Guindos no descarta sorpresas positivas para la economía española

El ministro de Economía, Luis de Guindos, afirma que el programa de estabilidad no es un pronóstico de lo que puede pasar, sino la acción de ponerse “en el peor de los mundos” para que luego si hay “sorpresas” sean positivas.

En una entrevista con Abc, De Guindos augura que la realidad será mejor que las proyecciones e incide en que lo que hace el Gobierno es proceder con prudencia para ganar credibilidad en la senda fiscal y en el cumplimiento del déficit.

Asimismo, subraya que la reforma laboral está moderando el impacto de la recesión en el mercado de trabajo y añade que éste estaría muchísimo peor sin la reforma.

Respecto a la lucha contra el fraude fiscal, afirma que lo acontecido con el extesorero del PP Luis Bárcenas es “absolutamente rechazable y deleznable”.

Además, muestra su convencimiento de que con los arbitrajes se devolverán las inversiones que se hicieron de “buena fe” en las preferentes.

También destaca que las comunidades autónomas que cumplan tendrán ventajas como el acceso a una financiación más barata.

En el plano personal, afirma que si le dejan “por supuesto” que se ve desempeñando su cargo hasta el final de la legislatura.

Convencer a Alemania
Luis de Guindos y el titular alemán de Finanzas, Wolfgang Schäuble, participan este lunes en Loja (Granada) en las jornadas que organiza la Fundación Konrad Adenauer, en las que analizarán la evolución y el futuro de la crisis en Europa.
Las jornadas, con el epígrafe ‘Reconstruir Europa’, contarán además con la presencia del primer ministro irlandés y presidente de turno de la Unión Europea (UE), Enda Kenny, quien, este domingo se reúne previamente en la Alhambra con el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy.

De Guindos y Schäuble tienen previsto ofrecer una rueda de prensa a las 14,45 horas de este lunes tras un encuentro bilateral, que mantendrán en la que será por dos días la sede de las jornadas, el Hotel La Bobadilla de Loja.

Las jornadas arrancarán a las 9,00 horas con la inauguración por parte de Thomas B. Stehling, director de la Fundación en Madrid, para dar paso a las 9,15 de la primera sesión, con el título ‘Reconstruir Europa: ¿Cómo debemos, cómo podemos salir adelante después de la crisis?’, con la asistencia del primer ministro irlandés, el ministro de Asuntos Exteriores portugués, Paulo Portas, o del secretario de Estado para la UE, Íñigo Méndez de Vigo.

A continuación, a las 15,30 horas, el ministro de Economía español y su homólogo alemán expondrán sus propuestas sobre cómo ajustar las economías divergentes en la Unión Europea.

Ya el martes, la tercera sesión, a partir de las 9,00 horas, se dedicará a cuestiones de defensa, concretamente a aspectos relacionados con cómo establecer una seguridad y defensa coherente en la UE. Asisten en esta ocasión los ministros de Defensa de Letonia, Alemania y España, Artis Pabriks, Volker Rühe y Pedro Morenés.

Fuente: EXPANSION

¿Es Twitter eficaz para encontrar un trabajo?

La búsqueda de nuevas soluciones –originales, eficaces y alejadas de las fórmulas tradicionales– es ya una constante entre quienes exploran diariamente un puesto sin encontrarlo. Entre los nuevos modelos hay quien habla del ‘currículo en 140 caracteres’ para destacar las virtudes del microblogging en el rastreo laboral. ¿Es una alternativa más? ¿O quizá la definitiva?

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Algo debe estar cambiando cuando The Wall Street Journal ha llegado a decir que “Twitter se ha convertido en una nueva bolsa de trabajo. Es el nuevo currículo”. Según el diario financiero, los portales de empleo tradicionales y el recurso al currículo resultan cada vez más ineficaces, y por eso los reclutadores tienden a soluciones como el uso de esta red social para poner en ella ofertas de trabajo, buscar candidatos e investigar perfiles que puedan resultar interesantes.

Los cambios en el mercado laboral llevan a que las habilidades de muchos candidatos para acceder a un empleo queden obsoletas, y a que cada vez más compañías exijan nuevas capacidades que no suelen tener fácil respuesta. También cambian las fórmulas y modelos de búsqueda de empleo.

La clave es hacer las cosas de manera muy diferente a como siempre se han hecho; no pensar tanto en el currículo, en los portales de empleo o en los anuncios clasificados…

En España, la red de ‘microblogging’ es aún un microcosmos que importa más bien poco a mucha gente

Por ejemplo, cada vez más empleadores –que aseguran que mucha gente no sabe buscar trabajo– desconfían de las entrevistas como medio eficaz para reclutar a los profesionales que necesitan.

Tampoco los anuncios de toda la vida parecen tener sentido frente a las nuevas exigencias y a una manera de reclutar diferente. Además hay que tener en cuenta que cada vez más ofertas no se publican o ya están asignadas antes de que comience el proceso de selección. Esto nos lleva a hablar de un mercado de trabajo oculto en el que el networking se convierte en la manera más efectiva de encontrar los puestos no publicitados.

Parece evidente que las reglas para reclutar en Twitter aún no están demasiado claras

Otras fórmulas
Surgen nuevos modelos de captación y reclutamiento que incluyen fórmulas que van desde las entrevistas por Skype hasta la idea de que será necesario tener en cuenta nuestra vida en las redes sociales. Tanto es así que hay quien piensa que el valor de nuestros siete últimos años de actividad en estas redes será tan importante o más que nuestro currículo.

Algunos sistemas proponen combinar el speed dating relacionado con la búsqueda de pareja, el discurso del ascensor propio de los emprendedores y el modelo de selección de concursos de talento tipo American Idol.

Una oferta diferenciada siempre es más atractiva y supone más reclutamiento

Compañías como Union Square Ventures –que ha invertido en Twitter, Foursquare o Zynga– han decidido que aquellos que quieran trabajar en su organización deberán presentar, en vez de currículos, una muestra real de su presencia en la red (Twitter, Tumblr o blogs), además de vídeos breves que demuestren su interés en la posición concreta.

En este escenario en el que predomina hacer las cosas de manera diferente el WSJ ha bautizado la red de microblogging como “el CV en 140 caracteres”.

Parece evidente que las reglas para reclutar en Twitter aún no están demasiado claras. Surgen dudas acerca de si los tuiteros que buscan empleo sólo pueden escribir sobre cuestiones profesionales; si se pueden admitir los temas personales; o qué tipo de respuestas deben dar los reclutadores a las conversaciones que inician los candidatos.

El futuro de estos nuevos modelos de reclutamiento social puede implicar incluso la utilización de aplicaciones que usan la geolocalización y que permiten a los empleadores localizar a los candidatos que estén próximos. No es una quimera. Independientemente de su utilidad real, compañías como la firma de publicidad GSD&M de Texas, en Estados Unidos, asegura haber hecho últimamente alguno de sus mejores fichajes gracias a la aplicación móvil Highlight.

Un mundo paralelo
Parece evidente que no se debe menospreciar el hecho de que el gran escaparate de las redes sociales y profesionales –que nos aportan un valor añadido y una marca personal y profesional– se haya convertido en una ventana indiscreta que habla de lo que somos, de lo que hacemos y sabemos. A nuestros perfiles en esas redes acuden cada vez más empresas para buscar candidatos y comprobar información sobre nosotros.

Recurrir a redes como Twitter puede tener sentido en un mercado laboral cambiante en el que parece claro que una oferta diferenciada siempre es más atractiva y supone más reclutamiento. Indica que el proyecto es distinto, y tiene que ver con el hecho de vender otra manera de captar y otro tipo de empresa.

Puesto que las ofertas de empleo deben responder a la búsqueda de profesionales que demuestren creatividad en la manera de obtener sus resultados y sean muy adaptables a las nuevas situaciones, es necesario hacer cosas nuevas, inventar productos o servicios, diversificar… Y esto requiere un perfil específico con características personales difíciles de medir, al ser factores subjetivos que pueden resultar etéreos.

Quienes pretenden utilizar Twitter para identificar perfiles adecuados deben tener en cuenta que el desarrollo que ha experimentado en número de usuarios todavía no permite asegurar que lo profesional pueda pesar más que lo social. En España, esta red es aún una especie de microcosmos que sigue importando más bien poco a mucha gente. Hay que recordar que demasiadas empresas –y directivos– aún no ven con buenos ojos el uso de las redes sociales en horario de oficina.

¿Está muerto el currículo en papel? ¿Es el fin de las entrevistas de trabajo? A pesar de las nuevas fórmulas, de la necesidad de hacer las cosas de manera radicalmente distinta, muchos reclutadores aún no dan por extinguido el recurso al currículo o a la entrevista. Tampoco aquí el papel va a desaparecer, y aún hay empleadores que prefieren ver a los candidatos presentarse con su historia laboral bajo el brazo. Como también hay quien considera que la entrevista de trabajo sigue siendo un instrumento preciso siempre que el candidato sea sincero, efectivo y ofrezca resultados, sin florituras en el currículo y en la experiencia que uno presenta. Y siempre que se tome en serio este encuentro con el reclutador.

Un ejemplo real de contratación por ‘tuiteo’
El pasado mes de febrero, la compañía estadounidense de infraestructuras Enterasys se convirtió en un ejemplo real de organización que decide buscar a un profesional basándose exclusivamente en las redes sociales. El ejemplo, relatado por ‘The Wall Street Journal’ muestra cómo la compañía decidió ofertar el puesto sólo a base de tweets. Únicamente aceptaba candidatos que tuitearan su posible interés por el empleo utilizando el hashtag #socialCV. Enterasys logró una respuesta de más de un millar de seguidores, hasta llegar a 15 finalistas.

Estos son algunos consejos reales para aquellos que quieran fiar a Twitter sus posibilidades de encontrar empleo:

* Sigue a las compañías y, en la medida de lo posible, a las personas responsables de contratación o recursos humanos con las que te gustaría trabajar. Retuitea y conversa con esos responsables de las empresas y también con empleados.

* Aquí ya no vale esconder tu situación: utiliza tu perfil para dejar muy claro que estás buscando empleo. Ese es tu empleo principal hasta que lo encuentres.

* Procura que todo lo que dices y lo que muestras en una red social como Twitter no sólo parezca sino que sea muy profesional (tus opiniones, enlaces y fotos).

* Crea un ‘currículo’ de 140 caracteres que incluya una introducción concisa que describa tus habilidades, en qué estás interesado y cómo se puede obtener más información acerca de ti. No está de más que acompañes todo esto con un enlace a un vídeo personal, también muy breve.

* Sé auténtico. No debes avergonzarte de tuitear con tus amigos y seguidores sobre cuestiones personales. Pero procura que tus tuits sean correctos. Y no debes mostrarte ofendido si algún directivo de la compañía a la que te diriges no responde a tus tuits.

El 99 por ciento de los procesos de desahucio es de la etapa del PSOE

Un problema añadido en la complicada toma de decisiones políticas en materia de desahucios y ejecuciones hipotecarias es la falta de transparencia por parte de las entidades financieras. Hay una barrera de opacidad sobre la que ha intentado imponerse el Banco de España con un estudio y la proyección sobre las cifras ofrecidas por cada entidad. Estos datos revelan varias cuestiones bastante significativas. Por de pronto, según estos datos oficiales, sólo el 1 por ciento de los procesos de desahucio se inició en 2012. El 70 por ciento comenzó entre 2009 y 2010; y el 87 por ciento, entre 2009 y 2011.

El PSOE ha reconocido el error que cometió en su etapa de Gobierno por legislar en favor de los bancos y no para poner diques al drama de los desahucios. De hecho, durante su etapa de mandato, los socialistas rechazaron todas las propuestas en esta materia que presentaron en el Parlamento otras formaciones de izquierda. El argumento era que la cuestión estaba ya resuelta jurídicamente. El informe del Banco de España señala que el número de desahucios en vivienda habitual entre enero y octubre de 2012 fue de 14.368, lo que supone un 0,3 por ciento del número de hipotecas estimado a partir de los datos de la Central de Información de Riesgos. La estimación para 2012, realizada por proyección lineal, es de 17.242 desahucios. Un 83 por ciento de las viviendas estaban vacías en el momento del desahucio. Es decir, que la mayoría de los procedimientos corresponden a locales de negocio, mientras que se estima que sólo el 10 por ciento de las ejecuciones hipotecarias pendientes a finales de 2012 correspondían a primera vivienda.

De no haberse aprobado ya las primeras medidas para parar los lanzamientos de los colectivos más vulnerables, las previsiones para 2013 se elevaban por encima de los 22.000 desahucios. Pero esa cifra es hoy imposible de calcular porque hay que corregirla con los efectos del real-decreto ley con el que el Gobierno anunció la paralización del lanzamiento (la última fase del desahucio) durante dos años para aquellas familias con especial vulnerabilidad.

El organismo supervisor señala que hay diferencias significativas entre las entidades con respecto a este dato. Un grupo de ellas prevén crecimientos moderados (sobre el 10 por ciento), pero hay otras que se sitúan en tasas de crecimiento superiores al 250 por ciento. Esto confirma la urgencia del real decreto ya aprobado y de que se activen cuanto antes las demás iniciativas que se están tramitando en el Congreso para modificar la legislación hipotecaria.

El Ministerio de Justicia sólo tiene datos de ejecuciones resueltas, lo que incluye todo tipo de ejecuciones hipotecarias, no sólo de primera vivienda. Al estar resueltas, en principio la mayoría de ellas ha acabado en desahucio. De acuerdo con estos parámetros, los datos reflejan que el número de ejecuciones resueltas creció un 19,39 por ciento en 2011, frente a un 16,37 por ciento en 2012.

La Ley Hipotecaria actual es de 1909, pero ha sufrido reformas a lo largo del tiempo. El Gobierno confía en que la reforma actualmente en tramitación llegue al Senado en dos semanas, una vez que se ha ampliado hasta el viernes el periodo de enmiendas al proyecto que fusiona la propuesta del Ejecutivo y la Iniciativa Legislativa Popular que abandera la plataforma que dirige Ada Colau. El borrador incorpora más de 50 enmiendas de todos los grupos «en su espíritu o parcialmente».

La oposición duda de que exista margen para poder modificar la propuesta llegada del Gobierno, por lo que ya anuncia que tras la publicación del proyecto de ley en el Boletín Oficial del Estado (BOE) retomarán sus acciones parlamentarias presentando nuevas iniciativas en línea con la dación en pago.

Fuente: La Razón

Dime dónde vives y te diré en qué puedes emprender

Antes de crear tu propio negocio mira tu entorno y aprovecha lo mejor de éste. Cada comunidad autónoma ofrece sectores con una proyección empresarial diferente.

Si la tierra te da naranjas no cultives lechugas. Aunque ningún emprendedor debería caracterizarse por el localismo, es evidente que la geografía, el clima, la sociedad y la tradición industrial o artesanal de una zona ofrecen oportunidades y condiciones diferentes a la hora de crear un nuevo negocio.

España es un país de contrastes y cada región condiciona, en muchas ocasiones, a aquellos que se deciden a montar una empresa. Los expertos coinciden en que es fundamental conocer el contexto y saber aprovechar y explotar sus puntos fuertes, pero sin olvidarse de las reglas del juego empresarial que, en estos momentos, imponen la globalización e internacionalización.

Raúl Mata, fundador y CEO de eGauss, recuerda que en España las ventas al exterior sólo representan un 2% del PIB frente al 38% de Alemania. Una cifra aún muy baja, pero que Mata considera que crecerá, sobre todo de la mano de las pequeñas empresas que apuestan por el I+D, reinventando sectores como el textil, la informática, la biotecnología, las energías o la ingeniería.

Pilar Andrade, presidenta de la Confederación Española de Jóvenes Empresarios (Ceaje), insiste en que “a la hora de buscar un área en la que emprender nada ni nadie debe ponerte límites. Hay que tener en cuenta que lo que distingue a los proyectos más ambiciosos y de éxito es su capacidad estratégica para, por ejemplo, buscar socios que te abran las puertas de distintos mercados”.

Eva Ballarín es la creadora de EATapp, una aplicación que permite a quienes comen fuera de casa de lunes a viernes conocer de forma fácil, gratuita y rápida el precio, composición y características de los menús diarios de los restaurantes de Barcelona. Esta catalana de 43 años conoce muy bien la Ciudad Condal y el sector de la restauración, pues lleva toda su vida dedicándose de lleno a la hostelería. Sabe que Barcelona ofrece una interesante oferta culinaria, que la llevó hace poco menos de un año a ponerse manos a la obra y construir el directorio más completo y actualizado de los bares y restaurantes de su ciudad. Tras meses de trabajo logró dar a luz esta aplicación en enero de 2013, que pretende ser “el punto de encuentro entre el cliente y el restaurante”.

Eva Ballarín es la creadora de EATapp, una aplicación que permite a quienes comen fuera de casa de lunes a viernes conocer de forma fácil, gratuita y rápida el precio, composición y características de los menús diarios de los restaurantes de Barcelona. Esta catalana de 43 años conoce muy bien la Ciudad Condal y el sector de la restauración, pues lleva toda su vida dedicándose de lleno a la hostelería. Sabe que Barcelona ofrece una interesante oferta culinaria, que la llevó hace poco menos de un año a ponerse manos a la obra y construir el directorio más completo y actualizado de los bares y restaurantes de su ciudad. Tras meses de trabajo logró dar a luz esta aplicación en enero de 2013, que pretende ser “el punto de encuentro entre el cliente y el restaurante”.

El director de Incyde de las Cámaras de Comercio, Javier Collado, resalta las oportunidades vinculadas a proyectos que tratan de dar un giro a sectores muy arraigados en algunas comunidades como el turismo, los productos agroalimentarios o los materiales de construcción. “Están surgiendo pymes que resaltan en segmentos con amplia tradición en una región, porque saben estar atentos a las demandas del público y no tienen miedo a variar su rumbo rápidamente para darles lo que necesitan y adelantarse a los posibles competidores”.

ANDALUCÍA
Destaca el auge del sector aeronáutico, comparable al de otras zonas europeas como Toulouse, Hamburgo y Madrid. La región es referente internacional en tecnologías para agricultura intensiva, bajo plástico y del olivar. Además, la comunidad es líder en la producción de aceite de oliva y aceituna de mesa, y es la primera zona productora de fresas.
También despunta un segmento ligado a la formación y a la gestión de recursos humanos. El paro es tan alto en esta zona que los expertos consideran que pronto se necesitarán empresas especializadas en gestionar y reciclar a los desempleados.

ARAGÓN
La implantación desde hace años de importantes multinacionales del mundo del automóvil ha favorecido todo un ecosistema empresarial que les ofrece soporte. Destacan las oportunidades de negocio relacionadas con los plásticos que, a su vez, han abierto otros sectores como el de los juguetes o el mobiliario. La energía también es un área a tener en cuenta: Aragón es el tercer productor español de energía eólica y pionero en investigación del hidrógeno. Tampoco hay que olvidar todas las posibilidades que desprende la Plataforma Logística Plaza de Zaragoza.

ASTURIAS
Una baza importante de esta región es su buena situación geográfica. Las mayores posibilidades de autoempleo están relacionadas con el desarrollo de software y nuevos medios energéticos.

BALEARES
El sector de servicios, sobre todo ligado al turismo, sigue siendo el principal motor empresarial de las islas. El Gobierno balear trata de fomentar nuevos productos y modalidades turísticas que impulsen la desestacionalización y apuesten por la especialización de la oferta.

De Valencia tenía que ser Lamejornaranja.com, una empresa familiar que se gestó en las comidas caseras. Uno de sus fundadores, Luis Serra, cuenta que cuando regresó de estudiar en Estados Unidos decidió montar una empresa relacionada con el ‘e-commerce’. Tras muchas vueltas, él y su padre crearon en diciembre de 2002 esta firma familiar que vende naranjas recién recogidas del árbol a través de la Red, sin sede física. Desde que empezaron en esta aventura han aparecido más de 300 empresas relacionadas con la misma actividad, pero muchas mueren en pocos años. Admite que la región aporta valor añadido al negocio ya que los clientes también les eligen por comercializar naranjas de Valencia, “pero el nombre no lo es todo. Hay que ofrecerles calidad y precio para cautivarles”.

De Valencia tenía que ser Lamejornaranja.com, una empresa familiar que se gestó en las comidas caseras. Uno de sus fundadores, Luis Serra, cuenta que cuando regresó de estudiar en Estados Unidos decidió montar una empresa relacionada con el ‘e-commerce’. Tras muchas vueltas, él y su padre crearon en diciembre de 2002 esta firma familiar que vende naranjas recién recogidas del árbol a través de la Red, sin sede física. Desde que empezaron en esta aventura han aparecido más de 300 empresas relacionadas con la misma actividad, pero muchas mueren en pocos años. Admite que la región aporta valor añadido al negocio ya que los clientes también les eligen por comercializar naranjas de Valencia, “pero el nombre no lo es todo. Hay que ofrecerles calidad y precio para cautivarles”.

CANARIAS
En este archipiélago destaca el giro que se está dando al sector turístico, con el aumento de nuevas empresas que tratan de ofrecer una experiencia diferente que impacte y haga repetir a los turistas. Este valor añadido incluye citas culturales y la promoción de bodegas y denominaciones de origen vinícolas de Canarias. Además, por la proximidad con África, tienen un importante nicho los negocios de desarrollo de infraestructuras o construcción de viviendas en países como Camerún o Guinea Ecuatorial.

CANTABRIA
Esta comunidad da mucha importancia a la I+D. De hecho, el 72% de las pymes industriales cántabras realizaron innovaciones en sus productos, bien realizando cambios o creando otros nuevos.

CASTILLA-LA MANCHA
Tradicionalmente esta región ha sido ha sido la menos avanzada en el plano tecnológico, pero hay que recordar que es líder en la generación y producción de energías renovables en España y es la cuarta comunidad en facturación industrial. Además, se está apoyando en el sector aeronáutico con la futura implantación del Parque Aeronáutico y Logístico de Albacete.

CASTILLA Y LEÓN
La biotecnología y el desarrollo de sistemas y aplicaciones tecnológicas son las áreas más atractivas. Estas últimas vinculadas sobre todo a la proyección internacional de empresas de todo tipo de sectores. De hecho, cerca del 70% de las firmas asegura que ya exporta al extranjero, con unas ventas que representan más del 50% de su facturación total.

CATALUÑA
La innovación e investigación son los rasgos distintivos de esta comunidad. Lo relacionado con servicios web 2.0 es un mercado cuyo crecimiento no ha parado desde la década de 1990. Destaca también el incremento de nuevos negocios especializados en distintos ámbitos del sector turismo.

La unión hace la fuerza.Y en el caso de Merkamos, una central de compras para hoteleros de A Coruña, el volumen de demanda es el que permite negociar con los proveedores y conseguir importantes descuentos en los precios. Aitor Brea, uno de los dos socios fundadores de la empresa, afirma que la idea de crear esta plataforma surgió observando las necesidades de los dueños de restaurantes y cafeterías de la zona que precisaban ahorrar costes para seguir adelante. Con algo más de 17.000 euros pusieron en marcha en 2012 la firma, en la que ya trabajan otras dos personas más y que destaca por su desarrollo tecnológico. Entre sus planes a corto plazo está la organización de eventos entre proveedores y hosteleros para presentar y promocionar productos de la tierra.

La unión hace la fuerza.Y en el caso de Merkamos, una central de compras para hoteleros de A Coruña, el volumen de demanda es el que permite negociar con los proveedores y conseguir importantes descuentos en los precios. Aitor Brea, uno de los dos socios fundadores de la empresa, afirma que la idea de crear esta plataforma surgió observando las necesidades de los dueños de restaurantes y cafeterías de la zona que precisaban ahorrar costes para seguir adelante. Con algo más de 17.000 euros pusieron en marcha en 2012 la firma, en la que ya trabajan otras dos personas más y que destaca por su desarrollo tecnológico. Entre sus planes a corto plazo está la organización de eventos entre proveedores y hosteleros para presentar y promocionar productos de la tierra.

EXTREMADURA
El sector agroalimentario es el de mayor proyección. Las oportunidades se encuentran en la transformación de hortalizas, frutas y carnes. Es decir, empresas especializadas en los envasados, precocinados y productos ecológicos.

GALICIA
Además del auge de las empresas dedicadas al desarrollo de aplicaciones y sistemas tecnológicos, resaltan los negocios vinculados al sector pesquero, a la acuicultura, a la agricultura y a la alimentación. Todos ellos apoyados fuertemente en la venta online para dar el salto internacional.

LA RIOJA
A los segmentos más maduros, como la enología o la industria conservera, que siguen generando constantes oportunidades, se suman nuevas empresas de base tecnológica.

MADRID
La comunidad reúne el 33% del total de empresas TIC en España, por lo que los negocios relacionados con la red tienen una clara proyección. Destaca también el aumento de negocios relacionados con la formación y la investigación multidisciplinar e inter- institucional.

MURCIA
Resalta la aparición de microempresas (firmas que no superan los nueve trabajadores) en sectores emergentes como las piscifactorías o la biotecnología. Se trata de actividades que fomentan la especialización y la alta innovación.

NAVARRA
La comercialización a escala nacional e internacional de productos ecológicos que reduzcan el daño a los recursos naturales y protejan el agua y la tierra están ofreciendo buenas oportunidades. Las políticas institucionales favorecen también la aparición de empresas que promueven la inserción sociolaboral de los colectivos más desfavorecidos.

País Vasco
Un sector en auge en la comunidad autónoma es, sin duda, la biotecnología. Pero también resalta la proliferación de pymes dedicadas a la investigación y desarrollo de materiales y servicios para las grandes firmas industriales asentadas en la zona. Son negocios auxiliares que evitan que las grandes tengan que recurrir al extranjero en busca del material que precisan.

VALENCIA
Además de las posibilidades del turismo, es un centro logístico de gran importancia que sigue brindando oportunidades ligadas a su base industrial y alimentaria. Golpeado duramente por la crisis, destaca la aparición de nuevos negocios que tratan de reorientar el sector azulejero.

Fuente: EXPANSIÓN

La mayoría de los sindicatos e Iberia firman la propuesta del mediador, que pone fin a la huelga

La dirección de Iberia y la mayoría de los sindicatos de los trabajadores de la aerolínea han aceptado este miércoles la propuesta del mediador designado en el conflicto, Gregorio Tudela, que  reduce de 3.807 a 3.141 los despidos en la compañía y prorroga el ERE en vigor hasta 2015. La firma del documento, que pone fin a la huelga de la próxima semana, se ha producido en el Ministerio de Fomento.

El director de Recursos Humanos, José Luis Romero, y los representantes de los sindicatos CC.OO., UGT, Sitcpla, Asetma, USO y CTA-Vuelo han rubricado la propuesta del mediador en un encuentro presidido por la ministra de Fomento, Ana Pastor.

El sindicato de pilotos Sepla ha decidido no rubricar el documento, por considerar que necesita más tiempo para estudiar la propuesta, pero no seguirá adelante con los paros para no enturbiar la paz social lograda. Tampoco han apoyado el acuerdo otras centrales, como Stavla, CTA Tierra y CGT.

Sin embargo, los sindicatos minoritarios CNT y CESHA (Coordinadora Estatal de Handling) han convocado huelga para los días 25, 26 y 27 de marzo en demanda de un “plan de viabilidad” que garantice a largo plazo el futuro de la compañía y para pedir una política de renovación de flota y expansión comercial.

Lo que implica la propuesta

La propuesta de Tudela, que ya había aprobado IAG, reduce en 666 los despidos sobre el ERE extintivo del 12 de febrero presentado por la aerolínea.

Además, establece como prioridad para las salidas la aplicación del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) en vigor desde 2001 en Iberia -que incluye prejubilaciones, recolocaciones diferidas y bajas incentivadas-, ampliando dos años su vigencia, hasta 2015.

La firma del documento implica la retirada por parte de la empresa del expediente de inaplicación o descuelgue de los convenios, formalizado el 1 de marzo.

Para Iberia, la firma es “un paso importante” y “un buen punto de partida” para asegurar su futuro. Así lo ha destacado el director de Recursos Humanos de Iberia, José Luis Romero, quien ha insistido en su compromiso de “seguir negociando” para retomar “cuanto antes la senda de la rentabilidad”.

Por parte de los sindicatos, supone la desconvocatoria de las cinco jornadas de huelga pendientes, del lunes 18 al viernes 22 de marzo, del total de 15 paros de 24 horas iniciados el pasado 18 de febrero, del que finalmente se han llevado a cabo un total de diez días de inactividad, que han cancelado unos 2.600 vuelos.

Tudela, mediador del conflicto: “Ha sido un proceso complejo”

El mediador en el conflicto de Iberia, Gregorio Tudela, ha afirmado en RNE que “ha sido un proceso complejo” y está “todo lo satisfecho que se puede estar en una situación así”.

“Ha sido un proceso complejo, que ha requerido el esfuerzo de mucha gente incluso antes que yo. Estoy todo lo satisfecho que se puede estar cuando se produce la extinción de 3.141 contratos en un momento muy complicado en el país, cuando donde hay una situación de paro muy elevado”.

 

“Hemos conseguido rebajar el volumen, hemos conseguido evitar algunos efectos muy negativos que produce la actual legislación como consecuencia de la reforma de 2012. Creo que hemos conseguido establecer un marco en el que se puede desarrollar una actividad negociadora por las partes que mejore la situación de la compañía”.

Respecto a los tres sindicatos que no han aceptado la propuesta, Tudela ha comentado que “no cree que vayan a cambiar de opinión”. “Estaría encantado de que reflexionaran y se incorporaran al acuerdo pero no es la impresión que he tenido estos días”.

Tudela ha querido quitarse mérito y lo ha atribuido a “la buena actitud de ambas partes”. “A lo largo de todo el proceso he tenido una colaboración leal y eficaz de todas las partes. Se tiende a atribuir el mérito al mediador, pero el mérito es de las partes, han tenido una actitud de máxima responsabilidad y colaboración y espero que ese espíritu con el que se ha producido esta mediación se proyecte en las reuniones para fijar los criterios de productividad y para hacer un seguimiento de estos acuerdos con absoluta transparencia”.

Los sindicatos que firman el acuerdo

La ejecutiva del sector aéreo de CC.OO. tomó la decisión de apoyar el texto, por unanimidad, en una reunión celebrada el pasado lunes, al igual que UGT, en cuyo caso, la tomó en la conferencia extraordinaria del sector aéreo estatal celebrada el martes.

Este miércoles, el secretario federal del sector aéreo de UGT, Francisco Rodríguez, ha destacado que la firma del acuerdo es “el punto y seguido” de otra cuestión, porque a su entender no se acaba con el problema que tiene Iberia, y ha añadido que, a juicio de los sindicatos, la viabilidad de la compañía no se obtiene solo por hacer un ERE y un acuerdo de reducción salarial.

En su opinión, “se obtiene además, adquiriendo compromisos, que se encuentran aún pendientes de adquirir”, pero la parte social espera que, las próximas semanas y meses las dos partes seamos capaces de adquirirlos.

También el sindicato de tripulantes de cabina de pasajeros (TCP) Sitcpla acudía a la reunión con Tudela con el sí bajo el brazo, tras sumar el 80% de apoyos en una asamblea extraordinaria.

Por su parte, USO hacía público el resultado del referéndum realizado entre sus afiliados en el que el 61% votaba a favor de la propuesta, frente al 36% que lo hacía en contra. También iban con el sí de sus bases Asetma y CTA-Vuelo.

Los sindicatos que no firman el pacto

Por el contrario, del lado del ‘no’ se sitúa el sindicato mayoritario de tripulantes Stavla, cuyos afiliados han rechazado la propuesta del mediador en una votación online y asambleas, al considerar que un acuerdo que no incluya un plan de futuro para Iberia será “pan para hoy y hambre para mañana” y que supone “la sentencia de muerte de Iberia”.

Igualmente, los sindicatos minoritarios de tierra CTA Tierra y CGT han señalado que la mayoría de sus afiliados ha votado en contra del documento de Tudela.

Precisamente, CESHA y CNT consideran que con la firma del informe del mediador se ejecutará “un paso determinante en la desaparición y desmantelamiento de Iberia”, ya que los sindicatos mayoritarios “se han saltado las líneas rojas que no se iban a cruzar” y han aceptado un acuerdo “sensiblemente peor que el que ofreció IAG el pasado 31 de enero”.

Mientras, el sindicato de pilotos Sepla ha decidido no rubricar el documento, por considerar que necesita más tiempo para estudiar la propuesta, pero no seguirá adelante con los paros para no enturbiar la paz social lograda.

Su jefe de sección sindical en Iberia, Justo Peral, ha precisado que desde la posición del colectivo todavía no se han alcanzado una decisión respecto al acuerdo, fundamentalmente por ciertas garantías de futuro que quieren ver “más claras” y por un ERE, que tal y como está reflejada en estos momentos, es “muy desigual para los pilotos con respecto al resto de colectivos”, por lo que van a seguir negociando.

El Gobierno, satisfecho

A los pilotos se ha referido el ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria, que ha considerado “positiva y favorable” la firma del acuerdo. Soria ha instado al Sepla a suscribirlo “a la mayor brevedad” ya que “sería muy mala noticia” que la falta de la firma de este último truncara el acuerdo. Soria ha confiado en que el pacto sea “definitivo” y ha instado a todas las partes a trabajar a partir de ahora para lograr un futuro para la compañía.

Fuente: RTVE