El 99 por ciento de los procesos de desahucio es de la etapa del PSOE

Un problema añadido en la complicada toma de decisiones políticas en materia de desahucios y ejecuciones hipotecarias es la falta de transparencia por parte de las entidades financieras. Hay una barrera de opacidad sobre la que ha intentado imponerse el Banco de España con un estudio y la proyección sobre las cifras ofrecidas por cada entidad. Estos datos revelan varias cuestiones bastante significativas. Por de pronto, según estos datos oficiales, sólo el 1 por ciento de los procesos de desahucio se inició en 2012. El 70 por ciento comenzó entre 2009 y 2010; y el 87 por ciento, entre 2009 y 2011.

El PSOE ha reconocido el error que cometió en su etapa de Gobierno por legislar en favor de los bancos y no para poner diques al drama de los desahucios. De hecho, durante su etapa de mandato, los socialistas rechazaron todas las propuestas en esta materia que presentaron en el Parlamento otras formaciones de izquierda. El argumento era que la cuestión estaba ya resuelta jurídicamente. El informe del Banco de España señala que el número de desahucios en vivienda habitual entre enero y octubre de 2012 fue de 14.368, lo que supone un 0,3 por ciento del número de hipotecas estimado a partir de los datos de la Central de Información de Riesgos. La estimación para 2012, realizada por proyección lineal, es de 17.242 desahucios. Un 83 por ciento de las viviendas estaban vacías en el momento del desahucio. Es decir, que la mayoría de los procedimientos corresponden a locales de negocio, mientras que se estima que sólo el 10 por ciento de las ejecuciones hipotecarias pendientes a finales de 2012 correspondían a primera vivienda.

De no haberse aprobado ya las primeras medidas para parar los lanzamientos de los colectivos más vulnerables, las previsiones para 2013 se elevaban por encima de los 22.000 desahucios. Pero esa cifra es hoy imposible de calcular porque hay que corregirla con los efectos del real-decreto ley con el que el Gobierno anunció la paralización del lanzamiento (la última fase del desahucio) durante dos años para aquellas familias con especial vulnerabilidad.

El organismo supervisor señala que hay diferencias significativas entre las entidades con respecto a este dato. Un grupo de ellas prevén crecimientos moderados (sobre el 10 por ciento), pero hay otras que se sitúan en tasas de crecimiento superiores al 250 por ciento. Esto confirma la urgencia del real decreto ya aprobado y de que se activen cuanto antes las demás iniciativas que se están tramitando en el Congreso para modificar la legislación hipotecaria.

El Ministerio de Justicia sólo tiene datos de ejecuciones resueltas, lo que incluye todo tipo de ejecuciones hipotecarias, no sólo de primera vivienda. Al estar resueltas, en principio la mayoría de ellas ha acabado en desahucio. De acuerdo con estos parámetros, los datos reflejan que el número de ejecuciones resueltas creció un 19,39 por ciento en 2011, frente a un 16,37 por ciento en 2012.

La Ley Hipotecaria actual es de 1909, pero ha sufrido reformas a lo largo del tiempo. El Gobierno confía en que la reforma actualmente en tramitación llegue al Senado en dos semanas, una vez que se ha ampliado hasta el viernes el periodo de enmiendas al proyecto que fusiona la propuesta del Ejecutivo y la Iniciativa Legislativa Popular que abandera la plataforma que dirige Ada Colau. El borrador incorpora más de 50 enmiendas de todos los grupos «en su espíritu o parcialmente».

La oposición duda de que exista margen para poder modificar la propuesta llegada del Gobierno, por lo que ya anuncia que tras la publicación del proyecto de ley en el Boletín Oficial del Estado (BOE) retomarán sus acciones parlamentarias presentando nuevas iniciativas en línea con la dación en pago.

Fuente: La Razón

Dime dónde vives y te diré en qué puedes emprender

Antes de crear tu propio negocio mira tu entorno y aprovecha lo mejor de éste. Cada comunidad autónoma ofrece sectores con una proyección empresarial diferente.

Si la tierra te da naranjas no cultives lechugas. Aunque ningún emprendedor debería caracterizarse por el localismo, es evidente que la geografía, el clima, la sociedad y la tradición industrial o artesanal de una zona ofrecen oportunidades y condiciones diferentes a la hora de crear un nuevo negocio.

España es un país de contrastes y cada región condiciona, en muchas ocasiones, a aquellos que se deciden a montar una empresa. Los expertos coinciden en que es fundamental conocer el contexto y saber aprovechar y explotar sus puntos fuertes, pero sin olvidarse de las reglas del juego empresarial que, en estos momentos, imponen la globalización e internacionalización.

Raúl Mata, fundador y CEO de eGauss, recuerda que en España las ventas al exterior sólo representan un 2% del PIB frente al 38% de Alemania. Una cifra aún muy baja, pero que Mata considera que crecerá, sobre todo de la mano de las pequeñas empresas que apuestan por el I+D, reinventando sectores como el textil, la informática, la biotecnología, las energías o la ingeniería.

Pilar Andrade, presidenta de la Confederación Española de Jóvenes Empresarios (Ceaje), insiste en que “a la hora de buscar un área en la que emprender nada ni nadie debe ponerte límites. Hay que tener en cuenta que lo que distingue a los proyectos más ambiciosos y de éxito es su capacidad estratégica para, por ejemplo, buscar socios que te abran las puertas de distintos mercados”.

Eva Ballarín es la creadora de EATapp, una aplicación que permite a quienes comen fuera de casa de lunes a viernes conocer de forma fácil, gratuita y rápida el precio, composición y características de los menús diarios de los restaurantes de Barcelona. Esta catalana de 43 años conoce muy bien la Ciudad Condal y el sector de la restauración, pues lleva toda su vida dedicándose de lleno a la hostelería. Sabe que Barcelona ofrece una interesante oferta culinaria, que la llevó hace poco menos de un año a ponerse manos a la obra y construir el directorio más completo y actualizado de los bares y restaurantes de su ciudad. Tras meses de trabajo logró dar a luz esta aplicación en enero de 2013, que pretende ser “el punto de encuentro entre el cliente y el restaurante”.

Eva Ballarín es la creadora de EATapp, una aplicación que permite a quienes comen fuera de casa de lunes a viernes conocer de forma fácil, gratuita y rápida el precio, composición y características de los menús diarios de los restaurantes de Barcelona. Esta catalana de 43 años conoce muy bien la Ciudad Condal y el sector de la restauración, pues lleva toda su vida dedicándose de lleno a la hostelería. Sabe que Barcelona ofrece una interesante oferta culinaria, que la llevó hace poco menos de un año a ponerse manos a la obra y construir el directorio más completo y actualizado de los bares y restaurantes de su ciudad. Tras meses de trabajo logró dar a luz esta aplicación en enero de 2013, que pretende ser “el punto de encuentro entre el cliente y el restaurante”.

El director de Incyde de las Cámaras de Comercio, Javier Collado, resalta las oportunidades vinculadas a proyectos que tratan de dar un giro a sectores muy arraigados en algunas comunidades como el turismo, los productos agroalimentarios o los materiales de construcción. “Están surgiendo pymes que resaltan en segmentos con amplia tradición en una región, porque saben estar atentos a las demandas del público y no tienen miedo a variar su rumbo rápidamente para darles lo que necesitan y adelantarse a los posibles competidores”.

ANDALUCÍA
Destaca el auge del sector aeronáutico, comparable al de otras zonas europeas como Toulouse, Hamburgo y Madrid. La región es referente internacional en tecnologías para agricultura intensiva, bajo plástico y del olivar. Además, la comunidad es líder en la producción de aceite de oliva y aceituna de mesa, y es la primera zona productora de fresas.
También despunta un segmento ligado a la formación y a la gestión de recursos humanos. El paro es tan alto en esta zona que los expertos consideran que pronto se necesitarán empresas especializadas en gestionar y reciclar a los desempleados.

ARAGÓN
La implantación desde hace años de importantes multinacionales del mundo del automóvil ha favorecido todo un ecosistema empresarial que les ofrece soporte. Destacan las oportunidades de negocio relacionadas con los plásticos que, a su vez, han abierto otros sectores como el de los juguetes o el mobiliario. La energía también es un área a tener en cuenta: Aragón es el tercer productor español de energía eólica y pionero en investigación del hidrógeno. Tampoco hay que olvidar todas las posibilidades que desprende la Plataforma Logística Plaza de Zaragoza.

ASTURIAS
Una baza importante de esta región es su buena situación geográfica. Las mayores posibilidades de autoempleo están relacionadas con el desarrollo de software y nuevos medios energéticos.

BALEARES
El sector de servicios, sobre todo ligado al turismo, sigue siendo el principal motor empresarial de las islas. El Gobierno balear trata de fomentar nuevos productos y modalidades turísticas que impulsen la desestacionalización y apuesten por la especialización de la oferta.

De Valencia tenía que ser Lamejornaranja.com, una empresa familiar que se gestó en las comidas caseras. Uno de sus fundadores, Luis Serra, cuenta que cuando regresó de estudiar en Estados Unidos decidió montar una empresa relacionada con el ‘e-commerce’. Tras muchas vueltas, él y su padre crearon en diciembre de 2002 esta firma familiar que vende naranjas recién recogidas del árbol a través de la Red, sin sede física. Desde que empezaron en esta aventura han aparecido más de 300 empresas relacionadas con la misma actividad, pero muchas mueren en pocos años. Admite que la región aporta valor añadido al negocio ya que los clientes también les eligen por comercializar naranjas de Valencia, “pero el nombre no lo es todo. Hay que ofrecerles calidad y precio para cautivarles”.

De Valencia tenía que ser Lamejornaranja.com, una empresa familiar que se gestó en las comidas caseras. Uno de sus fundadores, Luis Serra, cuenta que cuando regresó de estudiar en Estados Unidos decidió montar una empresa relacionada con el ‘e-commerce’. Tras muchas vueltas, él y su padre crearon en diciembre de 2002 esta firma familiar que vende naranjas recién recogidas del árbol a través de la Red, sin sede física. Desde que empezaron en esta aventura han aparecido más de 300 empresas relacionadas con la misma actividad, pero muchas mueren en pocos años. Admite que la región aporta valor añadido al negocio ya que los clientes también les eligen por comercializar naranjas de Valencia, “pero el nombre no lo es todo. Hay que ofrecerles calidad y precio para cautivarles”.

CANARIAS
En este archipiélago destaca el giro que se está dando al sector turístico, con el aumento de nuevas empresas que tratan de ofrecer una experiencia diferente que impacte y haga repetir a los turistas. Este valor añadido incluye citas culturales y la promoción de bodegas y denominaciones de origen vinícolas de Canarias. Además, por la proximidad con África, tienen un importante nicho los negocios de desarrollo de infraestructuras o construcción de viviendas en países como Camerún o Guinea Ecuatorial.

CANTABRIA
Esta comunidad da mucha importancia a la I+D. De hecho, el 72% de las pymes industriales cántabras realizaron innovaciones en sus productos, bien realizando cambios o creando otros nuevos.

CASTILLA-LA MANCHA
Tradicionalmente esta región ha sido ha sido la menos avanzada en el plano tecnológico, pero hay que recordar que es líder en la generación y producción de energías renovables en España y es la cuarta comunidad en facturación industrial. Además, se está apoyando en el sector aeronáutico con la futura implantación del Parque Aeronáutico y Logístico de Albacete.

CASTILLA Y LEÓN
La biotecnología y el desarrollo de sistemas y aplicaciones tecnológicas son las áreas más atractivas. Estas últimas vinculadas sobre todo a la proyección internacional de empresas de todo tipo de sectores. De hecho, cerca del 70% de las firmas asegura que ya exporta al extranjero, con unas ventas que representan más del 50% de su facturación total.

CATALUÑA
La innovación e investigación son los rasgos distintivos de esta comunidad. Lo relacionado con servicios web 2.0 es un mercado cuyo crecimiento no ha parado desde la década de 1990. Destaca también el incremento de nuevos negocios especializados en distintos ámbitos del sector turismo.

La unión hace la fuerza.Y en el caso de Merkamos, una central de compras para hoteleros de A Coruña, el volumen de demanda es el que permite negociar con los proveedores y conseguir importantes descuentos en los precios. Aitor Brea, uno de los dos socios fundadores de la empresa, afirma que la idea de crear esta plataforma surgió observando las necesidades de los dueños de restaurantes y cafeterías de la zona que precisaban ahorrar costes para seguir adelante. Con algo más de 17.000 euros pusieron en marcha en 2012 la firma, en la que ya trabajan otras dos personas más y que destaca por su desarrollo tecnológico. Entre sus planes a corto plazo está la organización de eventos entre proveedores y hosteleros para presentar y promocionar productos de la tierra.

La unión hace la fuerza.Y en el caso de Merkamos, una central de compras para hoteleros de A Coruña, el volumen de demanda es el que permite negociar con los proveedores y conseguir importantes descuentos en los precios. Aitor Brea, uno de los dos socios fundadores de la empresa, afirma que la idea de crear esta plataforma surgió observando las necesidades de los dueños de restaurantes y cafeterías de la zona que precisaban ahorrar costes para seguir adelante. Con algo más de 17.000 euros pusieron en marcha en 2012 la firma, en la que ya trabajan otras dos personas más y que destaca por su desarrollo tecnológico. Entre sus planes a corto plazo está la organización de eventos entre proveedores y hosteleros para presentar y promocionar productos de la tierra.

EXTREMADURA
El sector agroalimentario es el de mayor proyección. Las oportunidades se encuentran en la transformación de hortalizas, frutas y carnes. Es decir, empresas especializadas en los envasados, precocinados y productos ecológicos.

GALICIA
Además del auge de las empresas dedicadas al desarrollo de aplicaciones y sistemas tecnológicos, resaltan los negocios vinculados al sector pesquero, a la acuicultura, a la agricultura y a la alimentación. Todos ellos apoyados fuertemente en la venta online para dar el salto internacional.

LA RIOJA
A los segmentos más maduros, como la enología o la industria conservera, que siguen generando constantes oportunidades, se suman nuevas empresas de base tecnológica.

MADRID
La comunidad reúne el 33% del total de empresas TIC en España, por lo que los negocios relacionados con la red tienen una clara proyección. Destaca también el aumento de negocios relacionados con la formación y la investigación multidisciplinar e inter- institucional.

MURCIA
Resalta la aparición de microempresas (firmas que no superan los nueve trabajadores) en sectores emergentes como las piscifactorías o la biotecnología. Se trata de actividades que fomentan la especialización y la alta innovación.

NAVARRA
La comercialización a escala nacional e internacional de productos ecológicos que reduzcan el daño a los recursos naturales y protejan el agua y la tierra están ofreciendo buenas oportunidades. Las políticas institucionales favorecen también la aparición de empresas que promueven la inserción sociolaboral de los colectivos más desfavorecidos.

País Vasco
Un sector en auge en la comunidad autónoma es, sin duda, la biotecnología. Pero también resalta la proliferación de pymes dedicadas a la investigación y desarrollo de materiales y servicios para las grandes firmas industriales asentadas en la zona. Son negocios auxiliares que evitan que las grandes tengan que recurrir al extranjero en busca del material que precisan.

VALENCIA
Además de las posibilidades del turismo, es un centro logístico de gran importancia que sigue brindando oportunidades ligadas a su base industrial y alimentaria. Golpeado duramente por la crisis, destaca la aparición de nuevos negocios que tratan de reorientar el sector azulejero.

Fuente: EXPANSIÓN

La mayoría de los sindicatos e Iberia firman la propuesta del mediador, que pone fin a la huelga

La dirección de Iberia y la mayoría de los sindicatos de los trabajadores de la aerolínea han aceptado este miércoles la propuesta del mediador designado en el conflicto, Gregorio Tudela, que  reduce de 3.807 a 3.141 los despidos en la compañía y prorroga el ERE en vigor hasta 2015. La firma del documento, que pone fin a la huelga de la próxima semana, se ha producido en el Ministerio de Fomento.

El director de Recursos Humanos, José Luis Romero, y los representantes de los sindicatos CC.OO., UGT, Sitcpla, Asetma, USO y CTA-Vuelo han rubricado la propuesta del mediador en un encuentro presidido por la ministra de Fomento, Ana Pastor.

El sindicato de pilotos Sepla ha decidido no rubricar el documento, por considerar que necesita más tiempo para estudiar la propuesta, pero no seguirá adelante con los paros para no enturbiar la paz social lograda. Tampoco han apoyado el acuerdo otras centrales, como Stavla, CTA Tierra y CGT.

Sin embargo, los sindicatos minoritarios CNT y CESHA (Coordinadora Estatal de Handling) han convocado huelga para los días 25, 26 y 27 de marzo en demanda de un “plan de viabilidad” que garantice a largo plazo el futuro de la compañía y para pedir una política de renovación de flota y expansión comercial.

Lo que implica la propuesta

La propuesta de Tudela, que ya había aprobado IAG, reduce en 666 los despidos sobre el ERE extintivo del 12 de febrero presentado por la aerolínea.

Además, establece como prioridad para las salidas la aplicación del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) en vigor desde 2001 en Iberia -que incluye prejubilaciones, recolocaciones diferidas y bajas incentivadas-, ampliando dos años su vigencia, hasta 2015.

La firma del documento implica la retirada por parte de la empresa del expediente de inaplicación o descuelgue de los convenios, formalizado el 1 de marzo.

Para Iberia, la firma es “un paso importante” y “un buen punto de partida” para asegurar su futuro. Así lo ha destacado el director de Recursos Humanos de Iberia, José Luis Romero, quien ha insistido en su compromiso de “seguir negociando” para retomar “cuanto antes la senda de la rentabilidad”.

Por parte de los sindicatos, supone la desconvocatoria de las cinco jornadas de huelga pendientes, del lunes 18 al viernes 22 de marzo, del total de 15 paros de 24 horas iniciados el pasado 18 de febrero, del que finalmente se han llevado a cabo un total de diez días de inactividad, que han cancelado unos 2.600 vuelos.

Tudela, mediador del conflicto: “Ha sido un proceso complejo”

El mediador en el conflicto de Iberia, Gregorio Tudela, ha afirmado en RNE que “ha sido un proceso complejo” y está “todo lo satisfecho que se puede estar en una situación así”.

“Ha sido un proceso complejo, que ha requerido el esfuerzo de mucha gente incluso antes que yo. Estoy todo lo satisfecho que se puede estar cuando se produce la extinción de 3.141 contratos en un momento muy complicado en el país, cuando donde hay una situación de paro muy elevado”.

 

“Hemos conseguido rebajar el volumen, hemos conseguido evitar algunos efectos muy negativos que produce la actual legislación como consecuencia de la reforma de 2012. Creo que hemos conseguido establecer un marco en el que se puede desarrollar una actividad negociadora por las partes que mejore la situación de la compañía”.

Respecto a los tres sindicatos que no han aceptado la propuesta, Tudela ha comentado que “no cree que vayan a cambiar de opinión”. “Estaría encantado de que reflexionaran y se incorporaran al acuerdo pero no es la impresión que he tenido estos días”.

Tudela ha querido quitarse mérito y lo ha atribuido a “la buena actitud de ambas partes”. “A lo largo de todo el proceso he tenido una colaboración leal y eficaz de todas las partes. Se tiende a atribuir el mérito al mediador, pero el mérito es de las partes, han tenido una actitud de máxima responsabilidad y colaboración y espero que ese espíritu con el que se ha producido esta mediación se proyecte en las reuniones para fijar los criterios de productividad y para hacer un seguimiento de estos acuerdos con absoluta transparencia”.

Los sindicatos que firman el acuerdo

La ejecutiva del sector aéreo de CC.OO. tomó la decisión de apoyar el texto, por unanimidad, en una reunión celebrada el pasado lunes, al igual que UGT, en cuyo caso, la tomó en la conferencia extraordinaria del sector aéreo estatal celebrada el martes.

Este miércoles, el secretario federal del sector aéreo de UGT, Francisco Rodríguez, ha destacado que la firma del acuerdo es “el punto y seguido” de otra cuestión, porque a su entender no se acaba con el problema que tiene Iberia, y ha añadido que, a juicio de los sindicatos, la viabilidad de la compañía no se obtiene solo por hacer un ERE y un acuerdo de reducción salarial.

En su opinión, “se obtiene además, adquiriendo compromisos, que se encuentran aún pendientes de adquirir”, pero la parte social espera que, las próximas semanas y meses las dos partes seamos capaces de adquirirlos.

También el sindicato de tripulantes de cabina de pasajeros (TCP) Sitcpla acudía a la reunión con Tudela con el sí bajo el brazo, tras sumar el 80% de apoyos en una asamblea extraordinaria.

Por su parte, USO hacía público el resultado del referéndum realizado entre sus afiliados en el que el 61% votaba a favor de la propuesta, frente al 36% que lo hacía en contra. También iban con el sí de sus bases Asetma y CTA-Vuelo.

Los sindicatos que no firman el pacto

Por el contrario, del lado del ‘no’ se sitúa el sindicato mayoritario de tripulantes Stavla, cuyos afiliados han rechazado la propuesta del mediador en una votación online y asambleas, al considerar que un acuerdo que no incluya un plan de futuro para Iberia será “pan para hoy y hambre para mañana” y que supone “la sentencia de muerte de Iberia”.

Igualmente, los sindicatos minoritarios de tierra CTA Tierra y CGT han señalado que la mayoría de sus afiliados ha votado en contra del documento de Tudela.

Precisamente, CESHA y CNT consideran que con la firma del informe del mediador se ejecutará “un paso determinante en la desaparición y desmantelamiento de Iberia”, ya que los sindicatos mayoritarios “se han saltado las líneas rojas que no se iban a cruzar” y han aceptado un acuerdo “sensiblemente peor que el que ofreció IAG el pasado 31 de enero”.

Mientras, el sindicato de pilotos Sepla ha decidido no rubricar el documento, por considerar que necesita más tiempo para estudiar la propuesta, pero no seguirá adelante con los paros para no enturbiar la paz social lograda.

Su jefe de sección sindical en Iberia, Justo Peral, ha precisado que desde la posición del colectivo todavía no se han alcanzado una decisión respecto al acuerdo, fundamentalmente por ciertas garantías de futuro que quieren ver “más claras” y por un ERE, que tal y como está reflejada en estos momentos, es “muy desigual para los pilotos con respecto al resto de colectivos”, por lo que van a seguir negociando.

El Gobierno, satisfecho

A los pilotos se ha referido el ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria, que ha considerado “positiva y favorable” la firma del acuerdo. Soria ha instado al Sepla a suscribirlo “a la mayor brevedad” ya que “sería muy mala noticia” que la falta de la firma de este último truncara el acuerdo. Soria ha confiado en que el pacto sea “definitivo” y ha instado a todas las partes a trabajar a partir de ahora para lograr un futuro para la compañía.

Fuente: RTVE

Claves de la Ley de Unidad de Mercado

Permitirá que los operadores económicos apliquen su legislación de origen para operar en todo el país.

  • El Gobierno ha dado hoy luz verde al anteproyecto de Ley de Garantía de la Unidad de Mercado, una norma que, a pesar de tener algunas lagunas, permitirá a empresas y profesionales ofrecer sus productos o servicios en toda España con una única licencia y que se estima que aumentará anualmente el PIB en 1.500 millones en sus primeros diez años.

    La nueva normativa, inspirada en los principios de licencia única y legislación de origen sobre los que se basa el Mercado Único Europeo, persigue asegurar la libre circulación de bienes y servicios por todo el territorio nacional y eliminar el coste que conlleva tener que adaptarse a las distintas normativas autonómicas.

    Hasta ahora las empresas tenían que pasar por el calvario de fabricar hasta 17 versiones disti ntas de un mismo producto o pedir hasta 17 licencias para ofrecer un servicio dentro de las fronteras españolas. Desde 1978, en España se han publicado más de 100.000 leyes estatales y autonómicos.

    La ‘maraña burocrática’ provocaba que una empresa que vende un producto alimentario debe incluir el etiqutado especificaciones distintas de su composición en función del lugar donde se comercialice. Asimismo, un fabricante de máquinas recreativas debe producir varias versiones de un mismo aparato para poder verderlo en todo el país.

    Abrir un negocio en España se ha convertido en una verdadera odisea. El Banco Mundial sitúa a nuestro país en la posición 33 de un total de 148 en cuanto a las dificultades para abrir un negocio. Esto se traduce en que en España se tarda una media de 28 días para crear una empresa, según los datos del Foro Económico Mundial, mientras que en países de nuestro entorno como Portugal, se tardan cinco; en Italia, 6; en Francia, siente o en Alemania, quince.

    1.500 millones de aumento en el PIB

    Los expertos del departamento de Análisis Macroeconómico del Ministerio de Economía y Competitividad han calculado que la aprobación de esta ley conllevará un aumento del PIB del 1,52% en sus primeros diez años de vigencia, lo que supone un incremento anual del 0,15 equivalente a 1.500 millones de euros al año.

    La nueva ley dará respuesta a las reclamaciones de operadores nacionales e internacionales quienes en reiteradas ocasiones han denunciado que la “sobreabundancia normativa” supone un “claro” desincentivo a la inversión, aumenta la inseguridad jurídica e impide beneficiarse de las economías de escala.

    La nueva regulación, necesaria para elevar la competitividad y recuperar empleos, permitirá reducir en un 35% las cargas administrativas, que actualmente representan en 4,6% del PIB.

    La norma establece la creación del Consejo para la Unidad de Mercado, un órgano de cooperación administrativa que velará por el cumplimiento de la ley, estará presidido por el ministro de Hacienda y contará con la participación de los consejeros autonómicos del ramo.

    Además, habilita a los operadores a denunciar ante la futura Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) los actos o sanciones de las administraciones públicas que consideren que vulneran la unidad de mercado.

    La CNMC deberá decidir en un plazo de cinco días sobre la procedencia de la solicitud y, en caso de que la admita a trámite, interpondrá recurso ante autoridad judicial, lo que podrá significar la suspensión automática del acto recurrido.

    Además, para garantizar la igualdad de condiciones de las empresas y profesionales en todo el territorio nacional, la ley incluye el principio de no discriminación. Esto evitará, por ejemplo, que para dar una autorización a una empresa sea necesario que sus empleados hayan recibido cursos de formación en dicha comunidad.

    Colegios profesionales

    Los colegios profesionales son uno de los grandes beneficiados con esta Ley. A partir de ahora, abogados, arquitectos, médicos y otros profesionales colegiados sólo tendrán que pagar en una provincia para ejercer su actividad profesional en toda España sin necesidad de abonar tasas en los colegios de otras provincias.

Fuente: NEGOCIOS

Financial Times: los tres grandes riesgos que pueden acabar con Botín

Según Financial Times, los inversores ven tres grandes riesgos capaces de arruinar la historia de éxito de Emilio Botín como presidente del Santander: la amenaza reguladora, un mayor deterioro de la economía española y su sucesión.

Sobre la amenaza reguladora, el rotativo considera que las exigencias de la ayuda europea para la banca podrían resultar costosas para el Santander, a pesar de que la entidad sostiene que su nivel de capital es fuerte. De hecho, asegura que, según los analistas de Barclays, Santander podría tener que llenar un “agujero negro” de 18.000 millones porque el regulador europeo será más exigente que el Banco de España.

Ante la posibilidad de que la economía española empeore, FT alerta de que el banco caerá si el país entra en suspensión de pagos, ya que la entidad incrementó su exposición a la deuda española en 2012 atraído por los altos rendimientos que se vio obligado a ofrecer el Tesoro español. “Si España fracasa, Santander fracasa”, advierte.

El rotativo asegura que la amenaza “más inevitable” para el banco es la sucesión de Botín y se pregunta cómo se adaptará el Santander cuando el presidente ya no pueda hacerse cargo de la entidad. Según FT, esta es una cuestión “urgente” aunque el propio Botín se ha negado a abordarla hasta ahora.

A su parecer, antes o después habrá que plantear un plan de sucesión y la única opción para mantener el control dinástico es que le suceda su hija Ana Patricia Botín, que tendría que completar su aprendizaje al frente de la filial británica, aunque su capacidad para hacerse cargo del Santander genera dudas.

Según FT, el dilema de Botín se reduce a que no quiere jubilarse, pero sabe que no poner a su hija al frente del banco pronto podría socavar el control familiar del banco. “Si Emilio muere en el trabajo, Ana no podrá tener el nivel de apoyo interno para ser su sucesora”, señala un socio al que se refiere FT.

Así, tras décadas de un éxito “espectacular”, Botín y su empresa muestran signos de desmoronamiento, por lo que deberá esforzarse para hacer frente a estos tres grandes retos, ya que es poderoso, pero no “omnipotente”.

“El problema se avecina, se mire como se mire, para Botín y para el mayor banco de España”, señala el diario británico, que repasa de forma exhaustiva la vida del banquero, al que se refiere como un “diminuto septuagenario” que los vecinos de Somosaguas (Madrid) pueden ver pasear alrededor de su casa a las 06.00 horas casi todas las mañanas.

El diario repasa la historia de la familia Botín, del Banco Santander y el éxito del actual presidente, el hombre que convirtió a una pequeña entidad en uno de los mayores bancos del mundo.

 

Fuente: EXPANSION

Los doce síntomas de que la economía española está saliendo por fin del túnel

A pesar de que la mejoría económica aún no se nota en la calle, hay indicios de que la crisis podría estar llegando a su fin.

Existen varios indicios de que se están sentando las bases para que la mejora de los mercados y de las expectativas llegue también a la economía real.

1 Caída de la prima de riesgo

La caída de la prima de riesgo es uno de los principales síntomas de la vuelta de la confianza en la economía española. Así, este diferencial entre el bono de deuda a 10 años español con el alemán se ha situado esta semana en el entorno de los 330 puntos, su mínimo en diez meses y lejos ya de las tensiones del verano del año pasado, cuando este diferencial llegó a alcanzar los 638 puntos básicos.

2 Fin de la fuga de capitales

El fin de la fuga de capitales es otro de los síntomas positivos que se detectan en los últimos meses. Así, las inversiones netas en la cuenta financiera de la balanza de pagos, excluido el Banco de España, alcanzaron los 30.997 millones de euros en septiembre, y más de 12.000 en octubre, poniendo fin a catorce meses consecutivos de salida de capitales.

3 Exportaciones

Desde 2010 las exportaciones españolas de bienes y servicios están amortiguando el efecto de la crisis económica sobre la actividad y el empleo. En el tercer trimestre de 2012 el crecimiento interanual de las exportaciones ha aumentado un 2,5% aunque en el conjunto de 2010 este indicador llegó a registrar un aumento de un 11,3% en tasa interanual.

4 Deuda pública

La mejora de la situación no ha pasado desapercibida para las empresas, que se han lanzado al mercado a colocar deuda en busca de financiación. Así, esta semana ha habido colocaciones de Telefónica, Gas Natural Fenosa, Popular, Caixabank y Sabadell a unos precios en algunos casos inferiores a los que ha pagado el Tesoro por colocar sus bonos en el mercado.

5 Multinacionales en España

Las mejoras de la competitividad, fruto en este caso de la flexibilidad laboral, han sido objeto de atención de las multinacionales del automóvil. Así, Ford ha trasladado la carga de trabajo desde Bélgica a Valencia, Renault ha optado también por España frente a Francia y a Turquía y Citroën ha aumentado la carga de trabajo de las fábricas que tiene en nuestro país.

6 Turismo

El turismo, en estos días de «capa caída» como otros muchos sectores, es un auténtico dinamizador económico que sigue su racha positiva. Entre enero y noviembre España recibió 55,1 millones de turistas internacionales, un 2,9% más que en el mismo periodo del año anterior. Un año más el Reino Unido se consolidó como el principal emisor de turistas hacia España, seguido de Alemania y de Francia. Cataluña es la comunidad que más turistas recibe.

7 Estabilización de las empresas

Estabilización de los beneficios por acción de las empresas (EPS en sus siglas en inglés). Los analistas han detectado una estabilización de la situación de las empresas desde el pasado mes de agosto, después de la caída pronunciada que acumulaban desde abril de 2009.

8 Solventes, pero ilíquidos

España es un país solvente pero ilíquido en este momento ya que el 80% de la riqueza de las familias está en el sector inmobiliario, que tiene unos bienes que no se pueden exportar ni, en este momento, casi ni comprar ni vender como consecuencia de la crisis.

9 Sistema financiero sano

El sistema financiero está saneado después de haber solventado sus principales debilidades, lo que ha supuesto que el país pasara de 50 bancos a apenas 15 pero, a cambio, el riesgo de iliquidez de la banca se ha reducido enormemente. El BCE ha tenido un papel importante en el saneamiento de la banca española ya que ha refinanciado dos tercios de la financiación de la banca mayorista proporcionando a los bancos españoles financiación y tiempo suficiente para llevar a cabo un proceso de desapalancamiento imprescindible que aún está en marcha. Además, los nuevos ratios de solvencia harán que las provisiones de la banca alcancen en total el 20% del Producto Interior Bruto (PIB) o el 15% de cartera crediticia del sistema financiero mientras aumentan los coeficientes de capital.

10 Menos déficit fiscal y estructural

La reducción del déficit estructural y fiscal de España de aquí a 2014 gracias a las reformas estructurales y a los planes de consolidación presupuestaria puestos en marcha por el Gobierno. En concreto, la previsión es que el déficit estructural se reduzca el equivalente al 6% del Producto Interior Bruto (PIB) entre 2012 y 2014.

11 Regreso al ahorro

Las empresas y familias españolas vuelven a ahorrar. Según el Instituto Nacional de Estadística, desde 2010 el sector privado español ha ahorrado prácticamente un 4% del Producto Interior Bruto, aunque destacan las familias, con una media de ahorro equivalente al 2% del PIB, frente al de las empresas no financieras, de alrededor de un 1%.

12 Fuerza laboral más barata

La fuerza laboral española es un 30% más barata que la media de la Eurozona, con una media de 20 euros por hora trabajada, frente a los 33 de Alemania. Pese a ello, la productividad es un 10% inferior a la media la Eurozona.

Fuente: ABC

El ICO pondrá a disposición de las empresas 22.000 millones este año

El Instituto de Crédito Oficial (ICO) ha comprometido 22.000 millones de euros para poner a disposición de las empresas a través de sus líneas de mediación, según señala el presidente de la institución, Román Escolano.

Escolano explica que la actividad del organismo debe dirigirse a proveer a las empresas de la financiación que necesiten. “Nuestro principal objetivo es que toda empresa solvente, con un proyecto viable, disponga de la financiación suficiente”, señala en la revista del organismo.

En 2013, el ICO se ha fijado dos ejes de actuación: uno destinado a empresas y emprendedores que realicen inversiones en España o necesiten liquidez y otro dirigido a fomentar la internacionalización de la empresa española, financiando tanto las inversiones en el exterior como la actividad exportadora.

Desde el punto de vista operativo, uno de los objetivos fijados para este año es unificar y simplificar los distintos productos que ofrece y dar cobertura a las distintas necesidades de financiación de las empresas y autónomos.

Las líneas de financiación del ICO se tramitan a través de la red de oficinas de las entidades de crédito (bancos y cajas). Dichas entidades son las encargadas de analizar los proyectos, exigir las garantías y cubrir el riesgo de las operaciones.

Por ejemplo, la línea ICO Empresas y Emprendedores tiene una dotación económica de 18.000 millones de euros y pretende facilitar a los financiación a autónomos y empresas españolas para acometer sus inversiones en el territorio nacional y cubrir sus necesidades de liquidez.

Mejoras de la liquidez Entre las principales novedades de esta línea en el 2013 destaca la mejora de las condiciones de financiación de liquidez de las empresas y la diferenciación del tipo de interés en función del plazo de amortización de la operación. El importe máximo de financiación es de 10 millones de euros por cliente, concedidos mediante préstamo o leasing y con plazos de amortización de hasta 20 años.

Asimismo se contempla la posibilidad de que comunidades de propietarios y particulares puedan financiar con esta línea la rehabilitación o reforma de edificios, elementos comunes y viviendas.

Por su parte, la línea ICO Sociedad Garantía Recíproca (SGR) 2013, que se enmarca dentro de la Línea Empresas y Emprendedores, cuenta con 200 millones para financiar los proyectos que cuenten con el aval de una SGR. De esta forma, el ICO sigue apostando por la figura de la SGR como instrumento financiero básico para aportar las garantías necesarias para la financiación de las empresas.

Esta cobertura del riesgo por parte de la SGR será válida tanto para operaciones de inversión como para la solicitud de liquidez por parte de la empresa. El importe máximo de financiación es de 1 millón de euros por cliente, concedidos mediante préstamo o leasing y con plazos de amortización de hasta 15 años.

Inversiones fuera La línea ICO Internacional tiene una dotación de 4.000 millones y su objetivo es facilitar a los autónomos y empresas españolas financiación para acometer sus inversiones fuera del territorio nacional y cubrir las necesidades de liquidez que ocasionen dichas inversiones. El importe máximo de financiación es de 10 millones por cliente y con plazos de amortización de hasta 20 años.

Por su parte, la línea ICO Exportadores 2013, que forma parte de la Línea de Internacional, cuenta con 500 millones para potenciar la vocación exportadora. Su finalidad es aportar liquidez a autónomos y empresas españolas mediante el anticipo del importe de facturas emitidas procedentes de su actividad exportadora a corto plazo. El importe máximo de financiación es de 5 millones por cliente.

FUENTE: Diario EXPANSION