Hacienda revisa al alza el déficit de 2011

 

El ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas ha ordenado a la Intervención General del Estado que revise las nuevas desviaciones en el déficit de las comunidades autónomas destapadas en los Planes de Equilibrio Financiero (PEF) aprobados ayer. Hacienda admite que tendrá que revisar al alza el déficit de 2011, situado en el 8,51%.

Las cuentas de la Comunidad de Madrid pasaban hasta ahora por ser las más saneadas de todo el conjunto del Estado de las autonomías. Era la única administración regional que destacaba por haber hecho los deberes en 2011 y sus cuentas las únicas que se ceñían al objetivo de déficit, situado en el 1,3% el año pasado. La desviación presupuestaria de la Comunidad el año pasado estaba en el 1,1%. Aunque la propia presidenta de la Comunidad, Esperanza Aguirre, ya advirtió a finales de febrero que seguramente tendrían que revisar el déficit de 2011 al alza. En la misma línea el consejero de Hacienda, Percival Manglano, admitía unas semanas después de que Madrid incumpliría el objetivo de déficit al caer la recaudación final de 2011 en unos 1.000 millones de euros. Al final la desviación ha sido de cerca de 2.000 millones de euros.

El plan de equilibrio financiero (PEF) de la Comunidad de Madrid aprobado ayer en el Consejo de Política Fiscal –el órgano de interlocución del Gobierno con los consejeros de Hacienda—revela que el déficit final de Madrid en 2011 escaló hasta el 2,2%, el doble que la previsión inicial y de lo comunicado por el Ministerio de Hacienda y Administraciones. Además, Madrid no es la única cuyo déficit se ha desviado respecto a la previsión inicial. Los planes económicos financieros (PEF) de la Comunidad Valenciana y Castilla y León, entre otras, también desvelan algunas diferencias respecto al déficit. El plan de ajuste valenciano revela una nueva desviación de 869 millones de euros. Y el de Castilla y León de 137 millones.

Retoques en varias autonomías

Otras regiones también han realizado pequeños retoques al contar con datos más fiables sobre la liquidación presupuestaria del año anterior. Andalucía admite 32 millones más de déficit o Murcia, 17 millones más. Pero desviaciones tan importantes como la de Madrid, la Comunidad Valenciana o Castilla y León se salen de la norma. En total, el desajuste destapado en los planes de ajuste asciende a cerca de 3.000 millones de euros.

Esta importante diferencia pone en cuestión las cuentas públicas del Estado. Los nuevos datos podría provocar una nueva revisión del déficit estatal, en el 8,51%, de cerca de dos décimas debido al peso de Madrid en la economía española –representa el 17,8% del PIB nacional–. Aunque el ministerio de Hacienda que centraliza los datos de todas las comunidades podría haber incluido dichas diferencias en sus cuentas compensándolo con diferencias positivas de otras administraciones.

La plan económico financiero de la Xunta de Galicia admite un déficit del 4,37% sobre el PIB. Aunque está cifra incluye los ajustes de las liquidaciones negativas del Estado. “Estas liquidaciones no se tienen en cuenta a la hora de determinar el cumplimiento de déficit”, asegura un portavoz de la consejería de Hacienda de la Xunta de Galicia. Según el PEF gallego el dato de déficit coincide con el aportado inicialmente. La metodología empleada hasta 2011 para calcular el déficit de las administraciones distinguía entre la cifra sin ajustes por las liquidaciones de las administraciones territoriales (se fijaba un límite de déficit del 1,3%) y con ajustes los ajustes (la meta de déficit era del 3,3%). 

Madrid se justifica con el gasto social

El consejero de Hacienda de Madrid, Percival Manglano, ha explicado esta mañana que la nueva desviación se debe “al desplome de ingresos generados por la recaída de la economía española y porque la prioridad para la Comunidad de Madrid ha sido mantener los gastos sociales”. Asimismo trató de explicar que parte de ese déficit adicional se debe al plan de pago a proveedores. “Corresponde a gastos que por su naturaleza se habrían podido realizar en 2012 se han hecho en 2011”.

No obstante el plan de pago a proveedores puesto en marcha por el Gobierno a mediados de marzo para mejorar la liquidez de las comunidades y destapar recibos impagados solo incluye facturas hasta el 31 de diciembre de 2011. Según se desprende de las declaraciones de Manglano, la Comunidad de Madrid ha desviado gastos de 2012 a 2011, lo que facilitará el ajuste presupuestario este año.

El consejero, en cualquier caso, ha destacado que Madrid sigue estando entre las cuatro regiones con menor déficit. “Madrid sigue siendo de las comunidades con las cuentas más equilibradas y con menor déficit, lejos de la media de las comunidades autónomas en el 2,94%”. Aunque este déficit medio ha aumentado tras el nuevo dato de Madrid y Valencia.

El País.

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Merkel y sus ministros se suben el sueldo un 5,7%

Angela Merkel en un congreso de su partido Unión Cristianodemócrata. | Afp

La austeridad y la confianza han sido dos de las ideas más repetidas por la canciller alemana Angela Merkel para poder salir de la crisis económica actual. Merkel también ha pedido un esfuerzo a sus ciudadanos y, sobre todo, a los países de la periferia europea para disipar las dudas de los mercados y rebajar la presión sobre las deudas soberanas. Sin embargo, no ha tenido reparos para predicar con el ejemplo ajeno, ya que este miércoles ha acordado subirse el sueldo, decisión que precisamente no ejemplifica la austeridad que demanda.

El consejo de ministro, a las órdenes de la canciller federal, acordó un aumento del 5,7 % en los sueldos de sus miembros y los secretarios de Estado parlamentarios. Se producirá en tres fases que se prolongarán  hasta agosto de 2013.

La primera subida salarial del 3,3 % será aplicada con efectos retroacivos a marzo de este año, mientras que el 1 de enero próximo y el 1 de agosto de 2013 contarán con sendos incrementos del 1,2 %.

Se trata de la primera subida salarial para los miembros del Gobierno alemán desde hace doce años y en el caso de Merkel, según datos del Ministerio de Interior, equivale a un incremento de 950 euros al mes.

La canciller alemana tenía hasta ahora un sueldo mensual de 16.152 euros mas un plus salarial de 1.022 euros al mes.

Con el acuerdo alcanzado hoy los miembros del Gobierno alemán vuelven a adaptar sus salarios a las subidas de los emolumentos de los funcionarios germanos, a lo que renunció el gabinete del entonces canciller socialdemócrata Gerhard Schröder en 2012.

Francisco Belil: “Gastamos más en lotería que en I+D+i”

Interesante entrevista a Francisco Belil publicada por La Vanguardia y que nos muestras las dos vías que España debería impulsar para ayudar a salir de la crisis, puesto que son dos puntos fuertes de la economía española: la innovación y las universidades.

“Siempre hay un camino mejor para hacer las cosas y tenemos que atrevernos a intentar recorrerlo, es la única manera de hacer avanzar a la sociedad”, ha afirmado Francisco Belil, ex CEO del Grupo Siemens para el Suroeste de Europa, en el desayuno organizado por PwC y La Vanguardia.

“La economía española tiene muchas asignaturas pendientes y nuestro talón de aquiles sigue siendo la competitividad. España es la undécima economía mundial, pero estamos en el puesto 42º de 130 países y hemos perdido 9 posiciones en el último año. Eso indica que no hemos hecho los deberes, hemos perdido muchas oportunidades, pero a lo hecho, pecho, ya basta de lamernos las heridas, ahora lo que tenemos que hacer es actuar sobre todas las palancas de la competitividad y una de las más importantes es sin duda la innovación”.

“Sin embargo, podemos estar muy orgullosos también de nuestras fortalezas y dentro de ellas quiero citar que hace 20 años éramos el país 20º en cuanto a producción científica y ahora estamos en el 9º. De igual forma, el personal dedicado a I+D+i se ha triplicado desde los años 80. Pero eso no es suficiente, pues en nuestro país se gasta más en lotería que en I+D+i y eso es no tener claras las prioridades. Hemos de ser mucho más ambiciosos en este terreno porque tenemos el talento y debemos aspirar a la Champions League”.

“Debemos fomentar una economía basada en una reindustrialización pero esta vez, de alto valor añadido, y construída sobre el conocimiento. Para ello, necesitamos un sistema de ciencia e innovación muy fuerte que nos garantice la transferencia de conocimiento y la crisis no ha de ser excusa para ‘no hacer’ sino precisamente para ‘hacer mucho más’ (cuando sopla la tramontana es cuando la calidad del capitán se pone a prueba)”, ha comentado Belil.

“A la investigación y la innovación en España le faltan:

– Velocidad, foco, masa crítica

– Su marco es ineficiente, burocrático e inflexible

– Tiene una perspectiva demasiado local

– Hay aún mucho miedo al fracaso.

– Hemos de ser más tolerantes al riesgo, fomentar la creatividad y la competencia desde párvulos. Y necesitamos una función pública que acompañe y no que frene.

– Nos falta el conocimiento interno de que la innovación tiene una enorme trascendencia en nuestro día a día, en cantidad y calidad, pues está destinada a solventar los grandes retos que tiene la humanidad. Innovar ha de estar en el ADN de las empresas, como lo está en Siemens”, ha explicado Belil.

Dijo que Innovar se puede hacer de dos maneras: 1) pensar cómo podemos desarrollar lo que tenemos ya hoy en día, o 2) partir de cero e imaginar nuevas necesidades, nuevas maneras de hacerles frente, nuevos negocios. “No podemos predecir el futuro, pero sí inventarlo”, decía el fundador de Siemens. Y esto no lo podemos hacer solos, el futuro pasa por la colaboración y las alianzas. “Si quieres ir rápido, ve solo, pero si quieres llegar lejos, ve en equipo”,  reza un proverbio africano.

“Otro reto es el sistema educativo. De las 200 primeras universidades en el mundo, tenemos a la UB en la posición 142ª y a la UPF en la 152ª. Y se acabó. No hay más. Y sin embargo, capacidad hay, porque tenemos escuelas de negocio entre las primeras mundiales, como Iese o Esade. ¿Por qué no tenemos una universidad mejor?”, se pregunta Belil. Si somos la décima o undécima potencia mundial, necesitamos una universidad a su altura. No podemos permitirnos un sistema educativo débil. Porque el mayor activo que tenemos son las personas, ellas son las únicas que marcan la diferencia. La tecnología, los sistemas, todo se puede comprar y copiar, excepto las personas y su talento.

“Hemos de gestionar los equipos con compromiso, honestidad, esfuerzo y compasión. Estimular la ilusión de nuestros empleados. Convencerles por la razón, sí, pero moverlos también por el corazón y que disfruten trabajando. Fomentar la curiosidad y dar a todo el mundo la oportunidad de equivocarse”, concluyó.

Las mentiras de la austeridad

La crisis se agrava pero, paradójicamente, las políticas reproducen las viejas ideas e intereses que provocaron los problemas actuales. La “austeridad presupuestaria” es la espina dorsal de las estrategias económicas de los gobiernos, como si ahí residiera la causa principal de la crisis y la restricción más importante para superarla. Se presenta como inexorable y con el aval de la racionalidad económica, pero tras ella encontramos equívocos, contradicciones y fuertes intereses.

¿Quién puede oponerse a la “austeridad” y a un uso razonable de los recursos, a mejorar la gestión de lo que es de todos y para todos —lo público—? Ser austeros, evitar el despilfarro, debería formar parte de nuestro código moral más íntimo. Pero el lenguaje no es inocuo y se maneja con evidente intencionalidad: nos traslada que la crisis económica es el resultado del despilfarro público.

Nada más lejos de la verdad. Las finanzas públicas se encontraban en una situación saneada antes de que irrumpiera la crisis económica. Y no tenemos en España un Estado del Bienestar inasumible que haya que “racionalizar” (el peso del gasto social en el PIB es inferior al europeo). En cambio, las sucesivas rebajas fiscales, de las que no todos se beneficiaron por igual, nos privaron de importantes ingresos tributarios.

Los problemas del despilfarro cobran todo su sentido cuando se refieren a la esfera financiera más especulativa. ¿Por qué no se aplicaron políticas prudentes (austeras) ya antes de la crisis, cuando lo aconsejaban el endeudamiento privado y la especulación financiera? Las ganancias que se podían obtener del despilfarro eran demasiado importantes y los grupos ganadores, lejos de practicar la austeridad, imponían políticas permisivas. Y aún creíamos en las bondades de la desregulación financiera. Tampoco se observa la preocupación por la austeridad en los recursos proporcionados por las Administraciones Públicas para ayudar a los bancos, o en las remuneraciones de los altos directivos de las empresas y los pagos a los grandes accionistas, o en las fortunas millonarias que alimentan los mercados especulativos, donde se obtienen enormes beneficios con una aportación fiscal desproporcionadamente baja.

El mayor déficit
es consecuencia
de la crisis y no su desencadenante
El aumento del déficit público ha sido el resultado de la propia crisis, no su desencadenante. La caída del crecimiento ha mermado los ingresos fiscales mientras que, en paralelo, se han canalizado enormes recursos a las instituciones financieras. Pero apenas se han aplicado controles o se han exigido contrapartidas para impedir que se utilicen en beneficio de directivos y accionistas, o, más lacerante aún, para especular contra las deudas soberanas.

Otra falsedad es que “hemos vivido por encima de nuestras posibilidades y ahora toca hacer un esfuerzo colectivo de austeridad”. Este mensaje elimina las diferencias sociales, como si todos hubieran tenido la misma capacidad de endeudamiento o de capturar las rentas generadas por las burbujas, o como si los recortes no estuvieran afectando especialmente a los más vulnerables. Y se desliza además que “todos” somos corresponsables de la crisis, quedando sepultada una explicación más profunda que enfatiza precisamente las desigualdades como un elemento central. Lo cierto es que el endeudamiento y las burbujas han constituido un formidable negocio para algunos -bancos, grandes empresas y fortunas- y que la generalización de la deuda fue la otra cara de las políticas de contención salarial, permitiendo expandir el consumo y aumentar los beneficios empresariales.

La crisis y la “vigilancia” de los mercados financieros se utilizan como coartada para desprestigiar lo público, para impulsar la privatización de los servicios básicos, para modificar el modelo del Estado de Bienestar y las relaciones laborales, para recortar derechos. Si no lo remediamos, estas medidas alargarán la recesión provocando un sufrimiento innecesario a la población (¿existe mayor despilfarro que el paro?) y tendrán un carácter difícilmente reversible a medio plazo.

El País

Europa destina 42 millones a creación de empleo en Egipto y Argelia

 

Stefan Fühle, comisario europeo de Ampliación y Política de Vecindad Stefan Fühle, comisario europeo de Ampliación y Política de Vecindad  

afrol News, 8 de Noviembre

– La Comisión Europea aprobó hoy este un paquete de ayuda de 22 millones de euros destinado a apoyar la creación de empleo en las zonas rurales de Egipto facilitando el acceso a la financiación a pequeñas y medianas empresas y otros 23,5 millones para promover la contratación juvenil en Argelia.

Según ha explicado hoy Stefan Fühle, comisario europeo de Ampliación y Política de Vecindad, se espera que el acceso a la financiación para las pequeñas y medianas empresas en Egipto pueda contribuir a “eliminar una de las principales barreras a la creación de empleo”, lo cual debería permitir “que más egipcios puedan ganarse la vida y apoyar a sus familias”.

En opinión de Fühle, “las pequeñas y medianas empresas tiene un papel vital que desempeñar para crear empleos y crecimiento” en Egipto.

El comisario europeo también ha defendido la necesidad de apoyar al Gobierno argelino a la hora de “responder mejor a las necesidades de los jóvenes” en un país donde el 70% de la población tiene menos de 35 años, lo que representa un verdadero “desafío” para el Ejecutivo del país norteafricano.

“Con su apoyo, la Comisión Europea acompaña al Gobierno argelino en su política nacional a favor de los jóvenes y en los esfuerzos de la sociedad civil para tener más en cuenta a los jóvenes en la sociedad”, ha explicado Fühle a través de una nota de prensa difundida hoy.

De este modo, la Comisión Europea espera que el proyecto de cooperación con Egipto, que garantiza la continuidad de un proyecto rural anterior que terminó el año pasado con un resultado positivo, comience a funcionar los próximos meses de abril y junio de 2012 tras la instauración de un Gobierno democrático y que los primeros agricultores comiencen a beneficiarse del programa en la segunda mitad del próximo año.

La comisión recuerda que “el sector agrícola en Egipto representa el 13,7% del PIB del país y el 30% del empleo total en el país”.

En total, la UE tiene previsto destinar a Egipto un total de 449 millones de euros entre 2011 y 2013 en el marco de la Política de Vecindad Europea y priorizará la ayuda en las reformas políticas y consolidación de los Derechos Humanos y la Justicia, las reformas económicas y el desarrollo sostenible.

Por su parte, en el caso de Argelia, la ayuda europea servirá para apoyar las capacidades institucionales del Ministerio de la Juventud y el Deporte argelino y la puesta en marcha de un dispositivo de orientación y acompañamiento para la inserción de los jóvenes y a las asociaciones de jóvenes en el país. Bruselas prevé destinar a Argelia un total de 172 millones de euros entre 2011 y 2013, recordaron hoy fuentes comunitarias.

 

Laura Vilchez

La costa occidental africana, líder en crecimiento económico

    El presidente de Gabón, Ali Bongo (dcha.), de visita en Singapur© El presidente de Gabón, Ali Bongo (dcha.), de visita en Singapur

afrol News, 3 de Marzo

Según un informe publicado por la revista The Economist, las economías de la costa occidental africana han crecido más rápido que las de casi cualquier otra región del mundo.

Según los índices de crecimiento económico que traza el informe, destacan, por orden, los casos de Guinea Ecuatorial (14,4%), Gabón (10,9%), Angola (5,1%), Namibia (6,1%) y Sudáfrica (8,3%).

En el informe se habla del índice de crecimiento económico de África, pero también de una incipiente clase media, de una evolución de los sistemas políticos, de un acceso a la tecnología y de un mirarse en el espejo de lo que ha sido y está siendo el desarrollo asiático. África, con sus problemas, está en el camino del progreso en todos los niveles, según el informe.

La misma publicación, hace una década, llamaba a África “el continente perdido”, pero afortunadamente se ha producido un cambio importante. “La productividad laboral ha ido en aumento. Se está creciendo en un promedio de 2,7% al año. El comercio entre África y el resto del mundo ha aumentado en un 200% desde el año 2000. Según algunas mediciones, el comercio intra-africano ha pasado del 6% al 13% del volumen actual. En ocho de los últimos diez años, de acuerdo con el Banco Mundial, al sur del Sahara el crecimiento ha sido más rápido que el de Asia Oriental”.

Cuando la economía mundial -y con ella los precios de los productos básicos- se derrumbó en 2008, las tasas de crecimiento de África apenas se movieron. “África tiene una gran resistencia”, opina Mthuli Ncube, economista jefe del Banco Africano de Desarrollo, puntualizando que “un cambio estructural parece que ha tenido lugar”.

La importancia del turismo

También uno de los principales sectores que contribuyen al crecimiento económico de la región es, sin duda, el turismo. Y es que el turismo en África sigue creciendo a pesar de la incertudumbre económica internacional. Las últimas cifras indican un crecimiento del 4% en los países del África Subsahariana.

Según las últimas estadísticas de la Organización Internacional del Turismo (OMT) a las que ha tenido acceso afrol News, las llegadas a África descendieron un 4% como resultado de la inestabilidad y revoluciones en el Norte de África. Sin embargo, los destinos del África Subsahariana crecieron un 4%.

 

Laura Vílchez

Un grupo de expertos proponen un salario mínimo para jóvenes

  • El Círculo Cívico defiende un contrato único indefinido con indemnización creciente
  • También abogan por rebajar costes e impulsar contratos de aprendizaje en educación profesional

 

“Puede haber oportunidades de empleo interesantes para jóvenes con una pequeña reducción de los contratos de entrada”, ha asegurado esta mañana Rodolfo Gutiérrez, catedrático de Sociología dela Universidadde Oviedo, quien ha presentado un informe con medidas para fomentar el empleo juvenil. Gutiérrez es miembro de Círculo Cívico de Opinión, un foro de expertos entre cuyos fundadores se encuentra el ministro de Educación, José Ignacio Wert, que se define como una asociación civil, plural e independiente.

 

El documento que ha presentado dicha organización propone varios instrumentos para reducir el desempleo juvenil en España que supera el 50% en la franja entre 16 y 24 años. “Es uno de los principales problemas del mercado laboral, pero no el único”, ha querido matizar Gutiérrez. Las propuestas que plantea este grupo de expertos, catedráticos, escritores e historiadores se resumen en cuatro puntos: mejorar la calidad de la formación profesional y avanzar hacía un sistema dual en el que se combine el aprendizaje con un contrato formativo; reducir los costes laborales de los jóvenes y de los menos cualificados, implantar un contrato único indefinido con indemnización creciente que reduciría la precariedad; y fomentar una cultura emprendedora e innovadora.

 

Gutiérrez ha defendido la idea de rebajar los costes laborales para los jóvenes y entre sus propuestas se encuentra crear un salario mínimo interprofesional para jóvenes. “España es uno de los pocos países de Europa que no tiene el criterio de edad en el salario mínimo”, ha justificado. “Hay que reducir los costes laborales para los menos cualificados”, ha añadido el ponente del estudio presentado por el Círculo Cívico. “Se trata de crear una estructura de costes laborales que refleje mejor el aprendizaje en el principio de la vida laboral. Hay que reflejar que los salarios de entrada al mercado laboral tienen un fuerte carácter formativo”, ha sostenido Gutiérrez, quien insiste: “No es tan grave basar en la edad los contratos de entrada al mercado”.

 

El documento también defiende el sistema alemán de Formación Profesional, mediante el cual los jóvenes combinan la formación en los centros educativos con prácticas remuneradas en empresas. “Para ello no es necesario una gran transformación. No hay que hacerlo en un año, sino simplemente avanzar en este modelo”, ha explicado este catedrático de Sociología dela Universidadde Oviedo. Además, este foro defiende las políticas que favorezcan a los emprendedores, como simplificar trámites administrativos, reducir plazos y costes administrativos, crear centros de excelencia…

 Fuente: El País

Laura Vilchez De Gea