valor ridículamente elevado, a uno demoledormente bajo, incluso inferior a su valor natural, lo cual provoca un mar de lágrimas de especuladores e inversores arruinados que no supieron ver lo que se les venía encima. Esto se conoce como “crash“. El problema es que este crash con el que se pone punto y final a la burbuja económica puede destruir gran parte de la riqueza de un país, muchos puestos de trabajo y crear un desequilibrio generalizado, con una gran insatisfacción entre la población, población la cual pierde gran parte del poder adquisitivo y calidad de vida que tenían.

“Entre 1980 y 1990, solo el área metropolitana de Tokio valía lo mismo que todo Estados Unidos, y el distrito de Chiyoda-ku valía más que todo Canadá.”

Aún se recuerda especialmente este último episodio que sacudió gran parte de Asia entre 1980 y 1990. En esa época, el país asiático de Nipón tuvo un altísimo superávit comercial, lo que aprobecharon los bancos para comprar terrenos y acciones, disparando los precios de estos bienes y activos. Con el dinero ganado en bolsa, los inversores compraban más inmuebles, que llegaron a multiplicar su valor hasta por 75, y llegaron a suponer el 20% de la riqueza mundial. Terminó por explotar la burbuja, dejando en la ruina a miles de inversores.

Mucha gente opina que sucederá lo mismo con la famosa moneda virtual, como el Bitcoin, ya que es un ejemplo claro de un crecimiento anormal del valor del activo que terminará por explotar y dar lugar a un crash que hará perder centenares, miles e incluso millones de euros a gran parte de la población mundial, incluyendo tambien a jóvenes inocentes que vieron una falsa oportunidad de ganar dinero fácil.

 

Elaborado por Pol Carbonell

Fuente:  Muy Interesante

BCE: la incertidumbre política podría aumentar las primas de la deuda soberana en la UE

15119504912514

El Banco Central Europeo (BCE) advierte de que la incertidumbre política en la zona del euro podría incrementar las primas de riesgo de algunos bonos soberanos y crear preocupación sobre la sostenibilidad de la deuda de algunos países.

En su último Informe de estabilidad financiera, el BCE añade que, no obstante, “la recuperación económica ha apoyado en los últimos seis meses las perspectivas de la sostenibilidad de la deuda soberana de la zona del euro”. También existen riesgos por “los elevados niveles de deuda” en el sector privado no financiero, “dados los altos niveles de endeudamiento” de las empresas de la zona del euro, tanto en la comparación histórica como internacional.

Asimismo, según el informe semestral, la rentabilidad de los bancos de la zona del euro sigue siendo un riesgo por el elevado número de créditos dudosos en sus carteras.

Los bancos de la zona del euro afrontan algunos retos estructurales como “el exceso de capacidades, la falta de diversificación de diversificación de ingresos y la ineficacia de los costes”.

En general, los indicadores de tensión sistémica para la zona del euro se han mantenido bajos los últimos seis meses en la zona del euro, por la mejora de las perspectivas de crecimiento y unos desequilibrios fiscales y externos más bajos, según el informe.
Sin embargo, se mantiene el riesgo de una corrección rápida de los precios de los activos en los mercados globales en el futuro.

El BCE mostró preocupación por “la continuada comprensión de las primas de riesgo, la baja volatilidad y las señales de que ha aumentado la toma de riesgos en los mercados financieros porque pueden sembrar las semillas de grandes correcciones de precios de activos en el futuro”.

Elaboración propia a partir de expansion.com

La reforma tributaria de Trump bajará el impuesto de sociedades hasta el 20%

“Está previsto que esta semana, los legisladores republicanos ofrezcan más detalles sobre la esperada reforma fiscal que abandera el presidente de EEUU, Donald Trump, desde que ganara las elecciones en noviembre de año pasado. En todo momento, el mandatario ha insistido en que ésta incluirá una rebaja del impuesto de sociedades de 20 puntos básicos, que situaría el nuevo gravamen en el 15%.

Una meta que tanto los congresistas de su partido como miembros de la propia administración no consideran viable. Es por ello que la propuesta de los republicanos, que previsiblemente conoceremos hoy, situará esta tasa impositiva para las empresas en un 20%.

Según fuentes consultadas por la agencia Bloomberg, el plan que se desvelará esta semana no sólo dejará el impuesto de sociedades cinco puntos por encima de los objetivos de Trump sino que también advocará por rebajar el IRPF de las rentas más altas desde el 39,6% actual hasta el 35%. Otro punto de fricción si tenemos en cuenta que tanto Trump como el secretario del Tesoro, Steven Mnuchin, han reiterado en distintas ocasiones que la reforma no incluiría incentivos para los individuos y familias más acaudalados.

Sin embargo, durante su intervención el domingo en el programa State of the Union de la CNN, Mnuchin aclaró que dichas declaraciones “nunca fueron una promesa o implicaron un compromiso” pero adelantó que el plan que se dará a conocer “eliminará muchas de las deducciones” de las que se benefician las rentas más altas.

El secretario del Tesoro y el director de Consejo Económico Nacional, Gary Cohn, han trabajado codo con codo durante los últimos meses con los líderes republicanos en el Capitolio en busca de aunar posiciones y lograr que el proyecto de ley no corra la misma suerte que la propuesta para cancelar y reemplazar el conocido como Obamacare.

Durante dichas negociaciones, los legisladores insistieron en la necesidad de mantener el impuesto de sociedades en un rango del 20 y el 24%. Además, tradicionalmente, los republicanos han apoyado recortes de impuesto, incluidos los más ricos.

“El plan, para muchas, muchas personas, no reducirá los impuestos en el extremo superior”, adelantó Mnuchin a la CNN, en un intento por defender la propuesta. También aseguró que proporcionará un recorte de impuestos de ingresos para la clase media y fomentará la creación de empleo.

donald-trump-dedo-reuters.jpg

Más ingresos a largo plazo

A la espera de conocer la letra pequeña, el presidente Trump tiene previsto viajar a Indiana el miércoles para defender este plan. La semana pasada, varios senadores republicanos alcanzaron un acuerdo para una resolución presupuestaria del presupuesto de 2018 que permitiría un recorte de impuestos por valor de 1,5 billones de dólares durante la próxima década.

El director de Asuntos Legislativos de la Casa Blanca, Marc Short, señaló ayer en la cadena Fox News que la administración de Trump “continúa comprometida con ser fiscalmente responsable”. Es por ello que justificó la disminución de ingresos a las arcas públicas que estas rebajas de impuestos implican a corto plazo, alegando que “proporcionarán un crecimiento que creemos que atraerá más ingresos a largo plazo”.”

Opinion personal:

Mientras España sigue sin ayudar al sector empresarial y sigue aplicando normativas como las de operaciones vinculadas; uno de los presidentes más criticados, Donald Trump, baja hasta el 20% el impuesto de sociedades en EEUU.

Al mismo tiempo, también hará una rebaja del IRPF, fomentará el empleo y con todo ello va a conseguir un recorte de impuestos muy importante.

Aunque en otras situaciones sea muy criticado, es uno de los ejemplos donde el gobierno central tendría que aprender de una de las superpotencias mundiales.

Aun a día de hoy, los partidos más influyentes del estado siguen sin cambiar su postura sobre autónomos, inversores y empresarios y solo unos pocos partidos liberales apoyan una reforma parecida.

Sin lugar a duda, queda mucho por aprender para poder remontar una de las crisis económicas más grandes de la historia.

Fuente: El economista

Cómo una empresa de Venezuela compite con Apple como la compañía de más valor en bolsa

MERCANTIL Vzuela

El principal rival de Apple como compañía más valiosa del mercado no es Google, sino una empresa venezolana. Al menos en las pantallas de los gestores de bolsa.

El pasado 5 de septiembre, como ha venido ocurriendo desde que lo reportó la agencia de información financiera Bloomberg en agosto, el gráfico mostraba al banco venezolano Mercantil por delante de los más de US$800.000 millones del gigante tecnológico de Cupertino y sobrepasando los mil millones en valoración bursátil.

¿Cómo es posible? El gráfico requiere a su lado un gran asterisco, como el que sale en muchos de los informes económicos de las instituciones internacionales cuando se habla de Venezuela. El asterisco remite a una explicación. No es que el sistema financiero venezolano sea ajeno a la grave crisis por la que atraviesa el país, sino que la anomalía responde al control cambiario que impone el gobierno y a la altísima inflación que golpea a la economía venezolana.

“Dependiendo de la tasa de cambio que se utilice, la valoración de la empresa arroja resultados muy diferentes”, expresó el banco Mercantil en un correo electrónico enviado a BBC Mundo.

Comentario:

La razon principal de esto es que se manejen diferentes tasas de cambio (2 oficiales y una paralela o ilegal) que varían entre 10 y 20.ooo bolívares por US$1. La gente del común cambia el dólar a una tasa demasiado elevada lo cual influye drásticamente en precios e inflación, mientras la bolsa y el Banco Central de Venezuela utilizan el cambio más bajo.

La inflación va muy rápido pero el cambio oficial no presenta ninguna alteración lo que crea un crecimiento representativo más no real. Así mismo, muchos bolívares se cambian a dólares con tasa oficial, lo que refleja un bolívar muy fuerte pero muy alejado de lo que el mercado del país dice. Más de una empresa crece a pesar de la crisis o incluso gracias a ella.

Fuente: BBC Mundo

¿A dónde se mudarán los banqueros de Londres tras el Brexit?

img_jcalvet_20170419-192030_imagenes_lv_propias_bancos-after-brexit-992x558-ktyG-U42182621546547C-992x558@LaVanguardia-Web.jpg

La salida del Reino Unido de la Unión Europea, aún no se está negociando, pero las empresas ya se mueven. El sector bancario va anunciando sus planes y para reubicar a parte de sus empleados, para adelantarse a posibles limitaciones de visados y redirigir sus servicios económicos.

Aunque las cifras bailen, desde el lobby financiero The CityUK señalan que unos 70.000 puestos de trabajo están en riesgo. Hay mucho en riesgo: las finanzas mueven un 12% del PIB británico, en torno a 224.000 millones de euros.

El gran banco Barclays va a crear más de 100 empleos en Dublín otro banco como UBS va a ofrecer más de 1500 plazas de trabajo en Alemania, en Frankfurt. Finalmente el grupo HSBC va a crear 1000 puestos de trabajo en París.

Pero también hay empleos en peligro, el grupo JP Morgan tiene una plantilla de más de 16.000empleados va a sacar más de 5.000 empleados en Londres, UBS 1000 empleados y barclays 150 estos son algunos casos.

En términos porcentuales, UBS es la entidad que más personal traslada, concretamente el 30% de su personal establecido en Reino Unido, seguido de JP Morgan, con el 25%, y HSBC, que mueve al 20% de sus 5.000 empleados. Le sigue Goldman Sachs y Morgan Stanley, que reubicarán al 17% de sus actuales trabajadores en Londres.

 

Elaboración própia

Fuente: LaVanguarida

Fusión BMN-Bankia: una operación con bajos costes y que subirá la rentabilidad de Bankia

  • Egea y otros dos miembros de BMN, en el consejo del banco de Goirigolzarr
  • bankia-bmn-fusion.jpg

    Goirigolzarri siempre ha defendido que la fusión con BMN tiene sentido industrial. A falta de conocer qué precio ofrecerá Bankia, para lo que es necesario recorrer un largo proceso que se abre ahora, la integración, según cálculos del Frob, generaría unas sinergias de 600 millones de euros.

    En principio, la complementariedad geográfica de las dos redes solo hace prever ajustes en la Comunidad Valenciana y en los servicios centrales de la absorbida, por lo que no se contemplan recortes significativos de sucursales o plantilla.

    Sin embargo, los términos finales tendrán que ser validados por la Comisión Europea. Bruselas, que dijo este miércoles estar en contacto con las autoridades españolas, considera que lo más probable es que la fusión se realice en 2018, una vez concluido el plan de reestructuración de Bankia, por lo que no se considera “involucrado”. A pesar de ello, la Comisión podría imponer algún pequeño condicionante, aunque parece improbable que, en esas fechas, los términos afecten a partes fundamentales de la operación.

    BMN le proporcionará a Bankia varias ventajas, entre ellas obtener una mejor presencia en Andalucía, donde pasará de tener 67 sucursales a 312 sucursales; en Murcia, donde a sus siete oficinas añadirá otras 161 sucursales y en Baleares, donde sumará 160 oficinas a sus 22 actuales. Mientras, los puntos fuertes de Bankia son Madrid y Valencia.

    Además, los casi 41.000 millones de activos reforzarán a Bankia como el cuarto grupo financiero del país, tras CaixaBank, BBVA y Santander, ya que superará los 230.000 millones. Tanto en ingresos cómo en depósitos, el crecimiento también se acercará a un 20% y proporcionará dos puntos más de cuota de mercado, hasta alcanzar el 10%.

    La operación, tal como se valora en estos momentos preliminares, no supondrá un gran coste para Bankia. Clave es el nivel de capital que atesora el grupo que preside Goirigolzarri. A final de año se prevé que llegue al 14% de CET 1 fully loaded, desde el 13% actual. Tal y cómo ha afirmado en más de una ocasión su consejero delegado, José Sevilla, la entidad se siente cómoda con un 12% de capital. El exceso está penalizando el ROE de la entidad y el recorte que registrará con la absorción, que los analistas calculan en un punto, elevará la rentabilidad del banco.

    Además, el badwill generado le permitiría cubrir los costes de reestructuración de BMN y elevar sus provisiones. El grupo presidido por Egea tiene un 11,4% de CET 1 fully loaded, si bien el nivel de provisiones es de 40,6%, unos 10 puntos por debajo de la media del sector.

    Bankia prevé adjudicar tres asientos en su consejo de administración a vocales procedentes de BMN una vez se materialice la integración, según aseguran fuentes cercanas al proceso. Entre estos nuevos consejeros se encontraría Carlos Egea, presidente del grupo absorbido. Según aseguran estas fuentes, Bankia no tiene previsto crear una vicepresidencia para el directivo de BMN, de 70 años de edad, ni que ocupe puesto ejecutivo alguno, sino que su incorporación a la entidad se produzca como vocal externo.

    Bankia cuenta con 11 consejeros, tres ejecutivos y ocho independientes, y por estatutos la junta podría ampliar el número de vocales a un máximo de 15, manteniendo un gran peso de los independientes, que según sus estatutos recomienda deberían suponer al menos la mitad.

    Carlos Egea se mantiene como el único banquero en activo tras asistir al rescate o integración de su entidad. Egea fue presidente de Caja Murcia, y cuando se abordó la integración en 2010 con Caja Granada, Caixa Penedés y Sa Nostra, se mantuvo como primer ejecutivo del grupo resultante, BMN.

    Cuando en febrero de 2013 el Frob rescató a BMN al convertir las participaciones preferentes en capital, y se convirtió en el máximo accionista con un 75% del capital, Egea permaneció en su cargo como primer ejecutivo del banco rescatado.

  • FUENTE: el Economista