Amazon y Tesla se hunden en Wall Street

Las acciones tecnológicas frenan las ventas  de Tesla y Amazon, en donde cayeron un 7% y un 4,10% respectivamente.

El pico del Amazonas, quema el límite del mercado por 39 mil millones.

AMAZON-1200x537

Amazon llegó en el día a perder casi el 7% y quema la capitalización de mercado por más de 39 mil millones de dólares. Al cierre del miércoles 28 de marzo, la capitalización bursátil superaba los 687 mil millones. La acción, que está empezando a cerrar el peor mes desde 2016, expande las pérdidas luego de haber vendido un 3.9% en la víspera y entra en el territorio de corrección (una disminución de entre 10 y 20% en comparación con los máximos más recientes) Las acciones del gigante del comercio electrónico pierden 10.9% en comparación con el récord de cierre establecido el 12 de marzo en $ 1,598.39 por acción. Hay que decir que, a pesar del colapso, Amazon sigue ganando un 20% en los últimos tres meses, frente al 3,1% de disminución registrada en el mismo período por el S&P 500, la lista de referencia de la bolsa estadounidense.

Para desencadenar la nueva ola de ventas, el presidente estadounidense Donald Trump estaría listo para luchar con el gigante del comercio electrónico, ya apuntado en el pasado, y estaría considerando la imposición de un régimen fiscal más estricto. Según las fuentes, Trump estaría “obsesionado con Amazon”, considerado culpable de penalizar a los centros comerciales tradicionales y minoristas.

 

Tesla bajó casi un 10% con una encuesta de EE. UU.

tesla-logo

Tesla actualiza los bajos en un año, exprimido por el hecho de que la Junta Nacional de Seguridad en el Transporte inició una investigación sobre un accidente fatal que ocurrió la semana pasada cerca de Mountain View, California. No está claro si el sistema de control automático del vehículo estaba activo en el momento del impacto. El stock, que se redujo en once de las últimas 15 sesiones, se retira casi un 10%. En el último mes perdió un 20%, mientras que en el mismo período, el S&P 500, el índice de referencia de la bolsa estadounidense, vendió un 4,8%. Esta es una parada brusca, dado que Tesla ganó un 46% en 2017. El título también pesa el rechazo de Moody ‘s Investors: la agencia de calificación, ayer después del cierre de Wall Street, había cortado la calificación corporativa de “B2” a “B3” y el de la deuda corporativa de alto nivel a “Caa1”, en territorio “basura”, basura, con perspectiva negativa.

Elaborado por Mariya Bodnar a partir de Forbes , El País y ABC

Amazon España, la mayor huelga Europea

Resultado de imagen de amazon españa

Los sindicatos han convocado una huelga de 48 los días 21 y 22 de marzo en el centro logístico de Amazon más grande de España, ubicado en San Fernando ( Madrid) con el objetivo de mejorar sus condiciones laborales donde actualmente trabajan unas 1.100 personas y 900 temporales, 2.000 en total.

Los sindicatos denuncian que Amazon ha intentado forzar una transición al Convenio Provincial de Logística sin compensar cuestiones como la garantía salarial, horas extras, etc. Esta huelga se prevé que sea la mayor que ha sufrido Amazon en Europa, después de la vivida hace pocos meses en Alemania, Francia e Italia.

Resultado de imagen de huelga amazon

Representantes de los trabajadores y de la empresa negocian desde hace meses una renovación en el convenio firmado en 2015, el cual expiro el 31 de diciembre de 2016, prorrogado en la duración de las negociaciones.

Los sindicatos critican que el gigante comercial no ofrece incrementos salariales y tiene como intención abaratar los puestos de especialista, con supresión de cargos y el reparto de dichas tareas entre puestos de inferior categoría. Además, quiere reducir el precio de las horas extras y eliminar la cobertura de los 18 meses. Los trabajadores afirman que son muy poca gente por la gran cantidad de trabajo que hay, recalcando que llegan a caminar diariamente una media entre 20 y 25 kilómetros.

 

Elaboración propia a través de: LaVanguardia

Jeff Bezos, el hombre más rico del mundo

Jeff Bezos, de Amazon, el hombre más rico del mundo, por delante de Bill Gates (cofundador de Microsoft) y Warren Buffet (inversor), según la revista Forbes.

Jeff Bezos, fundador y CEO de Amazon, se ha convertido recientemente en el hombre más rico del mundo según la revista Forbes, con una fortuna valorada en 90.284 millones de euros, dejando a Bill Gates (cofundador de Microsoft) en segundo lugar con “tan solo” 72.567 millones de euros y en tercer lugar a Warren Buffet, el octogenario inversor conocido popularmente como el ‘Oráculo de Omaha’, cuya fortuna se ha elevado a unos 67.730 millones de euros gracias a su astuto aliado en las inversiones Berkshire Hathaway.

Imagen relacionada

En cuarto lugar encontramos al francés Bernard Arnault (Louis Vuitton, Moët, Hennessy) con 58.050 millones de euros. Además de la cuarta persona más rica del mundo, Arnault es el más rico de Europa. El quinto puesto lo ocupa Mark Zuckerberg, el creador de la red social Facebook, con una fortuna valorada en 57.244 millones de euros, el cual cierra el ‘top five’ de los más ricos del mundo. Tras Zuckerberg destacar que encontramos a Amancio Ortega, el fundador de Inditex (Zara),  con una fortuna de 56.438 millones de euros, que, tras perder unos 1.048 millones de euros en el último año por la pérdida de cotización en el mercado, ha caído dos escalones en el ranking.

Entre las 500 mayores fortunas del mundo, aparecen tres españoles más: Sandra Ortega (Inditex, 5.557 millones) en el puesto 238; Juan Roig (Mercadona, 3.625 millones) en el puesto 466; y Miguel Fluxa Rosselló (Grupo Iberostar, 3.544 millones) en el puesto 480.

Elaborado por Pol Carbonell

FuenteLa Vanguardia

‘Amazon Go’ rompiendo promesas

La multinacional inauguró el pasado 22 de enero en Seattle (Washington) un año más tarde de lo previsto. “Con el foco mundial puesto en el sistema basado en pagos rápidos a través del móvil: solo había que pasar por la puerta, coger el producto y, al salir, el precio se cargaría de forma automática en la cuenta bancaria.”

Amazon Go un supuesto supermercado sin pagos, colas ni cajas. En el cual lo único necesario es disponer de una cuenta Amazon y de la aplicación móvil ‘Amazon Go’. Con “una condición sine qua non para poder disfrutar del servicio, pues la app identifica a los clientes, con un código QR que escanea al entrar, y se activa al entrar en la tienda.” Disponible solamente para iPhone y Android en Estados Unidos.

No obstante, el debut de la nueva innovación de la empresa no comenzó como se era de esperar. El objetivo de este proyecto era facilitar la compra a los clientes reduciendo su tiempo de espera a la hora de pagar. Sin embargo el sistema electrónico causa aún más colas provocando que los clientes tengan que entrar al supermercado en fila para poder pasar sus celulares para verificar la autenticidad del cliente.

“El sistema de inteligencia artificial desplegado en todo el supermercado cobra al consumidor cada vez que retira un producto del lineal. Es el modelo del supermercado del futuro, toda una revolución en la que ha trabajado Amazon desde sus inicios.” Lo que incitó al público a querer probar este gran invento provocando colas kilométricas,  para entrar en el supermercado “a pesar de que sus creadores aseguraban que este sería uno de sus puntos fuertes. Así como errores en las facturas e incluso robos.

Fuente: Elaboración propia a partir de La Vanguardia, Abc y Economí­a Digital

La automatización de los pagos y sus consecuencias.

«  La automatización del proceso de pago delega a los clientes ciertas tareas que se encuentran entre las misiones de las cajeras”.

Automatizar el proceso de pago se traduciría, para los universitarios Françoise Carré y Chris Tilly en una columna para “Le Monde”, en delegar en el cliente un gran número de tareas que en las tiendas americanas son realizadas por el personal que está en dichas cajas.

Después de la compra de la cadena gama alta, Whole Foods Market en los Estados Unidos, el 22 de Enero Amazon anunció la apertura del primer supermercado con un sistema de cajas automatizadas en Seattle, en el estado de Washington, de esta manera reta a los profesionales de la grande distribución. Este modelo de supermercados “sin cajas” presenta inicialmente la ventaja para los clientes de evitar las “colas” y para las empresas de ahorrar en cuanto a costes de mano de obra. ¿Cuáles serían las consecuencias para los supermercados donde la oferta de alimentos frescos constituye el atractivo de esta fórmula así como su mayor ventaja competitiva?

 

“El uso intensivo de la mano de obra barata permite a las tiendas de estar abiertas siete días sobre siete y casi veinticuatro horas por día.”

 

En los Estados Unidos, los empleos de base en los súper e hipermercados tienen retribuciones muy bajas (el salario por hora no pasa el 68% de la media nacional en 2017) y son muy raramente cubiertos por un convenio colectivo.  El reclutamiento se realiza a tiempo parcial, un estatus que no goza de los derechos sociales como lo son el seguro médico, las bajas por enfermedad o los días feriados pagados. Además, el tiempo solo tiene de parcial el nombre: en realidad corresponde a horarios garantizados (quince horas por semana) a las cuales se suman las horas complementarias variables de una semana a otra (hasta 40 horas por semana), que los empleados no se pueden negar a realizar ni tampoco te permite obtener  un estatus a “tiempo completo”.

Las tiendas contratan de esta forma a gran número de adolescentes pero igualmente a trabajadores que tienen como objetivo hacer carrera en el sector de la distribución. El uso intensivo de la mano de obra barata permite a las tiendas de estar abiertas siete días sobre siete y casi veinticuatro horas por día

En esta onda, automatizar los sistemas de vigilancia de los puestos y su reposición es sin duda un punto muy atractivo para los supermercados.

« Aux Etats-Unis, les emplois de base des super et hypermarchés sont mal payés (le salaire horaire n’atteignait que 68 % de la moyenne nationale en 2017) et sont très rarement couverts par une convention collective ». (Photo : le nouveau magasin Amazon Go, à Seattle (Etat de Washington), le 29 janvier).

Hecho a partir de lemonde.fr

DIA y Amazon estudian llevar las compras con entrega ultrarrápida a más ciudades

El grupo DIA y Amazon realizaron una alianza para impulsar la venta de alimentación online.

Suscribiéndote a la aplicación Prime Now, puedes comprar de forma virtual en cualquiera de las dos empresas. DIA se encarga de la gestión de los pedidos mientras que Amazon lleva los envíos.

450_1000

Con este acuerdo DIA se aprovecha de la tecnología y logística famosa que posee Amazon, aplicando una estrategia digital y Amazon consigue un partner importante para ampliar su catálogo de productos, rompiendo otra vez con la distribución tradicional.

Esta unión generó muchos beneficios y ahora buscan implementar su característico servicio de entregas rápidas no solo en las grandes capitales, Madrid y Barcelona, sino también en el resto de ciudades españolas.

 

Elaboración propia a partir de La Vanguardia

Amazon registra en el Cyber Monday el mejor día de ventas de su historia

Primero fue el Black Friday, pero este año ha caído un nuevo record de ventas con el Cyber Monday aprovechando la tendencia al consumo digital que crece progresivamente.

cyber-monday-sale

El lunes se produjo el mayor número de ventas de la historia de la compañía, cuyo producto estrella fue el Echo Dot o comúnmente conocido como “Alexa”, que se ha vuelto muy popular en EEUU y es un dispositivo de comando de voz que responde a funciones.

Las pequeñas compañías también salieron beneficiadas con esta euforia cibernética, demostrando el cambio de tendencia de consumo que lleva años produciéndose, donde la gente prefiere comprar vía internet que ir a las tiendas físicas.

 

Elaboración propia a partir de El Mundo