El coste del Low Cost

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Interior de una tienda Low-Cost

 

Si unas palabras se han hecho famosas y conocidas durante estos últimos años son las del low cost, es decir: precios bajos. Esta tendencia de usar palabras en inglés o francés para atraer la atención del público no es cosa del 2018. Sobretodo en los anuncios de perfumes usan un tono más sensual y seductor en otros idiomas para llamar más la atención.

Low cost es un paso más para internacionalizar el nuevo modelo de economía barata que en estos momentos predomina en todas las capas sociales. No hace muchos años la gente presumía de las cosas caras. Hoy, la admiración va dirigida a aquel que ha sido capaz de encontrar algo barato que le va a permitir seguir con la “diabólica” moda de la misma forma que si hubiera comprado algo caro.

Durante un tiempo asociábamos el low cost a productos de baja calidad, fabricados en países subdesarrollados. Pero este equilibrio se rompió en el momento en el que muchos países asiáticos decidieron incorporar las últimas tecnologías y empezar a producir productos de más calidad, de más valor añadido, y de diseños superiores. Una evolución hecha muy rápidamente que no ha ido acompañada de mejoras salariales y derechos laborales, ya que son -normalmente- países políticamente dictatoriales sin sindicatos libres.

A nosotros nos ha llevado a poder disponer de más productos de consumo. Por ejemplo, disponer de un teléfono móvil ya no es un distintivo de clase social, sino que está al abasto de muchísima gente. Poder seguir la moda en todas sus variedades nunca habría sido posible sin este nuevo concepto económico de low cost.

Pero cuál es el coste del bajo coste? La presión que han ejercido los compradores en los precios ha tenido efectos relevantes que han incidido en el nuevo momento económico: salarios bajos, precarización del trabajo y una gran inversión en tecnología que hace avanzar muy rápidamente para cubrir puestos de trabajo, es decir, más paro.

La precariedad salarial y los salarios bajos para competir con los productos de países con estructuras sociales mucho más pobres, están provocando una brecha social muy importante. Las nuevas generaciones ya no pueden alcanzar los niveles de vida de sus padres, un hecho imprescindible para l’ascenso social.

Todos estos fenómenos tienen como efecto secundario la incapacidad de generar los recursos suficientes para mantener el estado social que tenemos y la cobertura de las pensiones. El grabe problema es que ningún partido político se atreve a poner soluciones sobre la mesa hasta que no les llegue el agua al cuello o hasta que la UE se canse y, como ya ha hecho otras veces, nos obligue a hacer una reforma. Así pues, cuando presumimos de haber consumido un producto o un servicio a bajo coste, tenemos que ser conscientes que también contribuimos a crear este modelo económico.
Tenemos que empezar a ser honestos y a asumir también nuestra parte de culpa.

Fuente: Elaboración por Aina Solés a partir de El Punt Avui

 

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La dura realidad que esconde el ‘fast fashion’

Los jornaleros no pueden escapar de un trabajo donde la lucha por mejorar sus condiciones es imposible sin colaboración y unidad. De esa falta de unión y de sindicatos se benefician los empresarios textiles, que observan como un Gran Hermano desde sus cómodos despachos que nada ni nadie se descarrile. “Si les pagásemos más se lo acabarían gastando en tabaco o alcohol. No enviarían el dinero a casa”, se excusa con sorna uno de los jefes.

Los obreros hacen de todo y el esfuerzo físico es constante, acarreando kilos de sacos y telas sobre la espalda. Muchos ya pintan canas y están algo mayores para este tipo de trabajo. “Hay que deslomarse para ahorrar dos chavos”, denuncia el mismo hombre. Su turno comienza a las 8 de la mañana y hasta las 8 de la noche permanece entre cuadro paredes. “La pobreza es tormento”. El único lujo que se puede permitir es mascar un poco de tabaco para aliviar la tensión. Pero para él las condiciones laborales no son de explotación, porque eso implicaría que le han forzado a trabajar, y este hombre de mediana edad ha decidido venir a la fábrica por su propia voluntad, en un viaje de 36 horas y más de 1.600 kilómetros de por medio. Tiene deudas pendientes y quiere sacar adelante a sus hijos. “No hay más opción”, se lamenta.

 

Fuente: LaVanguardia

¿Qué puede comprar Amancio Ortega con 1.250 millones de dividendo?

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El ladrillo le gusta a Amancio Ortega. Quien le conoce asegura que tiene muy buen ojo para elegir los mejores inmuebles donde invertir –y los emplazamientos más rentables para las tiendas de las marcas de Inditex– y en lo que a la inversiones de su family office se refiere, aprueba personalmente qué edificios comprar.

El fundador y principal accionista de Inditex se encuentra cada año con un dividendo creciente que a través de Pontegadea Inversiones, su family office, transforma fundamentalmente en compras de edificios por todo el mundo. Este año el dividendo de la firma textil, con cargo al ejercicio de 2016, le ha aportado una ganancia de 1.256 millones de euros, de los que 628 millones los cobró el pasado jueves.

Ese flujo creciente de dividendo le pone en un curioso aprieto: ¿en qué invertir semejante cantidad de capital que le otorgue una rentabilidad atractiva? Las últimas adquisiciones de Pontegadea Inmobiliaria, la filial que invierte en ladrillo, dan una pista de hacia dónde se encamina esa estrategia. Las compras han ido cambiando en los últimos años hacia operaciones de tamaño mucho mayor: edificios más grandes, más prestigiosos, de calidad prime, en las zonas más deseadas de las grandes urbes y que aporten unas rentas elevadas.

Los 1.256 millones de dividendo otorgarían a Ortega hipotéticamente la capacidad de participar en las mayores operaciones inmobiliarias de un solo activo que se han cerrado últimamente en Europa. Por ejemplo, hubiese tenido capacidad para comprar por 1.100 millones el complejo de oficinas, tiendas y ocio Sony Centre en Berlín, adquirido en octubre por Oxford Properties, filial inmobiliaria de un fondo de pensiones canadiense.

Comentario

Seguimos viendo el crecimiento de Amancio Ortega en el mercado internacional. Esta vez en el mercado inmobiliario, destacando desde el principio, y con unos ingresos garrafales. Así funcionan sus negocios, a lo grande. Veremos que tal le va en los años siguientes, ya que es un mundillo distinto al que estamos acostumbrados a ver.

Fuente: CincoDias

La matriz de Uniqlo se anota un beneficio récord de 899 millones de euros

El gigante textil nipón Fast Retailing, propietario de la cadena de tiendas de ropa Uniqlo, tuvo en su último ejercicio fiscal –septiembre de 2016 a agosto de 2017- un beneficio neto récord de 899 millones de euros, el doble que el año precedente.

La competidora del grupo español Inditex obtuvo un beneficio operativo de 1.324 millones de euros, un 38,6% más gracias sobre todo a su buen ritmo de ventas en Asia, según anunció este jueves en un comunicado.

La matriz de Uniqlo se anota un beneficio récord de 899 millones de euros

Tercer grupo por ventas a nivel mundial

La compañía, que abrió en septiembre la primera tienda Uniqlo en España en Barcelona, facturó 13.963 millones en ventas, un 4,2% más que en el mismo período del año precedente. Fast Retailing –un grupo que también cuenta con marcas como GU, Theory o Comptoir des Cotonniers- sólo es superado en ventas a nivel mundial por la sueca Hennes Mauritz (H&M) y por la española Inditex.

Sus ventas se incrementaron sobre todo en China, el sudeste asiático y Oceanía, según destacó Fast Retailing, que espera que durante el ejercicio en curso su facturación exterior supere por primera vez a sus ventas en el mercado doméstico.

La facturación crece el 8% fuera de Japón

En Japón, la compañía se embolsó una facturación de 6.085 millones de euros, un 1,4% más, mientras en el resto del mundo vendió por 5.315 millones, un avance del 8,1%. En cambio, su resultado operativo disminuyó ligeramente en Europa debido a la apertura de una veintena de tiendas y a sus costes derivados.

El gigante nipón también destacó la inauguración de su primer establecimiento Uniqlo en España el pasado 19 de septiembre en el barcelonés paseo de Gràcia, y señaló que en sus primeros días abierto al público ha registrado “un fuerte comienzo”.

Abrirá una segunda tienda en Barcelona en noviembre

Fast Retailing abrirá una segunda tienda en Barcelona en noviembre dentro de su plan de expansión en España, que se convierte en el sexto mercado europeo tras Reino Unido, Francia, Bélgica, Alemania y Rusia de la compañía. Desde que su primera tienda vio la luz en Hiroshima (oeste de Japón) en 1984, Uniqlo ha abierto unos 1.900 establecimientos en una veintena de países.

Para el actual ejercicio Fast Retailing prevé que su beneficio neto crezca un 0,6% y alcance los 900 millones de euros. Sus estimaciones apuntan a que obtendrá un beneficio operativo de 1.501 millones, un 13,4% más, mientras sus ventas crecerían un 10,1%, a 15.388 millones de euros.

Opinión personal

Zara tiene rival, y se llama Uniqlo.

Fuente: La Vanguardia

 

 

Amancio Ortega, 628 millones más rico gracias al dividendo de Inditex

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El grande del textil, se embolsa este martes un total de 628 millones de euros por la retribución de este mismo año que abonará Iditex a sus accionistas, todo ello supone la mitad de los dividendos del año 2017. Se ha visto una mejora respecto al año anterior de unos 140 millones en concepto de dividendos de la compañía.

Ortega, como principal accionista de Inditex, con una participación del 59,29%, con una equivalencia de unos 1848 millones de acciones. Por otro lado, su hija Sandra Ortega el 5,03% del total de acciones de la firma gallega.

“Las ventas del grupo se situaron en 23.311 millones de euros, un 12% más, mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) se situó en 5.083 millones de euros, frente a los 4.699 millones de un año antes, un 8% más. Las ventas a tiendas comparables crecieron un 10%, sobre el crecimiento del 8,5% del ejercicio anterior, con crecimientos positivos en todas las áreas geográficas y en todas las cadenas”.

Durante este mismo año Inditex ha generado 9.596 de nuevos empleos alrededor de  todo el mundo, por lo que la plantilla ha pasado de unos 152.854 a unos 162.450 personas, y teniendo en cuenta que unos 2.000 puestos han sido generados en nuestro país.

La donación de 320 millones de Amancio Ortega a la sanidad y la asignación eficiente del dinero público

Dejando de lado las pasiones, hay un hecho innegable, la donación realizada por Amancio destinada a comprar equipos de radiopterapia cubre una necesidad acuciante en nuestro país.

El parque de aceleradores de radioterapia en nuestro país es no sólo insuficiente según los estándares Europeos sino que tiene un grado de obsolescencia más propio de país en vías de desarrollo. Y aquí van los datos:

Según La Sociedad Española de Oncología Radioterápica (SEOR) actualmente un 42% de los equipos de radioterapia pueden considerarse “obsoletos” al llevar más de 10 años en funcionamiento. Repetimos el 42%.

En España hasta uno de cada tres pacientes, unos 45.000, se quedaban sin recibirla por falta de equipos de aceleradores lineales o de oncólogos especialistas.

La sanidad pública dispone actualmente de 180 equipos de radioterapia, unos 3,9 por cada millón de habitantes, lejos de los siete equipos de radioterapia por millón de habitantes (uno por cada 140.000 habitantes) que se recomienda a nivel europeo.

La donación que va a realizar Amancio, un plan “Renove” de aceleradores en toda regla revierte en cierta medida o palia una situación completamente crítica. Desde esté punto de vista la donación es un acierto al asignar recursos en un punto de la Sanidad Española en el que teníamos un auténtico agujero.

La asignación ineficiente de los recursos públicos:

Y ahora es cuando viene la la reflexión que nos deberíamos realmente hacer. ¿Qué están haciendo nuestros políticos con nuestro dinero? ¿Con que criterios están asignando el dinero público?

Cómo hemos logrado que infraestructuras vitales para la competitividad de nuestro país como puede ser el Corredor Mediterráneo estén a niveles de hace 40 años y en cambio hemos construido un ramal del AVE Huesca-Zaragoza que transporta 54 personas al día y nos ha costado 220 millones (más lo que nos cuesta mantenerlo funcionando).

¿Cómo hemos permitido que el parque de aceleradores para radioterapia en la sanidad pública sea 1/3 del recomendado en Europa y de ese tercio casi la mitad este obsoleto mientras nos gastamos 150 millones en un Aeropuerto en Castellón que no tiene aviones o mil en otro en Castilla La Mancha?

Es difícil dar con una explicación racional ha tanta ineficiencia en la distribución de recursos públicos. Se me ocurre alguna idea. La primera es que los políticos prefieren derrochar en cosas que se ven que en las que son más invisibles para el ciudadano. Todo el mundo ve que se ha realizado una línea del AVE pero a la gente le cuesta mucho más poder percibir si el acelerador con el que están tratando a su padre tiene más de 10 años de antigüedad y está completamente obsoleto.

A esto le podéis añadir todos los otros motivos que se os pasen por la cabeza. Corrupción, lobbies, simple ineptitud, mala gestión. Al final acabamos teniendo los que nos merecemos.

Los casi 400 millones que Amancio Ortega ha tenido que poner sobre la mesa son una tremenda bofetada en la cara de nuestros amados líderes políticos. Sólo por eso ya vale la pena darle las gracias.

Origen: GurusBlog

Amancio Ortega dona 320 millones de euros para la renovación de equipos oncológicos

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Noticia:

La fundación del máximo accionista de Inditex instalará nuevas máquinas en los hospitales de toda España. Conocido español Amancio Ortega junto a su fundación, ha donado 320 millones de euros para la adquisición de más de 290 equipos oncológicos de última generación que se instalarán en hospitales de todas las comunidades autónomas distribuidas por todo el territorio nacional.

Hasta ahora, el programa de la Fundación para la renovación tecnológica del diagnóstico y tratamiento radioterápico del cáncer en los hospitales públicos, sólo se había desarrollado en Andalucía y en Galicia.

Con la gran suma de 320 millones de euros, la Fundación Amancio Ortegaha destinado estos fondos a oncología ya que cada año se diagnostican en España más de 200.000 nuevos casos de cáncer, de los que al menos un 60% precisa tratamiento por radioterapia en algún momento de su evolución.

La incorporación de equipamientos de última generación, tales como la mamografía digital con tomosíntesis o los aceleradores lineales avanzados, permite realizar diagnósticos más precisos y proporcionar a los pacientes tratamientos más eficaces, menos agresivos y de menor duración.

Conclusión:

Puesto que estas donaciones repercuten de manera favorable al fundado del grupo Inditex por la reducción de impuestos, es una hecho de gran importancia al conocer la situación sanitaria de nuestro país hoy en día.

Esto supondrá un gran avance en los equipos de detección y curación de cáncer para miles de pacientes que visitan nuestras instalaciones sanitarias en España; ya que es una de las enfermedades con menos garantías de vida y una de las mayores causas de muerte actualmente a nivel mundial.

A nivel personal, esta noticia me ha hecho reflexionar ya que considero que cada uno de los españoles habríamos de aportar nuestro grano de arena en la contribución no solo a nivel nacional sino a nivel global con la cura y la protección de los demás.

 

Fuente editada desde La Vanguardia